旅游地產(chǎn)項目前期策劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、16 四商用物業(yè)發(fā)展的要點分析 . 17 4.1 商用物業(yè)的類型 . 17 4.2 商用物業(yè)的特征 . 18 五廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 . 21 六某市商業(yè)環(huán)境分析 . 22 6.1 商業(yè)布局總體分布 . 22 6.2 主要商業(yè)物業(yè)競爭格局。
2、不及主流市場但需求力特別強. 做好主流市場講究的是質(zhì),長周期的大投入精雕細琢, 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 然后希望客戶在百里挑一中選中你,競爭激烈. 做好邊緣化路線講究的是形,這形可能就是一種觀念, 一種生活方式的張揚表現(xiàn),在于縱。
3、現(xiàn)狀道路側(cè)以第二繞城高速為界,西側(cè)以現(xiàn)狀道路 為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝. 空間的維度看項目農(nóng)科村角度 開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念 民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與。
4、區(qū)位:西峽位于河南西南部,地處豫鄂陜?nèi)〗粎R 西峽位于河南省西南部,系豫鄂陜?nèi)〗粎R處的西峽位于河南省西南部,系豫鄂陜?nèi)〗粎R處的金三角金三角地帶,西鄰陜西省,地帶,西鄰陜西省, 屬南陽市.面積屬南陽市.面積34543454平方千米,全縣總。
5、及疑難問題 二人員準備 1銷售人員選擇 2業(yè)務(wù)人員管理架購體系 3銷售人員業(yè)務(wù)培訓(xùn) 4銷售人員禮儀培訓(xùn) 5銷售人員銀行貸款培訓(xùn) 6銷售人員工程培訓(xùn) 7銷售人員裝修培訓(xùn) 三銷售各項制度的制度 1客戶歸屬制度 2銷售獎金制度 3售樓處現(xiàn)場管理制。
6、2.3 生態(tài)農(nóng)莊 . 11 2.4 室外娛樂場 . 11 2.5 溫泉度假酒店 . 12 2.6 室內(nèi)溫泉 . 12 四市場分析預(yù)測 . 13 1行業(yè)分析 . 13 2市場分析 . 15 2.1 商務(wù)會議客戶 . 15 2.2 旅行團客戶 。
7、玉,將懷揣南海明珠的國際夢想, 探尋一種怎樣的發(fā)展模式, 以構(gòu)建高度城市價值為使命,融入海南,從而實現(xiàn)西海岸的崛起與繁榮 讓我們一起開始為昌江思考,為海南思考 3 所以我們提交的不僅是問題, 更是一個解決問題的方法體系并執(zhí)行 我們不僅僅要做。
8、組合 社區(qū)配 套功能 項目形 象定位 結(jié)合地塊情況進行合理業(yè)態(tài)規(guī)劃 打造項目的核心競爭力 實現(xiàn)錦江品牌宣傳 為銷售奠定基礎(chǔ) KEY ISSUES 項目定位原則項目定位原則 利潤最 大化原 則 品牌可 持續(xù)經(jīng) 營原則 空間與 業(yè)態(tài)匹 配原則 。
9、業(yè)發(fā)展機遇, 內(nèi)吃外拓. 裝換開發(fā)策劃模式,化解東華鎮(zhèn)區(qū)的二元房 地產(chǎn)現(xiàn)象,跨越常規(guī),速戰(zhàn)速結(jié). 東華鎮(zhèn)城市狀況分析東華鎮(zhèn)城市狀況分析 東華鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場分析東華鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場分析 項目定位項目定位 項目首期啟動開發(fā)項目首期啟動開發(fā) 高價值預(yù)期。
10、售總結(jié) 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務(wù)流程銷售前項目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟指標確。
11、置 建筑規(guī)劃 產(chǎn)品狀況 市府廣場區(qū)域CCD中央政務(wù)區(qū) 遼報區(qū)域CID中央信息區(qū) 和平大街區(qū)域CWD辦公中心區(qū) 地處沈陽三大商務(wù)區(qū)交匯點居中央價值地段 地理位置 CBD之心中央商務(wù)區(qū) CID 中央傳媒區(qū)中央傳媒區(qū) CCD 中央政務(wù)區(qū)中央政務(wù)區(qū)。
12、本項目對金地品牌的意義 market position 借鑒:國際最著名酒店品牌萬豪酒店的旗下品牌定位 MARRIOTT 六大國際品牌 萬怡 Courtyard 麗思卡爾頓 RitzCarlton JW萬豪 萬豪 萬豪行政公寓 萬麗 Ren。
13、分第四部分 客戶客戶 一 客戶來源 二 客戶分析 第五部分第五部分 廣告廣告 一 媒體選擇 二 媒體策略 三 公關(guān) 三促銷 第六部分第六部分 渠渠 道道 第七部分第七部分 銷售控制銷售控制 一銷售目標 二銷售周期 三營銷組合表 第八部分第八。
14、通分析 2.3 城市規(guī)劃與發(fā)展分析 2.4 城市經(jīng)濟與社會發(fā)展分析 2.5 小結(jié) 3 3. .項目可借鑒案例項目可借鑒案例 3.1 休閑旅游地產(chǎn)概念 3.2 借鑒案例 4 4. .項目認知及市場定位項目認知及市場定位 4.1 項目立足點 4。
15、導(dǎo)向推廣思路及項 目建議;項目的推廣策略及公司簡介. 本案僅僅是體現(xiàn)了西賓對于貴項目在運作過程中的一些思路 和操作手法,并且也未與貴公司進行深入且具有針對性的討論,難免 有不足和偏差之處,因此具體的一些執(zhí)行方案還需經(jīng)雙方協(xié)商達成一 致意見后。
16、6建筑產(chǎn)品概念設(shè)計 4業(yè)態(tài)組合規(guī)劃 4.1業(yè)種選擇 4.2業(yè)種組合比例 4.3業(yè)種功能設(shè)計 4.4品牌業(yè)種布局 4.5樓層主題 5經(jīng)濟分析 5.1指標預(yù)算 5.2 分析評估 前期策劃第一步 市場調(diào)研分析 一市場調(diào)研分析的主要內(nèi)容 1宏觀市。
17、凰秦淮河案例及分析 第一部分 聚焦西洱河 西洱河項目總體定位西洱河項目總體定位 一大核心原則一大核心原則 高度臨水親水占水,重塑西洱河兩岸景觀高度臨水親水占水,重塑西洱河兩岸景觀 一個中心一個中心 讓西洱河魂歸西洱河讓西洱河魂歸西洱河 三大。
18、5 3 項目屬性項目屬性 界定界定 1 1 區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩?項目屬性項目屬性 區(qū)域區(qū)位:區(qū)域區(qū)位:盈濱半島屬澄邁縣老城區(qū)管轄,緊鄰海口西部海岸線,距盈濱半島屬澄邁縣老城區(qū)管轄,緊鄰海口西部海岸線,距 離海口市中心離海口市中心2020公里。
19、臨 的重要思考. 我們在對綜合體作整體思考的同時,作為難點和重點的商業(yè),我們將著重進行闡 述. 作為一個大型城市綜合體,不能孤立的單純從項目所處的區(qū)域來考慮,必須基于 市場,跳出市場,站在都市體量商業(yè)發(fā)展的角度,從更廣的視野來分析,借鑒國 。
20、 東斱明珠 豫園 佘山森林公園 歡樂谷 迪尼斯 華僑城 環(huán)球恐龍城 華東各市旅游項目林立,而金壇擁有資源卻發(fā)展較慢 環(huán)球恐龍城 天目湖旅游度假區(qū) 卓山竹海旅游風(fēng)景區(qū) 瓦屋山 武進太湖灣 春秋淹城 西太湖 天寧名勝風(fēng)景區(qū) 周邊旅游發(fā)展現(xiàn)狀 丹。
21、畏心態(tài),找出中國旅游養(yǎng)生度假區(qū)域開發(fā)模式.中國旅游養(yǎng)生度假區(qū)域開發(fā)模式. 在我們看來,本項目不能單純看作借勢旅游資源的復(fù)合地 產(chǎn)項目,而應(yīng)更多著眼于青城山區(qū)域形象區(qū)域價值提升;中青城山區(qū)域形象區(qū)域價值提升;中 國傳統(tǒng)文化的深度挖掘與發(fā)揚光大。
22、要綜合了解市場狀況產(chǎn)品項目消費需求節(jié)慶時段和淡 旺季等因素,在活動策劃和產(chǎn)品組合之中主要遵循以下幾個方面 的原則: a策劃大綱主要圍繞威海溫泉度假村現(xiàn)有的產(chǎn)品進行各類活動組 合和包裝,著重突出生態(tài)性健康性參與性和娛樂性,同時根 據(jù)不同的節(jié)慶。
23、基于城市之上的產(chǎn)品 LOGO 三大核心問題三大核心問題 項目項目 立足點是什么立足點是什么 我們我們 能夠做什么能夠做什么 我們我們 如何去做如何去做 LOGO 項目立足點是什么項目立足點是什么 1 LOGO 身份決定地位身份決定地位 京滬。
24、價值兼具 規(guī)劃前景: 濱海旅游區(qū)一心四區(qū)建設(shè),規(guī)劃定位高 建成后的濱海旅游區(qū)將成為我國北方知名的北方知名的 國內(nèi)國際旅游目的地和高品位的休閑區(qū)國內(nèi)國際旅游目的地和高品位的休閑區(qū) 目前狀況: 濱海旅游區(qū)建設(shè)進程相對偏慢,區(qū)域發(fā)展配 套欠缺 項。
25、定位 七商業(yè)地產(chǎn)項目形象定位 八項目定位規(guī)劃組合 九什么是商業(yè)企業(yè)的定位 十目標市場定位 20116183 核心內(nèi)容二通過對商圈的分析對開發(fā)業(yè)態(tài)的商業(yè)前景意味著什么核心內(nèi)容二通過對商圈的分析對開發(fā)業(yè)態(tài)的商業(yè)前景意味著什么 1商業(yè)調(diào)查 2商業(yè)。
26、98個行政村,28個居委會, 總?cè)丝?2萬 . 上瑞高速公路320國道橫貫東西婁衡公路 啟北往南,314省道承西走東,婁邵洛湛鐵路 穿此而過,輔之以縱橫交錯阡陌相連的縣鄉(xiāng)公 路,全縣交通便捷,總通車里程達到2500余公里. 城市發(fā)展重心北移。
27、 可可 行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設(shè)項目進行全面的技 術(shù)經(jīng)濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計的依據(jù) 房地產(chǎn)房地產(chǎn)E網(wǎng)網(wǎng)。
28、5 數(shù)據(jù)分析.16 2.6.對本項目未來的開發(fā)建議.19 3 產(chǎn)品供給分析 20 3.1 產(chǎn)品供給分析思路.20 3.2 濟南市旅游產(chǎn)品供給特點及空間結(jié)構(gòu)分析.20 3.2.1 基本指標分析.21 3.2.2 區(qū)域產(chǎn)品供給特點.22 3。
29、5 3 項目屬性項目屬性 界定界定 1 1 區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩?項目屬性項目屬性 區(qū)域區(qū)位:區(qū)域區(qū)位:盈濱半島屬澄邁縣老城區(qū)管轄,緊鄰海口西部海岸線,距盈濱半島屬澄邁縣老城區(qū)管轄,緊鄰海口西部海岸線,距 離海口市中心離海口市中心2020公里。
30、產(chǎn)品定位 難點及解決方向難點及解決方向 目標客戶定位目標客戶定位 功能功能 關(guān)系關(guān)系 定位定位 功能定位功能定位 開開 發(fā)發(fā) 條條 件件 評評 價價 市市 場場 背背 景景 總總 結(jié)結(jié) 項項 目目 S W O T 旅旅 游游 資資 源源 評。
31、式,化解東華鎮(zhèn)區(qū)的二元房 地產(chǎn)現(xiàn)象,跨越常規(guī),速戰(zhàn)速結(jié). 東華鎮(zhèn)城市狀況分析東華鎮(zhèn)城市狀況分析 東華鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場分析東華鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場分析 項目定位項目定位 項目首期啟動開發(fā)項目首期啟動開發(fā) 高價值預(yù)期策劃:噱頭塑造高價值預(yù)期策劃:噱頭塑造 。
32、衡山 縣南岳區(qū)發(fā)展?fàn)顩r 衡山縣南岳區(qū)宏觀經(jīng) 濟情況 衡山縣南岳區(qū)城市空 間產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 衡山縣南岳區(qū)相關(guān)物 業(yè)市場實時數(shù)據(jù) 政府官員專業(yè)人士 具體分屬機構(gòu): 規(guī)劃局國土局房管 局旅游區(qū)發(fā)改局 統(tǒng)計局等 商家投資者消費者 宏觀經(jīng)濟背景分析 武。
33、區(qū)域?qū)⒊蔀槲磥砩蜿柕某鞘懈敝行? 區(qū)域未來規(guī)劃利好區(qū)域未來規(guī)劃利好 地塊印象地塊印象 項目思考1:價值項目核心價值是否支持打 造沈城頂級豪宅的要求 項目項目 地塊地塊 地塊面積:地塊面積:3195131951平方米平方米 容容 積積 率:項。
34、區(qū)域市場宏觀市場區(qū)域市場 供給預(yù)測需求預(yù)測價格預(yù)測供給預(yù)測需求預(yù)測價格預(yù)測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理 費稅費等費稅費等 靜態(tài)指標:成本利潤率銷售利潤率靜態(tài)指標:成本利潤率銷售利潤率 動態(tài)指。
35、 推廣使客戶認知認同萬科品牌萬科生活,進而購買 情理結(jié)合情理結(jié)合 客戶保養(yǎng)使客戶認可萬科生活理念,促進銷售 持續(xù)發(fā)展持續(xù)發(fā)展 推廣與客戶保養(yǎng)的互相支持,吸收新客戶,穩(wěn)定老客戶 5 前期營銷策略前期營銷策略 營銷策略框架 營銷推廣階段劃分 團。
36、 2如何尋找目標寵戶 3如何迍行競爭力極廸 核心問題覽冠 1斴游市場機會 2房地產(chǎn)市場機遇 錦溪房地產(chǎn)市場 事屁板坑競爭格尿 高競爭樓盤収展定待 5產(chǎn)品深化 宍地價值剖枂 核心價值提煉 極廸核心引擎 產(chǎn)品價值體系 產(chǎn)品深化廸訌 上海周邊斴渤。
37、營銷顧問不代理后期運營管理 市 場 調(diào) 查 及 研 究 總 體 定 位 產(chǎn) 品 定 位 財 務(wù) 分 析 規(guī) 劃 設(shè) 計 建 議 獲 得 土 地 設(shè) 計 方 案 檢 討 建 筑 概 念 不 方 案 設(shè) 計 招 商 或 銷 售 市 場 推 廣 。
38、0萬畝 1.52 25206 御尊尚府三期 東二環(huán)路以西雪山路以南 180214 59702 173萬畝 1.22 119404 龍灣一品 鑫華路以南龍灣大道以東 180219 65867 263萬畝 22.5 164000 海灝置業(yè) 沂蒙。
39、城市人口及結(jié)構(gòu); 2城市化水平; 3基尼系數(shù); 4人均居住面積; 4城市發(fā)展技術(shù)環(huán)境T 1城市智力及研發(fā)水平; 2新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值所占比重; 3社會勞動生產(chǎn)率; 4科技進步貢獻率. 二城市發(fā)展房地產(chǎn)市場總體環(huán)境調(diào)研 房地產(chǎn)項目前期策劃報告目錄。
40、式服務(wù); 面積小,總價低,同時依托新華品牌效應(yīng)及周邊的整體規(guī)劃,項目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產(chǎn)管理局項目組實地調(diào)研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。
41、癿尖端.東臨商丘,西 連省會鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區(qū) 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長約126公里. 在中部崛起癿大背景下,開封癿區(qū)位條。
42、產(chǎn)市場機遇 錦溪房地產(chǎn)市場 事屁板坑競爭格尿 高競爭樓盤収展定待 5產(chǎn)品深化 宍地價值剖枂 核心價值提煉 極廸核心引擎 產(chǎn)品價值體系 產(chǎn)品深化廸訌 上海周邊斴渤市場機會 錦溪朑來斴渤觃劃機會 酒庖業(yè)及唱業(yè)収展機會 目 標 寵 戶 圖 像 3。
43、品現(xiàn)狀 第二節(jié)本案分期發(fā)展策略建議 第三節(jié)產(chǎn)品設(shè)計策略 第五章營銷策劃及項目推廣 第一節(jié) 營銷運動中的三種力 第二節(jié) 本案包裝策劃 第三節(jié) 差異性策劃思路 第四節(jié)銷售價格策略 第五節(jié) 推廣思路及費用預(yù)算 第一章略 第二章 房地產(chǎn)市場分析 第。
44、普遍的市場現(xiàn)象,皆因每一個經(jīng)濟體均存 在周期因素支配.只是,當(dāng)一個經(jīng)濟體在短時期內(nèi)發(fā)展過熱, 市場并未達到臨界因素之下.為了抑制過熱現(xiàn)象的蔓延,國 家行政調(diào)控充當(dāng)著快刀的角色.顯然,自去年 6 月份起, 在樓市高速增長的時期,927 政策以。
45、本流程客戶積累銷售籌備與開盤項目跟進項目跟進 銷售前項目服務(wù)流程銷售前項目服務(wù)流程產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;服務(wù)前提:服務(wù)前提:基本經(jīng)濟指標確定基本經(jīng)濟指標確定世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù):市場研究;市場研究;客戶研究;客戶研究;發(fā)展戰(zhàn)略建議。
46、務(wù).鑒此,根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定, 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致, 對上述項目的前期營銷策劃工作合作事宜達成以下協(xié)議, 以資共同遵照執(zhí)行:第一條合作內(nèi)容甲方在合同期內(nèi)委托乙方為甲方位于省市區(qū)域房地產(chǎn)項目等進行前期整體營銷策劃工作, 整體營銷策劃工。
47、關(guān)前期劃.1.方及時向乙方提供實盡與本劃有關(guān)信息和料并承擔(dān)因上料2.及承所產(chǎn)對本客戶任.方辦本房地產(chǎn)開發(fā)所全文件保本有關(guān)料合法性.3.方應(yīng)指定專人協(xié)各有關(guān)方工作并根據(jù)乙方求提供應(yīng)工作協(xié)助.4.審乙方提交所有前期市場定位劃物業(yè)發(fā)展建及任務(wù)書擬。
48、側(cè)以現(xiàn)狀道路為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝.空間的維度看項目農(nóng)科村角度開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念開發(fā)性質(zhì):統(tǒng)籌城鄉(xiāng)彰顯田園城市理念民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合民生與產(chǎn)業(yè)并重,以旅游為主的區(qū)域綜合發(fā)展項目。
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