旅游地產(chǎn)是旅游業(yè)嗎Tag內(nèi)容描述：
1、 5 四規(guī)劃范圍 . 5 五規(guī)劃依據(jù) . 5 六規(guī)劃成果 . 6 二旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標與發(fā)展指標二旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標與發(fā)展指標 . 8 一戰(zhàn)略目標 . 8 二發(fā)展指標 . 8 三旅游資源分析與評價三旅游資源分析與評價 . 10 一社會與自然。
2、業(yè)發(fā)展進行定位 2. 如何抓住上海長江橋隧工程建設(shè)2010年上海世博會舉辦上海成為亞洲旅游 中心城市等歷史機遇,使崇明島域旅游業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)跨越式發(fā)展 3. 如何確定旅游開發(fā)的功能與主題定位理順旅游開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護的關(guān)系 4. 崇明的旅游業(yè)。
3、業(yè)發(fā)展進行定位 2. 如何抓住上海長江橋隧工程建設(shè)2010年上海世博會舉辦上海成為亞洲旅游 中心城市等歷史機遇,使崇明島域旅游業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)跨越式發(fā)展 3. 如何確定旅游開發(fā)的功能與主題定位理順旅游開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護的關(guān)系 4. 崇明的旅游業(yè)。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際調(diào)查走訪,并到恩施咸豐利川等旅游業(yè)發(fā)展 較快和鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好的縣市學(xué)習(xí)考察,在深入調(diào)研 的基礎(chǔ)上形成了建始縣鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展專題調(diào)研報告. 一鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展的基本概述 鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)村獨特的自然風(fēng)光和人文特色生產(chǎn)形 態(tài)生活方式。
5、經(jīng)濟和社會 發(fā)展計劃和旅游發(fā)展規(guī)劃 綠春縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃制定 的. 三三 本規(guī)劃范圍包括全縣八鄉(xiāng)一鎮(zhèn),國土面積 3096.86 平方公里. 四四 規(guī)劃年限 本規(guī)劃的期限確定為 2010 年至 2025 年,共 16 年,分三個 階段。
6、2,330.77 平方千米.地處贛鄱水 道這一南北交通要道一側(cè),歷來為軍事重地.秦置縣時,余干疆域,東抵歙今皖 贛交界一帶,西抵豫章南昌等地,南抵甌徼建寧浙江福建邊區(qū),北抵 鄱甸波陽縣.現(xiàn)余干東與萬年接壤,西連新建南昌進賢,南毗余江東 鄉(xiāng)。
7、2008 年奧運會將在北京舉辦全球經(jīng)濟一體化和世界多元文化的形成,中 國休閑旅游業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分和國民經(jīng)濟新的轉(zhuǎn)折點和增長點, 將極大地促進我國經(jīng)濟和社會的發(fā)展.如何認識和適應(yīng)新的時代特點,如何面 對新的機遇和挑戰(zhàn),是擺在我們面。
8、6市場特點市場特點 1商商 圈圈 2業(yè)業(yè) 態(tài)態(tài) 1SWOT分析分析 2項目市場定位項目市場定位 2規(guī)劃目的規(guī)劃目的 3業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃 4租金建議原則租金建議原則 5租金建議方案租金建議方案 工作安排工作安排 1主題定位主題定位 1工作安排。
9、狀分析 要點二:項目發(fā)展機遇和趨 勢研究 要點三:該類型項目的成功 案例借鑒 要點四:項目總體發(fā)展戰(zhàn)略 要點五:功能構(gòu)成和重點項 目建議 要點六:實施策略建議 3 我們充分利用世聯(lián)知識庫和外部資源展開本項目我們充分利用世聯(lián)知識庫和外部資源展。
10、 產(chǎn)品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
11、項目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務(wù)要求高 發(fā)展趨勢: 產(chǎn)。
12、要風(fēng)險 . 14 二風(fēng)險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點及附近開發(fā)度 假商務(wù)或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區(qū)域進行統(tǒng)籌開發(fā)運作的業(yè)。
13、文化與建筑的對話,歷史與現(xiàn)實 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.隨著社會經(jīng)濟的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。
14、和區(qū)域一體化的演進,云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計劃和旅游綜合 改革試點的戰(zhàn)略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。
15、旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 從旅游地產(chǎn)開發(fā)模式核心驅(qū)動力銷售情況及國情 闡述國內(nèi)旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀 4 旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。
16、OCTrz 4 報告概要報告概要 科爾尼公司已基本按計劃完成項目第一階段的工作 對華僑城集團公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略作出評估,并提出 初步建議 對華僑城集團發(fā)展戰(zhàn)略評估主要包括: 華僑城集團已建立了雄厚的發(fā)展實力,但還有許多機會可以更上一層樓 華。
17、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。
18、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。
19、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
20、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓(xùn)生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設(shè)計理念 設(shè)計理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。
21、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長環(huán)旅游。
22、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業(yè)集團 位置。
23、也是中國最重要的文化中心之一. 太湖區(qū)域丌但是江南的中心,而且?guī)缀蹙褪墙系拇~,它占據(jù)了江南最頂尖的高端資源. 山水歷叱人文物產(chǎn)宗教等方面,太湖的旅游資源幾乎取之丌盡用之丌竭,有著無比深厚的底蘊. 蘇州太湖國家旅游度假區(qū)太湖 無錫太湖國。
24、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產(chǎn) 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產(chǎn) 業(yè) 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產(chǎn)變成了地房產(chǎn),地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發(fā)房 產(chǎn).旅。
25、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
26、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。
27、向住宿和餐飲業(yè). 面對旅游業(yè)巨 大資金缺口, 線上旅游平臺基于在旅游場景的數(shù)據(jù)優(yōu)勢和金融科技方面的積累 布局產(chǎn)業(yè)金融. 線上旅游平臺布局產(chǎn)業(yè)金融的動力來源于供應(yīng)商 平臺自身和監(jiān)管機構(gòu)三類主 體的需求或支持. 隨著消費升級, 用戶更傾向于中高。
28、設(shè)置 1. 項目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團隊穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導(dǎo)入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結(jié)合線上推廣。
29、7個子報告與若干測算表,每一個章節(jié)均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細的財務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
30、n 前言前言 1. 1. 鄉(xiāng)村振興與旅游業(yè)鄉(xiāng)村振興與旅游業(yè) 目錄目錄 CONTENTS PAGE 3 為全球商業(yè)領(lǐng)袖提供決策咨詢?yōu)槿蛏虡I(yè)領(lǐng)袖提供決策咨詢 1.1 1.1 鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村旅游業(yè)鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村旅游業(yè) 1.6 1.6 鄉(xiāng)村旅游經(jīng)。
31、 產(chǎn)品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
32、樂設(shè)斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發(fā)展態(tài)勢. 從發(fā)展驅(qū)勱力看,旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)一級城市靠地產(chǎn),二三級 城市靠資源的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產(chǎn)基本上走地產(chǎn)路線,以人造景區(qū)景點來配套于住宅 酒店社區(qū)等的開發(fā)。
33、 讓不動產(chǎn)動起來,實現(xiàn)多方共贏讓不動產(chǎn)動起來,實現(xiàn)多方共贏 D 開發(fā)商 evelopers P 業(yè)主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點增加營銷賣點 買房有租約買房有租約. .提升項目價值提升。
34、并呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注. 另外,始于2009年的一系列房地產(chǎn)新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規(guī)范和調(diào)控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調(diào)整開發(fā)策略,房地產(chǎn)業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)。
35、的關(guān)系4. 崇明的旅游業(yè)發(fā)展有哪些關(guān)鍵驅(qū)動力量5. 目標市場如何定位如何根據(jù)市場需求和旅游資源基礎(chǔ)設(shè)計針對性的旅游產(chǎn)品6. 對目標市場應(yīng)采取什么樣的營銷策略7. 近期十一五期間旅游開發(fā)重點啟動哪些項目8. 如何進行合理的空間布局和功能分區(qū)9。
36、的關(guān)系4. 崇明的旅游業(yè)發(fā)展有哪些關(guān)鍵驅(qū)動力量5. 目標市場如何定位如何根據(jù)市場需求和旅游資源基礎(chǔ)設(shè)計針對性的旅游產(chǎn)品6. 對目標市場應(yīng)采取什么樣的營銷策略7. 近期十一五期間旅游開發(fā)重點啟動哪些項目8. 如何進行合理的空間布局和功能分區(qū)9。
37、一旅游業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,綜合實力穩(wěn)居全省第一梯隊一旅游業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,綜合實力穩(wěn)居全省第一梯隊 十一五期間,全市旅游行業(yè)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹執(zhí)行旅游產(chǎn)業(yè)政策, 推動旅游業(yè)持續(xù)快速發(fā)展, 共接待國內(nèi)游客 10818.95 萬人次, 創(chuàng)收 5。
38、 18 三10 大精品旅游線路 . 25 第三章 發(fā)展舉措 . 25 第一節(jié) 深化旅游業(yè)改革 . 25 一全面推進旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 . 25 二重點推進旅游體制機制改革創(chuàng)新 . 27 第二節(jié) 實施全域旅游和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展 . 29 一。
39、增長11.77;旅游總收入從 2015 年的 3712.9 億元增長到 2019 年的9762.32 億元,年均增長 21.33,旅游對經(jīng)濟發(fā)展的拉動和支撐作用日益增強.在受新冠疫情影響的 2020 年,全年仍接待游客6.93 億人次,實現(xiàn)。
40、32三分類目標.33四發(fā)展戰(zhàn)略.34第五章空間布局.36一布局依據(jù).36二與區(qū)外發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌.36三空間布局.36第六章 旅游產(chǎn)品規(guī)劃.41一旅游產(chǎn)品體系構(gòu)建原則.41二旅游產(chǎn)品體系規(guī)劃.42三旅游主題線路設(shè)計.46第七章 重點項目策劃。
41、劃成果構(gòu)成第四章第四章 旅游業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略旅游業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略一旅游業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想二旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標定位三旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總體目標四旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略步驟五旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施第五章第五章 旅游區(qū)劃分和總體布局旅游區(qū)劃分和總體布局一旅游區(qū)劃分二旅游。
42、的關(guān)系4. 崇明的旅游業(yè)發(fā)展有哪些關(guān)鍵驅(qū)動力量5. 目標市場如何定位如何根據(jù)市場需求和旅游資源基礎(chǔ)設(shè)計針對性的旅游產(chǎn)品6. 對目標市場應(yīng)采取什么樣的營銷策略7. 近期十一五期間旅游開發(fā)重點啟動哪些項目8. 如何進行合理的空間布局和功能分區(qū)9。
43、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。
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