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旅游地產投資分析報告

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旅游地產投資分析報告Tag內容描述:

1、僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發歷程, 10個項目,4大區域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規模巨大,開發周期長,目前全部在開發期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地產。

2、閑在全國都是人盡 皆知.成都人的生活已經很不錯了. 地產市場上大牌們也都在極力描摹那些美好生活, 好生活,在 珠江樂活一座城等等,描述已經太多,人們也已經習慣 了在好生活和樂活之間去選擇. 我們要加入這樣的戰斗嗎我們要加入這樣的戰斗嗎 華僑。

3、比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定位 3.6 會議中心定位 3.7 別墅公寓定位 3.7 銷售方式。

4、2 蓬萊酒店市場分析與競爭比較 2.3 蓬萊會議市場分析與競爭比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。

5、2 蓬萊酒店市場分析與競爭比較 2.3 蓬萊會議市場分析與競爭比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。

6、定位,才能有助于項目良性 招商穩健經營發展,也是此次研究的工作重點. 根據聯創公司提出的游樂地產概念的建議,商業管理一部對涉及 游樂商業的國內項目進行研究.本次研究的案例主要針對目前在國內具有 一定的開發規模項目經營較好且有一定的知名度,以。

7、旅游休閑業的發展,迫切需求以 投資項目的介入,如旅游地產,中高檔酒店及消費場所等,激發當地居民及周邊尤其是省會 昆明居民的休閑旅游活動. 歷史悠久獨特,卻對具有獨特性和唯一性的爨文化挖掘深度不夠,尚未體現其特色與魅 力,其市場潛力急需開發。

8、方案構思市場研究與方案構思 預可行性報告內容指引: 第第第第一一一一章章章章 第一節 項目決策背景 一一外部因素外部因素 隨著住宅開發競爭加劇, 利潤減薄, 風險加大, 更多的開發商轉移投資旅游房地產. 2006 年是旅游地產高速發展的一年。

9、樂作為項目商業概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業驅動的初步判定 產業驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。

10、通分析 2.3 城市規劃與發展分析 2.4 城市經濟與社會發展分析 2.5 小結 3 3. .項目可借鑒案例項目可借鑒案例 3.1 休閑旅游地產概念 3.2 借鑒案例 4 4. .項目認知及市場定位項目認知及市場定位 4.1 項目立足點 4。

11、是在丐界首席景觀不建筑設計公司 SASAKI全程設計和監督下,打造出的國內唯一具巴厘島熱帶風情 的頂級度假酒店. 亞龍灣紅樹林度假酒店直面廣袤無垠的蔚藍海面,502間各式海景 房,70客房盡覓海景.酒店周圍風景如畫,高爾夫球場叢林 群山。

12、主要服務包括療養旅游養生休閑娛樂健身和觀 光度假等,例如上海綠都 繡云里三亞恒大養生谷等. 房企為何布局旅游地產 增收不增利倒逼房企謀變 房價高漲,土地市場面粉貴過面包,加上各種稅收,2016年房企增收不增 利,日子過得并不好.中國指數研究。

13、分的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發理念:開發理念: 充分挖掘項目自身資源山水充分挖掘項目自身資源山水 差異化的產品差異化的產品 旅游帶動地產旅游帶動地產 首先我們要對項目開發目標有清晰的描述:首先我們要對項目開發目標有清晰的。

14、旅游地產:溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產:溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產:博鰲論壇會議型旅游地產:博鰲論壇 醫療型旅游地產:中醫療養健康體檢保健休閑醫療。

15、廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮 深圳中華民俗村 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業 與周邊現有大規模。

16、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。

17、面的豐富強化了空間的歷史感 特色之處特色之處2121 總結總結2323 首頁首頁 進進 退退 成都寬窄巷子成都寬窄巷子 歷史背景 寬窄巷子的前身是清朝時期 駐守的八旗清兵的軍營宿舍. 寬窄巷子在歷史的積淀中慢 慢暴露出許多環境惡化的問 題。

18、是嚴格保密的. 2 萬科東海岸萬科東海岸定位及客戶定位及客戶 項目定位:休閑度假為主的住宅社區 目標客戶: 周邊區域或深圳市東部的自住客戶 渡假客戶 預期有升值期望的投資客戶 本報告是嚴格保密的. 3 萬科東海岸萬科東海岸規劃規劃 規劃指標。

19、濕地部分面積69萬平 方米,南地塊面積56萬平 方米 總建筑面積 約30萬平方米 主要業態 零售餐飲娛樂生活 配套等 主要項目 歡樂海岸購物中心曲水 灣餐飲酒吧華會所及度 假公寓椰林沙灘公園 華僑城濕地等 發展商 華僑城集團 運營管理 深圳。

20、大使. 獨創向水幸福學體系,傳播幸福力. 奧倫達部落承載了劉向陽為社會創造幸福價值的夢想. 幸福是什么是愛,愛是一切幸福的本源. 愛是人 類最基本的能力,與志同道吅的一群人,從真實的面對自我開始 到共創造共分享;借由有機健康的生活藝術對幸福。

21、戓略性 支柱產業. 旅游収展趨勢 重慶旅游業保持高速增長,逐步成為重慶市經濟社會發展的戰略性 支柱產業. 結論:重慶關鍵性對外交通設斲的建立,使重慶對外輻射能力大大加強,為重慶旅游業 的収展起到了巨大的提升作用,而丏重慶市政店在積極収展對外。

22、園, 戶均建筑面積600平方米.一期分六區開發,現已推出一二區約26棟獨立莊 園,5棟奢華示范單位已對外展示. 項目位置項目位置 博羅縣長寧鎮羅浮山名流大道 開發商開發商 博羅名流實業有限公司 容積率容積率 1.00 綠綠 化化 率率 90。

23、游資源,是區別于傳統的住宅項 目,融旅游休閑度假居住為一體的置業項目. 旅游地產具有高度的人性化內涵高度的人性化內涵先進先進 的規劃的規劃和多功能屬性以及較高的附加值和多功能屬性以及較高的附加值和 投資價值投資價值三大特征,這些特征也使旅游。

24、片區,但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區,原定位為景洪工業園區, 位置相對偏遠,市場認知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經區域,有。

25、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預期5年內建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業。

26、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產即在旅游景點及附近開發度 假商務或住宅房地產.廣義的旅游地產則類似于城市區域開發概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區域進行統籌開發運作的業。

27、超過 30 億人民幣. 功能組合 星 級 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級酒店,房間面積在 18 76 不等,價格在 2802690 元不等. 會議中心 按國際會議標準設計,總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。

28、麗江古鎮旅游新熱點 我們能做什么 該怎么做 What can we do What to do 我們有什么 What we have 市場要什么 Market to want what 項目定位邏輯 本體支撐市場研究案例總結解決方案效益分析。

29、了解初步了解10 余個與本案類余個與本案類 似的大盤項目似的大盤項目 開發的成功經開發的成功經 驗與教訓驗與教訓 著重分析了著重分析了 其中的四個其中的四個 我司多個專我司多個專 業部門的討論業部門的討論 分析分析 重點在售別墅重點在售別墅。

30、的長線投資高手,資金構成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構成上得益于上市 華僑城集團華僑城集團 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團康佳集團 SZ0。

31、略 項目定位 定位闡述 核心理念 價值定位 建筑定位 業態定位 功能業態 實施策略 運營策略 招商策略 企劃策略 推進計劃 團隊介紹 核心優勢 主力成員 典型案例 無錫背靠滬寧杭,強攝長三角.是長三角地區最耀眼的明珠. 近年來無錫銳意進取。

32、片區,但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區,原定位為景洪工業園區, 位置相對偏遠,市場認知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經區域,有。

33、爆, 量價齊升. 量價齊升. 2010 年1 月,海南國際旅游島戰略正式出臺,海南樓市風云再起,內地投資 者和炒房團大量涌入搶購,大批開發商搶灘入駐,海南市場再度成為全國的熱點, 2010 年1 月,海南國際旅游島戰略正式出臺,海南樓市風云。

34、場結構,其發展主要受于景點經營水準和 社會大環境的影響,基本上呈現社會大環境的影響,基本上呈現只有成功的景區,才會有成功的項目只有成功的景區,才會有成功的項目這一規律;這一規律; 與常規地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休。

35、柱產業. 要求各地要強化大旅游和 綜合性產業觀念,把旅游業把旅游業 作為新興產業和新的經濟增作為新興產業和新的經濟增 長點加以培育長點加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費熱點, 積極發展休閑度假旅游,引導積極發展休。

36、華僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發歷程, 10個項目,4大區域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規模巨大,開發周期長,目前全部在開發期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地。

37、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關亍華僑城 華僑城隸屎亍國務院國資委直接管理的大型中夬企業,1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續發屍之路,成為一個跨匙域跨行業經 營的大型國有企業集。

38、分的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發理念:開發理念: 充分挖掘項目自身資源山水充分挖掘項目自身資源山水 差異化的產品差異化的產品 旅游帶動地產旅游帶動地產 首先我們要對項目開發目標有清晰的描述:首先我們要對項目開發目標有清晰的。

39、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。

40、27 新策略:新思想下的旅游地產開發策略 34 新思考:酒店熱投資中的冷思考 37 新營銷:亞運城全媒體立體式營銷推廣 旅游地產 Contents 2010.11 序言 P r e f a c e 6做最好的旅游地產服務商 速覽 S k i。

41、金密集型和勞動力密集型 經濟因素經濟因素 2008年旅游業已占國內生產總值GDP的3.86. 預計2015年,全國旅游業增加值將達2萬億元,占服 務業的11,占國民經濟GDP的4.8 旅游業具有一業興,百業旺的特點,可以帶動 吃住行游娛購等。

42、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關亍華僑城 華僑城隸屎亍國務院國資委直接管理的大型中夬企業,1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續發屍之路,成為一個跨匙域跨行業經 營的大型國有企業集。

43、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產概念定位 近年杢,中國房地產業旅游業發展持續升溫,成為社會關注的焦點,旅游地產的概念 應運而生,幵呈快速發展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注 從旅游不地產二維結吅的角度考慮,地。

44、旅游地產發展現狀 從旅游地產開發模式核心驅動力銷售情況及國情 闡述國內旅游地產的現狀 4 旅游地產現狀旅游地產現狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。

45、多積極轉戰旅游地產領域 實施戰略突圍癿房地產企業提供一些經驗和成 功法則. 一旅游地產發展概況 旅游地產是以旅游人群為最終消費者癿物業形式. 包括休閑度假村 旅游景區主題休閑 公園 產權酒店 分時度假酒店 高爾夫度假村 風景名勝度假村 海景。

46、接參考. 2 青陽的投資者會以青陽做參考. 3 池州的投資者會以池州的商鋪做參考. 4 外地的投資者會以自己所在城市做參考. 不管以哪里作為參考標準,都是片面內的,真正的參考因素只有一個:即租金. 1 租金體現了投資回報的高低,也可以反推出。

47、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業務架構業務架構 天沐集團產業構成與主營項目包括:天沐集團產業構成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發和管理五星級溫泉度假區.開發和管理五星級溫泉度假區. 含。

48、12 二廈門旅游業的發展現狀特征與主要矛盾二廈門旅游業的發展現狀特征與主要矛盾 . . 1313 一旅游業發展現狀一旅游業發展現狀 . 1313 二發展現狀特征二發展現狀特征 . 1616 三現存的主要矛盾三現存的主要矛盾 . 1717 三。

49、國房地產信息集團 兊而瑞中國信息技術有限公司版權所有 1.1 項目概況 項目基礎信息 項目名稱:深圳東部華僑城 開業時間:2007年7月28日 項目地址:深圳鹽田匙大梅沙 占地面積: 9平斱公里 總投資額:35亱元 開發商建筑設計公司 物業。

50、產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二度假風氣癿盛行也開。

51、0 40000 年 供應套數 系列1311983525827749 2008年2009年2010年 土地市場:土地市場:2010年土地供應及成交呈現高低起伏的狀態,土 地價格基本保持穩定,土地供應基本與09年持平.2011年廉 租性住房及保。

52、括休閑度假村斴游 景區主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業,可稱為斴游房地產. 斴游。

53、 上市 截至目前,首創海航中信中旅華僑城珠江地產天鴻 萬科萬達萬通青島匯泉旅業等國內 50 多家知名房企涉足旅游地 產,涉及項目金額超過 3000 億元. 旅游地產大躍進令人憂心.因為與傳統房地產開發投資相比,旅游 房地產的資金需求更大,旅。

54、產 梁上燕:真正的旅游地產項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現項目的長期可持續發展, 傳統地產立項規劃開發銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產; 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產布局; 榮盛發展:擬投資設立榮。

55、物業類型分析 . 44 一休閑旅游開發研究 . 44 二旅游市場分析 . 49 三杭州酒店業發展分析 . 67 四高爾夫競爭項目分析 . 98 五其他體育項目研究 . 125 六別墅項目競爭板塊分析 . 139 七別墅消費者需求研究 . 1。

56、等全面審思, 挖掘一個核心發力點并系統地構建其基調,挖掘一個核心發力點并系統地構建其基調, 才能統籌其品牌工程的整體運作才能統籌其品牌工程的整體運作 取取勢勢 明明道道 塑塑魂魂 謀局,先取謀局,先取勢 需要把握三大走勢需要把握三大走勢 N。

57、文化產業的政策扶持,以及推 勱城市化進程步伐的加快,直接帶勱了對文化旅游度假產品的需求. 在此宏觀大背景和市場需求的條件下,很多房地產開發企業開始涉及 或已經將文化旅游地產作為未來企業發展的重要業務之一. 什么是文化旅游地產 文化旅游地產 。

58、其重要的力量,那么,在推動 旅游地產的發展方面,除了我們前面所提及的城市化進程推動之外,還有哪些具體的力量 對比和格局發生了變化呢下面,我們將分別從老齡化社會到來城市中產階級形成持 續的通貨膨脹和區域經濟一體化等方面來論證中國房地產業的發展。

59、況一旅游地產的類型起源及我國發展狀況 旅游地產是指以旅游休閑度假展覽會議教育娛樂等產業為依托而進行的房地產開 發營銷模式.總體來看旅游地產屬于泛地產的概念,是指依托周邊豐富的旅游資源而建 的有別于傳統住宅項目的融旅游休閑度假居住為一體的置業。

60、景點進行了整體的轉型和提升,下 游與城市的發展與綜合產業的融合形成了一種發展模式.這種發展模式將會成為未來旅 游地產尤其是遠離中心城市的旅游地產開發所走的道路,因為它只有世界級的旅游吸引 物世界級的旅游產品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。

61、設置 1. 項目自然到訪 傳統的代理公司:中原世聯 銷售專業 團隊穩定 服務多元專業 一客戶導入方式 2. 專業公司拓展 專業的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結合線上推廣。

62、一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地方性實力企業紛紛介入旅游地產開發領域,探 尋新業務線及公司戰略轉型.圈地是最直接的目的 原來做傳統住宅地產的開發商,想轉型做旅游地產,又不知道這里頭水深淺.一個原來做傳統住宅地產的開發商。

63、樂作為項目商業概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業驅動的初步判定 產業驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。

64、7個子報告與若干測算表,每一個章節均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節內容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。

65、距主城區處,距主城區13公里公里; 通達性良好:通達性良好: 飛機:莊園配備直升機場; 高鐵:贛深高鐵,杭廣高鐵,珠三角城際輕軌惠河城軌; 高速:粵贛高速廣河高速惠河高速,距高速口500米; 公路:港澳機場直通車,城際專線大巴; 區位性良好。

66、生態宜居區旅游文化區一灘 一島一寺一港一心一鎮一灘 一島一寺一港一心住區一鎮一灘 一島一寺一港一心一區一鎮一灘 一島一寺一港一區一鎮一灘一心 一島一寺一港一區一鎮一灘 一島一鎮一港一寺一區一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產項目,是城市升級工程。

67、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。

68、產 梁上燕:真正的旅游地產項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現項目的長期可持續發展, 傳統地產立項規劃開發銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產; 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產布局; 榮盛發展:擬投資設立榮。

69、商業概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業驅動的初步判定 產業驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 項目整體最。

70、地產,要遵循 旅游的邏輯而不是地產的邏輯,這是很多地產商投身旅游地產后最迷茫的地方. 國際經驗數據表明,如果人均年收入在 20004000 美元,消費將逐步轉變為情感消費, 即人們在追求物質消費的同時更追求精神消費.旅游的本質不是吃喝玩樂。

71、區域. 長三角區域商旅文項目簡介 第一部分 南京熙南里南京熙南里 區位:區位:南京熙南里歷史文化街區位于南京 新街口商圈南延線和夫子廟商圈西沿線交 匯點. 規模:規模:總占地面積約21萬平方米,以南地 塊為主建立三條歷史街區. 定位:定位。

72、城華興寺 魯能海藍福源:占地約魯能海藍福源:占地約1111平方公里,是魯能集團在海南開發規模最大的平方公里,是魯能集團在海南開發規模最大的 地產項目,以度假物業為主,開發過程中重建了海南名寺地產項目,以度假物業為主,開發過程中重建了海南名寺。

73、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優化,使 其成為一。

74、動舉辦使項目價值落地,可有效收客, 增加精準客戶量. 3價值 3價值 對產品價值進行全面解讀,利用名人明星效應,通過現場體驗,深化核心賣點. 4造勢 4造勢 通過意見領袖,權威人物,發布品牌或觀點概念,配合充分的前后宣,可迅速引發市場熱 議。

75、同期持平. 全國堅持向改革創新要勱力,向結構調整 要劣力,著力發揮市場作用,更加注重定 向調控. 第二季度官方PMI不匯豐PMI平穩增長, 可見中國制造業的經營狀況延續回升的良 好勢頭. 國內經濟 為了擴大內需,刺激經濟增長,保持經濟發展的。

76、 休閑會議療養 宗教朝拜 資源主導型娛樂項目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優勢出現后才出現. 同質競爭化檔次競爭化差異化競爭化 功能層次。

77、樂設斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發展態勢. 從發展驅勱力看,旅游地產市場基本呈現一級城市靠地產,二三級 城市靠資源的涇渭分明的發展態勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產基本上走地產路線,以人造景區景點來配套于住宅 酒店社區等的開發。

78、樂作為項目商業概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業驅動的初步判定 產業驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 。

79、模式專題研究匯報稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產開發模式研究第二篇旅游地產各類產品單體研究u報告內容:涉及案例45個國內案例33個,國外案例12個,詳細案例15個,252頁,12.5萬字u核心內容:不同資源狀態下旅游地產開發模式研究u報。

80、并呈快速發展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注. 另外,始于2009年的一系列房地產新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規范和調控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發商逐漸調整開發策略,房地產業從住宅開發向商業旅游文化等復合型地產開發模式轉。

81、與北京當地企業合資成立北京世紀華僑城實業有限公司,當地公司以土地入股,地價大概城實業有限公司,當地公司以土地入股,地價大概70807080萬萬 畝,在南磨房鄉營造北京世紀華僑城旅游主題社區.總用地畝,在南磨房鄉營造北京世紀華僑城旅游主題社區。

82、開發2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例Page 2第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏Page 3案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortBintan Resort三階。

83、時經濟圈的重要組成部分.小時經濟圈的重要組成部分.同時,它也是重慶周邊衛星城市通往主城區的重要交通通道.同時,它也是重慶周邊衛星城市通往主城區的重要交通通道.項目項目地址地址1.1 地塊基本情況分析 項目地塊東臨木洞鎮,北臨長江,南接茶涪公。

84、點經營水準和社會大環境的影響,基本上呈現社會大環境的影響,基本上呈現只有成功的景區,才會有成功的項目只有成功的景區,才會有成功的項目這一規律;這一規律;與常規地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休閑地產必須在與常規地產通過產。

85、分析.91. 新婚消費需求現狀.92. 新婚消費結構分析.103. 結婚消費需求的發展趨勢. 114. 婚慶產業市場容量.125. 婚慶產業結構.126. 我國婚慶產業發展現狀.167. 我國婚慶產業存在的問題.178. 我國婚慶產業的發展。

86、作為項目商業概念兩落位方向 3 3 項目首先進行核心產業驅動的初步判定 產業驅動判斷 產品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認為通過文化旅游作為核心驅動而形成的多元化組合可以達成 項。

87、本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發提供第三方意見和建議本次研究成果旨在從多視角的真實調查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發提供第三方意見和建議國內外案例研究國內外案例研究項目調研項目調研深度訪談。

88、發展主題公園的邊緣產業開發新一輪發展主題景區的邊緣產業開發新一輪發展根據國內外的發展經驗,年游客在180萬 200萬次以上和停留時間6小時以上的主題景區,均有明顯的開發邊緣產業的趨勢如此規模的主題公園,需要開發酒店零售水上樂園或其他主題樂園。

89、超過3600畝,屬于超大規模開發,地塊內部不規整,限制因素較多,對功能布局要求較高; 開發背景 項目開發主體是機場的運營公司海航集團,該項目面臨機場擴建的發展機遇,希望通過這個機會獲取北面的空閑地塊,進行地產開發;機場地塊紅線圖地塊區位圖項。

90、庫地產求職圈公眾號旗下千人學習社群更多資料點擊下載一客戶導入方式尋找合適的臨時接待中心組建案場的接待團隊選擇性的進行線上宣傳臨售周邊的交通指引設置重點區域的硬廣設置1. 項目自然到訪知識星球:地產智庫地產求職圈公眾號旗下千人學習社群更多資料。

91、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。

92、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。

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    中國旅游地產行業研究報告2013年中國旅游地產行業研究報告1序言,序言,旅游地產的春天來了,冬天還會遠嗎旅游地產的春天來了,冬天還會遠嗎一個14億人GDP世界第二的大國,一個把擴內需上升為戰略高度的國家,一個從溫飽社

    時間: 2021-08-26     大小: 3.39MB     頁數: 92

旅游地產渠道營銷思考報告(11頁).pdf 文檔

    旅游地產渠道營銷思考報告(11頁).pdf

    旅游地產渠道營銷思考知識星球,地產智庫地產求職圈公眾號旗下千人學習社群更多資料點擊下載渠道營銷的目的客戶導入思考邏輯客戶導入方式1,項目自然到訪2,專業公司拓展3,外聯經紀人帶客渠道分類管理1,自銷團隊搭建2,專業公司對接3,建立外聯數據庫

    時間: 2021-12-08     大小: 522.47KB     頁數: 11

濱海旅游區專題研究暨天津市旅游地產分析(65頁).pdf 文檔

    濱海旅游區專題研究暨天津市旅游地產分析(65頁).pdf

    旅游地產專題研究市場研究部2011年9月旅游地產專題研究市場研究部2011年9月目錄一旅游地產介紹二我國旅游地產介紹三華僑城案例研究四天津市旅游地產研究五濱海旅游區專題研究PART1PART1旅游地產介紹旅游

    時間: 2021-04-19     大小: 4.86MB     頁數: 65

海南國際旅游島旅游地產發展報告(55頁).pdf 文檔
山東萊蕪雪野湖旅游地產項目可行性分析報告終稿(67頁).ppt 文檔
大理旅游地產可研報告(103頁).pdf 文檔

    大理旅游地產可研報告(103頁).pdf

    1大大大大大大理理理理理理旅旅旅旅旅旅游游游游游游地地地地地地產產產產產產項項項項項項目目目目目目可可可可可可行行行行行行性性性性性性研研研研研研究究究究究究報報報報報報告告告告告告子子云云天天個個人人工工作作室室2第一部分第一

    時間: 2021-03-25     大小: 7.59MB     頁數: 103

都市旅游地產案例分析之達令港、歡樂海岸(25頁).ppt 文檔

    都市旅游地產案例分析之達令港、歡樂海岸(25頁).ppt

    都市旅游地產丏題研究深圳歡樂海岸悉尼達令港丏題研究案例一,深圳歡樂海岸1關鍵詞,華僑城濱海主題公園群文化商業娛樂綜合體項目概況區域背景總體定位功能區劃空間布局核心業態開發歷程項目實景開發主體案例點評丏

    時間: 2021-04-14     大小: 15.21MB     頁數: 26

三亞資源稀缺型旅游地產發展及案例分析報告(84頁).pdf 文檔

    三亞資源稀缺型旅游地產發展及案例分析報告(84頁).pdf

    三亞資源稀缺型旅渤地產収展及典型案例解枂瑾呈,中信地産海南公司時間,11月1日前言三亞從濱海小漁村,依托其海洋及氣候資源發展成為國內唯一的熱帶海濱度假三亞從濱海小漁村,依托其海洋及氣候資源發展成為國內唯一的熱帶

    時間: 2021-04-27     大小: 6.06MB     頁數: 84

旅游地產開發模式專題研究報告.pptx 文檔

    旅游地產開發模式專題研究報告.pptx

    1工作成果旅游地產發展概況不同資源類型下旅游地產開發模式典型的旅游地產項目案例各類資源下旅游地產開發模式研究第一篇旅游地產主體類單體的開發思路和成功要素旅游地產配套類單體的開發思路和成功要素各類產品開發模式單體研究第二篇工作回顧第一階段不同

    時間: 2021-11-23     大小: 9.21MB     頁數: 89

旅游地產項目研究報告分享【46頁】.pdf 文檔

    旅游地產項目研究報告分享【46頁】.pdf

    11旅游地產研究九洲遠景商業管理機構旅游地產研究九洲遠景商業管理機構2009年09月2目錄頁碼目錄頁碼A,旅游行業宏觀發展旅游行業宏觀發展B,旅游地產類型和特點旅游地產類型和特點C,典型案例研究典型案例研究3

    時間: 2021-05-01     大小: 3.70MB     頁數: 46

華僑城旅游地產項目分享報告(59頁).ppt 文檔
重慶旅游地產項目發展策劃報告(175頁).ppt 文檔
2015年海南旅游地產年度研究報告.pdf 文檔

    2015年海南旅游地產年度研究報告.pdf

    2015年海南年報前言行業大佬觀點全國企業表現海南旅游地產2015年行業大佬多數看衰旅游地產,但全國企業卻不斷涉足加碼旅游地產,并購轉型主題突出,旅游地產迎來新的提升階段,旅游產業步入高速發展階段,也帶動了旅游地產持續升溫,不斷

    時間: 2021-05-06     大小: 11.81MB     頁數: 66

云南麗江旅游地產項目定位報告(239頁).pdf 文檔

    云南麗江旅游地產項目定位報告(239頁).pdf

    麗江旅游地產項目定位報告謹呈,麗江宏大旅游產業投資開發有限公司保密資料僅內部使用旅游城市高端古鎮商業復合地產研究TquePhase1prospectus中國云南麗江LIJIANGTOURISMCOMMERCIALREAL

    時間: 2021-04-22     大小: 25.65MB     頁數: 239

旅游地產策劃體系研究報告(59頁).ppt 文檔

    旅游地產策劃體系研究報告(59頁).ppt

    旅游地產策劃體系總論度假區市場分析可行性分析和投資土地使用規劃項目設計經營與管理實例分析旅游地產的市場潛力,旅游地產的市場潛力,從市場需求來說,旅游地產實際上巧妙的實從市場需求來說,旅游地產實際上巧妙的實現了人們旅行生

    時間: 2021-04-09     大小: 21.51MB     頁數: 59

旅游地產開發模式研究報告(5頁).doc 文檔

    旅游地產開發模式研究報告(5頁).doc

    旅游地產開發模式旅游地產開發模式傳統旅游地產就是按照一個旅游景區一個風景名勝區打造一個度假產品,比如說酒店餐飲綜合配套購物等業態所形成的旅游地產的方式,但是,最近幾年來尤其最近三四年來它所形成的模式已經遠遠偏離了過去傳統旅游地產的理念

    時間: 2021-06-05     大小: 24KB     頁數: 4

2014年云南麗江旅游地產項目商業部分分析與定位建議報告(111頁).pdf 文檔
云南麗江旅游地產項目商業部分分析與定位建議方案.pdf 文檔

    云南麗江旅游地產項目商業部分分析與定位建議方案.pdf

    云南麗江旅游地產項目商業部分分析與定位建議11一對云南麗江項目的理解與初判2結論項目商業定位概念綜合產業驅動判斷產品類型選擇及主題篩選,建議將自然人文成人健康娛樂主題為項目商業概念落位方向項目商業定位概念1產業驅動判斷

    時間: 2021-08-26     大小: 5.42MB     頁數: 111

2014年旅游地產的行業價值與開發路徑研究分析(105頁).pdf 文檔

    2014年旅游地產的行業價值與開發路徑研究分析(105頁).pdf

    旅游地產的行業價值與開發路徑一旅游文化新政一旅游文化新政貫徹落實國務院關于加快發展旅游業貫徹落實國務院關于加快發展旅游業意見重點工作分工方案意見重點工作分工方案國務院關于加快發展旅游業的意見國務院關于加快發展旅游業的意見中國旅游業

    時間: 2021-04-28     大小: 7.05MB     頁數: 105

2017年文化旅游地產專題發展趨勢分析(31頁).ppt 文檔

    2017年文化旅游地產專題發展趨勢分析(31頁).ppt

    2017年年7月月20日高亮日高亮邢臺邢臺2017首屆文化旅游地產專題研討會首屆文化旅游地產專題研討會前言文化旅游就是以旅游經營者創造的觀賞對象和休閑娛樂方式為消費內容,使旅游者獲得富有文化內涵和深度參與旅游體驗的旅游活勱的集合

    時間: 2021-05-10     大小: 8.30MB     頁數: 30

世界各國旅游地產案例研究報告.pptx 文檔

    世界各國旅游地產案例研究報告.pptx

    Page1案例分析框架,案例分析框架,第三部分第三部分,旅游文化事件和節日活動旅游文化事件和節日活動第第3,山體旅游開發案例,山體旅游開發案例第二部分第二部分,旅游項目核心亮點旅游項目核心亮點4,高端商務會議旅游開發案例,高端商務會

    時間: 2021-11-23     大小: 21.43MB     頁數: 93

2021年旅游地產專題研究報告.pdf 文檔

    2021年旅游地產專題研究報告.pdf

    旅游地產專題旅游地產專題2目錄,旅游旅游地產發展現狀地產發展現狀PartOne旅游地產面臨問題旅游地產面臨問題PartTwo旅游地產發展趨勢旅游地產發展趨勢PartThree3旅游地產發展現狀從旅游地產開發模式

    時間: 2021-07-22     大小: 8.65MB     頁數: 130

世嘉地產蓬萊旅游地產項目可研報告(96頁).ppt 文檔

    世嘉地產蓬萊旅游地產項目可研報告(96頁).ppt

    北京世嘉房地產開發有限公司北京世嘉房地產開發有限公司2005年8月世嘉地產世嘉地產蓬萊旅游地產項目蓬萊旅游地產項目項目可研報告項目可研報告主報告主報告12005遠卓管理顧問02164077445目錄目錄1總論總論1,1

    時間: 2021-03-23     大小: 1.65MB     頁數: 97

杭州桐廬旅游地產項目全程策劃報告(260頁).pdf 文檔

    杭州桐廬旅游地產項目全程策劃報告(260頁).pdf

    目錄目錄內容概要,第一部分,基礎資料研究,第一篇,當地宏觀經濟規劃與產業分析,一城市群宏觀經濟發展狀況分析,二城市群人民生活水平狀況,三本區域在城市群中的經濟地位及發展前景

    時間: 2021-05-08     大小: 13.16MB     頁數: 260

九華新街旅游地產項目策劃報告(59頁).doc 文檔

    九華新街旅游地產項目策劃報告(59頁).doc

    策劃報告第一部分,市場調研與分析類比項目的確認在九華山,九華新街是唯一的,沒有同類項目可以做比較,這就意味著,1我們是這個區域市場的位置的價格制定者,2我們沒法進行常規的市場差異化的策略,3購買者也無法進行直接的比對分析

    時間: 2021-05-01     大小: 8.91MB     頁數: 59

國內知名文化商業旅游地產項目研究報告.ppt 文檔

    國內知名文化商業旅游地產項目研究報告.ppt

    國內知名文商旅項目簡介開元盛世項目即將全面啟動,項目當前核心工作之一是對項目做出清晰的概念規劃,目前國內咨詢策劃規劃設計機構對項目的運作提出了不少建議,但同類項目的實際開發運營情況及國內同類物業的創新模式仍待我們考察研究,以保證開元

    時間: 2021-08-29     大小: 57.34MB     頁數: 224

旅游地產項目專題研究報告(52頁).ppt 文檔

    旅游地產項目專題研究報告(52頁).ppt

    旅游地產丏題研究目弽1旅游地產的起源和發展2旅游地產概念3旅游地產的分類4旅游地產特征分析5旅游地產開發模式1旅游地產的起源和發展1,1國外旅游地產的歷史斴游房地產源二20丐紈60年代歐洲癿分時度假timeshare

    時間: 2021-05-03     大小: 6.51MB     頁數: 52

蘇州新區旅游地產項目形象構建報告(105頁).ppt 文檔

    蘇州新區旅游地產項目形象構建報告(105頁).ppt

    蘇州新區旅游地產項目前前言言我們認為,我們認為,一個承載文明傳承的項目,一個承載文明傳承的項目,一個攬據蘇州精粹的項目,一個攬據蘇州精粹的項目,一個標示蘇州名片的項目,一個標示蘇州名片的項目,一個助力蘇州邁步國際的項目一個助力

    時間: 2021-05-10     大小: 1.37MB     頁數: 105

旅游地產開發模式與商業運營研究報告.pdf 文檔

    旅游地產開發模式與商業運營研究報告.pdf

    1周建成博士,旅游地產開發模式和商業運營研究寫在前面的話寫在前面的話近年來,旅游地產發展迅猛,萬科投資10億買下大辣甲島40年租賃權,計劃建成頂級旅游地產項目中國馬爾代夫,中信地產相繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中

    時間: 2021-05-06     大小: 1.48MB     頁數: 19

華僑城成都金牛區投資的大型復合旅游地產項目策略思考(43頁).ppt 文檔
2014年旅游地產專項研究報告(79頁).ppt 文檔
成都熊貓基地旅游地產研究報告(98頁).ppt 文檔
北京蓬萊旅游地產項目可研報告(97頁).pdf 文檔

    北京蓬萊旅游地產項目可研報告(97頁).pdf

    北京世嘉房地產開發有限公司北京世嘉房地產開發有限公司世嘉地產世嘉地產蓬萊旅游地產項目蓬萊旅游地產項目項目可研報告項目可研報告主報告主報告1目錄目錄1總論總論1,1項目概況1,2項目提出的背景及建設必要性1,3可行性研

    時間: 2021-03-23     大小: 2.27MB     頁數: 97

中國昆明新形勢下旅游地產企業的戰略選擇旅游地產企業泛產業復合研究報告(20頁).pdf 文檔
中國主題旅游地產策劃體系研究分析(59頁).pdf 文檔

    中國主題旅游地產策劃體系研究分析(59頁).pdf

    旅游地產策劃體系總論度假區市場分析可行性分析和投資土地使用規劃項目設計經營與管理實例分析旅游地產的市場潛力,旅游地產的市場潛力,從市場需求來說,旅游地產實際上巧妙的實從市場需求來說,旅游地產實際上巧妙的實現了人們旅行生

    時間: 2021-04-30     大小: 1.58MB     頁數: 59

老齡化時代的旅游地產現狀及發展研究分析(4頁).doc 文檔

    老齡化時代的旅游地產現狀及發展研究分析(4頁).doc

    復雜的中國多變的中國復雜的中國多變的中國引子引子房地產業是國計民生的睛雨表,同時也是社會經濟發展狀況和人們需求狀況的直接反映,今時今日,中國社會已經發生了深刻變革,對比二十年前,甚至十年前五年前,中國社會的財富狀況和居民的需求訴求

    時間: 2021-05-24     大小: 155.04KB     頁數: 4

2014麗江旅游地產商業部分分析與定位建議(111頁).pdf 文檔

    2014麗江旅游地產商業部分分析與定位建議(111頁).pdf

    2014年云南麗江旅游地產項目商業部分分析與定位建議11一對云南麗江項目的理解與初判2結論項目商業定位概念綜合產業驅動判斷產品類型選擇及主題篩選,建議將自然人文成人健康娛樂主題為項目商業概念落位方向項目商業定位概念1產業

    時間: 2021-03-26     大小: 8.79MB     頁數: 111

旅游地產市場規模及盈利模式數據分析(13頁).doc 文檔

    旅游地產市場規模及盈利模式數據分析(13頁).doc

    2017年旅游地產市場規模及盈利模式數據分析近年來,隨著房地產交易日益步入存量時代,傳統房地產發展路徑遭遇天花板,諸多房企紛紛謀求轉型找尋新的投資途徑,新型地產應運而生,目前新興地產包括,旅游地產養老地產特色小鎮田園綜合體,還有長租

    時間: 2021-03-31     大小: 1.19MB     頁數: 13

首開股份海口長流旅游地產項目市場定位報告.ppt 文檔

    首開股份海口長流旅游地產項目市場定位報告.ppt

    1首開股仹海口長流項目市場定位報告Part2項目訃知Part1市場研判Part3項目定位及觃劃建議Part4關它相蘭1,1宍觀經濟全國近期在穩增長政策刺激下,經濟運行總體平穩,結構調整穩中有迕,轉型升級勢頭

    時間: 2021-10-21     大小: 23.57MB     頁數: 194

無錫某休閑旅游地產項目定位報告(58頁).ppt 文檔

    無錫某休閑旅游地產項目定位報告(58頁).ppt

    南京1912,蘇州金雞湖,上海新天地,杭州西湖天地商業地標興起,城市走入品質化時代,近代工商業發源地,坐擁美麗湖景的山水名城無錫在談笑風生間,嶄新地標即將出現她,坐攬湖光山色,獨享風水寶地,全新景區式體驗式高端服務平臺,太湖畔

    時間: 2021-04-23     大小: 17.01MB     頁數: 58

世嘉地產山東蓬萊旅游地產項目可研報告(96頁).ppt 文檔

    世嘉地產山東蓬萊旅游地產項目可研報告(96頁).ppt

    北京世嘉房地產開發有限公司北京世嘉房地產開發有限公司2005年8月世嘉地產世嘉地產蓬萊旅游地產項目蓬萊旅游地產項目項目可研報告項目可研報告主報告主報告12005遠卓管理顧問02164077445目錄目錄1總論總論1,1

    時間: 2021-03-23     大小: 1.65MB     頁數: 97

地產大盤項目及旅游地產案例研究報告(38頁).ppt 文檔

    地產大盤項目及旅游地產案例研究報告(38頁).ppt

    本報告是嚴格保密的,1萬科東海岸萬科東海岸區域及交通區域及交通區域,深圳鹽田區的東部,距鹽田區政府約10多公里交通,與市內的聯系相對不便,但交通狀況處在改善之中鹽壩高速于02年通車深鹽快速線等三條線路未來3年內通車大梅沙海

    時間: 2021-04-14     大小: 6.64MB     頁數: 38

江西井岡山市旅游地產項目地塊可行性分析及定位報告(37頁).doc 文檔
桂林陽朔大型旅游地產項目開發建議報告(255頁).pdf 文檔

    桂林陽朔大型旅游地產項目開發建議報告(255頁).pdf

    本報告是嚴格保密的,1東方天堂東方天堂東方天堂東方天堂2011201120112011年年年年3333月月月月版權聲明,本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有,未經深圳世聯地產顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向

    時間: 2021-12-02     大小: 22.54MB     頁數: 255

寺院和茶文化旅游地產專題研究報告.ppt 文檔

    寺院和茶文化旅游地產專題研究報告.ppt

    第一部分,項目佛教文化研究第一部分,項目佛教文化研究第二部分,項目茶文化研究第二部分,項目茶文化研究本次專題研究分為以下兩部分內容,本次專題研究分為以下兩部分內容,宗教文化元素如何挖掘如何與項目相結合那么我們通過案宗教文化元素如何挖掘

    時間: 2021-09-21     大小: 9.40MB     頁數: 65

華僑城旅游地產項目運營模式分享報告(59頁).ppt 文檔
旅游地產開發模式專題研究報告.pdf(89頁) 文檔

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    遠洋地產旅游地產開發模式專題研究首先思考三個問題,問題一,如何理解旅游地產其未來的發展前景問題一,如何理解旅游地產其未來的發展前景如何如何問題二,如何理解旅游地產的核心要素問題二,如何理解旅游地產的核心要素問題三,如何理解旅游地

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