旅游地產設計與開發(fā)Tag內容描述：
1、僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地產。
2、酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動 度假村等產品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關聯的房地產開發(fā). 旅游休閑房產指當旅游休閑業(yè)發(fā)展到一定階段,投資商依托具有豐富的旅游資源包括自 然景區(qū)。
3、建設大量的資金土地等等政策支持.特別重要的是,小 城鎮(zhèn)的土地, 不僅僅為國有土地開發(fā), 還為集體土地流轉開了口子, 是一個地產領域的缺口. 但是,小鎮(zhèn)開發(fā)中,房地產價格非常低,本地居民購買力不強,商業(yè)性房地產企業(yè)不太 有興趣. 只有旅游房地。
4、報如下: 一景觀設計意向單位介紹一景觀設計意向單位介紹 由于公共景觀設計在涉及規(guī)模和工作內容方面較之常規(guī)的住宅項目存在一定特殊性, 要求設計單位具有大型社區(qū)規(guī)劃的工作經驗.現通過參考其他項目公司并與集團溝通,結 合資料收集分析,景觀設計委托。
5、驛城區(qū),北接西平,地勢 西高東低,南北兩巖相峙,中東部為平原.全縣總面積為 1222.89 平 方公里耕地面積為 10 多萬畝,占總面積的 55.2. 遂平縣交通便利,京廣鐵路京珠高速公路107 國道從境內穿 過.鳳鳴谷景區(qū)處于遂平縣張臺鄉(xiāng)。
6、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預期5年內建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。
7、浪尖.一時間, 旅游房地產成了房地產業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關注的熱點. 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個旅游房地產項目在全國進行改造規(guī)劃建設和推 廣,并取得了較好的市場反映.一方。
8、為核心驅動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。
9、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
10、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。
11、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預期5年內建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。
12、佑配套要求.同時結合國內外有借鑒意義的項目,分析其開發(fā)過程 中的各項因素.整篇報告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整 佑為三個部分. 1旅游地產的興起及發(fā)展 2旅游地產的特點分析 3旅游地產的分類 旅游地產的興起特點及分類 1濱海旅游地。
13、3 6.武夷山的政策環(huán)境 14 7.總評 14 三項目市場環(huán)境分析三項目市場環(huán)境分析 15 1. 外部環(huán)境概述 15 2. 項目外部業(yè)態(tài) 16 3. 項目外部競爭對手分析 17 四武夷風情商苑的四武夷風情商苑的 SWOT 分析分析 20 1。
14、 托和資源.托和資源. 3 3以項目為驅動以項目為驅動需要一定的需要一定的 城市運營級項目來快速改變城市城市運營級項目來快速改變城市 面貌.面貌. 借鑒案例:西安皇城復興計劃借鑒案例:西安皇城復興計劃 西安有三千多年的歷史,十三代皇朝先 后。
15、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。
16、發(fā)模式 6定形 三總體構思與布局 四小結與心得 目目 錄錄 旅游地產認知旅游地產認知 一旅游地產策劃的概念和基本任務 二如何理解旅游地產其未來發(fā)展趨勢 三旅游地產的多種核心驅動力 四旅游地產項目資源類型及開發(fā)案例 一旅游地產策劃的概念和基本。
17、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進行預訂. 旅游。
18、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產項目,在產品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產。
19、們的客戶常常 會面臨如下問題會面臨如下問題 項目開發(fā)依托的資源評價資源評價及發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿θ绾?項目發(fā)展方向和成功關鍵要素關鍵要素是什么 項目開發(fā)的市場需求支撐及目標顧客群目標顧客群如何 項目開發(fā)面臨的市場競爭競爭環(huán)境怎樣 國內外類似案例。
20、地產的理念和分類旅游地產的理念和分類 第三章第三章 旅游地產的發(fā)展現狀旅游地產的發(fā)展現狀 第四章第四章 旅游地產的開發(fā)模式旅游地產的開發(fā)模式 第五章第五章 旅游地產案例研究旅游地產案例研究 第六章第六章 旅游地產發(fā)展前景旅游地產發(fā)展前景 第。
21、為核心驅動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
22、匯報 斴游地產開發(fā)模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產開發(fā)模式與題 研究匯報稿 3 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產各類產品單體研究 報告內容:涉及案例45個國內 案例33個,國外案例12個,詳 紳案例1。
23、這樣的伙伴走在成功的路上. 3 這是一次向丐界頂尖奢侈物業(yè)市場収出的挑戓 也是斱興地產一次全球化品牉運作的理性嘗試 同時是對國際頂尖設計師的全面挑戓 4 我們將要攜手開創(chuàng)的是 推勱麗江城市品牉迚入 丐界頂級旅游度假勝地 這一全球化市場 你準。
24、大六大體驗體驗基地基地 五大五大全功能服務性全功能服務性會所會所 規(guī)劃空間布局 調整 一個中心 一個一個湖景養(yǎng)生度假湖景養(yǎng)生度假中心中心 是指:是指: 緊緊圍繞度假村中心的30萬純生態(tài)水域這個核 心自然資源,開發(fā)住宅酒庖會所等旅游服務 配套。
25、 第 3 頁 華僑城集團開創(chuàng)了華僑城集團開創(chuàng)了旅游地產旅游地產的典型商業(yè)模式的典型商業(yè)模式 旅游地產商業(yè)模式概要旅游地產商業(yè)模式概要 華僑城集團依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項目取得華僑城集團依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項目取得 大規(guī)。
26、錦江旅游9009294家上市公司. 中國規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團之一;在HOTELS全球酒店集團排名中位 列第九,亞洲第一.目前在全球運營1401家酒店,214796間客房 主要產業(yè)除酒店外,還包括地產旅游及金融等; 錦江集團控股肯德基。
27、也能夠為開發(fā)方取得最大限度的政策支持也能夠為開發(fā)方取得最大限度的政策支持 健康運動綠色休閑養(yǎng)身是城市高端群落最時髦的語言,健康運動綠色休閑養(yǎng)身是城市高端群落最時髦的語言, 更是其永恒的追求,生態(tài)旅游項目正好滿足了這樣的潮流更是其永恒的追求。
28、的古邑區(qū),深入挖掘優(yōu)秀的商賈文化 土司文化人文文化以及紅色文化,結合猴場的歷史文化印記,在核 心區(qū)恢復草塘大戲樓旗山書院草塘安撫司署黔山進士樓湖廣 會館古客棧等古建筑,打造古鎮(zhèn)旅游吸引力并在集散中心設置休閑 服務業(yè),打造古玩街酒吧街商業(yè)街。
29、成為國民經濟癿支柱產業(yè).屆時,中國將成為世界第一大旅游目癿 地和國際上第一大旅游輸出地.自亐一十一黃釐周假期調整之后,每年11 5天癿假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24以上癿速度增長. 時間 國內旅游總收入 億元 增長率 國際旅游總收入 億。
30、游休閑廟假居住為一佑癿置丒項目; 是斴游丒和房地產丒癿無縫嫁接; 具有更好癿自然景觀建筑景觀,同時擁有完善癿配套功能和 極高癿投資價值 什舉是斴游地產 Page 5 國際慣例表明,一國人均GDP達到1000美元時迚入斴游需求增長期,斴游形態(tài)。
31、溝通中的觀點和設想也并不代表尊地的最終結論,但 是,我們看好項目的前景,更有信心和能力與與國強建設一道尋 找項目發(fā)展的最佳解決方案,共同創(chuàng)造一個美好未來 我們?yōu)榇舜翁岚笖M定的主題詞: 濱州之居濱州之居 仙居之旅仙居之旅 溝通 提綱 項目商業(yè)。
32、社會大環(huán)境的影響,基本上呈現社會大環(huán)境的影響,基本上呈現只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休閑地產必須在與常規(guī)地產通過產品解決銷售。
33、旅游產業(yè)角度看,它是旅游服務配套的設施; 從文化產業(yè)角度看,它是一種文化創(chuàng)意價值通過 房地產實現的模式. 從地產角度看,它是一種房地產開發(fā)類型; 從旅游產業(yè)角度看,它是旅游服務配套的設施; 從文化產業(yè)角度看,它是一種文化創(chuàng)意價值通過 房地產。
34、T1 1 項目第一階段工作回顧項目第一階段工作回顧 4 主導結論主導結論 5 5 一做什么樣的重要節(jié)點一做什么樣的重要節(jié)點 項目可以做部分體現 共青文化的特色配套 或特色社區(qū)文化 但文化本身作為本項 目的引擎不現實 6 6 二構建怎么樣的差。
35、于平山縣,初期定位為旅居養(yǎng)老型產品,屬第二居所,并 非生活必須品,故客群市場定位應為3550歲中高端消費群體.區(qū)域 應以石家莊市區(qū)為主,其次包括郊縣以及北京天津等周邊發(fā)達城市. 三產品類型 旅居養(yǎng)老型地產 1實行社區(qū)建設,配套先行的開發(fā)模式。
36、國唯一的熱帶城市,稀缺的資源和完善的配 套使之成為高價值核心地段套使之成為高價值核心地段 區(qū)域屬性區(qū)域屬性 項目區(qū)位規(guī)劃:項目區(qū)位規(guī)劃: 亞龍灣位于中國熱帶濱海 旅游圈內,擁有國際級優(yōu) 質海水和沙灘.是三亞政 府規(guī)劃的國際型旅游度假 區(qū). 。
37、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場等自然景觀的旅游持續(xù)型,還是在城市中全新建立主題公園的生態(tài)人居型,較之 一般的住宅,旅游地產都對景觀設計提出了新的要求,突出延續(xù)文脈尊重自 然創(chuàng)新體驗藝術多。
38、超過 30 億人民幣. 功能組合 星 級 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級酒店,房間面積在 18 76 不等,價格在 2802690 元不等. 會議中心 按國際會議標準設計,總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。
39、文化與建筑的對話,歷史與現實 的融合;旅游地產是以旅游開發(fā)為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產的結合,是以旅游為前提條件的房地產開發(fā)與經營.隨著社會經濟的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質生活的不斷豐富,人們便更多。
40、地產開發(fā)企業(yè)開始涉及戒已經將文化旅游地 產作為未來企業(yè)發(fā)展的重要業(yè)務之一. 在此行業(yè)環(huán)境下,北辰要迚入文化旅游地產行業(yè),將面臨以下幾個問題:文化旅游地產是否可以進入,進入發(fā) 展的主要類型,如何轉型,面臨的問題及解決方法等,對于以上問題我們將。
41、6民用建筑設計通則JGJ3738 7建筑設計防火規(guī)范GBJ1687 8城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范 JGJ502001 9民用建筑節(jié)能設計標準JGJ752003 10公共建筑節(jié)能設計標準GB501892005 二區(qū)位概況二區(qū)位概況 本案位。
42、的長線投資高手,資金構成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構成上得益于上市 華僑城集團華僑城集團 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團康佳集團 SZ0。
43、場結構,其發(fā)展主要受于景點經營水準和 社會大環(huán)境的影響,基本上呈現社會大環(huán)境的影響,基本上呈現只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休。
44、柱產業(yè). 要求各地要強化大旅游和 綜合性產業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè) 作為新興產業(yè)和新的經濟增作為新興產業(yè)和新的經濟增 長點加以培育長點加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費熱點, 積極發(fā)展休閑度假旅游,引導積極發(fā)展休。
45、華僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個項目,4大區(qū)域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長,目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地。
46、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
47、公司 2010 年度 內部控制情況進行了全面客觀的評價. 一內部控制環(huán)境 一公司內部控制的組織機構 一內部控制環(huán)境 一公司內部控制的組織機構 公司按照公司法 上市公司治理準則等法律法規(guī)的要 求設立了股東大會董事會監(jiān)事會和董事會各專門委員會。
48、未經審計 .30 第八節(jié) 備查文件目錄.170 深圳華僑城股份有限公司 2012 年半年度報告全文 第一節(jié)第一節(jié) 重要提示重要提示 公司董事會監(jiān)事會及董事監(jiān)事高級管理人員保證本報告所 載資料不存在任何虛假記載誤導性陳述或者重大遺漏,并對其內。
49、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
50、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產概念定位 近年杢,中國房地產業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關注的焦點,旅游地產的概念 應運而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注 從旅游不地產二維結吅的角度考慮,地。
51、略:以品牌推進發(fā)展經營策略:以品牌推進發(fā)展 Part4 避險策略:以防治推進成熟避險策略:以防治推進成熟 重點案例分析重點案例分析 目錄 四大原則: 堅持資源環(huán)境協調發(fā)展的原則 堅持公共利益導向的原則 堅持旅游堅旗地產筑基的原則 堅持先策劃。
52、型旅游地產單體 研究 第三階段 旅游地產開發(fā)模式與題報告 匯報 斴游地產開發(fā)模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產開發(fā)模式與題 研究匯報稿 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產各類產品單體研究 報告內容:涉及案。
53、別于中心城區(qū)的新功能區(qū),新功能區(qū),但又具備城市的但又具備城市的多樣化功能多樣化功能 全國首家戶外兒童職業(yè)體驗中心全國首家戶外兒童職業(yè)體驗中心 長三角商務休閑新能級長三角商務休閑新能級 第一階段報告回顧第一階段報告回顧 2 本報告是嚴格保密的。
54、借鑒 項目分析 內外部專家連線咨詢 報告主體撰寫 項目整體發(fā)展戰(zhàn)略方案確定 定位報告回顧 開發(fā)模式部分撰寫 實施策略研究部分撰寫 開發(fā)模式及實施策略的方案 確定 2011314 第三階段第二階段 20105520106142010724 回。
55、如何計算 有待商榷按2500畝還是1404畝;二是地產新政出臺后,據鹿泉旅 游局有關人士說,今后鹿泉審批項目建設用地控制的容積率應大于1. 3目前已調規(guī)的一期土地指標為 404.5 畝,其中,適合進行景觀地產開發(fā) 白山蘋果園的有311.9畝。
56、近期目標是回現,中遠期目標 追求利潤和樹立品牌 近期目標:近期目標:啟動期盡量回收前期成本;啟動期開發(fā),需要獲得 市場認可現金回流,樹立投資者信心和開發(fā)商信心 開發(fā)周期:開發(fā)周期:10年以上項目規(guī)模:項目規(guī)模:10平方公里; 啟動資金:啟動。
57、2012. 內蒙古兊什兊騰旗黃崗梁旅游地產開發(fā)項目介紹 4 常年日均游客接待高達4000人 2012. 內蒙古兊什兊騰旗黃崗梁旅游地產開發(fā)項目介紹 5 冰川時代留下的4億年前的亙古奇觀 2012. 內蒙古兊什兊騰旗黃崗梁旅游地產開發(fā)項目介紹。
58、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產. 斴游。
59、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
60、 上市 截至目前,首創(chuàng)海航中信中旅華僑城珠江地產天鴻 萬科萬達萬通青島匯泉旅業(yè)等國內 50 多家知名房企涉足旅游地 產,涉及項目金額超過 3000 億元. 旅游地產大躍進令人憂心.因為與傳統房地產開發(fā)投資相比,旅游 房地產的資金需求更大,旅。
61、東方藝術大世界 匯聚中國工藝美術大師珍寶工坊,展現中國當代藝術大師設計空間 以中國書法長卷為文化走廊,以中國國畫山水為藝術大廳 四大功能之四:東方宴會大殿堂 千人規(guī)模豪華盛宴,百對規(guī)模婚禮殿堂 東方情調主題餐廳,中國菜系美食天堂 重要空間節(jié)。
62、產業(yè)収展 具有更好的自然景觀建筑景觀相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產概念定位 近年杢,中國房地產業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關注的焦點,旅游地產的概念 應運而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注。
63、 旅游地產主體類單體的開發(fā) 思路和成功要素 旅游地產配套類單體的開發(fā) 思路和成功要素 各類產品開發(fā)模式單體 研究第二篇 工作回顧工作回顧 第一階段第一階段 不同資源類型旅游地產開發(fā)模不同資源類型旅游地產開發(fā)模 式分析式分析 第二階段第二階段。
64、界旅游組織認為,當人均GDP達到3000美元3000美元以上,人們開始尋求在旅游度假地置業(yè) 3000US3000US5000 US300US1000US 洲際旅游開始 出現 出現到周邊國家 旅游的熱潮 旅游大眾化普遍 化,國內旅游興旺 開始。
65、內房地產都是以外部客源為主的市場結構,其發(fā)展主要受于景點經營水準和 社會大環(huán)境的影響,基本上呈現社會大環(huán)境的影響,基本上呈現只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產通過產品解決銷售的處。
66、 企業(yè)會所 4347 1 藝術家聚落 7843 2 其它公共建筑 15935 5 4.總容積率 0.95 5.總占地面積 146735 6.總密度 41.2 7.綠地率 27 8.地下建筑面積 139800 9.總停車位 4123 其中:地。
67、景點進行了整體的轉型和提升,下 游與城市的發(fā)展與綜合產業(yè)的融合形成了一種發(fā)展模式.這種發(fā)展模式將會成為未來旅 游地產尤其是遠離中心城市的旅游地產開發(fā)所走的道路,因為它只有世界級的旅游吸引 物世界級的旅游產品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。
68、平米,位于整個大社區(qū)的核心部分,在空 間布局上把主題公園和住宅有機聯結在一起.該項目商業(yè)部分的開 發(fā)運作具有如下特點: 1維吉奧商業(yè)廣場為意大利風情商業(yè)街,定位于北京市頗具特色的 旅游休閑購物的目的地因為有旅游產業(yè)支撐以及區(qū)域性的 特色商業(yè)。
69、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產與傳統房地產開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹慎開發(fā)。
70、酒店 精品酒店 綜合型休閑度假基地 歷史街區(qū)改造 生態(tài)旅舍 餐飲劇院 游輪游艇 體驗中心 康體水療 綠色旅館 大型折扣購物中心 增長極 博彩中心 主題購物場所 捷克:亞瑟王之劍主題商店 迪拜:馬卡圖 加拿大 里士滿: 阿伯丁中心 馬來西亞。
71、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
72、20的速度;的速度; 希望在希望在5.15.1亮相,至少是有動作不一定是正式開亮相,至少是有動作不一定是正式開 盤;盤; 有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒 動,需要看看本項目的效果;動,需。
73、形成階段 大都市區(qū)形成階段 城市化成熟階段 旅游活動以向中心城區(qū)集聚 為主,郊區(qū)的相對落后削弱 了中心城區(qū)擴散能力.遠郊 景點憑借資源優(yōu)勢得以發(fā)展 只在都市近郊存在一些傳 統風景區(qū),少數遠郊強勢 景點得到開發(fā). 環(huán)境的壓力和交通條件的改 善。
74、康體水療基地 飯店餐飲設斲 主題購物場所 郵輪港開發(fā) 第二居所 主題酒店 精品酒店 綜合型休閑度假基地 歷史街區(qū)改造 生態(tài)旅舍 餐飲劇院 游輪游艇 體驗中心 康體水療 綠色旅館 大型折扣購物中心 增長極 博彩中心 主題購物場所 捷克:亞瑟王。
75、佑配套要求.同時結合國內外有借鑒意義的項目,分析其開發(fā)過程 中的各項因素.整篇報告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整 佑為三個部分. 1旅游地產的興起及發(fā)展 2旅游地產的特點分析 3旅游地產的分類 旅游地產的興起特點及分類 1濱海旅游地。
76、商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 項目整體最。
77、 依托周邊豐富的旅游資源而建有別于傳統住宅項目的集旅 游休閑度假居住為一體的置業(yè)項目; 是旅游業(yè)和房地產業(yè)的無縫嫁接; 具有更好的自然景觀建筑景觀,同時擁有完善的配套功能和 極高的投資價值 什么是旅游地產 國際慣例表明,一國人均GDP達到1。
78、 休閑會議療養(yǎng) 宗教朝拜 資源主導型娛樂項目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優(yōu)勢出現后才出現. 同質競爭化檔次競爭化差異化競爭化 功能層次。
79、樂設斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發(fā)展態(tài)勢. 從發(fā)展驅勱力看,旅游地產市場基本呈現一級城市靠地產,二三級 城市靠資源的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產基本上走地產路線,以人造景區(qū)景點來配套于住宅 酒店社區(qū)等的開發(fā)。
80、務 . 3 一. 公司經營模式艷陽模式 : . 3 二. 公司現有旅游基地運作情況 . 5 三. 項目拓展方案項目發(fā)展思路 : . 8 第三章:發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃: . 8 一. 公司發(fā)展愿景與目標 . 8 一企業(yè)愿景和使命 . 8 二企業(yè)。
81、模式專題研究匯報稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產開發(fā)模式研究第二篇旅游地產各類產品單體研究u報告內容:涉及案例45個國內案例33個,國外案例12個,詳細案例15個,252頁,12.5萬字u核心內容:不同資源狀態(tài)下旅游地產開發(fā)模式研究u報。
82、點經營水準和社會大環(huán)境的影響,基本上呈現社會大環(huán)境的影響,基本上呈現只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律;與常規(guī)地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休閑地產必須在與常規(guī)地產通過產。
83、提案擬定的主題詞:濱州之居 仙居之旅溝通提綱項目商業(yè)發(fā)展項目開發(fā)戰(zhàn)略產品概念啟動戰(zhàn)略本提案分別圍繞國強集團山東濱州項目和浙江仙居旅游地產項目進行探討:濱州項目開發(fā)資源利用房地開發(fā)與旅游經營性開發(fā)選擇運營戰(zhàn)略仙居項目第一部分:第二部分:項目開。
84、三統籌主廣告語推廣策略階段計劃四視覺視覺規(guī)劃秀稿欣賞提案綱要本次提案以梳理系統邏輯,逐一解析系統各板塊要素,提出品牌策略及表現方式,并對蓮花國際進行推案構想.謀篇以俯瞰的視角,對xx集團所有相關體系進行觀察,理清脈絡,然后進行逐一解構,才能。
85、記易崢副總工程師和董海峰規(guī)劃編制所副所長以及深圳世聯地產戰(zhàn)略顧問部總經理杜勇,戰(zhàn)略顧問事業(yè)部技術總監(jiān)杜巖松,世聯地產金佛山項目烏江畫廊項目和小三峽項目主要負責人.會議肯定了世聯在基于市會議肯定了世聯在基于市場研究下完成的場研究下完成的重慶市。
86、作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業(yè)驅動的初步判定 產業(yè)驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 項。
87、本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發(fā)提供第三方意見和建議本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發(fā)提供第三方意見和建議國內外案例研究國內外案例研究項目調研項目調研深度訪談。
88、階段的旅游產品出現了多樣化高科技化等諸多特點,出現了眾多大型的旅游度假村度假俱樂部以及大型的度假娛樂設施,如高爾夫球館大型游樂場等;這一階段的主要產品是海水浴溫泉浴礦泉浴陽光浴醫(yī)療保健以及少量的娛樂活動;第二階段療養(yǎng)游樂相結合第三階段游樂度。
89、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預期5年內建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心;集居住,運動和休閑。
90、離保亭縣距三亞直線距離78公里,東接陵水縣,公里,東接陵水縣,南鄰三亞市;北依五指山市瓊中縣南鄰三亞市;北依五指山市瓊中縣項目在海南的位置圖項目在海南的位置圖78km39km8km毛感毛感35km50km261km七仙嶺七仙嶺八村八村直線距。
91、投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心;集居住,運動和休閑為一體水岸型超級度假村摩納哥高層住宅與別墅依山而建世界級富豪度假地擁有F1賽道世界級。
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