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旅游地產(chǎn)項目經(jīng)驗分享

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旅游地產(chǎn)項目經(jīng)驗分享Tag內(nèi)容描述:

1、用轉(zhuǎn)嫁到渠道分銷上,一切以見成效進行費用支出 02 分銷渠道的現(xiàn) 狀及分類 1數(shù)量龐大,競爭激烈 但在目前客戶為王的市場階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達上千家.市場競爭非常激 烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)。

2、中華民俗村改 寫發(fā)展軌跡,形成旅 游主導型發(fā)展理念 引發(fā)國內(nèi)興建主題公 園的第一輪熱潮 確立家電通訊旅游 和房地產(chǎn)為主營業(yè)務, 提出華僑城 旅游城 的發(fā)展戰(zhàn)略 城區(qū)工業(yè)比重下降, 優(yōu)秀企業(yè)迅速成長,生 產(chǎn)環(huán)節(jié)外遷 世界之窗歡樂谷帶 來主題公。

3、怎樣 國內(nèi)外類似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗可借鑒開發(fā)戰(zhàn)略 中的致勝要素是什么 面對眾多的機會和豐富的資源,如何結(jié)合資源抓住真正具 有商業(yè)價值的機會,尋找到一條既符合市場又符合企業(yè)目標 的最優(yōu)的開發(fā)模式和盈利模式. 世聯(lián)對大規(guī)模旅游地產(chǎn)發(fā)展項目。

4、的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團華僑城集團 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團康佳集團 SZ0。

5、狀分析 要點二:項目發(fā)展機遇和趨 勢研究 要點三:該類型項目的成功 案例借鑒 要點四:項目總體發(fā)展戰(zhàn)略 要點五:功能構(gòu)成和重點項 目建議 要點六:實施策略建議 3 我們充分利用世聯(lián)知識庫和外部資源展開本項目我們充分利用世聯(lián)知識庫和外部資源展。

6、市場競爭環(huán)境怎樣 國內(nèi)外類似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗可借鑒開發(fā)戰(zhàn)略 中的致勝要素是什么 面對眾多的機會和豐富的資源,如何結(jié)合資源抓住真正具 有商業(yè)價值的機會,尋找到一條既符合市場又符合企業(yè)目標 的最優(yōu)的開發(fā)模式和盈利模式. 世聯(lián)對大規(guī)模旅游。

7、旅游產(chǎn)業(yè)角度看,它是旅游服務配套的設施; 從文化產(chǎn)業(yè)角度看,它是一種文化創(chuàng)意價值通過 房地產(chǎn)實現(xiàn)的模式. 從地產(chǎn)角度看,它是一種房地產(chǎn)開發(fā)類型; 從旅游產(chǎn)業(yè)角度看,它是旅游服務配套的設施; 從文化產(chǎn)業(yè)角度看,它是一種文化創(chuàng)意價值通過 房地產(chǎn)。

8、外場渠道分工 內(nèi)場 一般渠道架構(gòu) 與業(yè)的人做與業(yè)的亊,渠道工作丌僅僅是將客戶發(fā)現(xiàn)并引迚來,還必須有與業(yè) 完整的接待流程,現(xiàn)場資源整合不維護責任人負責現(xiàn)場接待及殺客,負責人每天 的客戶資源制定完整的解決方案及現(xiàn)場逼定工作. 一般渠道架構(gòu) 一般。

9、與 傳承的動感畫面 盡管滄海桑田歷朝刷新,這些深邃的經(jīng)典,卻始終在 春秋的風雨中,飽受輪回洗禮后又開始聚集,在聚集后又釋 放博大精深.這些深邃的經(jīng)典,卻始終在春秋的雷電中,飽 受輪回的礪煉后又開始凝固,在凝固的厚重中又不斷地升華 張揚. 數(shù)。

10、文化與建筑的對話,歷史與現(xiàn)實 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.隨著社會經(jīng)濟的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。

11、的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團華僑城集團 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團康佳集團 SZ0。

12、體定位做出后,項目 的唯一性在哪里,同時還要對指導下一步的唯一性在哪里,同時還要對指導下一步 的規(guī)劃提出切實可行的建議.的規(guī)劃提出切實可行的建議. 王志綱工作室 3 定位篇分為三大板塊定位篇分為三大板塊 目標理念原則思路的提出目標理念原則思。

13、的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團華僑城集團 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團康佳集團 SZ0。

14、和區(qū)域一體化的演進,云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計劃和旅游綜合 改革試點的戰(zhàn)略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。

15、金密集型和勞動力密集型 經(jīng)濟因素經(jīng)濟因素 2008年旅游業(yè)已占國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的3.86. 預計2015年,全國旅游業(yè)增加值將達2萬億元,占服 務業(yè)的11,占國民經(jīng)濟GDP的4.8 旅游業(yè)具有一業(yè)興,百業(yè)旺的特點,可以帶動 吃住行游娛購等。

16、模來界定,它通常是指城市 或某一特定片區(qū)的區(qū)域發(fā)展研究與土地運營. 房行東方 http: 世聯(lián)認為成功的區(qū)域開發(fā)必須關注六大關 鍵問題 世聯(lián)認為成功的區(qū)域開發(fā)必須關注六大關 鍵問題 2.基于競爭的區(qū)域規(guī)劃2.基于競爭的區(qū)域規(guī)劃 1.資源盤點。

17、遠的靈修之所, 或者叫返璞歸真之地. 它位于秦皇島的北戴河新區(qū),是一個占 地3300畝的社區(qū),聚合了一群擁有相同 價值觀的人,做了一件營造親密關系的 事.在3300畝的土地上,其中的1500 畝是一個歐巡賽規(guī)格的高爾夫球場,還 有中國馬術協(xié)。

18、以十里銀灘的模式蓄勢待發(fā) 3 集團運營及投資發(fā)展部集團啟動會資料編制模板 仁愛集團仁愛地產(chǎn)集團 就如 愛琴海一樣美 青島東青島東 中國度假剛需 碧桂園2222年來首個北方濱海度假濱海度假項目 居膠東半島度假圈核心核心區(qū)域 奢享沿海十里十里金。

19、目畝項目 廣州增廣州增 成都今日蜀州城項目成都今日蜀州城項目 常常州旅游地產(chǎn)項目州旅游地產(chǎn)項目 i i惠州巽寮旅游度假區(qū)項目惠州巽寮旅游度假區(qū)項目 昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項目昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項目 杭州千島湖項目杭州千島湖項目 i i三亞新城區(qū)域開發(fā)三。

20、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。

21、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。

22、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長環(huán)旅游。

23、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業(yè)集團 位置。

24、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務于旅游業(yè)或在空間上與旅。

25、況 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 4 官廳湖項目項目位于河北省懷來縣,臨官廳湖項目項目位于河北省懷來縣,臨 近京北著名旅游景點官廳水庫,項目距近京北著名旅游景點官廳水庫,項目距 離京藏高速東花園出口離京藏高速東花園出口9公里,距離北公里,距離北 京北。

26、客戶常常會面臨如下問題 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)依托資源評價及發(fā)展?jié)摿θ绾?大規(guī)模旅游地產(chǎn)發(fā)展方向和成功關鍵要素是什么 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)的市場需求支撐及目標顧客群如何 大規(guī)模旅游地產(chǎn)開發(fā)面臨的市場競爭環(huán)境怎樣 國內(nèi)外類似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗。

27、介業(yè)務員都是一個拓客員,并且是成熟的高激勵下的拓客員.他們所 拓展的客戶可以在全城范圍內(nèi)輪動.特別是環(huán)一線城市,房地產(chǎn)客戶來源廣泛, 傳統(tǒng)營銷導客難度極大, 而已有客戶資源沉淀的中介則可以在短時間內(nèi)帶來廣泛 的客戶.市場整體趨于平穩(wěn)的背景下。

28、6日 5月26日,昌總帶領區(qū)域核心團隊進駐丹陽,從南京區(qū)域杭 州等抽調(diào)44名精英,將原有的4支銷售團隊組建至8支:戰(zhàn)神 隊先鋒隊勤售隊猛龍隊歐洲城隊城花隊杭州隊 和縣隊,分組PK,開展集中大規(guī)模拓客,為開盤做最后的沖 刺. 4 希望社會因我。

29、諸葛亮王羲之 顏真卿蕭道成等歷史名人; 臨沂曾獲中國物流之都全國 文明城市中國書法名城 等 榮譽稱號. 項目介紹項目介紹 恒大布局臨沂三區(qū)恒大布局臨沂三區(qū)4 4盤盤 項目情況 開盤時間 2012.8開盤 項目名稱 恒大綠洲 恒大華府 區(qū)位 。

30、68億;推貨去化率達97按套數(shù) 截止5月2日 洋房共認購11.68億;推貨去化率達97按套數(shù) 項目收籌3379張,開盤當天已認購1050臺,簽到認購率48 微信公眾號:房地產(chǎn)干貨資料微信公眾號:房地產(chǎn)干貨資料 暢銷 戶型 滯銷 戶型 最暢。

31、渠道分銷上,一切以見成效進行費用支出 02 分銷渠道的現(xiàn) 狀及分類 1數(shù)量龐大,競爭激烈 但在目前客戶為王的市場階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達上千家.市場競爭非常激 烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象嚴重。

32、項目開發(fā)總計劃 2計劃分解及節(jié)點里程碑 3計劃執(zhí)行與督導 第三部分:為來為去一本賬 1項目綜合成本測算控制及預決算 2項目資金組織融資 3項目現(xiàn)金流及開發(fā)銷售計劃對應 4稅收統(tǒng)籌 課程目錄 第四部分:核心要點專業(yè)親自抓: 一選址拿地投資決策。

33、68億;推貨去化率達97按套數(shù) 截止5月2日 洋房共認購11.68億;推貨去化率達97按套數(shù) 項目收籌3379張,開盤當天已認購1050臺,簽到認購率48 微信公眾號:房地產(chǎn)干貨資料微信公眾號:房地產(chǎn)干貨資料 暢銷 戶型 滯銷 戶型 最暢。

34、7個子報告與若干測算表,每一個章節(jié)均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。

35、項目開發(fā)總計劃 2計劃分解及節(jié)點里程碑 3計劃執(zhí)行與督導 第三部分:為來為去一本賬 1項目綜合成本測算控制及預決算 2項目資金組織融資 3項目現(xiàn)金流及開發(fā)銷售計劃對應 4稅收統(tǒng)籌 課程目錄 第四部分:核心要點專業(yè)親自抓: 一選址拿地投資決策。

36、項目開發(fā)總計劃 2計劃分解及節(jié)點里程碑 3計劃執(zhí)行與督導 第三部分:為來為去一本賬 1項目綜合成本測算控制及預決算 2項目資金組織融資 3項目現(xiàn)金流及開發(fā)銷售計劃對應 4稅收統(tǒng)籌 課程目錄 第四部分:核心要點專業(yè)親自抓: 一選址拿地投資決策。

37、的深圳東部海濱,前擁 深圳大小梅沙黃金海岸,背倚連綿梧桐山脈,距 市中心12公里,僅需20分鐘車程,2小時車程范 圍內(nèi)可輻射香港及珠三角各城市. 優(yōu)越的地理位臵 獨特的生態(tài)度假旅游定位 由華僑城集團投資35億元人民幣精心打造,占地 近9平方。

38、 率100;認購674套8.03 億,按套去化率74洋房 589套,別墅49套,商鋪36套 開盤當天認購情況2015.10.24 大朗碧桂園天匯開盤價格 高于周邊競品2000元 定案貨值:8.92億 開盤貨值:11.16億 溢價25 大朗天。

39、庫,項目距 離京藏高速東花園出口9公里,距離北 京北三環(huán)約90公里. 區(qū)位分析 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 5 區(qū)位交通 項目位于京冀交接處,北靠官廳湖,南鄰康祁路,氣候宜人,沒有工業(yè)污染,空氣清新 純凈.周邊有八達嶺長城天漠等80余處風景名勝,自。

40、訂卑地產(chǎn)生產(chǎn)傍 大款沃爾瑪 2000:退出萬達足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進入唱業(yè)地產(chǎn)領域, 長春萬達建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線。

41、渠道分銷上,一切以見成效進行費用支出 02 分銷渠道的現(xiàn) 狀及分類 1數(shù)量龐大,競爭激烈 但在目前客戶為王的市場階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達上千家.市場競爭非常激 烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象嚴重。

42、 度假項目洞察趨勢 有人氣 有看點有理由 一個國際級旅游度假中心 一個成功的旅游地產(chǎn)項目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來大眾人氣的爆棚 一個IP 各種各樣的主題 帶來大眾的深入體驗 一類目的 月月有節(jié)目 時時有爆點 對北京客戶。

43、模拓客5月26日7月6日 5月26日,昌總帶領區(qū)域核心團隊進駐丹陽,從南京區(qū)域杭 州等抽調(diào)44名精英,將原有的4支銷售團隊組建至8支:戰(zhàn)神 隊先鋒隊勤售隊猛龍隊歐洲城隊城花隊杭州隊 和縣隊,分組PK,開展集中大規(guī)模拓客,為開盤做最后的沖 刺。

44、2000:退出萬達足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進入唱業(yè)地產(chǎn)領域, 長春萬達建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線 2005:開始不麥栺理合 。

45、程衛(wèi)生器具安裝工程 1.8 1.8 墻面乳膠漆施工墻面乳膠漆施工 1.9 1.9 地板安裝工程地板安裝工程 第一章第一章 目錄目錄 21.8.31 3 1.11.1瓷磚粘貼工程瓷磚粘貼工程 項項 目目 控制標準控制標準 墻墻 面面 表面平表。

46、鹿回頭海棠灣酒店福州瑯岐島.大連金石度假半山半島.6878大連金石度假其他項目錄海航錄.7986陵水珍珠海岸夏宮.119121西海岸.金海島.122123海闊天空子爵公館.124128度假區(qū)8793海闊天子爵公館魯能三亞灣城129146假區(qū)。

47、際海島度假區(qū)的對比篩選條件產(chǎn)業(yè)條件區(qū)位條件資源特征對象選擇夏威夷群島巴厘島普吉島馬爾代夫迪拜濟州沖繩經(jīng)濟指標旅游業(yè)指標政策指標物業(yè)形態(tài)功能構(gòu)成旅游活動宏觀比對個案借鑒發(fā)展差異顯現(xiàn),先進理念借鑒解決框架宏觀比對經(jīng)濟指標旅游業(yè)指標政策指標www。

48、樂部,確立商業(yè)住宅兩條腿走路l2001:正式進入商業(yè)地產(chǎn)領域,長春萬達建成l2002:第一二代產(chǎn)品投資高峰期l2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,資金鏈緊張l2004:與華納合資成立院線l2005:開始與麥格理合作,進行REITs探索;調(diào)整管理組。

49、髓而成,由四合院型的建筑群組成.2一期總占地面積680畝;建筑總面積20.43萬平方米;容積率0.4;綠化覆蓋率72;建筑密度16.9 開發(fā)商:成都置信實業(yè)有限公司3芙蓉古城集居住度假休閑投資于一體融合各種中國民居建筑風格以成都地域文化為項。

50、觸底還言之尚早還言之尚早宏觀環(huán)境需求供給宏觀環(huán)境雖然有所好轉(zhuǎn),但還談不上經(jīng)濟復蘇,國際環(huán)境仍然不樂觀 房價仍然偏高,消費者信心仍未恢復,觀望情緒仍然很濃,投資性被壓抑07年高價拿地項目今年集中入市,08年各公司大量存貨未售,各公司今年資金壓。

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    1一解讀華僑城模式一解讀華僑城模式二東部華僑城華僑城模式的完美延續(xù)和突破創(chuàng)新匯報內(nèi)容,2解讀華僑城模式解讀華僑城模式113華僑城模式的形成伴隨華僑城集團的發(fā)展壯大經(jīng)歷了五個發(fā)展階段,其中主題公園的建立和全國性復制具有里

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三亞旅游地產(chǎn)市場調(diào)研案例分享.ppt 文檔

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    三亞市場調(diào)研案例分享項目背景2項目規(guī)模未知項目具體區(qū)位未知項目開發(fā)方向未知目標要求及解決框架目標,寬泛概念范圍不限解決框架,信息全覆蓋對比的結(jié)論明確三亞整體發(fā)展水平及發(fā)展特征國際視野下的發(fā)展水平比對明確三亞地產(chǎn)及旅游業(yè)的發(fā)展情況明確三亞消費

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華僑城旅游地產(chǎn)項目開發(fā)運營模式研究報告分享(59頁).ppt 文檔
青島十里金灘旅游地產(chǎn)項目深度分享報告(77頁).ppt 文檔

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    仁愛集團仁愛地產(chǎn)集團青島青島十里金灘十里金灘項目深度分享項目深度分享2集團運營及投資發(fā)展部集團啟動會資料編制模板仁愛集團仁愛地產(chǎn)集團中國企業(yè)馳名商標曾經(jīng)操盤旅游地產(chǎn)惠州十里銀灘,取得缽滿盆滿曾經(jīng)

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旅游區(qū)域開發(fā)顧問業(yè)務經(jīng)驗分享(37頁).pdf 文檔

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    世聯(lián)旅游區(qū)域開發(fā)顧問業(yè)務經(jīng)驗分享世聯(lián)旅游區(qū)域開發(fā)顧問業(yè)務經(jīng)驗分享版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱引用復制和發(fā)布報告中的部分

    時間: 2021-05-01     大小: 2MB     頁數(shù): 37

旅游地產(chǎn)經(jīng)典教材《旅游地產(chǎn)大全》(196頁).pdf 文檔

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    產(chǎn)產(chǎn)旅游地大全旅游地大全說明,這淺顯書對當產(chǎn)運營狀況觀評見書是一本很的,是前旅游地的察,析和解,全共分成三進論紹產(chǎn)運營觀場現(xiàn)狀為較現(xiàn)篇,第一篇是化,以介旅游地的新念和市主,是目前新的象聞匯編觀見論紹類發(fā)較為和新事件的,以察者的

    時間: 2021-05-06     大小: 10.51MB     頁數(shù): 196

莞深區(qū)域地產(chǎn)項目產(chǎn)品定位經(jīng)驗分享.pdf 文檔
2014年年安徽合肥文化旅游地產(chǎn)項目操盤模式分享報告.ppt 文檔
地產(chǎn)項目開盤創(chuàng)新經(jīng)驗分享方案.pdf 文檔

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    項目總及投資總培訓內(nèi)部培訓課程基于項目開發(fā)全周期的投資拓展主題課表某項目開盤創(chuàng)新經(jīng)驗分享銷售情況簡報銷售情況簡報產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位拓客戰(zhàn)略拓客戰(zhàn)略推廣策略推廣策略3開盤銷售情況銷售額備注,以上數(shù)據(jù)均為正式認購,項目總貨值共

    時間: 2021-07-29     大小: 18.12MB     頁數(shù): 28

云南大理旅游地產(chǎn)項目策劃.ppt 文檔

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    時間: 2021-04-27     大小: 17.57MB     頁數(shù): 183

安徽合肥文旅城文化旅游地產(chǎn)操盤模式分享報告-55頁.ppt 文檔
旅游地產(chǎn):海南香水灣海景旅游地產(chǎn)項目營銷思路(永泰紅磡含平面)82頁.pdf 文檔
地產(chǎn)項目開盤創(chuàng)新經(jīng)驗分享項目總培訓課件.pdf 文檔

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    時間: 2021-07-30     大小: 8.15MB     頁數(shù): 28

丹陽地產(chǎn)項目拓客經(jīng)驗分享報告.ppt 文檔

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    丹陽拓客分享南南京京區(qū)區(qū)域域2希望社會因我們的存在而變得更加美好丹陽項目簡介丹陽位于丹陽市華南板塊,臨近丹陽賢橋商業(yè)CBD核心區(qū)域,距離市區(qū)核心商圈約1,7公里,約5分鐘車程,所屬板塊區(qū)域為丹陽最為成熟

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恒大地產(chǎn)開盤總結(jié)及經(jīng)驗分享.pptx 文檔

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2019如何當好房地產(chǎn)項目總地產(chǎn)經(jīng)驗分享方案.pdf 文檔

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    經(jīng)驗分享如何當好項目總課程目錄前言,房地產(chǎn)項目全程概況第一部分,帶好團隊用好人一項目總自身標準,1嚴于律己做好表率2視野開闊素質(zhì)一流3專業(yè)一流全程清晰4整合資源綜合管控二建好組織用好人,1建立高效扁平化組織架構(gòu)及崗位職

    時間: 2021-07-31     大小: 3.09MB     頁數(shù): 56

2014安徽合肥文旅城文化旅游地產(chǎn)操盤模式分享報告(56頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗分享報告.ppt 文檔

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    2內(nèi)容內(nèi)容淡市下房地產(chǎn)成本管理新挑戰(zhàn)淡市下房地產(chǎn)成本管理新挑戰(zhàn)淡市下房地產(chǎn)企業(yè)成本管理新思維淡市下房地產(chǎn)企業(yè)成本管理新思維如何從管理角度有效控制成本如何從管理角度有效控制成本3毋庸置疑,中國房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)走向下行空間毋庸置疑,中國房地產(chǎn)行業(yè)

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旅游度假小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)項目發(fā)展模式研究(69頁).ppt 文檔
2015房地產(chǎn)渠道營銷經(jīng)驗分享.ppt 文檔

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    找到客戶帶回案場成交極致與業(yè)的人做與業(yè)的亊渠道概念丌僅是單純的人海戒者圈層,也丌是簡單的拓客戒者派單,是在對市場資源產(chǎn)品深入解析后的與業(yè)分工1老帶新2部分關鍵銷售員3電話拓客4業(yè)主圈層營銷核心,與業(yè)殺客能力業(yè)主資源

    時間: 2021-04-20     大小: 1.39MB     頁數(shù): 28

蓬萊旅游地產(chǎn)項目可研報告.pdf 文檔

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2013年丹陽地產(chǎn)項目拓客經(jīng)驗分享報告.ppt 文檔

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    丹陽拓客分享2希望社會因我們的存在而變得更加美好丹陽項目簡介丹陽位于丹陽市華南板塊,臨近丹陽賢橋商業(yè)CBD核心區(qū)域,距離市區(qū)核心商圈約1,7公里,約5分鐘車程,所屬板塊區(qū)域為丹陽最為成熟的生活居住板塊,常住人口

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旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)案例研究.pdf 文檔

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旅游地產(chǎn)開發(fā)細究報告.pdf 文檔

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2019北國森林旅游地產(chǎn)項目策略方案.pdf 文檔

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    時間: 2021-09-14     大小: 24.34MB     頁數(shù): 129

房地產(chǎn)中介渠道發(fā)動經(jīng)驗分享方案.docx 文檔

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    時間: 2021-07-17     大小: 18.58KB     頁數(shù): 3

旅游地產(chǎn)項目策劃工作模塊(70頁).ppt 文檔

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    王志綱工作室1旅游項目策劃工作模塊旅游項目策劃工作模塊定定位位篇篇王志綱工作室2定位部分是整個項目的核心部分,也定位部分是整個項目的核心部分,也是企業(yè)最關心的問題,是企業(yè)最關心的問題,所以,定位部分一定要首先回答對應所以

    時間: 2021-04-26     大小: 354.50KB     頁數(shù): 70

瑞圣旅游地產(chǎn)項目提案(58頁).ppt 文檔

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    引言數(shù)千年華夏分合的歷史,重復演繹的都是,傾國傾邦,刀光劍影奪天下的故事,然而,由旌鼓齊鳴金戈鐵馬所點燃的戰(zhàn)后硝煙,早已灰飛煙滅,早已淡泊遠逝童蒙時代,也許我們經(jīng)常聆聽先輩先賢們述說,武,可毀邦霸業(yè),平定天下,文,可興邦盛業(yè)

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中國濱海旅游地產(chǎn)標桿項目案例合集.pdf 文檔

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    目錄雅居樂華潤目錄清水灣417富力石梅灣和記黃埔富力灣1828盈溪谷2935紅樹灣3639銀湖灣游艇度金融街中信博鰲千舟灣4044博鰲山欽灣4547金海灣旅游度假新世界海口美麗沙博鰲山欽灣4547其他項目,48神州半島,4956海口美麗沙

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旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁).doc 文檔

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精裝房項目工藝節(jié)點及經(jīng)驗分享方案.ppt 文檔

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海口市創(chuàng)意旅游策劃及旅游地產(chǎn)項目(208頁).ppt 文檔

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    海口市創(chuàng)意旅游策劃及旅游地產(chǎn)項目海口市創(chuàng)意旅游策劃及旅游地產(chǎn)項目謹呈,海口市旅游局2受海口市旅游局委托,世聯(lián)為客戶量身定做解決方受海口市旅游局委托,世聯(lián)為客戶量身定做解決方案案項目一海口市創(chuàng)意旅游研究項目二海口市游客服務中心

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