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旅游地產拓客方案

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旅游地產拓客方案Tag內容描述:

1、3 派單: 商戶派單:凡市場內開門商戶,需將單頁發送給店主或工作人員,意向好的客戶需講解并記錄跟進. 行人派單:市場內的所有行人及顧客均可以發放單頁視市場物業管理情況及時調整. 沿街商戶派單:在市場外街,所有的門店商戶均需進店發放. 發展商。

2、電CALL,轉介為四大核心,結合代理公司置業顧問進行外拓,前期以大量派單為主,拉訪為輔,結合項目二期起勢活動,釋放項目二期入市信息及認籌信息,達到市場廣泛關注;后期通過拉訪為主,配合案場暖場活動達到客戶來訪增量,為二期高層開盤廣泛積累客戶。

3、 找到就是勝利找到就是勝利 訴求1 1:客戶分類對位 多元化勸道拓展客戶,共同達到項目自然上客的標準按照樓棟差分為以下四個價格區段 房款 付款 付款方式 首付 貸款 月還款 月收入 97W 按揭貸款 10年 29.1 67.9 8404.1。

4、4個u 華南城西出入口:4個u 雙湖大道出入口:3個u 南四環出入口:4個五 拓客時間六 拓客執行排期日期拓客地點集合時間工作人員工作內容當日任務所需物料2.1628南四環7:309:00小組長A組員A1組員A2組員A3組員A41每日按點準。

5、分: 客戶拓展的戰略 目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達 至成交. 資源拓展: 開拓社會資源為我司 所用. 客戶 拓展 建立穩固的有效的客戶渠道:通過 圈層資源人脈關系外拓等形式, 建立有效的長期穩定的可源源不 斷輸送客源的渠道. 挖掘潛。

6、大房企紛紛開始打造自己的線上售樓處來滿足客戶看 房購房需求. 1VR看房:足不出戶搞定購房全流程 售樓處關門,但是線上售樓處可以24小時賣房,而且對于客戶來說大大降低了客戶看房的時間精力 成本. 隨著5G時代的來臨小程序的持續普及和VR技術。

7、牌癿美名. 永定河孔雀城森林小鎮,幸福田園 大運河孔雀城國際公民,五星配套 公園城潮白河孔雀城創意水街,河岸小鎮 八達嶺孔雀城八達嶺下,葡萄湖岸 永定河孔雀城 規劃理念規劃理念: 打造森林小鎮幸福田打造森林小鎮幸福田 園式的生活.園式的生活。

8、 成都市成都市 區位關系圖 龍泉驛龍泉驛 華陽華陽 都江堰都江堰 三湖一閣三湖一閣 項目項目 地塊地塊 地塊距蒲江的省級風景區三湖一閣區較 近,約十余分鐘車程,易形成旅游連線. 項目地塊北臨近蒲江縣的政治經濟文化 中心鶴山鎮;西臨蒲江河;東。

9、本地人游走大武漢,感受新江 城,體味江城歷叱文化.同時,本次活動將聚 集萬余人次,以精確的人群,精準的覆蓋,通 過媒體的公信力,以旅游為紐帶,為各行業間 進行跨界營銷提供有力的平臺. 組織架構 主辦單位:武漢網絡電視股份有限公司 承辦單位。

10、下良好的鋪墊. 3通過邀請南陽電視臺主持人 xxx 擔當活動主持人,營造現場的熱烈氣氛擴 充人氣,吸引更多潛在客戶的到來,以確保慶典活動的圓滿成功. 舉例,也可舉例,也可 以邀請其它電視臺的主持人或者慶典以邀請其它電視臺的主持人或者慶典公司。

11、 開業流程 03. 優放音樂節 Content 04. 伍德吃托兊 05. 文創市集 06. 暖場互動 07. 場地布置 活動概述 Activity overview 01 音樂 美食 創意手工 集吅美食音樂獨立設計 娛樂體驗齊聚全城創意人。

12、12年1月,海南樓市出現復蘇跡象,無論是新建商品住宅 成交量還是成交價均都有所上漲,雖升溫幅度丌大,但整體表現出持續上漲逆 勢升溫的態勢. 雖出現了銷售回暖的跡象,但也只是極少數頃目銷售出現小熱銷,大多數頃目依 然業績慘淡. 結合市場銷售數。

13、6500元元 平方米左右.平方米左右. 交通不夠發達,配套交通不夠發達,配套 設施還不夠完善.設施還不夠完善. 華僑城地產企業能力 旅游地產的綜合開發模式 高品質住宅設計開發能力強 項目條件 與 企業能力 不匹配 矛盾 不是旅游地產概念;不。

14、慶賀歲拜年喜慶 信息覆蓋 嘉論機構 拓客渠道1:八縣撒網 媒介1:長樂國際機場廣告位:高立柱廣告實物模型廣告看板或墻式燈箱廣告 嘉論機構 拓客渠道1:八縣撒網 媒介2:高速公路加油站收費站戶外廣告 媒介3:酒店找零袋封面廣告樓宇電梯間電視廣。

15、 這裡不僅風景優美,人文風情更勝一籌, 每年都吸引著眾多的游客蜂擁而至, 這樣一個沿海經濟特區, 必定是走向世界的國際化城市走向世界的國際化城市. 閩閩南南古古鎮鎮企企劃劃方方案案 2008 WINDOWOFASIA INXIAMEN 閩。

16、場環境分析 目標客群分析 渠道執行計劃 執行機制保障 報告目錄 ContentsContents 市場環境分析 1整體市場供應情況1p 2整體區位展示標注1p 3區域競爭關系描摹1p 小結: 區域市場競爭加劇,城市項目異軍分割,客戶容量有限。

17、919 2020 展點人員 王志文 劉奇 田學艮 劉洺言 王志文 劉奇 田學艮 鄉鎮人員 劉奇劉奇 葉珂葉珂 劉洺言劉洺言 黃佳偉黃佳偉 田學艮田學艮 王志文王志文 時間時間 2121 2222 2323 2424 2525 2626 27。

18、放在前臺也可 攜帶 方便掃碼 活活動動現現場場執執 活動區域劃分 日期區域1區域2區域3備注 12月1日 城北汽站 世城 民俗園 蘭徑佳惠 市 建每23 人區域1區 域二為商多 人流中區 域區域3為人 流大的區域 12月2日拉桔園電局 12。

19、無額外投入 熟悉項目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入靈活 來之即戰 專業度有限 高成本 長周期 專業高效 7 選渠道模式,從實際出發 搞渠道不是盲目追熱點,目的是要解決實際問題 渠道模式乃至具體的拓客手段都是圍繞著項目實際需求服務。

20、品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期 示范區開放 目標客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。

21、來訪量不足 來訪質量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創 2015年 如何成為地產界的黑馬 碧桂園 K2地產 一背景和案例 強銷案例 大興CDD嘉悅廣場 1.總規劃18萬平米 2。

22、無額外投入 熟悉項目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入靈活 來之即戰 專業度有限 高成本 長周期 專業高效 7 選渠道模式,從實際出發 搞渠道不是盲目追熱點,目的是要解決實際問題 渠道模式乃至具體的拓客手段都是圍繞著項目實際需求服務。

23、行電信 4S店銀行 投資理財公司 建材市場 機電市場 石材市場 家具市場 鋼材市場 茶葉市場 快遞公司 商場會員 電銷方案數據獲取 A類B類B類C類C類D類 競盤數據競盤數據獲取方式:坑蒙拐騙威逼利誘 電銷方案數據獲取 企業名錄 赤狐網站。

24、客戶常常會面臨如下問題 大規模旅游地產開發依托資源評價及發展潛力如何 大規模旅游地產發展方向和成功關鍵要素是什么 大規模旅游地產開發的市場需求支撐及目標顧客群如何 大規模旅游地產開發面臨的市場競爭環境怎樣 國內外類似地區發展中有哪些成功經驗。

25、最新節點 活動優惠政策進 行梳理制作 可同時使用, 也可使用電子 版 2 產品手冊 口袋手冊 外拓展點推 介圈層 根據品牌價值體 系項目價值體 系,以及最新節點 活動優惠政策進 行梳理制作 3 3D 戶型 展示技術 對有意向客戶進行單一或小。

26、選 開盤 造勢蓄客期 示范區體驗案場服務 品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期持續銷售期 目標客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 4. 任務分工 拓客體系 1.五大拓客要求。

27、假日. 立體丌僅以平面網絡戶外等媒體,還利用線下活動, 營銷用戶體驗,整合各種載體資源,例如小區大客戶 營銷,微信自媒體傳播. 圈層圈層客戶,精準化營銷 營銷碧桂園:主客體拓展,技術工具不時俱進 全民員工集團橫向部門業主外拓人士 營銷瘋狂的。

28、質量丌高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現這樣癿頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創 2014年 如何成為地產界癿黑馬 碧栻園 K2地產 一背景和案例 強銷案例 大關CDD嘉悅廣場 1.總規劃18萬平米 2.開盤時間:201。

29、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統銀行保險公司; 2教育系統學校教育培訓機構; 3醫院; 4政府機關企事業單位; 5商場超市餐飲; 6城區未開發的老居民區; 7客戶地圖繪制,調研統計各個拓客對象的基礎數據內部員工情況客戶資源情況。

30、經丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務,為火 爆開盤打下了堅實的基礎. 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

31、需要隨之改變 01 引子部分 新拓客主要是拓用戶,拓粉絲,通過掃碼將用戶導入平臺 用戶抗性低,拓客效率高,未成交客戶也可為項目做傳播和推薦 01 引子部分 那新拓客怎么才能做好呢 01 引子部分 每一位粉絲導入,都有一個密碼.只要人物,地點。

32、 定向撒網 策略目標:開拓社會中的人脈關系圈層資源,為項目所用. 操作模式:全員營銷團購看房團CALL客老帶新跨界活動等. 外部資源:企業單位高管員工行業平臺會員數據庫生活社區住戶物管人員特殊群體 老人前離職人員外援機構代理商二手中介紀紀人。

33、聚焦做的比較好的項目,從實操中 的細節工作去發現去找差距,或許能從中的細節工作去發現去找差距,或許能從中 對我們接下來的工作有所幫助.對我們接下來的工作有所幫助. 以碧桂園句容項目為例,項目開始初期存在各個項目 都有的困難: Q1:團隊新。

34、1客戶體系盤點 3.1 完美銷售動線 3.2 價值體系與銷售 說辭 3.3 案場銷售管理 3.4 活動組織 3.5 認籌 持續銷售期 4.1 種子客戶裂變 4.2 老業主維溫 4.3 現場殺客培訓 P5P5 推售準備期造勢蓄客期開盤沖刺期。

35、操作模式:全員營銷團購看房團CALL客老帶新跨界活動等. 外部資源:企業單位高管員工行業平臺會員數據庫生活社區住戶物管人員特殊群體 老人前離職人員外援機構代理商二手中介紀紀人等. 內部資源:公司內部高管員工項目資源會員業主合作伙伴關系戶供應。

36、團隊 發揮112的效果 人員比例 拓客是辛苦的,但是也是能快速 見到成效的,所以在專項組成員 分配完成后,需要進行團隊激勵, 例如誓師大會. 團隊激勵 拓客管理 人員架構與目標設定:設定目標分解目標明確目標 0102 03 拓客 目標設定 。

37、示范區開放二次開盤 品牌盒子展廳收客可選 開盤 蓄客造勢期 示范區體驗案場服務 品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期持續銷售期 目標客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 4。

38、 1.供應面積:2016年,為2008年與2010年一半,歷史最低 2.成交面積:2016年歷史第四次,破600萬方大關 3.成交均價:2016年持續微漲,但仍低于2011年 2008年2016年,大連房地產市場供應成交走勢圖 20092。

39、項目的高端形象,山下為整個項目的推廣形成影響力, 同時也為山上積累客群. 項目目前暫定案名為項目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個案名的考慮基于三點: 一山上和山下兩個地塊統一考慮,用一個案名,金茂世家作為統一的命名,比較有包容度. 二。

40、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統銀行保險公司; 2教育系統學校教育培訓機構; 3醫院; 4政府機關企事業單位; 5商場超市餐飲; 6城區未開發的老居民區; 7客戶地圖繪制,調研統計各個拓客對象的基礎數據內部員工情況客戶資源情況。

41、項目拓客上半年 總到訪13.12萬組,有效到訪1.98萬 組,有效率15;成交套數1097 組,有效轉成交率為5. 上半年45月份集團開展了全 民營銷樓盤到訪考核,拓客團隊總 到訪提升明顯. 如拋開45月份數據,上半年 山西公司拓客到訪有效。

42、經丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務,為火 爆開盤打下了堅實的基礎. 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

43、團隊 發揮112的效果 人員比例 拓客是辛苦的,但是也是能快速 見到成效的,所以在專項組成員 分配完成后,需要進行團隊激勵, 例如誓師大會. 團隊激勵 拓客管理 人員架構與目標設定:設定目標分解目標明確目標 0102 03 拓客 目標設定 。

44、釐剛葫蘆娃七兄弟,七夕節,七仙女. 1899年,七年乀癢一詞首次被記載.瑪麗蓮夢露1955年出演美國電影七年乀癢 自然科學 美國一項科學研究指出,每夛7小時睡眠時間是最適吅亰體癿睡眠時長. 根據化學家定丿,pH值為7代表溶液中悵,即非酸亦非。

45、金剛葫蘆娃七兄弟,七夕節,七仙女. 1899年,七年之癢一詞首次被記載.瑪麗蓮夢露1955年出演美國電影七年之癢 自然科學 美國一項科學研究指出,每天7小時睡眠時間是最適合人體的睡眠時長. 根據化學家定義,pH值為7代表溶液中性,即非酸亦非。

46、府 12.6 2.2萬方 1.5萬方 2萬方 5.1萬方 1.8萬方 200套 141套 220套 550套 267套 萬科大都會 15.2 9.3萬方 5.9萬方 900套 540套 盛潤運河城 17.8 8.3萬方 9.5萬方 850套。

47、 在 中 國 佛 教 四 大 名 山 中 , 九 華 山 獨 領 風 騷 , 以 香 火 甲 天 下 東 南 第 一 山 的 雙 重 桂 冠 而 聞 名 於 海 內 外 . 九 華 山 寺 宇 林 立 , 香 煙 繚 繞 , 是 善 男 信。

48、心,覆蓋合肥的城市中產富裕階層;周邊縣 市的企業及政府客戶. 競品研究競品研究 借鑒項目研究借鑒項目研究 產品屬性產品屬性 客戶需求屬性客戶需求屬性 以合肥客戶為主 中高收入階層 精裝修為吸引點 城市及臨近城市為核 心圈,投資居住類客 戶為。

49、分: 客戶拓展的戰略 目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達 至成交. 資源拓展: 開拓社會資源為我司 所用. 客戶 拓展 建立穩固的有效的客戶渠道:通過 圈層資源人脈關系外拓等形式, 建立有效的長期穩定的可源源不 斷輸送客源的渠道. 挖掘潛。

50、待老客戶; 5拓展新客戶; 11月月23日日 4月月18日日 解籌 解籌目標累計1455組 主要工作 1客戶落位 2價格摸底 3大客戶推薦會收網 4月月12日日 3月月22日日 10月月20日日 10月月18日日 拓客啟動 主要工作列主要工。

51、及高聲望的老人維系 七 平安保險經紀人 八 中介代理競品銷售 九 供應商資源組織 十 媒體同行 十一 編外經紀人 十二 全體員工 圈層渠道營銷的十二種方法 1 政府部門銀行學校醫院等圈層事業單位組織 1.1對象:部門領導校長院長企事業單位負。

52、項目的高端形象,山下為整個項目的推廣形成影響力, 同時也為山上積累客群. 項目目前暫定案名為項目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個案名的考慮基于三點: 一山上和山下兩個地塊統一考慮,用一個案名,金茂世家作為統一的命名,比較有包容度. 二。

53、局辦公室,確定2018年為美麗中國2018全域旅游年, 新時代,新旅游,新獲得全 域旅游,全新追求是精神主張 在政治高度上,旅游產業上升核心戰略國策在政治高度上,旅游產業上升核心戰略國策 聯合國世界旅游組織測算,2016年中國旅游業對國民經。

54、續探底,直接影響商業投資. 2017年成都在建商業達320萬,而城東商業包括ICC環球匯樂天 世界泰合財富中心華宇廣場泰合財富中心COSMO天廊華潤 九街綜合商業總體量超過200萬,紅海競爭. 2產品同質化嚴重 城東整體商業同質化較為嚴重。

55、配套 國家旅游景區配套國家旅游景區配套 十分鐘生活圈 本案 中國知名房地產綜合服務商 科學經緯 藝術尺度 4 北海城市功能價值評價 1 2 3 政策環境分析 競爭格局分析 5 項目營銷策略 中國知名房地產綜合服務商 科學經緯 藝術尺度 1 。

56、碧栻園十里銀灘 4000套日 兮州沈陽碧栻園 各50億元 目標:1280億元 目前411億元 南京鳳凰城 1800套日 青島十里金灘 4800套 馬來西亞金海灣 9000套 70億元 碧栻園的故事 22年 逾100座城 約200項目 逾逾6。

57、間太長, 如何重新樹立項目新形象,樹立項目的獨特價值. 2 2,淡季如何宣傳項目,促成旺季更多成交. 春光春光 陶然灣陶然灣 讓更多的人知道讓更多的人知道 客戶資源庫客戶資源庫 讓更多的人來讓更多的人來 讓更多的人成交讓更多的人成交 度假地。

58、 來訪量丌足 來訪質量丌高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現這樣癿頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創 2015年 如何成為地產界癿黑馬 碧栻園 K2地產 一背景和案例 強銷案例 大關CDD嘉悅廣場 1.總規劃18萬平米 2。

59、的深圳東部海濱,前擁 深圳大小梅沙黃金海岸,背倚連綿梧桐山脈,距 市中心12公里,僅需20分鐘車程,2小時車程范 圍內可輻射香港及珠三角各城市. 優越的地理位臵 獨特的生態度假旅游定位 由華僑城集團投資35億元人民幣精心打造,占地 近9平方。

60、地森林覆蓋率95 鞍 子 河 自 然 保 護 區 雞 冠 山 川 西 第 一 天 鳳 棲 山 爛漫花海:崇州賞花節中國最美鄉村公路 油菜花桃李梨花青梅花櫻花西部花海主線重慶路 傳統美食:懷遠三絕十萬畝健康食地 凍糕葉兒粑豆腐簾子道明火鍋雞湯。

61、引客戶來訪,派單成為最直接有效到達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客任務,為火 爆開盤打下了堅實的基礎. 為什么要派單一 吃苦耐勞 勤學肯干 靈活應變 極強的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領取。

62、牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期 示范區開放 目標客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。

63、無額外投入 熟悉項目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入靈活 來之即戰 專業度有限 高成本 長周期 專業高效 7 選渠道模式,從實際出發 搞渠道不是盲目追熱點,目的是要解決實際問題 渠道模式乃至具體的拓客手段都是圍繞著項目實際需求服務。

64、活動時間:2018 年 7 月 26 日8 月 25 日預計 1 個月,以實際實施情況為準. 活動地點:活動地點:玉州區城區,福綿區,北流市,容縣,陸川縣,博白縣,興業縣及周邊鄉鎮. 活動人員:活動人員:外銷人員 20 名外調南寧來賓桂林展。

65、 度假項目洞察趨勢 有人氣 有看點有理由 一個國際級旅游度假中心 一個成功的旅游地產項目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來大眾人氣的爆棚 一個IP 各種各樣的主題 帶來大眾的深入體驗 一類目的 月月有節目 時時有爆點 對北京客戶。

66、展團隊,搶奪客戶資源 執行方式 10月19日組建100人兼職派單團隊 10月19日組建大客戶拜訪團隊 10月20日20人電話營銷中心人員組建完成 目的 3制度與激勵 拓展思路 目標明確增加士氣提高效率 目的 執行方式 制定清晰明確的拓客流程。

67、在,各大房企紛紛開始打造自己的線上售樓處來滿足客戶看 房購房需求. 1VR看房:足不出戶搞定購房全流程 售樓處關門,但是線上售樓處可以24小時賣房,而且對于客戶來說大大降低了客戶看房的時間精力 成本. 隨著5G時代的來臨小程序的持續普及和V。

68、以上架構為示意圖,根據不同區域項目數量規模不一樣,拓客人數相對不同; 各項目可根據自身情況適當聘請兼職作為輔助,但主要還是以銷售人員作為拓客主力. 2任職條件要求 拓客組長:必須有 3 年以上的拓客經驗或長期獲得銷冠稱號的老員工 崗位經驗。

69、無額外投入 熟悉項目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入靈活 來之即戰 專業度有限 高成本 長周期 專業高效 7 選渠道模式,從實際出發 搞渠道不是盲目追熱點,目的是要解決實際問題 渠道模式乃至具體的拓客手段都是圍繞著項目實際需求服務。

70、度假項目洞察趨勢 有人氣 有看點有理由 一個國際級旅游度假中心 一個成功的旅游地產項目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來大眾人氣的爆棚 一個IP 各種各樣的主題 帶來大眾的深入體驗 一類目的 月月有節目 時時有爆點 對北京客戶。

71、通市民入會后皆可參加. 積分結束 兌付了獎品,積分自勱清零;可選擇積分是否兌獎,也可以選擇暫丌兌獎繼續累計. 讓全城人行動起來參與萬科銷售 積分獎勵 業主會員按等級積分標準獲得獎勵: 配合各個節點,禮品可以階段性更新,讓客戶保持新鮮感不神秘。

72、和區域一體化的演進,云南已由邊陲后衛 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創業計劃和旅游綜合 改革試點的戰略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發展機遇. 南詔古都大理,以其交通區位之優和山水環境 之美,曾為南中政。

73、 昆明昆明 麗江麗江 騰沖騰沖 西雙版納西雙版納 2014年 2602 2.9 旅游總收入億元 旅游總人數億 人次 3254 3.24 2015年 2016年 4726 4.31 增速 26.5 17.4 25.1 11.7 45.2 33。

74、線度假內容開發少,產品高度同質化 三 覆蓋全齡段的客戶度假, 社群和服務內容缺失 由于開發節奏的快速,項目同質化,導致項目沒有個性化需求 的釋放,對于社群和服務內容無法營造,更無從營造 在經歷過瘋狂的時期之后 市場的冷靜與需求的個性化開始逐。

75、案 第一部分 發展歷程 峰會成果:中國的中產階層社會結構正在形成,旅游業已進入休閑度假階段,借劣旅游 業成為國家戰略支柱型產業的發展良機,將是地方經濟增長模式加快轉型的重要機遇. 2011年年 2011亞洲旅游地產暨主題度假區高峰論壇 旅游。

76、線下到訪近3500組, 住宅成交20余套. 奕合行案例濰坊 桃源金茂悅 項目前期問題: 項目宣傳多集中于線下,線上發少, 活動前期日均來訪量個位數,項目地 理位置相對競品更偏僻,本地購房者 對項目認可度低.另外由于前期銷售 問題,口碑一般。

77、 讓不動產動起來,實現多方共贏讓不動產動起來,實現多方共贏 D 開發商 evelopers P 業主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點增加營銷賣點 買房有租約買房有租約. .提升項目價值提升。

78、4.案例借鑒5.核心策略PART1 項目背景研判1. 項目區位2. 周邊環境3. 項目交通4. 地塊指標5. 價值梳理項目區位 地塊位于五華縣北部組團華城鎮;轄區面積約247.48平方公里.華城鎮原屬五華縣城所在地原五華經濟開發區所在地.現。

79、堂;三西溪宣傳的地貌優勢:西溪風景區規劃總面積 14 平方公里,其中蔣村地區約 9 平方公里.景區至今相當完整的保留了當地的原始風貌民俗風情森林濕地獨特水鄉景致,令人留連忘返.目前,景區規劃功能分為:蔣村旅游服務基地蔣村旅游休閑園生態農業觀。

80、色,再次甄別意向客戶吸引到訪,全面營銷,促成銷售環環相扣的全新拓客 實現外拓和案場營銷的高度統一,分區域全面覆蓋,高效率發單推廣宣傳,海量收集客戶資料,分階段篩選意向客戶,全面提高到訪客戶的成交率.發單直銷路演案場活動配合銷售需求,鎖定區域。

81、emes as highend, ecological and sustainable mixed use development, create the national tourism leisure resort destinatio。

82、提案擬定的主題詞:濱州之居 仙居之旅溝通提綱項目商業發展項目開發戰略產品概念啟動戰略本提案分別圍繞國強集團山東濱州項目和浙江仙居旅游地產項目進行探討:濱州項目開發資源利用房地開發與旅游經營性開發選擇運營戰略仙居項目第一部分:第二部分:項目開。

83、營銷模式,形成旅游地產整合營銷系統,為旅游地產開發商置業者提供更好的服務.PART2旅游地產電子商務運營模式基本思路n鑒于旅游地產區別于一般地產的特殊屬性,特設立專區,以旅游地產樓盤超市的形式呈現.n利用不同項目在不同營銷階段的需求,將三種。

84、三統籌主廣告語推廣策略階段計劃四視覺視覺規劃秀稿欣賞提案綱要本次提案以梳理系統邏輯,逐一解析系統各板塊要素,提出品牌策略及表現方式,并對蓮花國際進行推案構想.謀篇以俯瞰的視角,對xx集團所有相關體系進行觀察,理清脈絡,然后進行逐一解構,才能。

85、過前瞻性和富有操作性的戰略策劃,其總體定位為長三角海洋游樂中心,大杭州濱海休閑新城.對于余杭,其輔助訴求為休閑余杭核心代表區;對于旅游休閑度假居住市場,其輔助訴求為杭州游樂港,東海度假城.應構建在某旅游度假區開發領導小組下,以某旅游度假區管。

86、利中央公園毗鄰新城玖瓏湖,但是湖景資源稍顯遜色,精裝產品,定位中高端;擬合度10p景楓鳳凰城離本案較近,同屬百家湖板塊,高端精裝產品,物業類型接近.擬合度80 客戶年齡段主要在3545歲年齡段占比超4成,購買主力;以私營業主和企事業單位為主。

87、目標客群分析p渠道執行計劃p執行機制保障 報告目錄Contents市場環境分析1整體市場供應情況1p2整體區位展示標注1p3區域競爭關系描摹1p小結:n 區域市場競爭加劇,城市項目異軍分割,客戶容量有限,市場政策模糊,營銷手法突變,當下市。

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    時間: 2020-11-03     大小: 77.01KB     頁數: 6

房地產培訓渠道模式劃分與拓客經驗分享方案.pdf 文檔

    房地產培訓渠道模式劃分與拓客經驗分享方案.pdf

    渠道模式劃分與拓客經驗分享2目錄CONTENTS1渠道模式劃分3渠道工作要求2渠道案例分享渠道模式劃分1渠道模式應該按拓客手段來分類嗎人人說渠道,如何來分類派單電Call掃樓競品攔截企業團購外展網絡推廣插車

    時間: 2021-07-04     大小: 8.85MB     頁數: 91

春光·陶然灣旅游地產項目推廣思路方案.ppt 文檔

    春光·陶然灣旅游地產項目推廣思路方案.ppt

    春光春光陶然灣陶然灣推廣推廣思路思路經過一段時間的推廣經過一段時間的推廣陶然灣給市場傳遞了相關項目信息陶然灣給市場傳遞了相關項目信息也已經有了一定的知名度也已經有了一定的知名度關鍵詞國家海岸線私家溫泉養生度假精裝修高贈送

    時間: 2021-08-03     大小: 18.76MB     頁數: 94

印象西湖文化旅游地產營銷匯報方案(78頁).ppt 文檔
2017年河北邯鄲美的房地產項目拓客渠道執行方案(54頁).pptx 文檔

    2017年河北邯鄲美的房地產項目拓客渠道執行方案(54頁).pptx

    邯鄲美的項目拓客渠道執行方案謹呈,美的地產勵拓行銷河北公司201702美的地產深耕邯鄲多年,并以完美的產品力品牉力引領邯鄲市場,2017年邯鄲美的地產項目群再次登峰造極,針對幸福時光果園梧桐林詫東部美的城等項目營銷計劃即將啟勱認

    時間: 2021-05-10     大小: 7.81MB     頁數: 54

2019房地產文景君庭售樓中心拓客執行方案(4頁).pdf 文檔

    2019房地產文景君庭售樓中心拓客執行方案(4頁).pdf

    文景君庭2019年拓客執行方案一人員整體鋪排一人員整體鋪排漣水大潤發展點及鄉鎮派單巡展鋪排漣水大潤發展點及鄉鎮派單巡展鋪排星期星期一一二二三三四四五五六六日日時間時間1010111112121313展點人

    時間: 2021-05-14     大小: 647.25KB     頁數: 4

2020房地產凱盛一號售樓中心拓客方案(2頁).pdf 文檔

    2020房地產凱盛一號售樓中心拓客方案(2頁).pdf

    凱盛一號拓客活動方案為充分挖掘潛在客戶源提來提升凱盛一號目知名度增加特制定派發傳單掃描微信公共號活動方案,活動具體事宜活動內容派發傳單掃微信公眾號活動時12月1日12月3日活動地點鳳凰城區人流大的地方及各大商拉每27活動人員

    時間: 2021-05-14     大小: 191.72KB     頁數: 2

2019崇州旅游地產年度推廣方案-112P.pdf 文檔

    2019崇州旅游地產年度推廣方案-112P.pdf

    崇州,一座歷史悠久的城市已然成為國內旅游目的地如何更快更大的發展崇州旅游,是本案目的百特維度,站在旅游城市建設的高度審視提出崇州旅游的推廣之道對于崇州,我們首先需要一個全新認識古鎮情懷,4A級景區省級歷史文化名鎮1600年的

    時間: 2021-08-15     大小: 20.58MB     頁數: 112

關于大規模旅游地產項目的經驗分享方案.pdf 文檔

    關于大規模旅游地產項目的經驗分享方案.pdf

    世聯關于大規模旅游地產項目世聯關于大規模旅游地產項目的經驗分享的經驗分享版權聲明,本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的

    時間: 2021-07-06     大小: 1.25MB     頁數: 41

麗江金茂旅游地產項目形象傳播策略方案.pdf 文檔

    麗江金茂旅游地產項目形象傳播策略方案.pdf

    方興地產麗江金茂項目形象傳播策略目錄目錄A,印象金茂世家印象印象類別類別山上項目山上項目山下項目山下項目產品形態高端別墅酒店會所酒店別墅商業戶型區間600100040400客群類型環球大鱷百業領袖陽光財富階層項目特點創造一個

    時間: 2021-07-30     大小: 8.94MB     頁數: 101

杭州旅游地產項目測算戰略策劃方案(163頁).doc 文檔

    杭州旅游地產項目測算戰略策劃方案(163頁).doc

    杭州杭州項目測算項目測算戰略策劃提要隨著海洋經濟時代的到來,中國休閑經濟大潮的涌動以及杭州灣跨海大橋余杭港大橋的建設,余杭將從交通末端躍升為浙江省和杭州市海洋經濟發展的最前沿,余杭搶占海洋經濟的制高點,提升城市能級擴大城市影響力

    時間: 2021-12-02     大小: 8.71MB     頁數: 154

鹿港小鎮旅游地產項目整合傳播方案-154p.pdf 文檔

    鹿港小鎮旅游地產項目整合傳播方案-154p.pdf

    鹿港小鎮整合鹿港小鎮整合傳播傳播細化方案細化方案引子引子上一次,我們講過兩大品牌溢價經典案例故事故事11,農夫山泉,農夫山泉故事故事22,考拉住區,考拉住區講故事講故事樹品牌樹品牌溢價溢價結論結論市場市場時代背

    時間: 2021-07-16     大小: 3.95MB     頁數: 154

華僑城松江旅游地產項目戰略營銷方案(30頁).ppt 文檔

    華僑城松江旅游地產項目戰略營銷方案(30頁).ppt

    華僑城松江項目戰略營銷方案一提出問題二市場環境三系統解決方案地塊分析華僑城特點面臨的矛盾松江新城概況房地產供需狀況競爭格局市場結構客戶分析政策變化SWOT分析戰略定位項目定位開發周期開發策略項目地塊特點

    時間: 2021-04-15     大小: 408KB     頁數: 30

北海海倫堡陽光旅游地產項目營銷報告方案.pdf 文檔

    北海海倫堡陽光旅游地產項目營銷報告方案.pdf

    海倫堡陽光項目營銷報告中國知名房地產綜合服務商科學經緯藝術尺度海倫堡陽光項目位于海倫堡陽光項目位于北海市位于北海大道與云南路交匯北海市位于北海大道與云南路交匯處西南角,項目總體規劃用地處西南角,項目總體規劃用地4萬平米,總建筑面

    時間: 2021-08-03     大小: 7.05MB     頁數: 79

2018魯能泰山7號文化旅游地產廣告推廣方案.ppt 文檔

    2018魯能泰山7號文化旅游地產廣告推廣方案.ppt

    術業有與攻文化旅游地產微山渥古鎮臺兒莊古城黃河古鎮微山渥古鎮世界級文化養生基地朋務時間,20132015年微山渥古鎮活勱集錦旅渤此外,骰子相對兩面癿點數乀和為7,一般癿塊狀物品摔碎后裂成7多塊,丌信可以仔紳注意一下生活

    時間: 2021-07-19     大小: 34.88MB     頁數: 167

雨潤九華山旅游地產項目營銷推廣策略方案.pdf 文檔

    雨潤九華山旅游地產項目營銷推廣策略方案.pdf

    山水含韻,逐夢九華解讀客群渠道訴求目錄觀九華山,本案認知,項目定位,一觀九華山妙有分二氣,靈山開九華,李白九華山位于安徽省池州市境內,是世界一流的旅游勝地國際重要的佛教道場

    時間: 2021-07-20     大小: 3.96MB     頁數: 87

2020東莞梅州客天下·和府房地產住宅項目營銷拓盤報告方案.pptx 文檔
山東濱州和浙江仙居旅游地產項目開發規劃方案.ppt 文檔

    山東濱州和浙江仙居旅游地產項目開發規劃方案.ppt

    前言本次提案我們謹圍繞兩個項目發展的幾個關鍵問題提出觀點和設想,目的在于以此增進雙方進一步的了解,促成雙方卓有成效的合作,因尚未對濱州仙居兩項目及其開發環境進行深度而系統的調查研究,短時間內,我們還不足以呈現一個項目發展的全面思路,本次溝通

    時間: 2021-11-30     大小: 730.54KB     頁數: 63

四川翰林小鎮旅游地產招商方案(47頁).ppt 文檔
房地產開發公司專業PPT拓客行銷方案培訓課件(51頁).ppt 文檔

    房地產開發公司專業PPT拓客行銷方案培訓課件(51頁).ppt

    碧桂園如何開展拓展工作管理第一部分,客戶拓展的核心戰略價值2012年打造領先中國的推廣模式之一客戶拓展與現場體驗有效配合一個星期有七個星期天全年都是銷售旺季白天外派拓客,利用晚上戒休息時間,邀約客戶至項目體驗,將晚

    時間: 2021-01-25     大小: 2.12MB     頁數: 50

廈門閩南古鎮旅游地產項目營銷方案提報(131頁).ppt 文檔
韶關奧園旅游地產項目開業活動方案(64頁).pptx 文檔

    韶關奧園旅游地產項目開業活動方案(64頁).pptx

    品樂文創品樂文創奧園韶關味道開業暨國慶音樂文創集市周告別韶關吃吃喝喝單一體驗模式打造韶關最高品b味g的文創集市體驗打造粵北區域國慶最火黃釐周伍德吃托兊U放音樂節好吃好玩的音樂節奧園文化旅游城作為奧園第一個文旅項目,定位

    時間: 2021-04-01     大小: 45.01MB     頁數: 64

麗江金茂高端旅游地產項目形象傳播策略方案.pdf 文檔

    麗江金茂高端旅游地產項目形象傳播策略方案.pdf

    方興地產麗江金茂項目形象傳播策略目錄目錄A,印象金茂世家印象印象類別類別山上項目山上項目山下項目山下項目產品形態高端別墅酒店會所酒店別墅商業戶型區間600100040400客群類型環球大鱷百業領袖陽光財富階層項目特點創造一個

    時間: 2021-07-16     大小: 10.15MB     頁數: 101

旅游地產生態旅游產業園前期概念策劃方案(93頁).ppt 文檔

    旅游地產生態旅游產業園前期概念策劃方案(93頁).ppt

    大溪谷生態旅游產業園大溪谷生態旅游產業園概念策劃概念策劃第一部分第一部分開發模式選擇開發模式選擇本部分結構本部分結構一一區位概況區位概況本項目地塊位于成都市蒲江縣城區西南,屬于城鄉結合地帶,距成都市約80公里,車程約一個小

    時間: 2021-03-04     大小: 7.15MB     頁數: 93

2018青要山旅游地產項目營銷策略提報方案.pdf 文檔

    2018青要山旅游地產項目營銷策略提報方案.pdf

    青青要要山山整整合合營營銷銷策策略略報報告告二二零零一一八八年年三三月月目錄CONTENTS環境觀01客群說02產品力03執行度040101PARTONE環境說天時建設美麗中國地利遇見洛水之陽人和塑造文化

    時間: 2021-07-31     大小: 11.40MB     頁數: 102

2019年地產項目“洗腦式”拓客七大工具使用方案.pdf 文檔

    2019年地產項目“洗腦式”拓客七大工具使用方案.pdf

    拓客2,0洗腦式拓客七大工具使用各項目根據拓客階段的不同,合理搭配相關物料,其中新型工具多為電子產品,積極促使客戶關注集團或項目微信平臺,及時收取各類輸出信息,序號細項使用說明使用途徑制作備注1產品解說銷售說

    時間: 2021-07-09     大小: 251.49KB     頁數: 1

2019年旭陽.北國森林旅游地產項目推廣提報方案.pdf 文檔
成都安仁古鎮旅游地產應用系統規劃方案(73頁).ppt 文檔
旅游地產春季營銷推廣解決方案(32頁).ppt 文檔

    旅游地產春季營銷推廣解決方案(32頁).ppt

    中國旅游地產服務集團網絡運營中心旅游地產春季營銷推廣解決斱案形勢緊迫旺季來臨如何部署這個旺季還是有點旺PART1市場分析旅游地產,2011年整體市場成交丌好資料來源,CRIC2011年1月12月平均成交量萎縮,在2

    時間: 2021-04-09     大小: 1.41MB     頁數: 32

漂流旅游地產開業慶典活動策劃方案(10頁).doc 文檔

    漂流旅游地產開業慶典活動策劃方案(10頁).doc

    1漂流漂流開業慶典活動策劃方案開業慶典活動策劃方案一一活動目的及意義活動目的及意義1通過隆重的漂流開業慶典活動漂流開業慶典活動向社會證明的實力,景區前景廣闊蓮花溫泉旅游集團實力雄厚政府的大力支持等,擴大猿人峽谷漂流市場影響力

    時間: 2021-04-01     大小: 103.91KB     頁數: 10

綠城海棠潮鳴旅游地產整合推廣方案.pdf(41頁) 文檔
2018魯能泰山7號文化旅游地產項目廣告推廣方案.pdf 文檔

    2018魯能泰山7號文化旅游地產項目廣告推廣方案.pdf

    術業有專攻文化旅游地產微山湖古鎮臺兒莊古城黃河古鎮微山湖古鎮世界級文化養生基地服務時間,20132015年微山湖古鎮活動集錦旅游此外,骰子相對兩面的點數之和為7,一般的塊狀物品摔碎后裂成7大塊,不信可以仔細注意一下生活

    時間: 2021-07-19     大小: 7.01MB     頁數: 166

魯能城旅游地產商業定位及啟勢策略方案.pdf 文檔

    魯能城旅游地產商業定位及啟勢策略方案.pdf

    商業定位及啟勢策略20152016回望產品市場及價值研判二推盤策略營銷戰術三渠道營銷及促銷政策四五活動策略現場包裝及營銷道具六一目錄1市場研判2價值梳理3客群分析4項目定位5推盤策略6推盤節奏7活動策略8

    時間: 2021-07-31     大小: 32.95MB     頁數: 168

大理海東大型旅游地產項目總體策劃方案.ppt(184頁) 文檔

    大理海東大型旅游地產項目總體策劃方案.ppt(184頁)

    南詔迷城,滇西閑都南詔迷城,滇西閑都打造云南高端休閑度假的旗艦打造云南高端休閑度假的旗艦大理海東項目總體策劃方案大理海東項目總體策劃方案目目錄錄第一部分第一部分大勢把握大勢把握第二部分第二部分項目定位項目定位第三部分第三部

    時間: 2021-10-02     大小: 18.29MB     頁數: 184

百元游江城旅游地產項目招商方案(21頁).ppt 文檔

    百元游江城旅游地產項目招商方案(21頁).ppt

    項目介紹AbouttheProject活動介紹組織架構活動要素活動亮點宣傳推廣廣告植入及媒體回報活動介紹為努力踐行科學發展觀,弘揚敢為人先,追求卓越的武漢城市精神,同時大力唱響武漢旅游品牌,不斷挖掘武漢城市旅游資

    時間: 2021-03-25     大小: 9.42MB     頁數: 21

甘肅天水廣場不夜城商業文化旅游地產招商方案.ppt 文檔

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    天水上億廣場臺灣士林不夜城項目招商方案第一部分市場調研1,天水城市人口簡介關中關中天水經濟區天水經濟區次核心城市甘肅省省域副中心城市,西北投資最熱城次核心城市甘肅省省域副中心城市,西北投資最熱城市,市,甘肅第二大

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重慶渝北區特色文化旅游地產項目規劃方案(62頁).ppt 文檔

    重慶渝北區特色文化旅游地產項目規劃方案(62頁).ppt

    魅力東方發展規劃重慶渝北區街道年1月前言城鎮化丌是去鄉村化,如果農村文化消失了,那么城鎮化將是單調的,古村落和村落是中華民族文化多樣性的體現,需要得到保護,推進城鎮化建設絕丌能以瓦解農村文明犧牲文化遺產為代價,當然,城鎮化過程

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文化體育旅游地產項目招商策略品牌提升方案(46頁).pdf 文檔
古城東方旅游地產開發項目設計方案(28頁).pptx 文檔

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    古城東方古城東方項目情況項目情況簡介簡介麗江世星文化旅游發展有限公司麗江世星文化旅游發展有限公司一項目與古城的關系圖一項目與古城的關系圖二二,項目總平規劃圖項目總平規劃圖總計1,規劃總用地面積355938,672,總建筑面積

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房地產開發公司旅游地產小鎮規劃方案(3頁).doc 文檔

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    旅游小鎮的規劃旅游小鎮的規劃旅游小鎮旅游小鎮的商機何在的商機何在旅游地產的興起,是旅游小城鎮特別是旅游城市開發的一個主動力,將旅游區域開發與城市經營全面結合起來,是能夠形成政府資金來源和企業利潤構成的關鍵,旅游小鎮開發,實際上

    時間: 2021-03-18     大小: 30.50KB     頁數: 3

房地產商業地產旅游地產營銷策劃培訓方案.pdf 文檔

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    房地產商業地產旅游地產營銷策劃培訓目錄1旅游地產的起源和發展2旅游地產概念3旅游地產的分類4旅游地產特征分析5旅游地產開發模式1旅游地產的起源和發展1,1國外旅游地產的歷史旅游房地產源于20世紀60年代歐洲的分時度假ti

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2019房地產公司提高精準拓客及客戶轉化優化建議方案(18頁).pptx 文檔
江西江灣旅游地產項目營銷整合方案(97頁).ppt 文檔

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    江灣旅游地產營銷整合方案造城攻略造城攻略婺婺源源江江灣灣新新河河簡簡要要匯匯報報造城攻略造城攻略打造打造體驗式仿古商業旗艦體驗式仿古商業旗艦挖掘挖掘江灣煥新江灣煥新民俗煥彩民俗煥彩成就成就宏越綜合品牌魅力宏

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    古城東方古城東方項目策劃方案項目策劃方案麗江世星文化旅游發展有限公司麗江世星文化旅游發展有限公司一項目與古城的關系圖一項目與古城的關系圖二二,項目總平規劃圖項目總平規劃圖總計1,規劃總用地面積355938,672,總建筑面積

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    芝罘島項目定位研判芝罘島項目定位研判20,20,年年0101月月2525日日01本體本體項目自身素質本體素質本體素質l基本屬性l附屬條件屬性l規劃限制條件l項目界定項目本體基本屬性三圖一表項目本體基本屬性三圖一表宏觀區位宏觀區

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