旅游地產(chǎn)三房戶型營(yíng)銷策略Tag內(nèi)容描述：
1、策劃提案 時(shí)間:時(shí)間:20112011年年1010月月1919日日 目錄目錄 11 旅游地產(chǎn)市場(chǎng)簡(jiǎn)析 項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析 目標(biāo)客群的簡(jiǎn)析 項(xiàng)目品牌定位 項(xiàng)目賣點(diǎn)分析 廣告宣傳口號(hào) 項(xiàng)目推廣思路 項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略 項(xiàng)目的銷售策略 廣告營(yíng)銷手段 附件。
2、 關(guān)鍵詞 20092009年貨幣政策年貨幣政策 20102010年貨幣政策年貨幣政策 政策基調(diào) 擴(kuò)張 適度收緊 政策表現(xiàn) 全年新增貸款9.59萬(wàn)億 1月13上調(diào)存款類金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百 分點(diǎn) 2月25日起,上調(diào)存款類金融機(jī)。
3、浪尖.一時(shí)間, 旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關(guān)注的熱點(diǎn). 從1 9 9 9 年海南南海傳說(shuō)三亞博鰲國(guó)家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個(gè)旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目在全國(guó)進(jìn)行改造規(guī)劃建設(shè)和推 廣,并取得了較好的市場(chǎng)反映.一方。
4、為核心驅(qū)動(dòng)力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。
5、會(huì)有不同 類別的消費(fèi)群體,一些 旅游項(xiàng)目招商新課題的 出現(xiàn),使得旅游招商的 群體也因此不同. 旅游產(chǎn)業(yè)復(fù)雜 盈利 模式 旅游產(chǎn)業(yè) 復(fù)雜 規(guī)模 網(wǎng)狀 業(yè)態(tài) 類別 旅游產(chǎn)業(yè)屬性 資本的本質(zhì)屬性是實(shí)現(xiàn) 增值和追求最大限度利 潤(rùn),這決定了資本的投 。
6、3 6.武夷山的政策環(huán)境 14 7.總評(píng) 14 三項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析三項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析 15 1. 外部環(huán)境概述 15 2. 項(xiàng)目外部業(yè)態(tài) 16 3. 項(xiàng)目外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 17 四武夷風(fēng)情商苑的四武夷風(fēng)情商苑的 SWOT 分析分析 20 1。
7、三房如何給你不一樣的人生 632 Content 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 PART 1PART 1 PART 2PART 2 vankevanke 產(chǎn)品現(xiàn)狀產(chǎn)品現(xiàn)狀 PART 3PART 3 產(chǎn)品策略研究 產(chǎn)品策略研究 PART4PART4 產(chǎn)品。
8、 產(chǎn)品及氛圍中 項(xiàng)目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個(gè)項(xiàng) 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達(dá) 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項(xiàng)目擁有一定的 宗教文化資源 通過(guò)對(duì)資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
9、立再思考: 思考點(diǎn)一:經(jīng)歷了整整十年的開發(fā)歷程 思考點(diǎn)二:直接作用于本案項(xiàng)目外延價(jià)值進(jìn)一步提升的天成山開發(fā)賣點(diǎn) 思考點(diǎn)三:推廣語(yǔ)必須有助于在第一時(shí)間突出項(xiàng)目賣點(diǎn)和特征. 發(fā)現(xiàn)乊旅,十年耕耘 天成山下,丌一樣的度假生活 天成山下,生活度假社區(qū)。
10、開發(fā)目標(biāo)與問(wèn)題界定第一部分:開發(fā)目標(biāo)與問(wèn)題界定 1 1開發(fā)目標(biāo)開發(fā)目標(biāo) 2 2問(wèn)題界定問(wèn)題界定 第一部分:第一部分: 開發(fā)目標(biāo)與問(wèn)題界開發(fā)目標(biāo)與問(wèn)題界定定 一開發(fā)目標(biāo)一開發(fā)目標(biāo) 2 2高品牌目標(biāo)高品牌目標(biāo) 4 4一期成功銷售一期成功銷售 。
11、的急劇下降 是,疲于奔命的生活壓力 是,周而復(fù)始的單一生活 是,失去興致的旅游快餐 是,財(cái)富至上的文化沙漠 是,與廢氣共舞的居住環(huán)境 定調(diào) Set the tone 發(fā)發(fā)現(xiàn)之旅,為城市提供現(xiàn)之旅,為城市提供 倡導(dǎo)倡導(dǎo)怎樣的生活方式怎樣的生活。
12、界人士為目標(biāo)客層 合肥最高水準(zhǔn)的養(yǎng)生度假別墅合肥最高水準(zhǔn)的養(yǎng)生度假別墅 第一次報(bào)告回顧第一次報(bào)告回顧 SWOT分析分析 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 項(xiàng)目劣勢(shì) 良好的自然環(huán)境資源; 交通通達(dá)性佳; 規(guī)劃前景清晰; 合肥體量最大的度假型旅游地產(chǎn) 突出區(qū)位環(huán)巢湖功。
13、利用我們的資源優(yōu)勢(shì).得出踩盤,利用我們的資源優(yōu)勢(shì).得出 荷蘭水鄉(xiāng)在地惠州的市場(chǎng)形象荷蘭水鄉(xiāng)在地惠州的市場(chǎng)形象 在惠州,住荷蘭水鄉(xiāng)是一種富人身份 環(huán)境人文生活便利都是購(gòu)房的首選 不處于鬧市中心,推廣是針對(duì)富人有車族 整體價(jià)格不高,是投資者的首。
14、社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過(guò)產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休閑地產(chǎn)必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過(guò)產(chǎn)品解決銷售。
15、項(xiàng)目案名分析,通過(guò)這些影響力比較大的項(xiàng)目案名分析, 可以得出以下四條案名線可以得出以下四條案名線 地段說(shuō)地段說(shuō) 香水灣香水灣1 1號(hào)紅磡號(hào)紅磡 香水灣清水灣魯能香水灣清水灣魯能 三亞灣亞龍灣三亞灣亞龍灣5 5號(hào)號(hào) 比重最大的一條線,比重最大。
16、的市場(chǎng)潛力.追求,所以具有充分的市場(chǎng)潛力. 開發(fā)理念:開發(fā)理念: 充分挖掘項(xiàng)目自身資源山水充分挖掘項(xiàng)目自身資源山水 差異化的產(chǎn)品差異化的產(chǎn)品 旅游帶動(dòng)地產(chǎn)旅游帶動(dòng)地產(chǎn) 首先我們要對(duì)項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)有清晰的描述:首先我們要對(duì)項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)有清晰的描。
17、略:以品牌推進(jìn)發(fā)展經(jīng)營(yíng)策略:以品牌推進(jìn)發(fā)展 Part4 避險(xiǎn)策略:以防治推進(jìn)成熟避險(xiǎn)策略:以防治推進(jìn)成熟 重點(diǎn)案例分析重點(diǎn)案例分析 目錄 四大原則: 堅(jiān)持資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則 堅(jiān)持公共利益導(dǎo)向的原則 堅(jiān)持旅游堅(jiān)旗地產(chǎn)筑基的原則 堅(jiān)持先策劃。
18、僑城繼旅游地產(chǎn)后全新開發(fā)模式的探資源,深圳華僑城繼旅游地產(chǎn)后全新開發(fā)模式的探 索產(chǎn)物,長(zhǎng)三角高端旅游休閑體驗(yàn)項(xiàng)目.索產(chǎn)物,長(zhǎng)三角高端旅游休閑體驗(yàn)項(xiàng)目. 泰州華僑城泰州華僑城 提案框架 競(jìng)爭(zhēng)范疇競(jìng)爭(zhēng)范疇 品牌挑戰(zhàn)品牌挑戰(zhàn) 品牌核心品牌核心 明。
19、游向休閑旅游的演變趨勢(shì),弱化了旅游三大要素資源自然人文建設(shè)在旅游價(jià)值創(chuàng)造中的作用; 以?shī)蕵?lè)文化為概念的休閑旅游,因強(qiáng)調(diào)高附加值的服務(wù)功能,成為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì). 單一性的傳統(tǒng)商務(wù)辦公向多元化的集團(tuán)活動(dòng)演變,衍生出若干新興集團(tuán)消費(fèi)需求. 休。
20、濱海資源的地方,催生中心的潛力 也越大.大約也越大.大約34年就一個(gè)新中心,直年就一個(gè)新中心,直 接拉動(dòng)區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展接拉動(dòng)區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展 深圳城市多核發(fā)展:一個(gè)新濱海城市中心的將要誕生深圳城市多核發(fā)展:一個(gè)新濱海城市中心的將要誕生 結(jié)束東部結(jié)。
21、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營(yíng)銷整合營(yíng)銷 14 獵鹿行動(dòng)實(shí)際上 反映的是一。
22、 項(xiàng)目發(fā)展建議 城市背景城市背景 第二階段 市調(diào)成果溝通及初步規(guī)劃建 議 第二階段 市調(diào)成果溝通及初步規(guī)劃建 議 第三階段 定位及營(yíng)銷推廣 第三階段 定位及營(yíng)銷推廣 企業(yè)背景結(jié)合案例,制定項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目研究目標(biāo)體系建立項(xiàng)目整體定位 城市。
23、000多平方公里 海 岸 線:209.1公里 港灣:大小19個(gè) 氣候環(huán)境資源:氣候環(huán)境資源: 氣候:熱帶海洋季風(fēng)性氣候 氣溫:年平均氣溫25.4 回歸大自然旅游的五要素陽(yáng)光海水沙灘綠色空氣 市區(qū)環(huán)境:市區(qū)環(huán)境: 山海河三種自然美景集中一地 。
24、項(xiàng)目案名分析,通過(guò)這些影響力比較大的項(xiàng)目案名分析, 可以得出以下四條案名線可以得出以下四條案名線 地段說(shuō)地段說(shuō) 香水灣香水灣1 1號(hào)紅磡號(hào)紅磡 香水灣清水灣魯能香水灣清水灣魯能 三亞灣亞龍灣三亞灣亞龍灣5 5號(hào)號(hào) 比重最大的一條線,比重最大。
25、 ?？陂_放南控版塊,城市向南發(fā)展, 多個(gè)全國(guó)品牉開發(fā)商迚入,區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)一觸即發(fā) 2我仧是一個(gè)超大盤區(qū)域里的項(xiàng)目 ?？诂F(xiàn)有庫(kù)存約500萬(wàn)平 ,已確定建筑規(guī)模的待售項(xiàng)目合計(jì)體量約在3000 萬(wàn)平左右.2014年大盤開始啟勱潛在供應(yīng)量約2000萬(wàn)平。
26、在整個(gè)項(xiàng)目宏偉的藍(lán)圖中,我們看不清大溪谷未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程,更不知道在整個(gè)項(xiàng)目宏偉的藍(lán)圖中,我們看不清大溪谷未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程,更不知道 在這個(gè)進(jìn)程中,每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖.在這個(gè)進(jìn)程中,每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖. 大溪谷是。
27、間. 大氣體面全面 大社區(qū) Great community 有溫度,溫暖的氛圍 通過(guò)在社區(qū)內(nèi)部打造各種便民體系讓人更深 地感受到溫暖的生活氛圍.這些體系主要包 括健身步道體系,小型商業(yè)配套體系,智能 社區(qū),全社區(qū) wifi,快遞中心等. 小。
28、直言:隨著中國(guó)旅游從觀光旅游向度假旅游隨著中國(guó)旅游從觀光旅游向度假旅游 發(fā)展,繼住宅商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱潮之后,旅游地產(chǎn)將會(huì)成為市場(chǎng)下一個(gè)熱點(diǎn).發(fā)展,繼住宅商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱潮之后,旅游地產(chǎn)將會(huì)成為市場(chǎng)下一個(gè)熱點(diǎn). . 中國(guó)目前已經(jīng)進(jìn)入休閑旅游地產(chǎn)時(shí)。
29、20的速度;的速度; 希望在希望在5.15.1亮相,至少是有動(dòng)作不一定是正式開亮相,至少是有動(dòng)作不一定是正式開 盤;盤; 有幾塊地已看好,之所以未動(dòng),是因?yàn)楸卷?xiàng)目沒(méi)有幾塊地已看好,之所以未動(dòng),是因?yàn)楸卷?xiàng)目沒(méi) 動(dòng),需要看看本項(xiàng)目的效果;動(dòng),需。
30、球; 2010.8.19 首個(gè)外展點(diǎn)對(duì)外開放 2010.12.25 首次開盤推82200 房源,均價(jià)6500元 2011.7.1 加推90140退臺(tái)洋房, 均價(jià)6500元; 190200疊拼別墅, 均價(jià)8300元 2011.9.24 加推8。
31、項(xiàng)目的高端形象,山下為整個(gè)項(xiàng)目的推廣形成影響力, 同時(shí)也為山上積累客群. 項(xiàng)目目前暫定案名為項(xiàng)目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個(gè)案名的考慮基于三點(diǎn): 一山上和山下兩個(gè)地塊統(tǒng)一考慮,用一個(gè)案名,金茂世家作為統(tǒng)一的命名,比較有包容度. 二。
32、 在 中 國(guó) 佛 教 四 大 名 山 中 , 九 華 山 獨(dú) 領(lǐng) 風(fēng) 騷 , 以 香 火 甲 天 下 東 南 第 一 山 的 雙 重 桂 冠 而 聞 名 於 海 內(nèi) 外 . 九 華 山 寺 宇 林 立 , 香 煙 繚 繞 , 是 善 男 信。
33、設(shè)置 1. 項(xiàng)目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺(tái):客立方房多多 客戶導(dǎo)入時(shí)間迅速 管控成本較低 客戶資源庫(kù)豐富 電商合作平臺(tái):新浪搜房 結(jié)合線上推廣。
34、歷山大奈特將度假房產(chǎn)他管理癿一家斴館按時(shí)段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個(gè)販乣者在一定時(shí)期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂(lè)設(shè)斲癿權(quán) 利,同時(shí)返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營(yíng)斱式可以看作最刜癿分時(shí)度假 概念. 在泋國(guó)地中海沿岸,由二。
35、產(chǎn)家?guī)閬`得起度假房 地產(chǎn),云歷山大奈特將度假房產(chǎn)他管理癿一家斴館按時(shí)段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個(gè)販乣者在一定時(shí)期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂(lè)設(shè)斲癿權(quán) 利,同時(shí)返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營(yíng)斱式可以看作最刜癿分時(shí)度假 概。
36、項(xiàng)目的高端形象,山下為整個(gè)項(xiàng)目的推廣形成影響力, 同時(shí)也為山上積累客群. 項(xiàng)目目前暫定案名為項(xiàng)目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個(gè)案名的考慮基于三點(diǎn): 一山上和山下兩個(gè)地塊統(tǒng)一考慮,用一個(gè)案名,金茂世家作為統(tǒng)一的命名,比較有包容度. 二。
37、局辦公室,確定2018年為美麗中國(guó)2018全域旅游年, 新時(shí)代,新旅游,新獲得全 域旅游,全新追求是精神主張 在政治高度上,旅游產(chǎn)業(yè)上升核心戰(zhàn)略國(guó)策在政治高度上,旅游產(chǎn)業(yè)上升核心戰(zhàn)略國(guó)策 聯(lián)合國(guó)世界旅游組織測(cè)算,2016年中國(guó)旅游業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)。
38、續(xù)探底,直接影響商業(yè)投資. 2017年成都在建商業(yè)達(dá)320萬(wàn),而城東商業(yè)包括ICC環(huán)球匯樂(lè)天 世界泰合財(cái)富中心華宇廣場(chǎng)泰合財(cái)富中心COSMO天廊華潤(rùn) 九街綜合商業(yè)總體量超過(guò)200萬(wàn),紅海競(jìng)爭(zhēng). 2產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重 城東整體商業(yè)同質(zhì)化較為嚴(yán)重。
39、HUAYI BROTHERS CULTURAL CITY MARKETING REPORT 20世紀(jì)初 美國(guó)環(huán)球影城,開啟全球影視主題娛樂(lè)先河 迪士尼動(dòng)漫文化主題樂(lè)園引領(lǐng)世界影視旅游全新模式 華誼兄弟文化城營(yíng)銷報(bào)告HUAYI BROTHER。
40、配套 國(guó)家旅游景區(qū)配套國(guó)家旅游景區(qū)配套 十分鐘生活圈 本案 中國(guó)知名房地產(chǎn)綜合服務(wù)商 科學(xué)經(jīng)緯 藝術(shù)尺度 4 北海城市功能價(jià)值評(píng)價(jià) 1 2 3 政策環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)格局分析 5 項(xiàng)目營(yíng)銷策略 中國(guó)知名房地產(chǎn)綜合服務(wù)商 科學(xué)經(jīng)緯 藝術(shù)尺度 1 。
41、 度假項(xiàng)目洞察趨勢(shì) 有人氣 有看點(diǎn)有理由 一個(gè)國(guó)際級(jí)旅游度假中心 一個(gè)成功的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來(lái)大眾人氣的爆棚 一個(gè)IP 各種各樣的主題 帶來(lái)大眾的深入體驗(yàn) 一類目的 月月有節(jié)目 時(shí)時(shí)有爆點(diǎn) 對(duì)北京客戶。
42、 產(chǎn)品及氛圍中 項(xiàng)目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個(gè)項(xiàng) 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達(dá) 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項(xiàng)目擁有一定的 宗教文化資源 通過(guò)對(duì)資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
43、動(dòng)舉辦使項(xiàng)目?jī)r(jià)值落地,可有效收客, 增加精準(zhǔn)客戶量. 3價(jià)值 3價(jià)值 對(duì)產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行全面解讀,利用名人明星效應(yīng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),深化核心賣點(diǎn). 4造勢(shì) 4造勢(shì) 通過(guò)意見領(lǐng)袖,權(quán)威人物,發(fā)布品牌或觀點(diǎn)概念,配合充分的前后宣,可迅速引發(fā)市場(chǎng)熱 議。
44、線度假內(nèi)容開發(fā)少,產(chǎn)品高度同質(zhì)化 三 覆蓋全齡段的客戶度假, 社群和服務(wù)內(nèi)容缺失 由于開發(fā)節(jié)奏的快速,項(xiàng)目同質(zhì)化,導(dǎo)致項(xiàng)目沒(méi)有個(gè)性化需求 的釋放,對(duì)于社群和服務(wù)內(nèi)容無(wú)法營(yíng)造,更無(wú)從營(yíng)造 在經(jīng)歷過(guò)瘋狂的時(shí)期之后 市場(chǎng)的冷靜與需求的個(gè)性化開始逐。
45、際海島度假區(qū)的對(duì)比篩選條件產(chǎn)業(yè)條件區(qū)位條件資源特征對(duì)象選擇夏威夷群島巴厘島普吉島馬爾代夫迪拜濟(jì)州沖繩經(jīng)濟(jì)指標(biāo)旅游業(yè)指標(biāo)政策指標(biāo)物業(yè)形態(tài)功能構(gòu)成旅游活動(dòng)宏觀比對(duì)個(gè)案借鑒發(fā)展差異顯現(xiàn),先進(jìn)理念借鑒解決框架宏觀比對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)旅游業(yè)指標(biāo)政策指標(biāo)www。
46、點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)和社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律;與常規(guī)地產(chǎn)通過(guò)產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休閑地產(chǎn)必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過(guò)產(chǎn)。
47、庫(kù)地產(chǎn)求職圈公眾號(hào)旗下千人學(xué)習(xí)社群更多資料點(diǎn)擊下載一客戶導(dǎo)入方式尋找合適的臨時(shí)接待中心組建案場(chǎng)的接待團(tuán)隊(duì)選擇性的進(jìn)行線上宣傳臨售周邊的交通指引設(shè)置重點(diǎn)區(qū)域的硬廣設(shè)置1. 項(xiàng)目自然到訪知識(shí)星球:地產(chǎn)智庫(kù)地產(chǎn)求職圈公眾號(hào)旗下千人學(xué)習(xí)社群更多資料。
48、友過(guò)52的休閑生活已成為部份先富起來(lái)家庭的一種常態(tài),單純觀光旅游階段已開始向度假旅游過(guò)渡,并形成了每年24以上的增長(zhǎng)幅,這給旅游觀光度假休閑類地產(chǎn)項(xiàng)目帶來(lái)了相對(duì)穩(wěn)定客戶基礎(chǔ).p 汽車大量普及,中國(guó)人的生活半徑空前擴(kuò)展,兩地的距離不再以KM來(lái)。
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