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旅游地產(chǎn)渠道拓展方案

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旅游地產(chǎn)渠道拓展方案Tag內(nèi)容描述:

1、月25日 將任務(wù)按項目分解:XX項目,XX套,簽約 額XX萬元 合計:XX套, 簽約額XX萬元 帶帶訪訪 約約訪訪 量量4040 有效拓客帶 訪量電開 約訪量 月26日月5日 將任務(wù)按時間段分解:有效帶訪量XX組, 電開約訪量XX組,合計X。

2、項目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務(wù)要求高 發(fā)展趨勢: 產(chǎn)。

3、慶賀歲拜年喜慶 信息覆蓋 嘉論機構(gòu) 拓客渠道1:八縣撒網(wǎng) 媒介1:長樂國際機場廣告位:高立柱廣告實物模型廣告看板或墻式燈箱廣告 嘉論機構(gòu) 拓客渠道1:八縣撒網(wǎng) 媒介2:高速公路加油站收費站戶外廣告 媒介3:酒店找零袋封面廣告樓宇電梯間電視廣。

4、要風(fēng)險 . 14 二風(fēng)險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點及附近開發(fā)度 假商務(wù)或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)籌開發(fā)運作的業(yè)。

5、文化與建筑的對話,歷史與現(xiàn)實 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.隨著社會經(jīng)濟的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。

6、和區(qū)域一體化的演進(jìn),云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計劃和旅游綜合 改革試點的戰(zhàn)略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。

7、旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 從旅游地產(chǎn)開發(fā)模式核心驅(qū)動力銷售情況及國情 闡述國內(nèi)旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀 4 旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。

8、Theme 品牌提升品牌提升 展示品牌實力,提升項目形象,增加業(yè)主品牌忠誠度. 口碑效應(yīng)口碑效應(yīng) 增進(jìn)感情,形成口碑效應(yīng),鞏固老業(yè)主,開拓新業(yè)主. 凝聚人氣凝聚人氣 鑒寶賞寶,同時凝聚人氣,吸引更多人的關(guān)注. 活動目的活動目的 Object。

9、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。

10、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。

11、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

12、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓(xùn)生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設(shè)計理念 設(shè)計理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。

13、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進(jìn)論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長環(huán)旅游。

14、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達(dá)國際健康城 投資商:中國燕達(dá)實業(yè)集團(tuán) 位置。

15、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產(chǎn) 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產(chǎn) 業(yè) 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產(chǎn)變成了地房產(chǎn),地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發(fā)房 產(chǎn).旅。

16、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā)。

17、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

18、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。

19、 客戶不宜 過于集中 在一個圈 內(nèi) 老客戶業(yè)務(wù)穩(wěn) 定增長 立足 點 積極發(fā)展新 客戶 希望 所在 所以要擴大業(yè)務(wù)量,兩個條件一個也不能少: 第一 第二 來源廣泛的名單,純粹理論上的潛在客戶 1初步有效客戶名單進(jìn)入 2客戶的篩選和培育 3等待。

20、作點點 合合的的全全方方位位合合是是拓拓展展操操作作成成功功的的關(guān)關(guān)故故在在目目 指指定定的的按揭按揭或或與與開開發(fā)發(fā)商商有有合合作作關(guān)關(guān)開開展展列列活活動動的的可可 性性強強. 渠渠拓拓展展 本報告是嚴(yán)格保密的. 4 渠渠拓拓展展模模式式。

21、設(shè)置 1. 項目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團(tuán)隊穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導(dǎo)入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結(jié)合線上推廣。

22、鍵人物在大客戶單 位上具有一定的威信,能有效的組織相關(guān)群體參與活動,并對群體的購買行為產(chǎn) 生一定影響, 如商會主席, 國有企業(yè)工會主席 辦公室主任 企業(yè)高層管理人員 政府機關(guān)要員辦公室主任等.在大客戶單位關(guān)鍵人物的介紹下,了解大客戶單 位的。

23、商會主席,國有企業(yè)工會主 席辦公室主任企業(yè)高層管理人員政府機關(guān)要員辦公室主任等; 小蜜蜂主要負(fù)責(zé)競品樓盤客戶攔截城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 DM 單發(fā)放帶客工作. 三拓展目標(biāo)拓展目標(biāo) 1 1渠道拓展目標(biāo)渠道人渠道拓展目標(biāo)渠道人員員 8 8 1010 人人。

24、7個子報告與若干測算表,每一個章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。

25、間太長, 如何重新樹立項目新形象,樹立項目的獨特價值. 2 2,淡季如何宣傳項目,促成旺季更多成交. 春光春光 陶然灣陶然灣 讓更多的人知道讓更多的人知道 客戶資源庫客戶資源庫 讓更多的人來讓更多的人來 讓更多的人成交讓更多的人成交 度假地。

26、的深圳東部海濱,前擁 深圳大小梅沙黃金海岸,背倚連綿梧桐山脈,距 市中心12公里,僅需20分鐘車程,2小時車程范 圍內(nèi)可輻射香港及珠三角各城市. 優(yōu)越的地理位臵 獨特的生態(tài)度假旅游定位 由華僑城集團(tuán)投資35億元人民幣精心打造,占地 近9平方。

27、推廣效果, 我們必須要進(jìn)行渠道的創(chuàng)新 渠道創(chuàng)新的步驟 1確立項目定位我是誰 2明確客戶對象客戶是誰 3找到客戶所在客戶在哪里 4建立客戶觸點如何鏈接 確立項目定位 市場定位:競爭型補缺型追隨型創(chuàng)新型 產(chǎn)品定位:類型戶型 客戶定位:區(qū)域階層年。

28、產(chǎn) 梁上燕:真正的旅游地產(chǎn)項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進(jìn)而實現(xiàn)項目的長期可持續(xù)發(fā)展, 傳統(tǒng)地產(chǎn)立項規(guī)劃開發(fā)銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達(dá):全球最大旅游地產(chǎn); 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產(chǎn)布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設(shè)立榮。

29、 度假項目洞察趨勢 有人氣 有看點有理由 一個國際級旅游度假中心 一個成功的旅游地產(chǎn)項目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來大眾人氣的爆棚 一個IP 各種各樣的主題 帶來大眾的深入體驗 一類目的 月月有節(jié)目 時時有爆點 對北京客戶。

30、 昆明昆明 麗江麗江 騰沖騰沖 西雙版納西雙版納 2014年 2602 2.9 旅游總收入億元 旅游總?cè)藬?shù)億 人次 3254 3.24 2015年 2016年 4726 4.31 增速 26.5 17.4 25.1 11.7 45.2 33。

31、線度假內(nèi)容開發(fā)少,產(chǎn)品高度同質(zhì)化 三 覆蓋全齡段的客戶度假, 社群和服務(wù)內(nèi)容缺失 由于開發(fā)節(jié)奏的快速,項目同質(zhì)化,導(dǎo)致項目沒有個性化需求 的釋放,對于社群和服務(wù)內(nèi)容無法營造,更無從營造 在經(jīng)歷過瘋狂的時期之后 市場的冷靜與需求的個性化開始逐。

32、案 第一部分 發(fā)展歷程 峰會成果:中國的中產(chǎn)階層社會結(jié)構(gòu)正在形成,旅游業(yè)已進(jìn)入休閑度假階段,借劣旅游 業(yè)成為國家戰(zhàn)略支柱型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展良機,將是地方經(jīng)濟增長模式加快轉(zhuǎn)型的重要機遇. 2011年年 2011亞洲旅游地產(chǎn)暨主題度假區(qū)高峰論壇 旅游。

33、 讓不動產(chǎn)動起來,實現(xiàn)多方共贏讓不動產(chǎn)動起來,實現(xiàn)多方共贏 D 開發(fā)商 evelopers P 業(yè)主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點增加營銷賣點 買房有租約買房有租約. .提升項目價值提升。

34、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心;集居住,運動和休閑。

35、并呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注. 另外,始于2009年的一系列房地產(chǎn)新政的接踵到來,對商品房住宅市場進(jìn)行了規(guī)范和調(diào)控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調(diào)整開發(fā)策略,房地產(chǎn)業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)。

36、堂;三西溪宣傳的地貌優(yōu)勢:西溪風(fēng)景區(qū)規(guī)劃總面積 14 平方公里,其中蔣村地區(qū)約 9 平方公里.景區(qū)至今相當(dāng)完整的保留了當(dāng)?shù)氐脑硷L(fēng)貌民俗風(fēng)情森林濕地獨特水鄉(xiāng)景致,令人留連忘返.目前,景區(qū)規(guī)劃功能分為:蔣村旅游服務(wù)基地蔣村旅游休閑園生態(tài)農(nóng)業(yè)觀。

37、單位的關(guān)鍵人物, 要求此關(guān)鍵人物在大客戶單位上具有一定的威信,能有效的組織相關(guān)群體參與活動,并對群體的購買行為產(chǎn)生一定影響, 如商會主席, 國有企業(yè)工會主席 辦公室主任 企業(yè)高層管理人員政府機關(guān)要員辦公室主任等.在大客戶單位關(guān)鍵人物的介紹下。

38、emes as highend, ecological and sustainable mixed use development, create the national tourism leisure resort destinatio。

39、營銷模式,形成旅游地產(chǎn)整合營銷系統(tǒng),為旅游地產(chǎn)開發(fā)商置業(yè)者提供更好的服務(wù).PART2旅游地產(chǎn)電子商務(wù)運營模式基本思路n鑒于旅游地產(chǎn)區(qū)別于一般地產(chǎn)的特殊屬性,特設(shè)立專區(qū),以旅游地產(chǎn)樓盤超市的形式呈現(xiàn).n利用不同項目在不同營銷階段的需求,將三種。

40、三統(tǒng)籌主廣告語推廣策略階段計劃四視覺視覺規(guī)劃秀稿欣賞提案綱要本次提案以梳理系統(tǒng)邏輯,逐一解析系統(tǒng)各板塊要素,提出品牌策略及表現(xiàn)方式,并對蓮花國際進(jìn)行推案構(gòu)想.謀篇以俯瞰的視角,對xx集團(tuán)所有相關(guān)體系進(jìn)行觀察,理清脈絡(luò),然后進(jìn)行逐一解構(gòu),才能。

41、庫地產(chǎn)求職圈公眾號旗下千人學(xué)習(xí)社群更多資料點擊下載一客戶導(dǎo)入方式尋找合適的臨時接待中心組建案場的接待團(tuán)隊選擇性的進(jìn)行線上宣傳臨售周邊的交通指引設(shè)置重點區(qū)域的硬廣設(shè)置1. 項目自然到訪知識星球:地產(chǎn)智庫地產(chǎn)求職圈公眾號旗下千人學(xué)習(xí)社群更多資料。

42、定位我是誰2明確客戶對象客戶是誰3找到客戶所在客戶在哪里4建立客戶觸點如何鏈接確立項目定位市場定位:競爭型補缺型追隨型創(chuàng)新型產(chǎn)品定位:類型戶型客戶定位:區(qū)域階層年齡明確客戶對象客戶區(qū)域:主城區(qū)郊區(qū)新城區(qū)拆遷區(qū)本地外地客戶階層:私企工薪層中高。

43、渠道部企業(yè)組二工作思路二工作思路 大客戶組成員首先聯(lián)系大客戶單位的關(guān)鍵人物,要求此關(guān)鍵人物在大客戶單位上具有一定的威信,能有效的組織相關(guān)群體參與活動,并對群體的購買行為產(chǎn)生一定影響,如商會主席,國有企業(yè)工會主席辦公室主任企業(yè)高層管理人員政府。

44、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。

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房地產(chǎn)項目大客戶渠道拓展執(zhí)行方案【13頁】.doc 文檔

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    大客戶渠道拓展執(zhí)行方案大客戶渠道拓展執(zhí)行方案一一工作目的工作目的1尋找洽談目標(biāo)大客戶單位和群體,2摸清大客戶團(tuán)體的購買實力和購買誠意度,并進(jìn)行綜合評估,3搜集大客戶團(tuán)體的相關(guān)情況,洽談合作方式活動方式優(yōu)惠方式,3將最新的銷售信息銷售政策及

    時間: 2021-11-30     大小: 118.54KB     頁數(shù): 13

37_地產(chǎn)大客戶渠道拓展執(zhí)行方案模板(13頁).doc 文檔
豐泰城住宅項目渠道拓展方案.pdf 文檔

    豐泰城住宅項目渠道拓展方案.pdf

    本報告是嚴(yán)格保密的,本報告是嚴(yán)格保密的,豐泰城渠展模式豐泰城渠展模式2010,10,14本報告是嚴(yán)格保密的,2目目錄錄一一份份渠渠拓拓展展二二份份企企業(yè)業(yè)渠渠拓拓展展本報告是嚴(yán)格保密的,3關(guān)關(guān)字字拓拓展展渠渠拓拓展展

    時間: 2021-07-17     大小: 315.13KB     頁數(shù): 20

創(chuàng)新式旅游地產(chǎn)解決方案.ppt 文檔

    創(chuàng)新式旅游地產(chǎn)解決方案.ppt

    管家服務(wù)送他一個非你丌可的理由贏取一筆穩(wěn)賺丌賠的生意性價比超值的旅居住宿性價比超值的旅居住宿多元個性的游居住宿體驗多元個性的游居住宿體驗休閑度假深度游的解決方案休閑度假深度游的解決方案維護(hù)打掃維護(hù)打掃,業(yè)主隨時拎包入住業(yè)主隨

    時間: 2021-11-12     大小: 6.14MB     頁數(shù): 28

房地產(chǎn)銷售渠道拓展工作分享報告(26頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售渠道拓展工作分享報告(26頁).pdf

    渠道拓展工作分享渠道拓展工作分享渠道拓展渠道有哪些報紙戶外廣播電梯LED小區(qū)道閘短信,傳統(tǒng)渠道報紙戶外廣播電梯短信LED道閘公交傳統(tǒng)渠道的作用信息項目信息的傳遞企業(yè)品牌的建立信任傳統(tǒng)渠道的問題靜態(tài)被動忽略性強間接式模糊化泛式傳播效果的不

    時間: 2021-12-08     大小: 513.98KB     頁數(shù): 26

旅游地產(chǎn)全程服務(wù)解決方案.ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)全程服務(wù)解決方案.ppt

    旅游地產(chǎn)全程服務(wù)系統(tǒng)解決斱案理論體系理論體系市場癥結(jié)市場癥結(jié)解決方案解決方案第一部分發(fā)展歷程2008年年2008首屆亞洲旅游地產(chǎn)及景點峰會2009年年第二屆亞洲旅游地產(chǎn)及景點峰會2010年年第三屆亞太旅游地產(chǎn)及景點峰會

    時間: 2021-11-03     大小: 6.72MB     頁數(shù): 26

旅游地產(chǎn)開發(fā)細(xì)究報告.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)細(xì)究報告.pdf

    斴游地產(chǎn)開収細(xì)究中國房產(chǎn)信息集團(tuán)兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán)克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機構(gòu)和個人不得擅自傳閱引用或復(fù)制,產(chǎn)品庫與題報告中國房產(chǎn)信息集團(tuán)兊

    時間: 2021-05-06     大小: 752.64KB     頁數(shù): 20

旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)案例研究.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)案例研究.pdf

    旅游小鎮(zhèn)案例研究旅游小鎮(zhèn)案例研究11,旅游地產(chǎn)的發(fā)展,旅游地產(chǎn)的發(fā)展概念解釋概念解釋發(fā)展回顧發(fā)展回顧業(yè)態(tài)關(guān)系業(yè)態(tài)關(guān)系一般認(rèn)為,旅游房地產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費者的物業(yè)形式旅游房地產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費者的物

    時間: 2021-06-21     大小: 2.07MB     頁數(shù): 39

2019北國森林旅游地產(chǎn)項目策略方案.pdf 文檔

    2019北國森林旅游地產(chǎn)項目策略方案.pdf

    旭陽北國森林廣告策略提報,UYANGNORTHFORESTSTRATEGYREPORTFORESTSTRATEGYREPORT任務(wù)挑戰(zhàn)1如何推動北國森林成為區(qū)域流量品牌,同時反哺項目2北國森林將以什么樣的形象鏈接北

    時間: 2021-09-14     大小: 24.34MB     頁數(shù): 129

蘇州東方之門外場拓展?fàn)I銷渠道活動方案(27頁).ppt 文檔
旅游地產(chǎn):海南香水灣海景旅游地產(chǎn)項目營銷思路(永泰紅磡含平面)82頁.pdf 文檔
旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁).doc

    旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游房產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費者的物業(yè)形式,包括休閑度假村旅游景區(qū)主題休閑公園旅游休閑培訓(xùn)基地會議中心運動村產(chǎn)權(quán)酒店分時度假酒店高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑度

    時間: 2021-04-21     大小: 52KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)開發(fā)公司渠道拓展部經(jīng)理-月度考核模板.xlsx 文檔
協(xié)晟房地產(chǎn)集團(tuán)營銷策劃部企業(yè)渠道拓展方案(38頁).ppt 文檔

    協(xié)晟房地產(chǎn)集團(tuán)營銷策劃部企業(yè)渠道拓展方案(38頁).ppt

    協(xié)晟集團(tuán)營銷策劃部渠道拓展企業(yè)組協(xié)晟集團(tuán)營銷策劃部協(xié)晟集團(tuán)營銷策劃部企業(yè)渠道拓展方案企業(yè)渠道拓展方案2010824渠道部企業(yè)組一工作目的一工作目的尋找洽談目標(biāo)大客戶單位和群體,摸清大客戶團(tuán)體的購買實力和購買誠意度,并進(jìn)行綜合評估搜集大客

    時間: 2021-12-24     大小: 285.04KB     頁數(shù): 38

旅游地產(chǎn)專題講解(66頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)專題講解(66頁).ppt

    旅游地產(chǎn)丏題講解丏題研究斱向第一部分,資源依賴型旅游地產(chǎn)的分類及特點第二部分,相蘭案例研究及借鑒意義資源依賴型旅游地產(chǎn)的分類及特點模式定義,主要是指大型旅游度假項目,依托自然資源為核心迚行開發(fā)的模式,也是目前國內(nèi)旅游地產(chǎn)最主

    時間: 2021-04-15     大小: 15.78MB     頁數(shù): 66

旅游地產(chǎn)定位方法(8頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)定位方法(8頁).doc

    旅游地產(chǎn)定位術(shù)旅游地產(chǎn)定位術(shù)一一定位術(shù)就是俘獲人的靈魂定位術(shù)就是俘獲人的靈魂旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn),應(yīng)歸類非理性策劃的多元地產(chǎn)策劃,旅游地產(chǎn)定位術(shù)就是尋找其在未來游客與消費群體心中位置的方法

    時間: 2021-06-05     大小: 20.50KB     頁數(shù): 8

云南大理旅游地產(chǎn)項目策劃.ppt 文檔

    云南大理旅游地產(chǎn)項目策劃.ppt

    南詔迷城,滇西閑都南詔迷城,滇西閑都打造云南高端休閑度假的旗艦打造云南高端休閑度假的旗艦大理海東項目總體策劃方案大理海東項目總體策劃方案目目錄錄第一部分第一部分大勢把握大勢把握第二部分第二部分項目定位項目定位第三部分第三部

    時間: 2021-04-27     大小: 17.57MB     頁數(shù): 183

2020年仁岸·華融公館住宅項目渠道拓展方案.doc 文檔

    2020年仁岸·華融公館住宅項目渠道拓展方案.doc

    渠道拓展執(zhí)行方案1渠道拓展執(zhí)行方案渠道拓展執(zhí)行方案一一工作目的工作目的1尋找洽談目標(biāo)客戶單位和群體,2摸清客戶團(tuán)體的購買實力和購買誠意度,并進(jìn)行綜合評估,追蹤至達(dá)到轉(zhuǎn)換成交的目的,二工作思路二工作思路渠道組成員首先聯(lián)系大客

    時間: 2021-07-26     大小: 89.73KB     頁數(shù): 7

旅游地產(chǎn)電子商務(wù)運營方案(40頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)電子商務(wù)運營方案(40頁).ppt

    旅游地產(chǎn)電子商務(wù)運營方案目錄CONTENTS旅游地產(chǎn)電子商務(wù)的價值與意義旅游地產(chǎn)電子商務(wù)運營模式PART1旅游地產(chǎn)電子商務(wù)的價值與意義旅游地產(chǎn)電子商務(wù)正當(dāng)其時電商平臺充分展示有效溝通便捷交易海量蓄客整合營銷n由于旅游地產(chǎn)的屬性房客分離交易

    時間: 2021-11-30     大小: 5.64MB     頁數(shù): 40

西溪旅游地產(chǎn)項目推廣方案【19頁】.doc 文檔

    西溪旅游地產(chǎn)項目推廣方案【19頁】.doc

    西溪宣傳總體規(guī)劃案西溪宣傳總體規(guī)劃案西溪宣傳的總體優(yōu)勢一西溪宣傳的地理優(yōu)勢,西溪杭州西部的蔣村鄉(xiāng)五常鄉(xiāng)境內(nèi),離市中心8公里距西湖僅6公里,周邊交通便利,特別是目前杭州城西居住區(qū)的進(jìn)一步成熟,更使的西溪的地理位置優(yōu)勢進(jìn)一步凸現(xiàn),二西溪

    時間: 2021-11-30     大小: 31.54KB     頁數(shù): 19

旅游地產(chǎn)項目開發(fā)、運營、管理方案(113頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)項目開發(fā)、運營、管理方案(113頁).ppt

    投資集團(tuán)提案這是一場百花齊放的品牌運動,集團(tuán)本身及在,所有地塊所構(gòu)成的體系相當(dāng)復(fù)雜,只有通過一場聲勢浩大的品牌運動才能避繁就簡,塑造這個體系的影響力,理想與夢想,理想是idea,夢想是dream,兩者不存在區(qū)別性聯(lián)系,而是關(guān)聯(lián)性

    時間: 2021-11-30     大小: 41.80MB     頁數(shù): 113

深圳東部華僑城旅游地產(chǎn)項目分享方案.ppt 文檔

    深圳東部華僑城旅游地產(chǎn)項目分享方案.ppt

    二級市場策劃品控中心CentalineConsultants東部華僑城分享Part1Part1東部華僑城情況介紹東部華僑城情況介紹Part1,1Part1,1東部華僑城概況東部華僑城是華僑城從都市娛樂旅游向山地度

    時間: 2021-08-10     大小: 3.96MB     頁數(shù): 53

旅游地產(chǎn)北戴河新區(qū)概念規(guī)劃方案(97頁).ppt 文檔
旅游地產(chǎn)行業(yè)分析報告(17頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)行業(yè)分析報告(17頁).doc

    目錄目錄一前言,二旅游地產(chǎn)的概念及其分類,三國內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展情況,一開發(fā)主體,二開發(fā)形式,四發(fā)展條件,一政策環(huán)境,二宏觀經(jīng)濟,三交通狀況,六國內(nèi)外旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀及

    時間: 2021-04-21     大小: 282KB     頁數(shù): 16

旅游度假小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)項目發(fā)展模式研究(69頁).ppt 文檔
旅游地產(chǎn)——景點開發(fā)與管理.pdf 文檔
旅游地產(chǎn)專題研究報告.pptx 文檔

    旅游地產(chǎn)專題研究報告.pptx

    Codeofthisreport1旅游地產(chǎn)專題研究報告旅游地產(chǎn)專題研究報告Codeofthisreport2目錄目錄旅游地產(chǎn)概述旅游地產(chǎn)概述典型案例分析及對重慶的啟示典型案例分析及對重慶的啟示重慶旅游地產(chǎn)的發(fā)展展望重慶旅游地

    時間: 2021-11-23     大小: 1.94MB     頁數(shù): 37

旅游地產(chǎn)開發(fā)模式- 華僑城模式.PDF 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)模式- 華僑城模式.PDF

    815華僑城是國內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國內(nèi)最為成熟的主題公園,規(guī)模更是全國之最,而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚社區(qū)波托菲諾意大利風(fēng)情小鎮(zhèn),更被視為國內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范,先做旅游

    時間: 2021-05-06     大小: 1.15MB     頁數(shù): 20

印象西湖文化旅游地產(chǎn)營銷匯報方案(78頁).ppt 文檔
春光·陶然灣旅游地產(chǎn)項目推廣思路方案.ppt 文檔

    春光·陶然灣旅游地產(chǎn)項目推廣思路方案.ppt

    春光春光陶然灣陶然灣推廣推廣思路思路經(jīng)過一段時間的推廣經(jīng)過一段時間的推廣陶然灣給市場傳遞了相關(guān)項目信息陶然灣給市場傳遞了相關(guān)項目信息也已經(jīng)有了一定的知名度也已經(jīng)有了一定的知名度關(guān)鍵詞國家海岸線私家溫泉養(yǎng)生度假精裝修高贈送

    時間: 2021-08-03     大小: 18.76MB     頁數(shù): 94

蓬萊旅游地產(chǎn)項目可研報告.pdf 文檔

    蓬萊旅游地產(chǎn)項目可研報告.pdf

    北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2005年年打造環(huán)渤海地區(qū)一流的旅游度假勝地打造環(huán)渤海地區(qū)一流的旅游度假勝地地產(chǎn)地產(chǎn)YY旅游地產(chǎn)項目項目可研報告摘要匯報版旅游地產(chǎn)項目項目可研報告摘要匯報版PDFcreate

    時間: 2021-07-30     大小: 1.90MB     頁數(shù): 93

華僑城旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究.pdf 文檔

    華僑城旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究.pdf

    815華僑城是國內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國內(nèi)最為成熟的主題公園,規(guī)模更是全國之最,而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚社區(qū)波托菲諾意大利風(fēng)情小鎮(zhèn),更被視為國內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范,先做旅游

    時間: 2021-06-21     大小: 1.14MB     頁數(shù): 20

旅游地產(chǎn)專題研究報告.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)專題研究報告.pdf

    旅游地產(chǎn)專題旅游地產(chǎn)專題版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)行顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容,2目錄,旅游旅游地

    時間: 2021-05-01     大小: 11.43MB     頁數(shù): 130

旅游地產(chǎn)國內(nèi)案例-深圳海上田園.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)國內(nèi)案例-深圳海上田園.pdf

    11深圳海上田園23國內(nèi)案例,深圳海上田園海上田園,概況概況,海上田園位于深圳市寶安區(qū)沙井街道,地處珠江入??跂|岸水陸灘涂接壤處,首期開發(fā)面積173萬平方米,是全國農(nóng)業(yè)旅游示范點,深圳市綠色景區(qū),旅游區(qū)內(nèi)湖泊河涌縱橫交錯

    時間: 2021-05-06     大小: 2.73MB     頁數(shù): 17

旅游地產(chǎn)發(fā)展前景分析報告.ppt 文檔
海南國際旅游島旅游地產(chǎn)發(fā)展報告(55頁).pdf 文檔
五合國際:濱海旅游地產(chǎn)綜述.ppt 文檔

    五合國際:濱海旅游地產(chǎn)綜述.ppt

    濱海旅游地產(chǎn)綜述濱海旅游地產(chǎn)綜述概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例打造國際級海濱度假勝地的幾個條件前瞻性的開發(fā)策略先進(jìn)的規(guī)劃理念核心休閑項目的有力支撐生態(tài)保護(hù)及相關(guān)技術(shù)概念詮釋概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例國際豪華濱海度假中

    時間: 2021-11-23     大小: 3.58MB     頁數(shù): 91

海南旅游地產(chǎn)年度研究報告.pdf 文檔

    海南旅游地產(chǎn)年度研究報告.pdf

    2015年海南年報前言行業(yè)大佬觀點全國企業(yè)表現(xiàn)海南旅游地產(chǎn)2015年行業(yè)大佬多數(shù)看衰旅游地產(chǎn),但全國企業(yè)卻不斷涉足加碼旅游地產(chǎn),并購轉(zhuǎn)型主題突出,旅游地產(chǎn)迎來新的提升階段,旅游產(chǎn)業(yè)步入高速發(fā)展階段,也帶動了旅游地產(chǎn)持續(xù)升溫,不斷

    時間: 2021-08-26     大小: 9.90MB     頁數(shù): 66

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