1、作. 2總經理辦公會 研究決定公司當月生產經營管理工作中 的主要事項. 每月一次總經理所屬公司經營班子成員各公司指派 做好會議相關準備工作,并 形成會議紀要. 3資金計劃會研究確定各部門下月詳細資金使用計劃. 每月28日前 財務負責人部門負。

2、相關準備工作. 2總裁辦公會 研究決定投資公司經營管理工作中 的重大事項. 每月一次 投資公司 會議室 總裁副總裁以上及相關人員 總裁秘書做好會議相關準備工作. 3各公司經營會 聽取各公司本季度工作完成情況存 在問題及下季度工作安排匯報. 。

3、內對營銷人員的需求情況 為集團內每一個營銷需求崗位提供 23個候選人 2獲取足夠數量的社會營銷人員信息 3對供需雙方進行撮合 現有營銷隊伍的技能和經驗分析 1完成集團營銷人員狀況分析報告完成報告 2總結優秀營銷人員的經驗,初步建立資質模 型。

4、 公司土地儲備動態計劃表未確權公司土地儲備動態計劃表未確權 時間:時間: 編編 號號 區域區域 城市城市 項目項目 計劃計劃 取得取得 時間時間 計劃取計劃取 得方式得方式 土地面積土地面積 萬 容積容積 率率 建筑面積建筑面積 萬 單價單。

5、 借款流入 小計小計 二現金流出二現金流出 1付地價及拍賣款 A B C D 2開發成本 A B C D E F G 3利息費用 項目投資合計 3期間費用 4稅金及附加 5對XX項目 股權投資 墊裝修款 5歸還借款 小計小計 三凈現金流量三。

6、規劃及建筑方案設計總部確認 9 9 建設用地規劃許可證 1010 詳規征詢及批復 1111 總平面圖審查 1212 景觀方案設計總部確認 1313 擴初設計及外審 1414 施工圖設計及會審 1515 施工圖外審 1616 建設工程規劃許可。

7、件收復印件 4 開發資質證書開發資質證書 驗原件收驗原件收 復印件復印件 5 企業法人營業執照企業法人營業執照 驗原驗原 件收復印件件收復印件 6 預測繪報告預測繪報告 7 預測繪報告說明書預測繪報告說明書 8 房產測繪公司房產測繪公司出示。

8、包括預埋件詳圖 材質,表面處理,色卡,型材規格尺寸 5 空調百葉 節點大樣圖包括預埋件詳圖 材質,表面處理:烤漆粉噴,色卡,型材規格尺寸 6 屋面瓦 顏色,材質,品牌 7 進戶門 顏色以色卡為準 ,材質,門窗表門下預留高度表 面工藝處理:烤。

9、一考評周期工作改進及個人成長發展的考慮: 1員工在下一考評周期的績效改進措施計劃 2考核責任人擬提供的指導和幫助 3建議員工參加的培訓課程 我認可考評我認可考評責任責任人給予我的考核評價及有關建議人給予我的考核評價及有關建議 我不認可考評我。

10、年月日 審核: 年月日 審批: 年月日 月份 銷售費用額 度萬元 占全年度比 例 當月計劃銷 售金額萬 元 占當月計 劃銷售金 額比例 備注 XX 年 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 XX 年 。

11、水800,000C類直接議標,進場支付80 臨時供電1,800,000C類直接議標;進場支付80 場地平整1,000,000A類 臨時圍墻400,000D類 小計4,000,000 樁基工程標段120,000,000A類預應力管樁,綜合單價。

12、 灰3070 10地 面 工 程3060 11涂 飾 工 程4070 12門 窗 安 裝3020 13電 氣 工 程1254 14管 道 工 程3020 15竣 工 清 理1030 16竣 工 驗 收13 序號 11月份12月份2004年8。

13、現場交底42 3原結構拆除砌墻構造柱832 4墻面抹灰612 5天棚龍骨基層施工612 6水電工程布管穿線施工844 7天棚飾面板面層施工1012 8噴刷滾乳膠漆814 9燈具開關插座安裝620 10地面地磚施工824 11成品門安裝618。

14、筋模板鋼筋工 澆注混凝土泥水工 新建墻體及抹灰泥水工 放水平線泥水工 放吊頂水平線及墻面分格線木工 3水電改造水電路定位水電工 水電路開槽開孔水電工 水電材料進場水電工 業主到場檢查材料業主 水電路排管埋設水電工 管內穿電線水電工 水試壓電。

15、1 1 1基礎工程2018112018131301111111111111111111111111111111 2 2A201832201856651111111111111111111111111111111111111111111111。

16、27月13周二周三 7月197月20周二周三 7月267月27周二周三 8月 8月28月3 周二周三 8月98月10 周二周三 8月168月17周二周三 8月238月24周二周三 8月308月31周二周三 9月 9月69月7 周二周三 9月。

17、 況況 園園林林景景觀觀 工工程程費費 事事項項五五 事事項項六六 月月度度計計劃劃支支 付付情情況況 累累計計支支付付情情 況況 基基礎礎設設施施 費費 事事項項七七 事事項項八八 月月度度計計劃劃支支 付付情情況況 累累計計支支付付情情。

18、活動及禮品費用 8.項目參評 9.賣場包裝及銷售道具 10.房交會及外展 11.售樓中心意境區及 樣板房管理費 12.交房區域包裝費用 13.市場調研費用 14.營銷雜費 拍攝 模特題字零星平面設 計等 15.XX廣告費用 16.XX公司代。

19、方 名 稱 產品名稱 型號規格 數 量 類 別 備 注 申請理由 申請人: 日期: 審核意見 材 料設備部負責人: 日期: 審批意見 公司分管領導: 日期: 。

20、等. 2招聘渠道可選擇:人才網獵聘人才市場內部推薦等其他途徑. 3本表上報日期:每月26日. 制制表表人人:審審核核:審審批批: 。

21、 開標及定標 議價及合同簽訂 團隊進場 二團隊組建與培訓 1.各崗位人員招聘及到崗 關鍵人員到崗銷售主管策劃經理銷管全案營銷策略會后 銷售團隊50到崗品牌館外展點開放前須滿足置業顧問50到崗率展點公開前1個月 滿編到崗銷售團隊滿編策劃人員銷。

22、后后,后后期期項項目目節節點點任任務務指指整整個個項項目目全全周周期期節節點點任任務務整整體體完完成成時時間間. 4 4本本計計劃劃未未包包含含裙裙樓樓地地下下室室區區域域,裙裙樓樓地地下下室室區區域域根根據據公公司司整整體體戰戰略略要要求。

23、業客服保安團隊組建進場 四合合作作供供應應商商確確定定考考察察招招標標定定標標 五預預售售證證獲獲取取營營銷銷相相關關配配合合工工作作 六營營銷銷進進場場相相關關物物資資 辦公用品及設備 家具 看房車 七 宣宣傳傳物物料料準準備備 銷售物料。

24、算價單 跑盤分析討論 會 項目經理 通過競爭片區分析, 在銷售人員的思想中 建立區域差別 競爭片區分析 100問100問講解 6.4號6.18號 項目經理 銷售 說辭 銷售說辭講解項目經理 熟悉 項目 戶型分析結構景觀 戶型須畫圖考核 作為。

25、開會討論并定稿 8 客戶積累及篩選方案 初稿提交 9開會討論并定稿 11 廣告 推廣 定位語 項目整體定位語建議 12項目定位語確定 13 推廣語 項目整體推廣語及各階段推廣語建議 14整體推廣語及各階段推廣語確定 15 LOGO LOGO。

26、審批批辦辦理理裝裝修修手手續續 合合同同回回收收及及費費用用催催繳繳 XXXX負負責責跟跟進進圖圖紙紙審審批批辦辦理理裝裝修修手手續續合合同同 回回收收及及費費用用催催繳繳 XXXX負負責責跟跟進進圖圖紙紙審審批批辦辦理理裝裝修修手手續續合。

27、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

28、頂內管線安裝其它分包 5 墻面玻化磚鋪貼19.9m22 6 地面石材鋪裝38.1m24 7 石膏板吊頂30.5m23 8 墻面天花膩子83m22 9 電梯廳白色鋁板安裝5.6m21 10 木門制作安裝4樘2 11 玻璃安裝含襯板7.1m22。

29、心VI系統. 購物中心招商畫冊文案設計方案評審通過. 購物中心物業管理方案評審通過. 購物中心運營管理方案評審通過. 修訂版招商方案經營布局圖評審通過,組織開展招商工作. 審定招商意向書. 購物中心經營方案并通過評審. 財務軟件商業MISE。

30、招商現場辦公場地布置招商畫海報展板行政人事部策劃部相關部門配合 2013年1月3月競爭對手及商圈調研策劃部招商部相關部門配合 2013年1月5月商業定位業態規劃及品牌落位策劃部招商部相關部門配合 2013年1月3月招商決策租賃文件合同文本表。

31、發工作計劃表綜合管理部工程管理部總師辦總師辦運營管理部 5表5 2010年規劃設計計劃表工程管理部規劃設計部總師辦規劃設計部總師辦 6表6 2010年工程建設進度計劃表工程管理部總師辦總師辦運營管理部 7表7 2010年材料設備采購計劃表材。

32、目目采采購購計計劃劃 采購模式采購方式 目標成本 萬元 定標金額 萬元 合同類型 采購方案 確定時間 發標時間回標定標時間進場時間 采購方案 確定時間 發標時間回標定標時間進場時間中標單位 規規劃劃設設計計工工程程招招標標采采購購 設計出圖。

33、首頁頁焦焦點點圖圖我的保利城,夢想照亮城市 搜搜狐狐新新聞聞信信息息流流我的保利城,夢想照亮城市 新新浪浪樂樂居居頭頭條條寶寶PCPC硬硬廣廣 云云南南房房網網首首頁頁頭頭條條我的保利城,夢想照亮城市 昆昆明明樓樓市市原原創創頭頭條條UGC。

34、中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 1 對對東東商商業業單單體體1212層層已已售售商商鋪鋪業業主主電電話話邀邀約約 并并簽簽訂訂租租賃賃委委托托協協議議 20121210201312042 2三次電話溝通并簽訂租賃委托協議20。

35、1 5 10 15 20 25 30 5 101520 25 31 5 1015202531 5 10 15 2025 3051015202531企企劃劃部部1 1部門制度流程 印刷類表單2 2確定購物中心推廣總綱和宣傳綱要3 3媒體廣告宣。

36、22113365完成吉林新項目總平規劃報建方案設計501337134256完成吉林新項目一期一批施工圖設計401342613647完成吉林新項目一期一批次后期深化設計工作項梳理141362513788確定吉林新項目施工圖設計單位并發中標通知。

37、21720102852010311520103162201031815201042352010571020105172010510A2機電總包給排水電氣暖通防排煙不拆分邀請招標固定總價合同與土建總承包商簽訂分包合同2010217201028。

38、開會討論并定稿10項目定價初稿提交開會討論并定稿11分銷階段性激勵政策初稿提交開會討論并定稿12市場環境及政策實時監控完完成成時時間間開開盤盤前前工工作作倒倒排排計計劃劃表表方方案案提提報報并并確確認認營營銷銷統統籌籌方方案案開開盤盤前前工。