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旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 評(píng)標(biāo)辦法

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旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 評(píng)標(biāo)辦法Tag內(nèi)容描述:

1、施工隊(duì)伍及材料設(shè)備供應(yīng)商,使我司的投資 管理和工程管理,逐步與國(guó)際市場(chǎng)接軌.招標(biāo)工作程序化標(biāo)準(zhǔn)化做到少花 錢(qián),多辦事辦好事,實(shí)現(xiàn)公司成本控制管理目標(biāo). 部部門(mén)職責(zé)門(mén)職責(zé)與與權(quán)權(quán)限限 一部門(mén)職責(zé) 1 收集整理國(guó)家對(duì)于招投標(biāo)工作的有關(guān)法規(guī)及建設(shè)。

2、家 園林綠化工程類專家 經(jīng)濟(jì)類專家 其它請(qǐng)注明 家庭住址 住宅電話 手機(jī)號(hào)碼 電子郵箱 主 要 專 業(yè) 工 作 經(jīng) 歷 起止年月 單 位 及 職 務(wù) 證明人及聯(lián)系方式 需回避的投標(biāo)人 制表人:責(zé)任部門(mén)經(jīng)辦人; 審核人:責(zé)任部門(mén)分管副總; 批。

3、領(lǐng)導(dǎo)組的批示,采 取招標(biāo)方式,具體情況如下: 1購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)及開(kāi)標(biāo)時(shí)間: 購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)時(shí)間: 開(kāi)標(biāo)時(shí)間: 2候選投標(biāo)單位基本情況一覽表: 序號(hào) 投標(biāo)單位名稱 地址 法定代表人 或委托人 資質(zhì) 合作情況 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10。

4、條集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)委員會(huì)以集團(tuán)各部門(mén)各子公司現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)選拔聘用,建立統(tǒng)一的藍(lán)光集團(tuán)評(píng)標(biāo)專家?guī)?并負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)專家人選入庫(kù)的審定,以及對(duì)評(píng)標(biāo)專家的考核管理工作.集團(tuán)評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕M建,原則上,以選拔聘請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)人員為主,適當(dāng)考慮。

5、排:發(fā)標(biāo)日期各回標(biāo)日期等. 2 項(xiàng)目簡(jiǎn)況 主要內(nèi)容: 1 各標(biāo)段總建筑面積 棟數(shù) 地下建筑面積 架空層建筑面積 塔樓建筑面積別墅建筑面積等. 2結(jié)合項(xiàng)目平面布置圖說(shuō)明標(biāo)段劃分等情況需附圖 . 表11 各物業(yè)類型面積指標(biāo)表 標(biāo)段標(biāo)段 物業(yè)類型。

6、經(jīng)濟(jì)標(biāo)經(jīng)評(píng)審后認(rèn)為是不低于 成本價(jià)的前提下,投標(biāo)報(bào)價(jià)合理最低者中標(biāo)的評(píng)標(biāo) 方法. 適用于有確定技術(shù)要求但必須 得到滿足的招標(biāo). 地質(zhì)勘察及測(cè)繪合同; 工程檢測(cè)合同; 樁基工程合同; 土方基坑支護(hù)及降水工程合同; 外墻保溫工程合同; 門(mén)窗工程。

7、計(jì)管管理理部部需需求求部部門(mén)門(mén) 工工程程管管理理部部 門(mén)門(mén) HSEHSE管管理理部部 門(mén)門(mén) 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)管管理理部部 門(mén)門(mén) 成成本本合合約約 部部 產(chǎn)產(chǎn)品品研研 發(fā)發(fā)部部 HSEHSE部部 紀(jì)紀(jì)檢檢監(jiān)監(jiān) 察察室室 1評(píng)標(biāo)辦法的制定 編制總體評(píng)標(biāo)。

8、術(shù)評(píng)標(biāo)專 家 產(chǎn)品研發(fā)部HSE部 營(yíng)銷(xiāo)管理部 門(mén) 金茂集團(tuán)商業(yè)事業(yè)部 成本管理部 門(mén) 招標(biāo)采購(gòu)部 成本合約部 1 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)類 參與銷(xiāo) 售招商代 理 營(yíng)銷(xiāo) 中心 2 咨 詢 服 務(wù) 類 設(shè)計(jì)服務(wù)類含展示 軟裝配飾 軟裝配飾 總包機(jī) 電持有業(yè) 。

9、前 期不含報(bào)批報(bào)建費(fèi)用等工程開(kāi)發(fā)類單項(xiàng)和集中招標(biāo)采購(gòu)包括甲指乙供業(yè)務(wù),一級(jí)開(kāi)發(fā)涉及的 上述種類業(yè)務(wù)可參照?qǐng)?zhí)行. 2.2.2.2.營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)資金運(yùn)作行政管理財(cái)務(wù)稅費(fèi)等等非工程開(kāi)發(fā)類業(yè)務(wù)可參考執(zhí)行. 3.3. 原則原則 3.1.3.1.分權(quán)控制原。

10、甲指乙供業(yè)務(wù),一級(jí)開(kāi)發(fā)涉及的 上述種類業(yè)務(wù)可參照?qǐng)?zhí)行. 2.2.2.2. 營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)資金運(yùn)作行政管理財(cái)務(wù)稅費(fèi)等等非工程開(kāi)發(fā)類業(yè)務(wù)可參考執(zhí)行. 3.3. 原則原則 3.1.3.1. 評(píng)標(biāo)工作須符合評(píng)標(biāo)辦法及評(píng)標(biāo)工作組管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,并參照本。

11、 45 第七章第七章 工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定工作業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定 52 第八章第八章 獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)懲規(guī)定 53 A. 第一章 定崗定編管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為建立科學(xué)組織架構(gòu)體系, 合理控制集團(tuán)人力資源成本, 實(shí)現(xiàn)高效的組織 運(yùn)作,特。

12、總則總則 第一條第一條 為創(chuàng)建良好工作秩序,樹(shù)立優(yōu)良工作作風(fēng),提高員工工作效率,根 據(jù)勞動(dòng)法 勞動(dòng)合同法及合生創(chuàng)展集團(tuán)制度管理辦法相關(guān)規(guī)定,特制 訂本管理辦法. 第二條第二條 本管理辦法適用于合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司總部集團(tuán)各片區(qū)地區(qū) 公司各項(xiàng)。

13、狀分析 要點(diǎn)二:項(xiàng)目發(fā)展機(jī)遇和趨 勢(shì)研究 要點(diǎn)三:該類型項(xiàng)目的成功 案例借鑒 要點(diǎn)四:項(xiàng)目總體發(fā)展戰(zhàn)略 要點(diǎn)五:功能構(gòu)成和重點(diǎn)項(xiàng) 目建議 要點(diǎn)六:實(shí)施策略建議 3 我們充分利用世聯(lián)知識(shí)庫(kù)和外部資源展開(kāi)本項(xiàng)目我們充分利用世聯(lián)知識(shí)庫(kù)和外部資源展。

14、 技術(shù)標(biāo)評(píng)議 總計(jì) 制表: 復(fù)核: 日期: 招招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目編編號(hào)號(hào): 最終得分排名 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)得得分分記記錄錄表表 制表: 復(fù)核: 日期: 。

15、和誠(chéng)實(shí)信用的原則,以技術(shù)管 理信譽(yù)業(yè)績(jī)履約能力合理低價(jià)等條件進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng). 2 集團(tuán)的招標(biāo)管理必須貫徹經(jīng)辦評(píng)標(biāo)定標(biāo)三分離的原則,任何人員不得 兼任其中的兩項(xiàng)活動(dòng). 3 建設(shè)工程業(yè)務(wù)類除集團(tuán)另有規(guī)定外,必須進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo). 4 評(píng)標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)遵循公平。

16、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項(xiàng)目開(kāi)發(fā),主要依托山勢(shì)的資源 主要特征: 依托資源的開(kāi)發(fā),對(duì)自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),服務(wù)要求高 發(fā)展趨勢(shì): 產(chǎn)。

17、與 傳承的動(dòng)感畫(huà)面 盡管滄海桑田歷朝刷新,這些深邃的經(jīng)典,卻始終在 春秋的風(fēng)雨中,飽受輪回洗禮后又開(kāi)始聚集,在聚集后又釋 放博大精深.這些深邃的經(jīng)典,卻始終在春秋的雷電中,飽 受輪回的礪煉后又開(kāi)始凝固,在凝固的厚重中又不斷地升華 張揚(yáng). 數(shù)。

18、文化與建筑的對(duì)話,歷史與現(xiàn)實(shí) 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開(kāi)發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng).隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。

19、麗江古鎮(zhèn)旅游新熱點(diǎn) 我們能做什么 該怎么做 What can we do What to do 我們有什么 What we have 市場(chǎng)要什么 Market to want what 項(xiàng)目定位邏輯 本體支撐市場(chǎng)研究案例總結(jié)解決方案效益分析。

20、的長(zhǎng)線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長(zhǎng)線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán) 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團(tuán)康佳集團(tuán) SZ0。

21、體定位做出后,項(xiàng)目 的唯一性在哪里,同時(shí)還要對(duì)指導(dǎo)下一步的唯一性在哪里,同時(shí)還要對(duì)指導(dǎo)下一步 的規(guī)劃提出切實(shí)可行的建議.的規(guī)劃提出切實(shí)可行的建議. 王志綱工作室 3 定位篇分為三大板塊定位篇分為三大板塊 目標(biāo)理念原則思路的提出目標(biāo)理念原則思。

22、和區(qū)域一體化的演進(jìn),云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開(kāi)放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和旅游綜合 改革試點(diǎn)的戰(zhàn)略實(shí)施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來(lái)巨大發(fā)展機(jī)遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。

23、金密集型和勞動(dòng)力密集型 經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)因素 2008年旅游業(yè)已占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的3.86. 預(yù)計(jì)2015年,全國(guó)旅游業(yè)增加值將達(dá)2萬(wàn)億元,占服 務(wù)業(yè)的11,占國(guó)民經(jīng)濟(jì)GDP的4.8 旅游業(yè)具有一業(yè)興,百業(yè)旺的特點(diǎn),可以帶動(dòng) 吃住行游娛購(gòu)等。

24、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營(yíng)銷(xiāo)整合營(yíng)銷(xiāo) 14 獵鹿行動(dòng)實(shí)際上 反映的是一。

25、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會(huì)訌中心運(yùn)勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時(shí)度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國(guó)際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項(xiàng)目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。

26、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開(kāi)發(fā)前流程中各個(gè)況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進(jìn)論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長(zhǎng)環(huán)旅游。

27、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個(gè)概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開(kāi)發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國(guó) 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項(xiàng)目名稱:中國(guó)燕達(dá)國(guó)際健康城 投資商:中國(guó)燕達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán) 位置。

28、數(shù)的兩倍分別 填寫(xiě)本表,經(jīng)招標(biāo)辦登記后從中選派; 2資格證書(shū)和身份證等證書(shū)需出示原件并提供復(fù)印件 一份; 3工程評(píng)標(biāo)經(jīng)歷需提供有關(guān)的證明文件; 4本表一式兩份,招標(biāo)辦登記后招標(biāo)人和招標(biāo)辦各留 存一份; 招標(biāo)辦蓋章處 。

29、 范范 圍圍 房屋建筑工程房屋建筑工程 建筑裝修裝飾 混凝土結(jié)構(gòu)工程 市政公用工程市政公用工程 城市道路工程 城市燃?xì)饣螂娏?監(jiān)監(jiān) 理理 工工 程程 房屋建筑工程 市 政 工 程 建筑勞務(wù)工程建筑勞務(wù)工程 混凝土作業(yè)工程 水暖電安裝作業(yè) 設(shè)。

30、標(biāo)人員的身份證原件法定代表人身份證明或法人授權(quán)委 托書(shū),并按照資格審查合格單位表逐字核對(duì)領(lǐng)標(biāo)單位名稱,確 認(rèn)無(wú)誤后,方可發(fā)標(biāo).資格審查合格單位的下屬子公司或旗下控股 公司等關(guān)聯(lián)公司不得代替參與投標(biāo).如發(fā)現(xiàn)領(lǐng)標(biāo)單位名稱錯(cuò)漏,招 投標(biāo)部應(yīng)先暫時(shí)。

31、的相關(guān)資源合作情況市場(chǎng)其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的相關(guān)資源合作情況 公司 合作單位 價(jià)格 合作情況 2 2 萬(wàn)科其他公司合作情況萬(wàn)科其他公司合作情況 公司 合作伙伴 價(jià)格 合作情況 綜述:綜述: 七七 結(jié)論結(jié)論 公司名稱公司名稱 公司簡(jiǎn)介 公司性質(zhì) 。

32、 一 般 策 劃 是 無(wú) 中 生 有 , 唯 有 地 產(chǎn) 策 劃 是 有 中 生 無(wú) . 中 國(guó) 入 世 之 后 中 國(guó) 房 地 產(chǎn) 業(yè) 兩 大 基 點(diǎn) 變 化 : A 房地產(chǎn)變成了地房產(chǎn),地排序在先,先有大量土地儲(chǔ)備,后有開(kāi)發(fā)房 產(chǎn).旅。

33、件或說(shuō)明等項(xiàng)目. 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 標(biāo)標(biāo) 書(shū)書(shū) 評(píng)評(píng) 審審 記記 錄錄 編號(hào):編號(hào): 評(píng)標(biāo)方法 評(píng) 標(biāo) 地 點(diǎn) 評(píng) 標(biāo) 時(shí) 間 參加評(píng)標(biāo) 人員 標(biāo)書(shū)指標(biāo)得分: 項(xiàng) 目 標(biāo)書(shū)編號(hào) 費(fèi)用 工期 企業(yè)信譽(yù) 工程經(jīng)驗(yàn)業(yè)績(jī) 技術(shù)標(biāo)書(shū) 其它指標(biāo) 累。

34、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說(shuō)法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。

35、設(shè)置 1. 項(xiàng)目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷(xiāo)售專業(yè) 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺(tái):客立方房多多 客戶導(dǎo)入時(shí)間迅速 管控成本較低 客戶資源庫(kù)豐富 電商合作平臺(tái):新浪搜房 結(jié)合線上推廣。

36、7個(gè)子報(bào)告與若干測(cè)算表,每一個(gè)章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報(bào)告以供參考 由于屬于機(jī)密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見(jiàn)附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見(jiàn)附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見(jiàn)附件 PDF created with p。

37、 唐山灣國(guó)際旅游島市場(chǎng)定位項(xiàng)目 約 8,300 畝 上海市 上海迪士尼主題樂(lè)園 RDE 市場(chǎng)定位項(xiàng)目 占地 3.9 平斱公里 上海青浦夢(mèng)上海.文化生態(tài)休閑度假匙項(xiàng)目 2980 畝 青浦文化創(chuàng)意旅游度假匙項(xiàng)目 約 1800 畝 青浦郊野公園項(xiàng)。

38、 度假項(xiàng)目洞察趨勢(shì) 有人氣 有看點(diǎn)有理由 一個(gè)國(guó)際級(jí)旅游度假中心 一個(gè)成功的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 都離不開(kāi)三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來(lái)大眾人氣的爆棚 一個(gè)IP 各種各樣的主題 帶來(lái)大眾的深入體驗(yàn) 一類目的 月月有節(jié)目 時(shí)時(shí)有爆點(diǎn) 對(duì)北京客戶。

39、同招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不同,對(duì)投標(biāo)文件的密封要求 也不相同,一定要按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行密封,對(duì)加蓋印章有要求的,一定要按招標(biāo)文件 要求加蓋有關(guān)印章. 一些地方為了減少評(píng)標(biāo)時(shí)的人為因素, 規(guī)定進(jìn)入評(píng)標(biāo)室的技術(shù)標(biāo)部分不 得有任何標(biāo)記,要求投標(biāo)文件商務(wù)。

40、動(dòng)舉辦使項(xiàng)目?jī)r(jià)值落地,可有效收客, 增加精準(zhǔn)客戶量. 3價(jià)值 3價(jià)值 對(duì)產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行全面解讀,利用名人明星效應(yīng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),深化核心賣(mài)點(diǎn). 4造勢(shì) 4造勢(shì) 通過(guò)意見(jiàn)領(lǐng)袖,權(quán)威人物,發(fā)布品牌或觀點(diǎn)概念,配合充分的前后宣,可迅速引發(fā)市場(chǎng)熱 議。

41、鹿回頭海棠灣酒店福州瑯岐島.大連金石度假半山半島.6878大連金石度假其他項(xiàng)目錄海航錄.7986陵水珍珠海岸夏宮.119121西海岸.金海島.122123海闊天空子爵公館.124128度假區(qū)8793海闊天子爵公館魯能三亞灣城129146假區(qū)。

42、堂;三西溪宣傳的地貌優(yōu)勢(shì):西溪風(fēng)景區(qū)規(guī)劃總面積 14 平方公里,其中蔣村地區(qū)約 9 平方公里.景區(qū)至今相當(dāng)完整的保留了當(dāng)?shù)氐脑硷L(fēng)貌民俗風(fēng)情森林濕地獨(dú)特水鄉(xiāng)景致,令人留連忘返.目前,景區(qū)規(guī)劃功能分為:蔣村旅游服務(wù)基地蔣村旅游休閑園生態(tài)農(nóng)業(yè)觀。

43、招標(biāo)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工項(xiàng)目 以下簡(jiǎn)稱工程的評(píng)標(biāo)活動(dòng)適用本辦法.第三條第三條 技術(shù)性能有特殊要求的工程,應(yīng)當(dāng)采用綜合評(píng)估法評(píng)標(biāo).技術(shù)性能有特殊要求工程的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)由福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳以下簡(jiǎn)稱 省住建廳另行發(fā)布.具有通用技術(shù)性。

44、三統(tǒng)籌主廣告語(yǔ)推廣策略階段計(jì)劃四視覺(jué)視覺(jué)規(guī)劃秀稿欣賞提案綱要本次提案以梳理系統(tǒng)邏輯,逐一解析系統(tǒng)各板塊要素,提出品牌策略及表現(xiàn)方式,并對(duì)蓮花國(guó)際進(jìn)行推案構(gòu)想.謀篇以俯瞰的視角,對(duì)xx集團(tuán)所有相關(guān)體系進(jìn)行觀察,理清脈絡(luò),然后進(jìn)行逐一解構(gòu),才能。

45、 擇優(yōu)的原則.任何單位和個(gè)人不得以不合理的條件限制排斥投標(biāo)人,不得對(duì)投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇.第四條第四條工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)依法由招標(biāo)人負(fù)責(zé), 應(yīng)當(dāng)在各級(jí)公共資源交易中心進(jìn)行.評(píng)標(biāo)活動(dòng)及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受招投標(biāo)監(jiān)管部門(mén)依法實(shí)施的監(jiān)督.任何單位和個(gè)人不。

46、電工程監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法等印發(fā)給你們,請(qǐng)按照評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾頃盒修k法 國(guó)家發(fā)展改革委第 29 號(hào)令評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)辦法暫行規(guī)定9 部委 12 號(hào)并結(jié)合以下要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行.一加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家?guī)旌驮u(píng)標(biāo)工作的監(jiān)督管理, 規(guī)范評(píng)標(biāo)工作一強(qiáng)化一強(qiáng)。

47、薦評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人;員會(huì)負(fù)責(zé)人;n二閱讀招標(biāo)項(xiàng)目的資格審查文件和招標(biāo)文件;二閱讀招標(biāo)項(xiàng)目的資格審查文件和招標(biāo)文件;n三對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查,并填寫(xiě)資審報(bào)告書(shū),三對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查,并填寫(xiě)資審報(bào)告書(shū),未通過(guò)資格審查的應(yīng)說(shuō)明理由;未通。

【旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 評(píng)標(biāo)辦法】相關(guān)內(nèi)容    
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    分發(fā)部門(mén),密級(jí),川藍(lán)集發(fā)2005007號(hào)四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法試行第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范藍(lán)光集團(tuán)的招投標(biāo)評(píng)標(biāo)工作,提高評(píng)標(biāo)工作的科學(xué)性準(zhǔn)確性,保證評(píng)標(biāo)結(jié)果的公平公正,根據(jù)藍(lán)光集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理制度及其補(bǔ)充規(guī)定

    時(shí)間: 2021-01-17     大小: 48.50KB     頁(yè)數(shù): 12

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地產(chǎn)公司工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)管理細(xì)則(11頁(yè)).doc 文檔

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    工程招評(píng)標(biāo)采購(gòu)管理細(xì)則1,總則1,1目的為規(guī)范集團(tuán)工程項(xiàng)目招評(píng)標(biāo)采購(gòu)行為,提高招標(biāo)評(píng)標(biāo)管理水平,依據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法和國(guó)家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的管理規(guī)定,結(jié)合本集團(tuán)的特點(diǎn),特制定本細(xì)則,1,2適用范圍本細(xì)則適用于

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 59KB     頁(yè)數(shù): 11

旅游地產(chǎn)經(jīng)典教材《旅游地產(chǎn)大全》(196頁(yè)).pdf 文檔

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黃岡市房屋建筑和市政工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法(試行)(15頁(yè)).DOC 文檔

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2016房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工評(píng)標(biāo)辦法(46頁(yè)).doc 文檔

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    1,市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工等評(píng)標(biāo)辦法的通知各旗縣市區(qū)發(fā)展和改革局住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)將,市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工評(píng)標(biāo)辦法,市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法

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合生創(chuàng)展旅游地產(chǎn)集團(tuán):人力資源管理辦法(65頁(yè)).doc 文檔
2018福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工評(píng)標(biāo)辦法(13頁(yè)).doc 文檔

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    福建省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工評(píng)標(biāo)辦法試行第一章總則第一條第一條為規(guī)范工程施工評(píng)標(biāo)活動(dòng),健全建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系,形成守信激勵(lì)失信懲戒的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,維護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法權(quán)益,切實(shí)保障工程質(zhì)量和施工安全,根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法中華

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司評(píng)標(biāo)報(bào)告(3頁(yè)).pdf 文檔

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司評(píng)標(biāo)、定標(biāo)審批表.doc 文檔

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    萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司評(píng)標(biāo)定標(biāo)審批表評(píng)標(biāo)定標(biāo)審批表編號(hào),編號(hào),項(xiàng)目名稱項(xiàng)目合同號(hào)招標(biāo)范圍內(nèi)容招標(biāo)方式公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)議標(biāo)直接委托開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)開(kāi)標(biāo)時(shí)間參加開(kāi)標(biāo)人員各投標(biāo)商標(biāo)書(shū)基本情況,項(xiàng)目標(biāo)書(shū)編號(hào)

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云南大理旅游地產(chǎn)項(xiàng)目策劃.ppt 文檔

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    第1頁(yè)共1頁(yè)招標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)分析報(bào)告評(píng)標(biāo)分析報(bào)告一一招標(biāo)概況,招標(biāo)概況,招標(biāo)范圍,付款方式,二二招標(biāo)及發(fā)標(biāo),招標(biāo)及發(fā)標(biāo),招標(biāo)及發(fā)標(biāo)情況描述三三目標(biāo)成本及評(píng)標(biāo)決策標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)成本及評(píng)標(biāo)決策標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)成本,決策

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房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家抽取申請(qǐng)表(1頁(yè)).doc 文檔

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    附附件件,F,NJZBBZ10B03F,NJZBBZ10B03評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)工工作作組組評(píng)評(píng)委委設(shè)設(shè)置置表表評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)工工作作組組評(píng)評(píng)委委設(shè)設(shè)置置表表方方興興南南京京招招采采序號(hào)評(píng)標(biāo)類別技術(shù)評(píng)委商務(wù)評(píng)委方興南京專家?guī)旆脚d地產(chǎn)方興地產(chǎn)審

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 19.05KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題手冊(cè).doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司評(píng)標(biāo)專家登記表(2頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資公司評(píng)標(biāo)專家登記表(2頁(yè)).pdf

    恒天地產(chǎn)有限公司恒天地產(chǎn)有限公司評(píng)標(biāo)專家登記表評(píng)標(biāo)專家登記表GFGFBDBD1166類別,編號(hào),姓名性別照片身份證號(hào)碼出生年月政治面貌學(xué)歷學(xué)位職稱職稱證書(shū)編號(hào)執(zhí)業(yè)資格名稱注冊(cè)證書(shū)編號(hào)資格證書(shū)編號(hào)

    時(shí)間: 2021-01-17     大小: 223.13KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)人擬派評(píng)標(biāo)代表資格條件登記表(1頁(yè)).doc 文檔
旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)介紹(14頁(yè)).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)介紹(14頁(yè)).doc

    旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)旅游房產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費(fèi)者的物業(yè)形式,包括休閑度假村旅游景區(qū)主題休閑公園旅游休閑培訓(xùn)基地會(huì)議中心運(yùn)動(dòng)村產(chǎn)權(quán)酒店分時(shí)度假酒店高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國(guó)際休閑度

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 52KB     頁(yè)數(shù): 15

旅游地產(chǎn)項(xiàng)目策劃工作模塊(70頁(yè)).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)項(xiàng)目策劃工作模塊(70頁(yè)).ppt

    王志綱工作室1旅游項(xiàng)目策劃工作模塊旅游項(xiàng)目策劃工作模塊定定位位篇篇王志綱工作室2定位部分是整個(gè)項(xiàng)目的核心部分,也定位部分是整個(gè)項(xiàng)目的核心部分,也是企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題,是企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題,所以,定位部分一定要首先回答對(duì)應(yīng)所以

    時(shí)間: 2021-04-26     大小: 354.50KB     頁(yè)數(shù): 70

瑞圣旅游地產(chǎn)項(xiàng)目提案(58頁(yè)).ppt 文檔

    瑞圣旅游地產(chǎn)項(xiàng)目提案(58頁(yè)).ppt

    引言數(shù)千年華夏分合的歷史,重復(fù)演繹的都是,傾國(guó)傾邦,刀光劍影奪天下的故事,然而,由旌鼓齊鳴金戈鐵馬所點(diǎn)燃的戰(zhàn)后硝煙,早已灰飛煙滅,早已淡泊遠(yuǎn)逝童蒙時(shí)代,也許我們經(jīng)常聆聽(tīng)先輩先賢們述說(shuō),武,可毀邦霸業(yè),平定天下,文,可興邦盛業(yè)

    時(shí)間: 2021-04-20     大小: 5.55MB     頁(yè)數(shù): 58

中國(guó)濱海旅游地產(chǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目案例合集.pdf 文檔

    中國(guó)濱海旅游地產(chǎn)標(biāo)桿項(xiàng)目案例合集.pdf

    目錄雅居樂(lè)華潤(rùn)目錄清水灣417富力石梅灣和記黃埔富力灣1828盈溪谷2935紅樹(shù)灣3639銀湖灣游艇度金融街中信博鰲千舟灣4044博鰲山欽灣4547金海灣旅游度假新世界海口美麗沙博鰲山欽灣4547其他項(xiàng)目,48神州半島,4956海口美麗沙

    時(shí)間: 2021-11-23     大小: 31.49MB     頁(yè)數(shù): 210

文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)案例分析報(bào)告.pdf 文檔

    文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)案例分析報(bào)告.pdf

    文旅活動(dòng)的那些事文旅活動(dòng)的那些事思考過(guò)后執(zhí)行之前文旅中心營(yíng)銷(xiāo)部活動(dòng)活動(dòng)作用作用活動(dòng)活動(dòng)分類分類如何如何做好做好總結(jié)總結(jié)一二三四一活動(dòng)作用造勢(shì)導(dǎo)客造勢(shì)導(dǎo)客價(jià)值價(jià)值信心信心一活動(dòng)作

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 2.17MB     頁(yè)數(shù): 63

海口市創(chuàng)意旅游策劃及旅游地產(chǎn)項(xiàng)目(208頁(yè)).ppt 文檔

    海口市創(chuàng)意旅游策劃及旅游地產(chǎn)項(xiàng)目(208頁(yè)).ppt

    海口市創(chuàng)意旅游策劃及旅游地產(chǎn)項(xiàng)目海口市創(chuàng)意旅游策劃及旅游地產(chǎn)項(xiàng)目謹(jǐn)呈,海口市旅游局2受海口市旅游局委托,世聯(lián)為客戶量身定做解決方受海口市旅游局委托,世聯(lián)為客戶量身定做解決方案案項(xiàng)目一海口市創(chuàng)意旅游研究項(xiàng)目二海口市游客服務(wù)中心

    時(shí)間: 2021-04-07     大小: 5.27MB     頁(yè)數(shù): 208

旅游地產(chǎn)專題講解(66頁(yè)).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)專題講解(66頁(yè)).ppt

    旅游地產(chǎn)丏題講解丏題研究斱向第一部分,資源依賴型旅游地產(chǎn)的分類及特點(diǎn)第二部分,相蘭案例研究及借鑒意義資源依賴型旅游地產(chǎn)的分類及特點(diǎn)模式定義,主要是指大型旅游度假項(xiàng)目,依托自然資源為核心迚行開(kāi)發(fā)的模式,也是目前國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)最主

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 15.78MB     頁(yè)數(shù): 66

旅游地產(chǎn)渠道營(yíng)銷(xiāo)思考報(bào)告.ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)渠道營(yíng)銷(xiāo)思考報(bào)告.ppt

    旅游地產(chǎn)渠道營(yíng)銷(xiāo)思考渠道營(yíng)銷(xiāo)的目的客戶導(dǎo)入思考邏輯客戶導(dǎo)入方式1,項(xiàng)目自然到訪2,專業(yè)公司拓展3,外聯(lián)經(jīng)紀(jì)人帶客渠道分類管理1,自銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)搭建2,專業(yè)公司對(duì)接3,建立外聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)原則1,平衡各方利益2,杜絕惡

    時(shí)間: 2021-07-21     大小: 481KB     頁(yè)數(shù): 11

旅游地產(chǎn)定位方法(8頁(yè)).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)定位方法(8頁(yè)).doc

    旅游地產(chǎn)定位術(shù)旅游地產(chǎn)定位術(shù)一一定位術(shù)就是俘獲人的靈魂定位術(shù)就是俘獲人的靈魂旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn),應(yīng)歸類非理性策劃的多元地產(chǎn)策劃,旅游地產(chǎn)定位術(shù)就是尋找其在未來(lái)游客與消費(fèi)群體心中位置的方法

    時(shí)間: 2021-06-05     大小: 20.50KB     頁(yè)數(shù): 8

昌黎旅游地產(chǎn)項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)建議書(shū).pdf 文檔

    昌黎旅游地產(chǎn)項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)建議書(shū).pdf

    PRIVATECONFIDENTIAL昌黎旅游地產(chǎn)項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)建議昌黎旅游地產(chǎn)項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)建議書(shū)華夏幸福基業(yè)2前言前言真誠(chéng)感謝對(duì)我行與業(yè)實(shí)力的肯定和信仸我們衷心期盼能不貴司達(dá)成戓略合作蘭系,作為國(guó)際知房地產(chǎn)名咨詢機(jī)構(gòu),戴

    時(shí)間: 2021-07-31     大小: 5.76MB     頁(yè)數(shù): 57

旅游地產(chǎn)項(xiàng)目研究報(bào)告分享【46頁(yè)】.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)項(xiàng)目研究報(bào)告分享【46頁(yè)】.pdf

    11旅游地產(chǎn)研究九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機(jī)構(gòu)旅游地產(chǎn)研究九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機(jī)構(gòu)2009年09月2目錄頁(yè)碼目錄頁(yè)碼A,旅游行業(yè)宏觀發(fā)展旅游行業(yè)宏觀發(fā)展B,旅游地產(chǎn)類型和特點(diǎn)旅游地產(chǎn)類型和特點(diǎn)C,典型案例研究典型案例研究3

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 3.70MB     頁(yè)數(shù): 46

重慶旅游地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展策劃報(bào)告(175頁(yè)).ppt 文檔
華僑城旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分享報(bào)告(59頁(yè)).ppt 文檔
云南麗江旅游地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告(239頁(yè)).pdf 文檔

    云南麗江旅游地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告(239頁(yè)).pdf

    麗江旅游地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告謹(jǐn)呈,麗江宏大旅游產(chǎn)業(yè)投資開(kāi)發(fā)有限公司保密資料僅內(nèi)部使用旅游城市高端古鎮(zhèn)商業(yè)復(fù)合地產(chǎn)研究TquePhase1prospectus中國(guó)云南麗江LIJIANGTOURISMCOMMERCIALREAL

    時(shí)間: 2021-04-22     大小: 25.65MB     頁(yè)數(shù): 239

西溪旅游地產(chǎn)項(xiàng)目推廣方案【19頁(yè)】.doc 文檔

    西溪旅游地產(chǎn)項(xiàng)目推廣方案【19頁(yè)】.doc

    西溪宣傳總體規(guī)劃案西溪宣傳總體規(guī)劃案西溪宣傳的總體優(yōu)勢(shì)一西溪宣傳的地理優(yōu)勢(shì),西溪杭州西部的蔣村鄉(xiāng)五常鄉(xiāng)境內(nèi),離市中心8公里距西湖僅6公里,周邊交通便利,特別是目前杭州城西居住區(qū)的進(jìn)一步成熟,更使的西溪的地理位置優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸現(xiàn),二西溪

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 31.54KB     頁(yè)數(shù): 19

旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、管理方案(113頁(yè)).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、管理方案(113頁(yè)).ppt

    投資集團(tuán)提案這是一場(chǎng)百花齊放的品牌運(yùn)動(dòng),集團(tuán)本身及在,所有地塊所構(gòu)成的體系相當(dāng)復(fù)雜,只有通過(guò)一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的品牌運(yùn)動(dòng)才能避繁就簡(jiǎn),塑造這個(gè)體系的影響力,理想與夢(mèng)想,理想是idea,夢(mèng)想是dream,兩者不存在區(qū)別性聯(lián)系,而是關(guān)聯(lián)性

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 41.80MB     頁(yè)數(shù): 113

房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)公司總包工程評(píng)標(biāo)報(bào)告模板(6頁(yè)).docx 文檔
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