旅游地產投資回報率的研究Tag內容描述：
1、aguns 會議中心度假村 亞龍灣亞龍灣 Kapalu a Kaanapal i 亞美尼亞海亞美尼亞海 島島 Cancun Bintan 巴拉德羅巴拉德羅 Homestead 案例選取的適用條件案例選取的適用條件 u旅游度假城市區(qū)域邊緣地 。
2、目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務要求高 發(fā)展趨勢: 產品。
3、閑在全國都是人盡 皆知.成都人的生活已經很不錯了. 地產市場上大牌們也都在極力描摹那些美好生活, 好生活,在 珠江樂活一座城等等,描述已經太多,人們也已經習慣 了在好生活和樂活之間去選擇. 我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎 華僑。
4、總體上可以分為三種,即第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體 驗旅游第三層次的專門旅游驗旅游第三層次的專門旅游. 第一層次第一層次 第二層次第二層次 第三層次第三層次 觀光旅游觀光旅游 娛樂體驗娛樂體驗。
5、旅游休閑業(yè)的發(fā)展,迫切需求以 投資項目的介入,如旅游地產,中高檔酒店及消費場所等,激發(fā)當?shù)鼐用窦爸苓呌绕涫鞘?昆明居民的休閑旅游活動. 歷史悠久獨特,卻對具有獨特性和唯一性的爨文化挖掘深度不夠,尚未體現(xiàn)其特色與魅 力,其市場潛力急需開發(fā)。
6、浪尖.一時間, 旅游房地產成了房地產業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關注的熱點. 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個旅游房地產項目在全國進行改造規(guī)劃建設和推 廣,并取得了較好的市場反映.一方。
7、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
8、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預期5年內建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。
9、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進行預訂. 旅游。
10、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產項目,在產品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產。
11、分的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發(fā)理念:開發(fā)理念: 充分挖掘項目自身資源山水充分挖掘項目自身資源山水 差異化的產品差異化的產品 旅游帶動地產旅游帶動地產 首先我們要對項目開發(fā)目標有清晰的描述:首先我們要對項目開發(fā)目標有清晰的。
12、旅游地產:溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產:溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產:博鰲論壇會議型旅游地產:博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產:中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。
13、商娛綜合體高尚商業(yè)中心和度 假社區(qū)商業(yè)配套假社區(qū)商業(yè)配套 城市區(qū)域 商業(yè)集聚地 商娛綜合體 高尚商業(yè)中心 度假社區(qū)商業(yè)配套 4 1 商娛綜合體商娛綜合體 5 Las Vegas Las Vegas Blvd. Las Vegas Las V。
14、匯報 斴游地產開發(fā)模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產開發(fā)模式與題 研究匯報稿 3 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產各類產品單體研究 報告內容:涉及案例45個國內 案例33個,國外案例12個,詳 紳案例1。
15、成為國民經濟癿支柱產業(yè).屆時,中國將成為世界第一大旅游目癿 地和國際上第一大旅游輸出地.自亐一十一黃釐周假期調整之后,每年11 5天癿假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24以上癿速度增長. 時間 國內旅游總收入 億元 增長率 國際旅游總收入 億。
16、s report 3 Copyright Centaline Group, 2013 資源依賴型旅游地產的分類及特點 模式定義: 主要是指大型旅游度假項目,依托自然資源為核心迚行開發(fā)的 模式,也是目前國內旅游地產最主要的開發(fā)模式 主要特點。
17、產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二度假風氣癿盛行也開。
18、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場等自然景觀的旅游持續(xù)型,還是在城市中全新建立主題公園的生態(tài)人居型,較之 一般的住宅,旅游地產都對景觀設計提出了新的要求,突出延續(xù)文脈尊重自 然創(chuàng)新體驗藝術多。
19、柱產業(yè). 要求各地要強化大旅游和 綜合性產業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè) 作為新興產業(yè)和新的經濟增作為新興產業(yè)和新的經濟增 長點加以培育長點加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費熱點, 積極發(fā)展休閑度假旅游,引導積極發(fā)展休。
20、金密集型和勞動力密集型 經濟因素經濟因素 2008年旅游業(yè)已占國內生產總值GDP的3.86. 預計2015年,全國旅游業(yè)增加值將達2萬億元,占服 務業(yè)的11,占國民經濟GDP的4.8 旅游業(yè)具有一業(yè)興,百業(yè)旺的特點,可以帶動 吃住行游娛購等。
21、旅游地產發(fā)展現(xiàn)狀 從旅游地產開發(fā)模式核心驅動力銷售情況及國情 闡述國內旅游地產的現(xiàn)狀 4 旅游地產現(xiàn)狀旅游地產現(xiàn)狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。
22、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務架構業(yè)務架構 天沐集團產業(yè)構成與主營項目包括:天沐集團產業(yè)構成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū).開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū). 含。
23、游向休閑旅游的演變趨勢,弱化了旅游三大要素資源自然人文建設在旅游價值創(chuàng)造中的作用; 以娛樂文化為概念的休閑旅游,因強調高附加值的服務功能,成為旅游產業(yè)的發(fā)展趨勢. 單一性的傳統(tǒng)商務辦公向多元化的集團活動演變,衍生出若干新興集團消費需求. 休。
24、旅游地產項目中國馬爾代夫 ;中信地產相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產業(yè)務板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產項目,斥巨資建設旅游 地產相關設施;世茂房地產主席許榮茂看好旅游地產,希望能將其獨立 上市 截至目。
25、 旅游地產主體類單體的開發(fā) 思路和成功要素 旅游地產配套類單體的開發(fā) 思路和成功要素 各類產品開發(fā)模式單體 研究第二篇 工作回顧工作回顧 第一階段第一階段 不同資源類型旅游地產開發(fā)模不同資源類型旅游地產開發(fā)模 式分析式分析 第二階段第二階段。
26、產 梁上燕:真正的旅游地產項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現(xiàn)項目的長期可持續(xù)發(fā)展, 傳統(tǒng)地產立項規(guī)劃開發(fā)銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產; 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設立榮。
27、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產是一個概念嗎 旅游地產的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產深圳東部華僑城 旅游地產大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業(yè)集團 位置。
28、其重要的力量,那么,在推動 旅游地產的發(fā)展方面,除了我們前面所提及的城市化進程推動之外,還有哪些具體的力量 對比和格局發(fā)生了變化呢下面,我們將分別從老齡化社會到來城市中產階級形成持 續(xù)的通貨膨脹和區(qū)域經濟一體化等方面來論證中國房地產業(yè)的發(fā)展。
29、 于其固有的片面性,不能作為理想的投資分析工具. 2.租金回報率分析法 公式: 稅后月租金每月物業(yè)管理費12購買房屋總價,這種方法算出的比值越大, 就表明越值得投資. 優(yōu)點:考慮了租金房價及兩種因素的相對關系,是選擇績優(yōu)地產的簡捷方法. 不。
30、方法,以供投資者參考使用.特別提 示:目前開發(fā)商提供的投資回報率的算法各異,基本都是比較靜態(tài) 的計算方式,但這種靜態(tài)計算方式得出來的投資回報率通常要比實 際收益高很多,很容易給投資者造成假象,投資型買家在購買商業(yè) 地產時應注意. 1 1年投。
31、內房地產都是以外部客源為主的市場結構,其發(fā)展主要受于景點經營水準和 社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產通過產品解決銷售的處。
32、條件具備了,項目才有可能進入發(fā)展的軌道. 以華僑城為例,其主題公園經營模式引領了旅游地產的發(fā)展,并最終開創(chuàng)了中國旅游 地產發(fā)展的新局面.有人說,現(xiàn)階段中國旅游地產發(fā)展的時機成熟了,但是,為什么在中 國,迄今為止以主題公園造景成功的旅游地產項。
33、景點進行了整體的轉型和提升,下 游與城市的發(fā)展與綜合產業(yè)的融合形成了一種發(fā)展模式.這種發(fā)展模式將會成為未來旅 游地產尤其是遠離中心城市的旅游地產開發(fā)所走的道路,因為它只有世界級的旅游吸引 物世界級的旅游產品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。
34、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產與傳統(tǒng)房地產開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹慎開發(fā)。
35、形態(tài)與居住方式.今天的 SOHO 和 TriBeCa 區(qū),LOFT 已經是它的標牌風格. 在 20 世紀 50 年代, 許多城市藝術家從事大量的雕塑繪畫工作, 因此需要大量的空間. 而同一個時間,大批的工業(yè)制造商逐漸在后工業(yè)城市消失,于是這。
36、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。
37、地產.具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關的房地產開發(fā)形式,以及產權酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動度假村等產品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關聯(lián)的房地產開發(fā)直接服務于旅游業(yè)或在空間上與旅。
38、一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地方性實力企業(yè)紛紛介入旅游地產開發(fā)領域,探 尋新業(yè)務線及公司戰(zhàn)略轉型.圈地是最直接的目的 原來做傳統(tǒng)住宅地產的開發(fā)商,想轉型做旅游地產,又不知道這里頭水深淺.一個原來做傳統(tǒng)住宅地產的開發(fā)商。
39、為核心驅動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
40、產 梁上燕:真正的旅游地產項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現(xiàn)項目的長期可持續(xù)發(fā)展, 傳統(tǒng)地產立項規(guī)劃開發(fā)銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產; 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設立榮。
41、地產,要遵循 旅游的邏輯而不是地產的邏輯,這是很多地產商投身旅游地產后最迷茫的地方. 國際經驗數(shù)據(jù)表明,如果人均年收入在 20004000 美元,消費將逐步轉變?yōu)榍楦邢M, 即人們在追求物質消費的同時更追求精神消費.旅游的本質不是吃喝玩樂。
42、管理費 12購買房屋單價購買房屋單價 說 明:此方法考慮了租金與房價兩者的相對關系,只要結果大于都是不錯的投資.但它只是簡單 粗略的計算,沒有考慮資金的時間價值,并且對按揭付款方式不能提供具體的投資分析. 2投資回收時間分析計算公式:投資回。
43、模式專題研究匯報稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產開發(fā)模式研究第二篇旅游地產各類產品單體研究u報告內容:涉及案例45個國內案例33個,國外案例12個,詳細案例15個,252頁,12.5萬字u核心內容:不同資源狀態(tài)下旅游地產開發(fā)模式研究u報。
44、并呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注. 另外,始于2009年的一系列房地產新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規(guī)范和調控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調整開發(fā)策略,房地產業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復合型地產開發(fā)模式轉。
45、發(fā)展主題公園的邊緣產業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展主題景區(qū)的邊緣產業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展根據(jù)國內外的發(fā)展經驗,年游客在180萬 200萬次以上和停留時間6小時以上的主題景區(qū),均有明顯的開發(fā)邊緣產業(yè)的趨勢如此規(guī)模的主題公園,需要開發(fā)酒店零售水上樂園或其他主題樂園。
46、后展望十四五規(guī)劃下的保障房發(fā)展前景,測算保障房對經濟的拉動及保障房對經濟的拉動及從從租賃用地租賃用地角度測算角度測算回報率情況回報率情況. 我國保障房體系復盤:逐年完善,多渠道供應租購并舉發(fā)展我國保障房體系復盤:逐年完善,多渠道供應租購并舉。
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