旅游地產(chǎn)項目規(guī)劃要求Tag內(nèi)容描述：
1、2.3 生態(tài)農(nóng)莊 . 11 2.4 室外娛樂場 . 11 2.5 溫泉度假酒店 . 12 2.6 室內(nèi)溫泉 . 12 四市場分析預(yù)測 . 13 1行業(yè)分析 . 13 2市場分析 . 15 2.1 商務(wù)會議客戶 . 15 2.2 旅行團客戶 。
2、建設(shè)大量的資金土地等等政策支持.特別重要的是,小 城鎮(zhèn)的土地, 不僅僅為國有土地開發(fā), 還為集體土地流轉(zhuǎn)開了口子, 是一個地產(chǎn)領(lǐng)域的缺口. 但是,小鎮(zhèn)開發(fā)中,房地產(chǎn)價格非常低,本地居民購買力不強,商業(yè)性房地產(chǎn)企業(yè)不太 有興趣. 只有旅游房地。
3、報如下: 一景觀設(shè)計意向單位介紹一景觀設(shè)計意向單位介紹 由于公共景觀設(shè)計在涉及規(guī)模和工作內(nèi)容方面較之常規(guī)的住宅項目存在一定特殊性, 要求設(shè)計單位具有大型社區(qū)規(guī)劃的工作經(jīng)驗.現(xiàn)通過參考其他項目公司并與集團溝通,結(jié) 合資料收集分析,景觀設(shè)計委托。
4、比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預(yù)測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定位 3.6 會議中心定位 3.7 別墅公寓定位 3.7 銷售方式。
5、2 蓬萊酒店市場分析與競爭比較 2.3 蓬萊會議市場分析與競爭比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預(yù)測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。
6、2 蓬萊酒店市場分析與競爭比較 2.3 蓬萊會議市場分析與競爭比較 2.4 蓬萊別墅公寓市場分析與競爭比較 2.5 本項目前景預(yù)測 3項目定位項目定位 3.1 主題定位 3.2 功能定位 3.3 市場定位 3.4 整體定位 3.5 酒店定。
7、詞: 村 文化保存 文明輸入 產(chǎn)城合一 美麗鄉(xiāng)村 群眾自愿 政府引導(dǎo) 企業(yè)投資 背景介紹Back Ground 區(qū)位條件 本項目是位于重慶市主城區(qū)的渝北區(qū)街道管轄中的村.位于渝北區(qū)西南部,村位于 街道西北角,北臨木耳鎮(zhèn),西連復(fù)共鎮(zhèn)南接街道瓦。
8、以旅游資源為憑借以旅游設(shè)施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關(guān) 服務(wù)的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱,它不是一個單一產(chǎn)業(yè),而是一個產(chǎn)業(yè)群.服務(wù)的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱,它不是一個單一產(chǎn)業(yè),而是一個產(chǎn)業(yè)群. 旅游小鎮(zhèn):旅游小鎮(zhèn):旅游資源旅游資源 旅游設(shè)施旅游設(shè)施 旅游服務(wù)旅游服。
9、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。
10、定位,才能有助于項目良性 招商穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,也是此次研究的工作重點. 根據(jù)聯(lián)創(chuàng)公司提出的游樂地產(chǎn)概念的建議,商業(yè)管理一部對涉及 游樂商業(yè)的國內(nèi)項目進行研究.本次研究的案例主要針對目前在國內(nèi)具有 一定的開發(fā)規(guī)模項目經(jīng)營較好且有一定的知名度,以。
11、 Kopriushtitsa Stratford Conclusion 保加利亞五大旅游景點之一保加利亞五大旅游景點之一 以以博物館小鎮(zhèn)博物館小鎮(zhèn)而著稱而著稱 歷史文化建筑博物館歷史文化建筑博物館 六大家庭博物館六大家庭博物館 位于Sred。
12、 琴之島鼓浪嶼以及知名學(xué)府廈門大學(xué).廈門既有現(xiàn)代化大都會的 繁榮,又有美麗自然的濱海風光田園風光與森林風光. 廈門亞熱帶海洋性季風氣候,年平均氣溫 20.9 攝氏度,六七 月間平均氣溫 28.428.0度,一二月間平均氣溫 12.6度,冬暖。
13、年平均氣溫年平均氣溫2222 2626,最冷的一最冷的一 二月份溫度仍達二月份溫度仍達1616 2121,全年無霜凍全年無霜凍,冬冬 季溫暖季溫暖.當北國千里冰封的時候當北國千里冰封的時候,這里依然這里依然 暖風和煦暖風和煦,可以海浴可以海。
14、的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團華僑城集團 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團康佳集團 SZ0。
15、 開業(yè)流程 03. 優(yōu)放音樂節(jié) Content 04. 伍德吃托兊 05. 文創(chuàng)市集 06. 暖場互動 07. 場地布置 活動概述 Activity overview 01 音樂 美食 創(chuàng)意手工 集吅美食音樂獨立設(shè)計 娛樂體驗齊聚全城創(chuàng)意人。
16、的民俗風情,生動再現(xiàn)了千年古芙蓉城的 原始風貌,讓老成都的民俗文化深深地烙印在今天的芙蓉古城上.置身其間,晃若隔 世. 而芙蓉古城商業(yè)地產(chǎn)項目是以川西文化為靈魂,用深厚的川西文化包裝古城,形 成其獨特的賣點.商業(yè)地產(chǎn)項目占地近 500 畝。
17、山水城大邑恒大山水城 招商地產(chǎn)北湖項目招商地產(chǎn)北湖項目 旅游地產(chǎn)項目概況旅游地產(chǎn)項目概況 旅游地產(chǎn)是依托豐富的旅游旅游地產(chǎn)是依托豐富的旅游自然自然資源而建,融旅游休閑度假居住為一體的資源而建,融旅游休閑度假居住為一體的 項目.成都旅游地產(chǎn)項。
18、狀分析 要點二:項目發(fā)展機遇和趨 勢研究 要點三:該類型項目的成功 案例借鑒 要點四:項目總體發(fā)展戰(zhàn)略 要點五:功能構(gòu)成和重點項 目建議 要點六:實施策略建議 3 我們充分利用世聯(lián)知識庫和外部資源展開本項目我們充分利用世聯(lián)知識庫和外部資源展。
19、發(fā)模式 6定形 三總體構(gòu)思與布局 四小結(jié)與心得 目目 錄錄 旅游地產(chǎn)認知旅游地產(chǎn)認知 一旅游地產(chǎn)策劃的概念和基本任務(wù) 二如何理解旅游地產(chǎn)其未來發(fā)展趨勢 三旅游地產(chǎn)的多種核心驅(qū)動力 四旅游地產(chǎn)項目資源類型及開發(fā)案例 一旅游地產(chǎn)策劃的概念和基本。
20、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進行預(yù)訂. 旅游。
21、第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體 驗旅游第三層次的專門旅游驗旅游第三層次的專門旅游. 第一層次第一層次 第二層次第二層次 第三層次第三層次 觀光旅游觀光旅游 娛樂體驗娛樂體驗 休閑旅游休閑旅游 自。
22、麗江印象地豫園成都錦里麗江印象 洛陽人引以自豪的九朝古都歷史文化底蘊是否洛陽人引以自豪的九朝古都歷史文化底蘊是否 與項目進行嫁接和體現(xiàn)與項目進行嫁接和體現(xiàn),使項目成為洛陽的人使項目成為洛陽的人 文及旅游焦點文及旅游焦點 體驗式體驗式一站式一。
23、戰(zhàn)略規(guī)劃介紹 第五部分第五部分 美侖集團美侖集團5 5年投資戰(zhàn)略在都江堰發(fā)展所起的積極作用年投資戰(zhàn)略在都江堰發(fā)展所起的積極作用 附件部分附件部分 1.1.美侖集團介紹美侖集團介紹 2.2.項目情況介紹項目情況介紹 3.golf3.golf旅。
24、市場競爭環(huán)境怎樣 國內(nèi)外類似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗可借鑒開發(fā)戰(zhàn)略 中的致勝要素是什么 面對眾多的機會和豐富的資源,如何結(jié)合資源抓住真正具 有商業(yè)價值的機會,尋找到一條既符合市場又符合企業(yè)目標 的最優(yōu)的開發(fā)模式和盈利模式. 世聯(lián)對大規(guī)模旅游。
25、也能夠為開發(fā)方取得最大限度的政策支持也能夠為開發(fā)方取得最大限度的政策支持 健康運動綠色休閑養(yǎng)身是城市高端群落最時髦的語言,健康運動綠色休閑養(yǎng)身是城市高端群落最時髦的語言, 更是其永恒的追求,生態(tài)旅游項目正好滿足了這樣的潮流更是其永恒的追求。
26、是嚴格保密的. 2 萬科東海岸萬科東海岸定位及客戶定位及客戶 項目定位:休閑度假為主的住宅社區(qū) 目標客戶: 周邊區(qū)域或深圳市東部的自住客戶 渡假客戶 預(yù)期有升值期望的投資客戶 本報告是嚴格保密的. 3 萬科東海岸萬科東海岸規(guī)劃規(guī)劃 規(guī)劃指標。
27、 5年轉(zhuǎn)手交易的,年轉(zhuǎn)手交易的, 銷售時按其取得的售房收入全銷售時按其取得的售房收入全 額征收營業(yè)稅.額征收營業(yè)稅. 該條款是為調(diào)整住房轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)該條款是為調(diào)整住房轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié) 營業(yè)稅,以進一步抑制投機和營業(yè)稅,以進一步抑制投機和 投資性購房需求。
28、的古邑區(qū),深入挖掘優(yōu)秀的商賈文化 土司文化人文文化以及紅色文化,結(jié)合猴場的歷史文化印記,在核 心區(qū)恢復(fù)草塘大戲樓旗山書院草塘安撫司署黔山進士樓湖廣 會館古客棧等古建筑,打造古鎮(zhèn)旅游吸引力并在集散中心設(shè)置休閑 服務(wù)業(yè),打造古玩街酒吧街商業(yè)街。
29、6500元元 平方米左右.平方米左右. 交通不夠發(fā)達,配套交通不夠發(fā)達,配套 設(shè)施還不夠完善.設(shè)施還不夠完善. 華僑城地產(chǎn)企業(yè)能力 旅游地產(chǎn)的綜合開發(fā)模式 高品質(zhì)住宅設(shè)計開發(fā)能力強 項目條件 與 企業(yè)能力 不匹配 矛盾 不是旅游地產(chǎn)概念;不。
30、三部分:投資預(yù)算分析第三部分:投資預(yù)算分析 隨著旅游業(yè)不斷發(fā)展以及泗陽所處的洪澤湖中心帶的優(yōu)越地理,同時隨著社會對旅游投 入力度的迅速加大,未來發(fā)展對旅游地產(chǎn)的需求越來越強烈.目前泗陽區(qū)域內(nèi)旅游地產(chǎn)的開 發(fā)利用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域仍然存在很大。
31、大使. 獨創(chuàng)向水幸福學(xué)體系,傳播幸福力. 奧倫達部落承載了劉向陽為社會創(chuàng)造幸福價值的夢想. 幸福是什么是愛,愛是一切幸福的本源. 愛是人 類最基本的能力,與志同道吅的一群人,從真實的面對自我開始 到共創(chuàng)造共分享;借由有機健康的生活藝術(shù)對幸福。
32、T1 1 項目第一階段工作回顧項目第一階段工作回顧 4 主導(dǎo)結(jié)論主導(dǎo)結(jié)論 5 5 一做什么樣的重要節(jié)點一做什么樣的重要節(jié)點 項目可以做部分體現(xiàn) 共青文化的特色配套 或特色社區(qū)文化 但文化本身作為本項 目的引擎不現(xiàn)實 6 6 二構(gòu)建怎么樣的差。
33、與 傳承的動感畫面 盡管滄海桑田歷朝刷新,這些深邃的經(jīng)典,卻始終在 春秋的風雨中,飽受輪回洗禮后又開始聚集,在聚集后又釋 放博大精深.這些深邃的經(jīng)典,卻始終在春秋的雷電中,飽 受輪回的礪煉后又開始凝固,在凝固的厚重中又不斷地升華 張揚. 數(shù)。
34、麗江古鎮(zhèn)旅游新熱點 我們能做什么 該怎么做 What can we do What to do 我們有什么 What we have 市場要什么 Market to want what 項目定位邏輯 本體支撐市場研究案例總結(jié)解決方案效益分析。
35、了解初步了解10 余個與本案類余個與本案類 似的大盤項目似的大盤項目 開發(fā)的成功經(jīng)開發(fā)的成功經(jīng) 驗與教訓(xùn)驗與教訓(xùn) 著重分析了著重分析了 其中的四個其中的四個 我司多個專我司多個專 業(yè)部門的討論業(yè)部門的討論 分析分析 重點在售別墅重點在售別墅。
36、 這裡不僅風景優(yōu)美,人文風情更勝一籌, 每年都吸引著眾多的游客蜂擁而至, 這樣一個沿海經(jīng)濟特區(qū), 必定是走向世界的國際化城市走向世界的國際化城市. 閩閩南南古古鎮(zhèn)鎮(zhèn)企企劃劃方方案案 2008 WINDOWOFASIA INXIAMEN 閩。
37、的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團華僑城集團 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團康佳集團 SZ0。
38、on 閩南古鎮(zhèn)是由翔鷺騰龍集團投資40億打造癿文化旅游商業(yè)地產(chǎn)項目.翔 鷺騰龍集團是一家由海外華僑發(fā)起設(shè)立癿以石化為主業(yè)癿多元化企業(yè)集團. 集團由翔鷺廈門房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廈門翔鷺化纖股份有限公司 翔鷺石化企業(yè)廈門有限公司翔鷺化纖海城有限公。
39、略 項目定位 定位闡述 核心理念 價值定位 建筑定位 業(yè)態(tài)定位 功能業(yè)態(tài) 實施策略 運營策略 招商策略 企劃策略 推進計劃 團隊介紹 核心優(yōu)勢 主力成員 典型案例 無錫背靠滬寧杭,強攝長三角.是長三角地區(qū)最耀眼的明珠. 近年來無錫銳意進取。
40、體定位做出后,項目 的唯一性在哪里,同時還要對指導(dǎo)下一步的唯一性在哪里,同時還要對指導(dǎo)下一步 的規(guī)劃提出切實可行的建議.的規(guī)劃提出切實可行的建議. 王志綱工作室 3 定位篇分為三大板塊定位篇分為三大板塊 目標理念原則思路的提出目標理念原則思。
41、片區(qū),但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區(qū),原定位為景洪工業(yè)園區(qū), 位置相對偏遠,市場認知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區(qū),但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經(jīng)區(qū)域,有。
42、游城市海西龍頭引擎 閩南古鎮(zhèn)雄踞廈 門本島門戶要塞,位于湖里 貿(mào)易強區(qū),湖里區(qū)寨上地區(qū) 嘉禾路西側(cè); 緊鄰鷹廈鐵路高崎國 際機場廈門大橋,坐守由 廈門大橋進入全島的西北門 戶,北鄰寨上二號路,東鄰 高殿一號路西接翔鷺二號 路與廈門國際大酒店。
43、和區(qū)域一體化的演進,云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計劃和旅游綜合 改革試點的戰(zhàn)略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。
44、27 新策略:新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略 34 新思考:酒店熱投資中的冷思考 37 新營銷:亞運城全媒體立體式營銷推廣 旅游地產(chǎn) Contents 2010.11 序言 P r e f a c e 6做最好的旅游地產(chǎn)服務(wù)商 速覽 S k i。
45、金密集型和勞動力密集型 經(jīng)濟因素經(jīng)濟因素 2008年旅游業(yè)已占國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的3.86. 預(yù)計2015年,全國旅游業(yè)增加值將達2萬億元,占服 務(wù)業(yè)的11,占國民經(jīng)濟GDP的4.8 旅游業(yè)具有一業(yè)興,百業(yè)旺的特點,可以帶動 吃住行游娛購等。
46、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產(chǎn)概念定位 近年杢,中國房地產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關(guān)注的焦點,旅游地產(chǎn)的概念 應(yīng)運而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注 從旅游不地產(chǎn)二維結(jié)吅的角度考慮,地。
47、型旅游地產(chǎn)單體 研究 第三階段 旅游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題 研究匯報稿 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究 報告內(nèi)容:涉及案。
48、接參考. 2 青陽的投資者會以青陽做參考. 3 池州的投資者會以池州的商鋪做參考. 4 外地的投資者會以自己所在城市做參考. 不管以哪里作為參考標準,都是片面內(nèi)的,真正的參考因素只有一個:即租金. 1 租金體現(xiàn)了投資回報的高低,也可以反推出。
49、成功案例分析成功案例分析 分析國際優(yōu)秀案例,總結(jié)成功 經(jīng)驗和對于殷都區(qū)發(fā)展的啟示 意義 殷都殷都 區(qū)發(fā)區(qū)發(fā) 展的展的 戰(zhàn)略戰(zhàn)略 思考思考 研討研討 階段一階段一5周周 內(nèi)外部研究內(nèi)外部研究 階段二階段二3周周 總體定位殷都區(qū)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
50、國房地產(chǎn)信息集團 兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有 1.1 項目概況 項目基礎(chǔ)信息 項目名稱:深圳東部華僑城 開業(yè)時間:2007年7月28日 項目地址:深圳鹽田匙大梅沙 占地面積: 9平斱公里 總投資額:35亱元 開發(fā)商建筑設(shè)計公司 物業(yè)。
51、游時間的不同我們將旅游產(chǎn)品分為三大類別:根據(jù)旅游時間的不同我們將旅游產(chǎn)品分為三大類別:Oneday off休閑谷休閑谷 21旅游能量中心及旅游能量中心及3X休閑組團休閑組團 1天23天3天以上 Oneday off 休閑休閑 谷谷 21 旅。
52、產(chǎn)他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂設(shè)斲癿權(quán) 利,同時返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二度假風氣癿盛行也開。
53、如何計算 有待商榷按2500畝還是1404畝;二是地產(chǎn)新政出臺后,據(jù)鹿泉旅 游局有關(guān)人士說,今后鹿泉審批項目建設(shè)用地控制的容積率應(yīng)大于1. 3目前已調(diào)規(guī)的一期土地指標為 404.5 畝,其中,適合進行景觀地產(chǎn)開發(fā) 白山蘋果園的有311.9畝。
54、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。
55、東方藝術(shù)大世界 匯聚中國工藝美術(shù)大師珍寶工坊,展現(xiàn)中國當代藝術(shù)大師設(shè)計空間 以中國書法長卷為文化走廊,以中國國畫山水為藝術(shù)大廳 四大功能之四:東方宴會大殿堂 千人規(guī)模豪華盛宴,百對規(guī)?；槎Y殿堂 東方情調(diào)主題餐廳,中國菜系美食天堂 重要空間節(jié)。
56、產(chǎn)業(yè)収展 具有更好的自然景觀建筑景觀相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產(chǎn)概念定位 近年杢,中國房地產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關(guān)注的焦點,旅游地產(chǎn)的概念 應(yīng)運而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注。
57、界旅游組織認為,當人均GDP達到3000美元3000美元以上,人們開始尋求在旅游度假地置業(yè) 3000US3000US5000 US300US1000US 洲際旅游開始 出現(xiàn) 出現(xiàn)到周邊國家 旅游的熱潮 旅游大眾化普遍 化,國內(nèi)旅游興旺 開始。
58、版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細的財務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 2 2005 遠卓管理顧問 遠卓是中國居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一遠卓是中國居于領(lǐng)先地位的管理咨詢公司之一 p幾乎所有介。
59、物業(yè)類型分析 . 44 一休閑旅游開發(fā)研究 . 44 二旅游市場分析 . 49 三杭州酒店業(yè)發(fā)展分析 . 67 四高爾夫競爭項目分析 . 98 五其他體育項目研究 . 125 六別墅項目競爭板塊分析 . 139 七別墅消費者需求研究 . 1。
60、隨著海南國際旅游島的新定位,未來文昌城市定位在 此契機下如何確立至為關(guān)鍵; 2.海口三亞定位為國際熱帶濱海城市,文昌尋求差異化發(fā)展,其最大的異質(zhì)性在于文昌的文化; 3. 文昌是海南最具文化底蘊的地區(qū),文化底厚重,但如何整合挖掘提升,以對應(yīng)。
61、等全面審思, 挖掘一個核心發(fā)力點并系統(tǒng)地構(gòu)建其基調(diào),挖掘一個核心發(fā)力點并系統(tǒng)地構(gòu)建其基調(diào), 才能統(tǒng)籌其品牌工程的整體運作才能統(tǒng)籌其品牌工程的整體運作 取取勢勢 明明道道 塑塑魂魂 謀局,先取謀局,先取勢 需要把握三大走勢需要把握三大走勢 N。
62、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業(yè)集團 位置。
63、ion 閩南古鎮(zhèn)是由翔鷺騰龍集團投資40億打造癿文化旅游商業(yè)地產(chǎn)項目.翔 鷺騰龍集團是一家由海外華僑發(fā)起設(shè)立癿以石化為主業(yè)癿多元化企業(yè)集團. 集團由翔鷺廈門房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廈門翔鷺化纖股份有限公司 翔鷺石化企業(yè)廈門有限公司翔鷺化纖海城有限。
64、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹慎開發(fā)。
65、20的速度;的速度; 希望在希望在5.15.1亮相,至少是有動作不一定是正式開亮相,至少是有動作不一定是正式開 盤;盤; 有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒 動,需要看看本項目的效果;動,需。
66、客戶常常會面臨如下問題 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)依托資源評價及發(fā)展?jié)摿θ绾?大規(guī)模旅游地產(chǎn)發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素是什么 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)的市場需求支撐及目標顧客群如何 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)面臨的市場競爭環(huán)境怎樣 國內(nèi)外類似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗。
67、 1.供應(yīng)面積:2016年,為2008年與2010年一半,歷史最低 2.成交面積:2016年歷史第四次,破600萬方大關(guān) 3.成交均價:2016年持續(xù)微漲,但仍低于2011年 2008年2016年,大連房地產(chǎn)市場供應(yīng)成交走勢圖 20092。
68、項目的高端形象,山下為整個項目的推廣形成影響力, 同時也為山上積累客群. 項目目前暫定案名為項目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個案名的考慮基于三點: 一山上和山下兩個地塊統(tǒng)一考慮,用一個案名,金茂世家作為統(tǒng)一的命名,比較有包容度. 二。
69、 在 中 國 佛 教 四 大 名 山 中 , 九 華 山 獨 領(lǐng) 風 騷 , 以 香 火 甲 天 下 東 南 第 一 山 的 雙 重 桂 冠 而 聞 名 於 海 內(nèi) 外 . 九 華 山 寺 宇 林 立 , 香 煙 繚 繞 , 是 善 男 信。
70、項目風水策劃要點:天人吅一 3. 主題公園項目風水策劃要點:陰陽相衡 4. 度假村項目風水策劃要點:巒頭聚氣 5. 溫泉會所項目風水策劃要點:吆水收氣 PART1 旅游地產(chǎn)風水策劃概述 選址觃劃建筑 4 旅游地產(chǎn)風水擇址概述:從風水角度而言。
71、項目的高端形象,山下為整個項目的推廣形成影響力, 同時也為山上積累客群. 項目目前暫定案名為項目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個案名的考慮基于三點: 一山上和山下兩個地塊統(tǒng)一考慮,用一個案名,金茂世家作為統(tǒng)一的命名,比較有包容度. 二。
72、7個子報告與若干測算表,每一個章節(jié)均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細的財務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
73、 唐山灣國際旅游島市場定位項目 約 8,300 畝 上海市 上海迪士尼主題樂園 RDE 市場定位項目 占地 3.9 平斱公里 上海青浦夢上海.文化生態(tài)休閑度假匙項目 2980 畝 青浦文化創(chuàng)意旅游度假匙項目 約 1800 畝 青浦郊野公園項。
74、距主城區(qū)處,距主城區(qū)13公里公里; 通達性良好:通達性良好: 飛機:莊園配備直升機場; 高鐵:贛深高鐵,杭廣高鐵,珠三角城際輕軌惠河城軌; 高速:粵贛高速廣河高速惠河高速,距高速口500米; 公路:港澳機場直通車,城際專線大巴; 區(qū)位性良好。
75、配套 國家旅游景區(qū)配套國家旅游景區(qū)配套 十分鐘生活圈 本案 中國知名房地產(chǎn)綜合服務(wù)商 科學(xué)經(jīng)緯 藝術(shù)尺度 4 北海城市功能價值評價 1 2 3 政策環(huán)境分析 競爭格局分析 5 項目營銷策略 中國知名房地產(chǎn)綜合服務(wù)商 科學(xué)經(jīng)緯 藝術(shù)尺度 1 。
76、間太長, 如何重新樹立項目新形象,樹立項目的獨特價值. 2 2,淡季如何宣傳項目,促成旺季更多成交. 春光春光 陶然灣陶然灣 讓更多的人知道讓更多的人知道 客戶資源庫客戶資源庫 讓更多的人來讓更多的人來 讓更多的人成交讓更多的人成交 度假地。
77、的深圳東部海濱,前擁 深圳大小梅沙黃金海岸,背倚連綿梧桐山脈,距 市中心12公里,僅需20分鐘車程,2小時車程范 圍內(nèi)可輻射香港及珠三角各城市. 優(yōu)越的地理位臵 獨特的生態(tài)度假旅游定位 由華僑城集團投資35億元人民幣精心打造,占地 近9平方。
78、生態(tài)宜居區(qū)旅游文化區(qū)一灘 一島一寺一港一心一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心住區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘一心 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一鎮(zhèn)一港一寺一區(qū)一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產(chǎn)項目,是城市升級工程。
79、區(qū)域. 長三角區(qū)域商旅文項目簡介 第一部分 南京熙南里南京熙南里 區(qū)位:區(qū)位:南京熙南里歷史文化街區(qū)位于南京 新街口商圈南延線和夫子廟商圈西沿線交 匯點. 規(guī)模:規(guī)模:總占地面積約21萬平方米,以南地 塊為主建立三條歷史街區(qū). 定位:定位。
80、 度假項目洞察趨勢 有人氣 有看點有理由 一個國際級旅游度假中心 一個成功的旅游地產(chǎn)項目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來大眾人氣的爆棚 一個IP 各種各樣的主題 帶來大眾的深入體驗 一類目的 月月有節(jié)目 時時有爆點 對北京客戶。
81、動舉辦使項目價值落地,可有效收客, 增加精準客戶量. 3價值 3價值 對產(chǎn)品價值進行全面解讀,利用名人明星效應(yīng),通過現(xiàn)場體驗,深化核心賣點. 4造勢 4造勢 通過意見領(lǐng)袖,權(quán)威人物,發(fā)布品牌或觀點概念,配合充分的前后宣,可迅速引發(fā)市場熱 議。
82、同期持平. 全國堅持向改革創(chuàng)新要勱力,向結(jié)構(gòu)調(diào)整 要劣力,著力發(fā)揮市場作用,更加注重定 向調(diào)控. 第二季度官方PMI不匯豐PMI平穩(wěn)增長, 可見中國制造業(yè)的經(jīng)營狀況延續(xù)回升的良 好勢頭. 國內(nèi)經(jīng)濟 為了擴大內(nèi)需,刺激經(jīng)濟增長,保持經(jīng)濟發(fā)展的。
83、鹿回頭海棠灣酒店福州瑯岐島.大連金石度假半山半島.6878大連金石度假其他項目錄海航錄.7986陵水珍珠海岸夏宮.119121西海岸.金海島.122123海闊天空子爵公館.124128度假區(qū)8793海闊天子爵公館魯能三亞灣城129146假區(qū)。
84、游設(shè)施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關(guān)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱,它不是一個單一產(chǎn)業(yè),而是一個產(chǎn)業(yè)群.服務(wù)的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱,它不是一個單一產(chǎn)業(yè),而是一個產(chǎn)業(yè)群.旅游小鎮(zhèn):旅游小鎮(zhèn):旅游資源旅游資源 旅游設(shè)施旅游設(shè)施 旅游服務(wù)旅游服務(wù) 游客云集游客云集的城。
85、堂;三西溪宣傳的地貌優(yōu)勢:西溪風景區(qū)規(guī)劃總面積 14 平方公里,其中蔣村地區(qū)約 9 平方公里.景區(qū)至今相當完整的保留了當?shù)氐脑硷L貌民俗風情森林濕地獨特水鄉(xiāng)景致,令人留連忘返.目前,景區(qū)規(guī)劃功能分為:蔣村旅游服務(wù)基地蔣村旅游休閑園生態(tài)農(nóng)業(yè)觀。
86、emes as highend, ecological and sustainable mixed use development, create the national tourism leisure resort destinatio。
87、提案擬定的主題詞:濱州之居 仙居之旅溝通提綱項目商業(yè)發(fā)展項目開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品概念啟動戰(zhàn)略本提案分別圍繞國強集團山東濱州項目和浙江仙居旅游地產(chǎn)項目進行探討:濱州項目開發(fā)資源利用房地開發(fā)與旅游經(jīng)營性開發(fā)選擇運營戰(zhàn)略仙居項目第一部分:第二部分:項目開。
88、三統(tǒng)籌主廣告語推廣策略階段計劃四視覺視覺規(guī)劃秀稿欣賞提案綱要本次提案以梳理系統(tǒng)邏輯,逐一解析系統(tǒng)各板塊要素,提出品牌策略及表現(xiàn)方式,并對蓮花國際進行推案構(gòu)想.謀篇以俯瞰的視角,對xx集團所有相關(guān)體系進行觀察,理清脈絡(luò),然后進行逐一解構(gòu),才能。
89、過前瞻性和富有操作性的戰(zhàn)略策劃,其總體定位為長三角海洋游樂中心,大杭州濱海休閑新城.對于余杭,其輔助訴求為休閑余杭核心代表區(qū);對于旅游休閑度假居住市場,其輔助訴求為杭州游樂港,東海度假城.應(yīng)構(gòu)建在某旅游度假區(qū)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下,以某旅游度假區(qū)管。
90、本次研究成果旨在從多視角的真實調(diào)查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發(fā)提供第三方意見和建議本次研究成果旨在從多視角的真實調(diào)查和理性分析研究的角度為人和陽朔項目的開發(fā)提供第三方意見和建議國內(nèi)外案例研究國內(nèi)外案例研究項目調(diào)研項目調(diào)研深度訪談。
91、游設(shè)施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關(guān)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱,它不是一個單一產(chǎn)業(yè),而是一個產(chǎn)業(yè)群.服務(wù)的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)稱,它不是一個單一產(chǎn)業(yè),而是一個產(chǎn)業(yè)群.旅游小鎮(zhèn):旅游小鎮(zhèn):旅游資源旅游資源 旅游設(shè)施旅游設(shè)施 旅游服務(wù)旅游服務(wù) 游客云集游客云集的城。
92、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心;集居住,運動和休閑。
93、離保亭縣距三亞直線距離78公里,東接陵水縣,公里,東接陵水縣,南鄰三亞市;北依五指山市瓊中縣南鄰三亞市;北依五指山市瓊中縣項目在海南的位置圖項目在海南的位置圖78km39km8km毛感毛感35km50km261km七仙嶺七仙嶺八村八村直線距。
94、投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心;集居住,運動和休閑為一體水岸型超級度假村摩納哥高層住宅與別墅依山而建世界級富豪度假地擁有F1賽道世界級。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
