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旅游地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容

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旅游地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容Tag內(nèi)容描述:

1、告牌APP平臺(tái)搭建服務(wù) 活動(dòng) 社區(qū)資訊物業(yè)獨(dú)有九大服務(wù)體系項(xiàng)目以九大價(jià)值服務(wù)體系,占據(jù)物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)制高點(diǎn).物業(yè)服務(wù)酒店化星級(jí)化,引領(lǐng)城市生活服務(wù)的現(xiàn)在式和未來(lái)式,界定普通物業(yè)和高端物業(yè)差異,為精英人士提供尊崇如一的先鋒生活.一物業(yè)咨詢服務(wù)了。

2、企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗;員工統(tǒng)一著裝, 佩戴 明顯標(biāo)志,工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn); 2 物業(yè)管理企業(yè)在收費(fèi)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定; 至少每半年公開(kāi)一次物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用收支情況; 3 房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全。

3、 應(yīng)該讓業(yè)主感受到物有所值 ,即繳納的物業(yè)費(fèi)享受到了與之相符 的物業(yè)服務(wù);其次,在提供最基本服務(wù)的同時(shí),物業(yè)還要根據(jù)業(yè)主不 同的服務(wù)需求,向業(yè)主提供更加人性化和一站式的具有 特色的超值 服務(wù),充分體現(xiàn)物業(yè)的親情化管理. 一 物業(yè)提供的基礎(chǔ)服。

4、管理運(yùn)作進(jìn)程跟進(jìn)服務(wù)新建筑和原建筑的改造更新等嚴(yán)密的治安防范服務(wù)根據(jù)每個(gè)小區(qū)大廈的實(shí)際情況,規(guī)劃設(shè)計(jì)出嚴(yán)密高效的安全防范體系,輔以先進(jìn)的安全監(jiān)控系統(tǒng)超前的安全管理理念嚴(yán)格的管理制度高素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍,確保住戶生活的安全舒適.同時(shí),家具智能。

5、項(xiàng)重要工作就是每天要接打大量的電話.看起來(lái)打電話很容易,對(duì)著話筒同對(duì)方交談,覺(jué)得和當(dāng)面交談一樣簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,打電話大有講究,可以說(shuō)是一門學(xué)問(wèn)一門藝術(shù).1. 及時(shí)接電話一般來(lái)說(shuō),在辦公室里,電話鈴響3遍之前就應(yīng)接聽(tīng),6遍后就應(yīng)道歉:對(duì)不起。

6、1 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 歸檔:日期。

7、 日 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印 第 1 頁(yè) 共 4頁(yè) 生效日期:2009 年 09 月 08 日 制度。

8、 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印 第 1 頁(yè) 共 2頁(yè) 生效日期:2009 年 09 月 08 日 制度類別。

9、 年 9 月 4 日 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印 第 1 頁(yè) 共 3頁(yè) 生效日期:2009 年 09 月。

10、制: 李 琴 編制日期: 2009 年 9 月 1 日 審 核: 李冰玉 審核日期: 2009 年 9 月 4 日 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人。

11、 2009 年 9 月 4 日 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印 第 1 頁(yè) 共 5頁(yè) 生效日期:2009 年。

12、 歸檔: 日期:稽查通知單 定期 不定期 月 日稽查單位稽查日期稽查內(nèi)容配合事項(xiàng)申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理審批一式二份:1稽查部門2被稽查部門 歸檔: 日期。

13、86.00 累計(jì)折舊864.90月折舊率0.015本月計(jì)提折舊額27.90 凈值995.10對(duì)應(yīng)折舊科目6401010609,資產(chǎn)折舊費(fèi)項(xiàng)目97深圳鳴溪谷 錄入人占柳錄入日期20070531 附屬設(shè)備 Page 2 附附屬屬設(shè)設(shè)備備 設(shè)備編。

14、整更換15.00元只房間含螺絲潤(rùn)滑油等輔料費(fèi)不含主件2衛(wèi)生間玻璃鏡的加固更換40.00元套含維修材料費(fèi)更換時(shí)玻璃費(fèi)自理3風(fēng)口散流器等油漆脫落的修補(bǔ)25.00元個(gè)風(fēng)口含維修材料費(fèi)4門把手松動(dòng)脫落的修復(fù)15.00元次房間含螺絲螺母等輔料費(fèi)5門插。

15、4公共設(shè)施設(shè)備運(yùn)行費(fèi) 141電梯運(yùn)行費(fèi) 15電梯年檢費(fèi) 16電梯分包費(fèi) 172中央空調(diào)維保費(fèi) 18空調(diào)維保分包費(fèi) 19空調(diào)水質(zhì)處理分包費(fèi) 203消防維保費(fèi) 214公共水電費(fèi) 22公共電費(fèi) 23公共水費(fèi) 245投資改造 256維保費(fèi)用 265。

16、 住宅每平方米元月 寫(xiě)字樓每平方米元月 商鋪12樓每平方米元月 商場(chǎng)酒樓每平方米元月 寫(xiě)字樓一樓每平方米元月 滯納金從逾期之日起每日按應(yīng)繳金額收取 本體維修基 金 房屋外墻面樓梯 間上下水道公 共水池加壓水泵 電梯機(jī)電和消 防設(shè)施等房屋本體。

17、月 4 日 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印 第 1 頁(yè) 共 4頁(yè) 生效日期:2009 年 09 月 08 日。

18、第 頁(yè)會(huì) 計(jì) 檔 案 銷 毀 清 冊(cè) 審 批 表銷 毀 內(nèi) 容銷 毀 因 由審 核 意 見(jiàn)會(huì)計(jì)憑證: 卷冊(cè)會(huì)計(jì)帳簿: 卷冊(cè)會(huì)計(jì)報(bào)表: 卷冊(cè)其 他 類: 卷冊(cè)共 計(jì): 卷冊(cè)具體內(nèi)容見(jiàn)清冊(cè)第 頁(yè)至第 頁(yè)經(jīng) 辦 人: 年 月 日檔案負(fù)責(zé)人: 年 。

19、 2009 年 9 月 4 日 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印 第 1 頁(yè) 共 5頁(yè) 生效日期:2009 年。

20、 156A6A棟 166B6B棟 17三三:本本期期減減少少 10 其中:1棟 112 2棟 123A3A棟 133B3B棟 145 5棟 156A6A棟 166B6B棟 17四四 :期期末末結(jié)結(jié)存存 18 其中:1棟 192 2棟 203。

21、計(jì) 常規(guī)費(fèi)用 01水費(fèi)19.0015.200.0034.200.000.000.000.000.0034.20 05排水費(fèi)8.106.300.0014.400.000.000.000.000.0014.40 10管理費(fèi)331.97204.8。

22、1 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 歸檔:日期。

23、用加煙實(shí)驗(yàn)器對(duì)煙感探頭使用加溫實(shí)驗(yàn)器對(duì)溫感探頭進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)其動(dòng)作后所應(yīng)具備的功能進(jìn)行檢測(cè),檢查系統(tǒng)功能是否達(dá)到原設(shè)計(jì)要求,每月做一次試驗(yàn).消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng):檢查系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)功能是否正確;檢查聯(lián)動(dòng)柜面板按鈕自鎖鍵鈕子觀光是否牢靠,指示燈是否明亮;每月。

24、生者為準(zhǔn)為北京 長(zhǎng)青大廈提供前期物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù),定期與發(fā)展商建筑師承 判商及各有關(guān)單位舉行會(huì)議, 報(bào)告工作進(jìn)度及討論有關(guān)問(wèn)題, 并 提供專業(yè)意見(jiàn). 1.2 酒店式公寓管理運(yùn)作服務(wù) 本公司于酒店式公寓交付使用日開(kāi)始或不遲于 2003年 1月。

25、無(wú)法保障正常服務(wù)內(nèi)容的開(kāi)展. 二物業(yè)服務(wù)缺乏信息收集溝通的渠道.無(wú)法了解商戶及賣場(chǎng) 經(jīng)營(yíng)對(duì)物業(yè)服務(wù)的具體要求. 三各部門服務(wù)缺少具體的規(guī)章制度崗位職責(zé)工作流程工 作標(biāo)準(zhǔn). 四部分部門員工缺崗嚴(yán)重. 五各工作崗位有待進(jìn)一步合理安排工作內(nèi)容時(shí)間。

26、戶業(yè)主商戶業(yè)主發(fā)出入伙通知書(shū),并詳細(xì)說(shuō)明: 1需商戶業(yè)主準(zhǔn)備的證明材料. 2需商戶業(yè)主填寫(xiě)的表格. 3辦理入伙手續(xù)的程序. 4辦理入伙手續(xù)的工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)張貼入伙公告和明確的指示標(biāo)識(shí), 并指定專人負(fù)責(zé)商戶業(yè)主辦理入伙手續(xù)時(shí)的各類咨詢和引導(dǎo),以 。

27、路 一整體構(gòu)想一整體構(gòu)想 城市廣場(chǎng),由商業(yè)總會(huì)重點(diǎn)打造,是市政府重點(diǎn)扶持的城市綜合體開(kāi)發(fā) 項(xiàng)目,該項(xiàng)目不僅僅是單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,還是致力于建設(shè)包括商品一 條街小吃街在內(nèi)的集綜合商業(yè)住宅酒店寫(xiě)字樓文化產(chǎn)業(yè)等功能為 一體具有特色的城市綜合體。

28、量目標(biāo)二質(zhì)量目標(biāo) 通過(guò)對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)的嚴(yán)格貫徹認(rèn)真實(shí)施,物業(yè)公 司將完全有可能達(dá)到下列質(zhì)量目標(biāo): 保潔綠化達(dá)標(biāo)率: 90 工程維修及時(shí)率: 98 工程維修合格率: 95 投訴處理率: 100 顧客滿意率: 90 商戶滿意率: 90 管理人員。

29、 三 質(zhì)量方針 以市場(chǎng)為導(dǎo)向,持續(xù)不斷地引導(dǎo)和滿足客戶需求. 質(zhì)量方針內(nèi)涵 1以客戶滿意為關(guān)注焦點(diǎn),根據(jù)市場(chǎng)變化,對(duì)客戶現(xiàn)有需求和潛在 需求作出迅速敏感的反應(yīng)及決策,引導(dǎo)和滿足客戶需求. 2協(xié)作誠(chéng)信專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn).公司文化內(nèi)涵是每位員工的行為準(zhǔn) 。

30、 B0 1 0.1 適用范圍 B0 2 0.2 發(fā)放范圍 B0 3 0.3 公司簡(jiǎn)介 B0 4 1.0 質(zhì)量方針和目標(biāo) B0 5 2.0 質(zhì)量管理原則 B0 6 3.0 組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)職能 B 9 4.0 質(zhì)量管理體系 B0 11 5.0 。

31、1 次 7清潔照明燈及燈罩 每周 1 次 8拖擦地臺(tái)云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛(wèi)生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.高。

32、準(zhǔn) 四動(dòng)力遺留崗位標(biāo)準(zhǔn)四動(dòng)力遺留崗位標(biāo)準(zhǔn) 新思想新思想 新技術(shù)新技術(shù) 新服務(wù)新服務(wù) 新價(jià)值新價(jià)值 新思想新思想 新技術(shù)新技術(shù) 新服務(wù)新服務(wù) 新價(jià)值新價(jià)值 紅星物業(yè)紅星物業(yè) 入住項(xiàng)目入住項(xiàng)目 服務(wù)中心關(guān)鍵崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)中心關(guān)鍵崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 。

33、經(jīng)營(yíng)者多元化 D:購(gòu)物中心SHOPING MALL 購(gòu)物中心的起源 購(gòu)物中心的特點(diǎn) 2商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理的概念 概念通過(guò)對(duì)商業(yè)場(chǎng)地提供專業(yè)化的管理與服 務(wù),營(yíng)造良好的營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,使商業(yè)地產(chǎn)保值 增值. 內(nèi)容秩序維護(hù)清潔設(shè)備設(shè)施的動(dòng)作保養(yǎng) 及。

34、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營(yíng)銷整合營(yíng)銷 14 獵鹿行動(dòng)實(shí)際上 反映的是一。

35、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會(huì)訌中心運(yùn)勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時(shí)度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國(guó)際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項(xiàng)目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。

36、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開(kāi)發(fā)前流程中各個(gè)況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進(jìn)論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長(zhǎng)環(huán)旅游。

37、 手冊(cè)旨在向您XXXXXX物業(yè)概況服務(wù)內(nèi)容服務(wù)作序業(yè) 主注意事敬仔. XXXXXX物業(yè)服務(wù)處028 XXXXX 24小時(shí)值 公司投 028 XXXX 政 XXX 及您家人幸安康 成XX物業(yè)服務(wù)有任公司 總 二00八年十二月 業(yè)主手冊(cè) 3 第。

38、核房屋設(shè)備設(shè)施中大維修保養(yǎng)方案及年度維修保養(yǎng)計(jì)劃,同時(shí)對(duì) 預(yù)防維修實(shí)施計(jì)劃提出建議及意見(jiàn). 3 協(xié)助貴司貴司審定物業(yè)之有關(guān)保養(yǎng)合同及引介保養(yǎng)單位. 4 協(xié)助貴司貴司挑選所有為物業(yè)提供服務(wù)及維護(hù)之承辦商,并參與評(píng)標(biāo)工作. 5 擬訂交接驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

39、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說(shuō)法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。

40、 唐山灣國(guó)際旅游島市場(chǎng)定位項(xiàng)目 約 8,300 畝 上海市 上海迪士尼主題樂(lè)園 RDE 市場(chǎng)定位項(xiàng)目 占地 3.9 平斱公里 上海青浦夢(mèng)上海.文化生態(tài)休閑度假匙項(xiàng)目 2980 畝 青浦文化創(chuàng)意旅游度假匙項(xiàng)目 約 1800 畝 青浦郊野公園項(xiàng)。

41、818 一主管操作規(guī)程 . 18 二領(lǐng)班操作規(guī)程 . 20 三客戶助理操作規(guī)程 . 22 四檔案資料操作規(guī)程 . 44 五來(lái)訪登記處 . 50 六IC 卡中心 . 51 第四節(jié)第四節(jié) 部門規(guī)章制度部門規(guī)章制度 . . 5353 一客戶服務(wù)部。

42、資料 崗位要求 中所必須的學(xué)歷證書(shū)職稱證書(shū) 資格證書(shū)等 ; 應(yīng)聘人員登記表; 員工錄用審批表; 整齊衣服; 輕松的心情 務(wù)必檢查登記表的完整性; 初試復(fù)試結(jié)束后,考官均需填寫(xiě)意見(jiàn)并簽 字; 面試官要整理好的儀容儀表,以好的狀態(tài) 面對(duì)應(yīng)聘者。

43、案 第一部分 發(fā)展歷程 峰會(huì)成果:中國(guó)的中產(chǎn)階層社會(huì)結(jié)構(gòu)正在形成,旅游業(yè)已進(jìn)入休閑度假階段,借劣旅游 業(yè)成為國(guó)家戰(zhàn)略支柱型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展良機(jī),將是地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式加快轉(zhuǎn)型的重要機(jī)遇. 2011年年 2011亞洲旅游地產(chǎn)暨主題度假區(qū)高峰論壇 旅游。

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    時(shí)間: 2021-07-31     大小: 5.76MB     頁(yè)數(shù): 57

旅游地產(chǎn)經(jīng)典教材《旅游地產(chǎn)大全》(196頁(yè)).pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)經(jīng)典教材《旅游地產(chǎn)大全》(196頁(yè)).pdf

    產(chǎn)產(chǎn)旅游地大全旅游地大全說(shuō)明,這淺顯書(shū)對(duì)當(dāng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況觀評(píng)見(jiàn)書(shū)是一本很的,是前旅游地的察,析和解,全共分成三進(jìn)論紹產(chǎn)運(yùn)營(yíng)觀場(chǎng)現(xiàn)狀為較現(xiàn)篇,第一篇是化,以介旅游地的新念和市主,是目前新的象聞匯編觀見(jiàn)論紹類發(fā)較為和新事件的,以察者的

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 10.51MB     頁(yè)數(shù): 196

紅星地產(chǎn)物業(yè)關(guān)鍵崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(119頁(yè)).ppt 文檔

    紅星地產(chǎn)物業(yè)關(guān)鍵崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(119頁(yè)).ppt

    新思想新思想新技術(shù)新技術(shù)新服務(wù)新服務(wù)新價(jià)值新價(jià)值新思想新思想新技術(shù)新技術(shù)新服務(wù)新服務(wù)新價(jià)值新價(jià)值紅星物業(yè)紅星物業(yè)關(guān)鍵崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)新思想新思想新技術(shù)新技術(shù)新服務(wù)新服務(wù)新價(jià)值新價(jià)值新思想新思想新技術(shù)

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 41.83MB     頁(yè)數(shù): 119

地產(chǎn)物業(yè)集服務(wù)集團(tuán)面試指導(dǎo)手冊(cè)【17頁(yè)】.doc 文檔

    地產(chǎn)物業(yè)集服務(wù)集團(tuán)面試指導(dǎo)手冊(cè)【17頁(yè)】.doc

    面試面試指導(dǎo)手冊(cè)指導(dǎo)手冊(cè)一面談流程及提綱一面談流程及提綱應(yīng)聘者來(lái)公司面試,填寫(xiě)好應(yīng)聘人員登記表后即開(kāi)始正式面試,一般按照以下步驟進(jìn)行,面談流面談流程程內(nèi)容要點(diǎn)內(nèi)容要點(diǎn)相關(guān)準(zhǔn)備相關(guān)準(zhǔn)備具體操作要點(diǎn)具體操作要點(diǎn)權(quán)責(zé)權(quán)責(zé)步驟

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 79KB     頁(yè)數(shù): 16

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司收費(fèi)公示欄.xls 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司收費(fèi)公示欄.xls

    ERPLOYFI30102收收費(fèi)費(fèi)公公示示欄欄收費(fèi)單位,深圳市保利物業(yè)服務(wù)有限公司服務(wù)中心負(fù)責(zé)人,價(jià)格投訴電話,服務(wù)中心聯(lián)系電話,收費(fèi)項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容實(shí)際收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)方式收費(fèi)依據(jù)價(jià)格管理形式物業(yè)服務(wù)費(fèi)物業(yè)管理單位接受物業(yè)產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 21.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司固定資產(chǎn)卡片.xls 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司固定資產(chǎn)卡片.xls

    固定資產(chǎn)卡片Page1固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)卡卡片片卡片編號(hào)00087日期20090323固定資產(chǎn)編號(hào)01200008固定資產(chǎn)名稱打印機(jī)類別編號(hào)012類別名稱打印機(jī)規(guī)格型號(hào)針式使用部門鳴溪谷增加方式直接購(gòu)入存放地點(diǎn)管理處辦公室使

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 24.50KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司管理服務(wù)費(fèi)收支公布表.xls 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司管理服務(wù)費(fèi)收支公布表.xls

    記錄編號(hào),ERPOLYFI10302深深圳圳市市保保利利物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)有有限限公公司司服服務(wù)務(wù)中中心心章章管理服務(wù)費(fèi)收支公布表二二0000年年一一季季度度金金額額,元元序序號(hào)號(hào)本本季季本本年年累累計(jì)計(jì)備備注注1一主營(yíng)業(yè)

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 32.50KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司分公司服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定(4頁(yè)).pdf 文檔
物業(yè)服務(wù)體系和內(nèi)容(8頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)服務(wù)體系和內(nèi)容(8頁(yè)).docx

    物業(yè)服務(wù)體系和內(nèi)容物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,安保服務(wù)清潔服務(wù)家政服務(wù)商務(wù)服務(wù)安防系統(tǒng),智能化,網(wǎng)絡(luò)化生活門禁系統(tǒng)管理一卡通電子巡更系統(tǒng)可視對(duì)講防盜系統(tǒng)家庭安全報(bào)警系統(tǒng)家庭智能化管理系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)小區(qū)區(qū)域網(wǎng)社區(qū)機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)社區(qū)物業(yè)信息管理系統(tǒng)

    時(shí)間: 2020-12-21     大小: 420.88KB     頁(yè)數(shù): 8

商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理保潔服務(wù)手冊(cè)(34頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理保潔服務(wù)手冊(cè)(34頁(yè)).doc

    第七章第七章保潔服務(wù)手冊(cè)保潔服務(wù)手冊(cè)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與制度一衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)一衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1,住宅樓總體清潔服務(wù)1清理大廈內(nèi)所有垃圾到垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站每天2次2清潔垃圾桶每天2次3清潔所有告示牌櫥窗及指示牌每天1

    時(shí)間: 2021-04-07     大小: 73KB     頁(yè)數(shù): 34

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司資金日?qǐng)?bào)表.xls 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司資金日?qǐng)?bào)表.xls

    深圳市保利物業(yè)管理有限公司日收費(fèi)匯總表統(tǒng)計(jì)日期,實(shí)收幣種,人民幣打印日期,年月日費(fèi)費(fèi)用用類類別別項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)實(shí)收收基基本本費(fèi)費(fèi)實(shí)實(shí)收收滯滯納納金金退退款款實(shí)實(shí)際際預(yù)

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 70KB     頁(yè)數(shù): 253

物業(yè)管理公司服務(wù)內(nèi)容(6頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司服務(wù)內(nèi)容(6頁(yè)).doc

    物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容專業(yè)的物業(yè)管理作為國(guó)內(nèi)最早從事物業(yè)管理的機(jī)構(gòu)之一,萬(wàn)科物業(yè)一直致力于通過(guò)自己的實(shí)踐推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,并不斷開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域,更加豐富物業(yè)管理的內(nèi)涵,目前公司業(yè)務(wù)已涵蓋如下諸多方面,大廈小區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)劃建設(shè)評(píng)估小區(qū)交通規(guī)

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 16.50KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)中心付款管理規(guī)定(2頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)物業(yè)管理公司消防設(shè)施維修保養(yǎng)內(nèi)容與工作安排(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司消防設(shè)施維修保養(yǎng)內(nèi)容與工作安排(3頁(yè)).doc

    一設(shè)施組的工作職責(zé)火災(zāi)的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),檢查各主機(jī)電用表指示值是否符合技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求,檢查主機(jī)所有指示燈開(kāi)關(guān)按鈕有無(wú)損壞及接觸不良的情況,通過(guò)手動(dòng)檢查裝置,檢查各項(xiàng)功能是否正常,包括火警消聲各類故障監(jiān)控功能,周期為每周檢查一次,切斷交流電源

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 269.02KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)物業(yè)公司客戶服務(wù)部管理手冊(cè).DOC 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)公司客戶服務(wù)部管理手冊(cè).DOC

    目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo)部門職責(zé)及工作目標(biāo),11一客戶服務(wù)部門職責(zé),1二客戶服務(wù)部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn),2三順德碧桂園屋村客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖,4第二節(jié)第二節(jié)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū),6

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 693KB     頁(yè)數(shù): 87

重慶商廈商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理服務(wù)方案(21頁(yè)).doc 文檔

    重慶商廈商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理服務(wù)方案(21頁(yè)).doc

    重慶某商廈物業(yè)管理服務(wù)方案第一部份關(guān)于我們一企業(yè)簡(jiǎn)介略二企業(yè)理念以管理服務(wù)品牌化,管理項(xiàng)目品牌化的雙品牌戰(zhàn)略為指導(dǎo),始終以客戶需求,市場(chǎng)發(fā)展為關(guān)注焦點(diǎn),與業(yè)主商戶發(fā)展商真誠(chéng)合作,通過(guò)對(duì)所服務(wù)項(xiàng)目精細(xì)化專業(yè)化前瞻性的運(yùn)營(yíng)管

    時(shí)間: 2021-02-16     大小: 32.50KB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司發(fā)票領(lǐng)用登記表.xls 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司發(fā)票領(lǐng)用登記表.xls

    ERPOLYFI10402二二OO年年發(fā)發(fā)票票領(lǐng)領(lǐng)用用登登記記表表發(fā)發(fā)票票類類型型,序序號(hào)號(hào)起起止止號(hào)號(hào)碼碼領(lǐng)領(lǐng)用用人人領(lǐng)領(lǐng)用用時(shí)時(shí)間間還還票票人人還還票票時(shí)時(shí)間間開(kāi)開(kāi)票票金金額額稽稽核核員員112233445

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 16.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司收據(jù)領(lǐng)用登記表.xls 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司收據(jù)領(lǐng)用登記表.xls

    ERPOLYFI10403二二OO年年收收據(jù)據(jù)領(lǐng)領(lǐng)用用登登記記表表收收據(jù)據(jù)類類型型,序序號(hào)號(hào)起起止止號(hào)號(hào)碼碼領(lǐng)領(lǐng)用用人人領(lǐng)領(lǐng)用用時(shí)時(shí)間間還還票票人人還還票票時(shí)時(shí)間間開(kāi)開(kāi)票票金金額額稽稽核核員員112233445

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 16.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司日?;楸恚?頁(yè)).doc 文檔
商城商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理服務(wù)方案模板(28頁(yè)).doc 文檔

    商城商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理服務(wù)方案模板(28頁(yè)).doc

    HH瑞商城瑞商城物業(yè)管理服務(wù)物業(yè)管理服務(wù)方案方案,年二月目目錄錄一質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)二組織架構(gòu)崗位職責(zé)三前期物業(yè)服務(wù)內(nèi)容四日常服務(wù)內(nèi)容第第一一部部分分質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)一質(zhì)量方針

    時(shí)間: 2021-02-16     大小: 142.32KB     頁(yè)數(shù): 27

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)中心財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定(5頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)中心現(xiàn)金管理規(guī)定(5頁(yè)).pdf 文檔
物業(yè)公司服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)(6頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)公司服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)(6頁(yè)).pdf

    1項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)內(nèi)容修訂補(bǔ)充稿按照高檔住宅的定位,目前開(kāi)發(fā)商在銷售過(guò)程中向購(gòu)房客戶承諾的物業(yè)費(fèi)為元每平方米建筑面積,此收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)達(dá)到市一級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最高級(jí),物業(yè)管理處在依照一級(jí)收費(fèi)所應(yīng)提供服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),推出管家式有償物

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 35.07KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司業(yè)主交房手冊(cè)(19頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司業(yè)主交房手冊(cè)(19頁(yè)).pdf

    業(yè)主手冊(cè)2總經(jīng)理致辭總經(jīng)理致辭尊敬業(yè)主歡您及您家人入住,成,物業(yè)服務(wù)有任公司地成為,物業(yè)服務(wù)提供恭喜您所擁有不僅僅是一片悠然尊商住和一份最具增值潛力物業(yè)同時(shí)您擁有安全快捷方便清潔商住境,信為人心做事是

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 265.32KB     頁(yè)數(shù): 19

前期物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容(8頁(yè)).doc 文檔

    前期物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容(8頁(yè)).doc

    前前前前期期期期物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理顧顧顧顧問(wèn)問(wèn)問(wèn)問(wèn)服服服服務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)內(nèi)內(nèi)內(nèi)內(nèi)容容容容服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)范疇,第一階段第一階段,前期物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)前期物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)一一物業(yè)交付使用日前之前期工程顧問(wèn)服務(wù)物業(yè)交付使

    時(shí)間: 2021-05-17     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)中心備用金管理規(guī)定(4頁(yè)).pdf 文檔
大型商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)(18頁(yè)).ppt 文檔

    大型商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)(18頁(yè)).ppt

    大型商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理與服務(wù)一商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理的基本認(rèn)識(shí)1商業(yè)地產(chǎn)的特定含義2商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理的一般認(rèn)識(shí)3商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)管理或設(shè)施管理商業(yè)地產(chǎn)的特定含義,廣義的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)地的地產(chǎn),如會(huì)展中心酒店寫(xiě)字樓商場(chǎng)主題公園

    時(shí)間: 2021-04-13     大小: 203.50KB     頁(yè)數(shù): 18

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司支票登記薄(1頁(yè)).doc 文檔
旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)案例研究.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)案例研究.pdf

    旅游小鎮(zhèn)案例研究旅游小鎮(zhèn)案例研究11,旅游地產(chǎn)的發(fā)展,旅游地產(chǎn)的發(fā)展概念解釋概念解釋發(fā)展回顧發(fā)展回顧業(yè)態(tài)關(guān)系業(yè)態(tài)關(guān)系一般認(rèn)為,旅游房地產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費(fèi)者的物業(yè)形式旅游房地產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費(fèi)者的物

    時(shí)間: 2021-06-21     大小: 2.07MB     頁(yè)數(shù): 39

旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)細(xì)究報(bào)告.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)細(xì)究報(bào)告.pdf

    斴游地產(chǎn)開(kāi)収細(xì)究中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán)克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制,產(chǎn)品庫(kù)與題報(bào)告中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)兊

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 752.64KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司稽查通知單(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司稽查通知單(1頁(yè)).doc

    記錄編號(hào),ERPOLYFI1501版次,C0稽查通知單定期不定期月日稽查單位稽查日期稽查內(nèi)容配合事項(xiàng)申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理審批一式二份,1稽查部門2被稽查部門歸檔,日期,稽查通知單定期不定期月日稽查單位稽查日期稽查內(nèi)容配

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 34.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司稽查報(bào)告表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)物業(yè)顧問(wèn)公司服務(wù)形式及費(fèi)用(3頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司納稅申報(bào)管理規(guī)定(3頁(yè)).pdf 文檔
龍湖地產(chǎn)物業(yè)管理公司服務(wù)質(zhì)量手冊(cè)方案(40頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)(3頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司本體維修基金收支公布表.xls 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司本體維修基金收支公布表.xls

    深深圳圳市市保保利利物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)有有限限公公司司鳴鳴溪溪谷谷服服務(wù)務(wù)中中心心本體維修基金收支公告表二O年一季度金額,元序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目金金額額說(shuō)說(shuō)明明1一一期期初初結(jié)結(jié)余余2其中,1棟322棟43A3A棟

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房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司稽查工作計(jì)劃(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司有償服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格表(樣表)(3頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)公司管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)(3頁(yè)).pdf 文檔

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    物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)一物業(yè)管理服務(wù)的基本內(nèi)容1,房屋建筑及其公共服務(wù)設(shè)施的使用管理維修養(yǎng)護(hù)巡視檢查,2,園林綠地的管理養(yǎng)護(hù),3,環(huán)境衛(wèi)生的管理服務(wù),4,公共秩序的維護(hù),5,參與物業(yè)竣工交付使用時(shí)的驗(yàn)收交接,6,入

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房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司固定資產(chǎn)變動(dòng)單(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司固定資產(chǎn)變動(dòng)單(1頁(yè)).doc

    記錄編號(hào),ERPOLYFI0705版次,C0固定資產(chǎn)變動(dòng)單部門轉(zhuǎn)移變動(dòng)單編號(hào)變動(dòng)日期卡片編號(hào)資產(chǎn)編號(hào)開(kāi)始使用日期資產(chǎn)名稱規(guī)格型號(hào)變動(dòng)前部門變動(dòng)后部門存放地點(diǎn)新存放地點(diǎn)變動(dòng)原因經(jīng)手人一式三份,財(cái)務(wù)管理中心調(diào)入部門調(diào)出部門

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    鳳凰建材城物業(yè)服務(wù)體系建立方案鳳凰建材城物業(yè)服務(wù)體系建立方案2008年5月26日根據(jù)近期對(duì)物業(yè)各部門的走訪,對(duì)鳳凰建材城物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀有了初步了解,不同形態(tài)的物業(yè)服務(wù)雖然有所差別,但其基礎(chǔ)的工作內(nèi)容是一致的,為了盡快地投入工作,特制

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    物業(yè)客戶服務(wù)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容物業(yè)客服禮儀形象是物業(yè)本身形象風(fēng)度以及修養(yǎng)的反映,物業(yè)客服是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代物業(yè)客服中的基本禮儀,不僅反映出該客服自身的素質(zhì),而且也反映了物業(yè)公司本身的企業(yè)文化水平,并且物業(yè)管理行業(yè)屬于服務(wù)業(yè),為人服務(wù)是其活動(dòng)的主要

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旅游地產(chǎn):海南香水灣海景旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷思路(永泰紅磡含平面)82頁(yè).pdf 文檔
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