旅游地產項目前期定位Tag內容描述:
1、16 四商用物業發展的要點分析 . 17 4.1 商用物業的類型 . 17 4.2 商用物業的特征 . 18 五廣州商用物業的發展軌跡 . 21 六某市商業環境分析 . 22 6.1 商業布局總體分布 . 22 6.2 主要商業物業競爭格局。
2、現狀道路側以第二繞城高速為界,西側以現狀道路 為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝. 空間的維度看項目農科村角度 開發性質:統籌城鄉彰顯田園城市理念開發性質:統籌城鄉彰顯田園城市理念 民生與產業并重,以旅游為主的區域綜合民生與。
3、區位:西峽位于河南西南部,地處豫鄂陜三省交匯 西峽位于河南省西南部,系豫鄂陜三省交匯處的西峽位于河南省西南部,系豫鄂陜三省交匯處的金三角金三角地帶,西鄰陜西省,地帶,西鄰陜西省, 屬南陽市.面積屬南陽市.面積34543454平方千米,全縣總。
4、2.3 生態農莊 . 11 2.4 室外娛樂場 . 11 2.5 溫泉度假酒店 . 12 2.6 室內溫泉 . 12 四市場分析預測 . 13 1行業分析 . 13 2市場分析 . 15 2.1 商務會議客戶 . 15 2.2 旅行團客戶 。
5、發展思路,實施品牌滾 動,全面提速. 地產企業品牌建立途徑地產企業品牌建立途徑2:以點突破以點突破 體 量 2000 2001 2002 2003 2008 意 馨 居 藍 月 灣 畔 后 海 名 苑 居 翠 馨 居 城 市 假 日 后 海。
6、通分析 2.3 城市規劃與發展分析 2.4 城市經濟與社會發展分析 2.5 小結 3 3. .項目可借鑒案例項目可借鑒案例 3.1 休閑旅游地產概念 3.2 借鑒案例 4 4. .項目認知及市場定位項目認知及市場定位 4.1 項目立足點 4。
7、游地產吭勱,全面建設知識管理平臺 北京地產新銳代理行 2006 蘇州市場吭勱, 北京地產策劃50強 2007 風雨兼秳,強勢突破. 山西分公司榮獲十大釐牉地產服務企丒 2008 天津唐山張家口頃目即將吭勱 2010 Agenda 歷程 針對。
8、第三部分 投標文件投標文件 3.1 投標文件內容 3.2 投標文件份數和簽署 3.3 投標文件遞交 3.4 投標文件更改和撤回 第四部分第四部分 評標評標 4.1 拆封 4.2 評標機構 4.3 評標辦法 4.4 評標程序 4.5 定標 4。
9、ART1 PART1 本體及區域研究本體及區域研究 城市規劃城市規劃 區域市場研究 本體分析 岷江成為樂山市城市發展的主軸和引擎; 樂山市總體以東抑西進南控 北拓為主要規劃方向,同時樂山房地產亦依托 岷江為發展主軸,由南向北;目前老城區板塊。
10、5 3 項目屬性項目屬性 界定界定 1 1 區域屬性區域屬性 項目屬性項目屬性 區域區位:區域區位:盈濱半島屬澄邁縣老城區管轄,緊鄰海口西部海岸線,距盈濱半島屬澄邁縣老城區管轄,緊鄰海口西部海岸線,距 離海口市中心離海口市中心2020公里。
11、 東斱明珠 豫園 佘山森林公園 歡樂谷 迪尼斯 華僑城 環球恐龍城 華東各市旅游項目林立,而金壇擁有資源卻發展較慢 環球恐龍城 天目湖旅游度假區 卓山竹海旅游風景區 瓦屋山 武進太湖灣 春秋淹城 西太湖 天寧名勝風景區 周邊旅游發展現狀 丹。
12、畏心態,找出中國旅游養生度假區域開發模式.中國旅游養生度假區域開發模式. 在我們看來,本項目不能單純看作借勢旅游資源的復合地 產項目,而應更多著眼于青城山區域形象區域價值提升;中青城山區域形象區域價值提升;中 國傳統文化的深度挖掘與發揚光大。
13、未來城市價值突出觀點一:西鄉碧海中心區未來城市價值突出 觀點二:承接寶安中心區,西鄉碧海中心區會觀點二:承接寶安中心區,西鄉碧海中心區會 成為深圳主流的熱點臵業區域成為深圳主流的熱點臵業區域 觀點三:綜合考慮市場競爭與項目目標,中小觀點三。
14、品定位產品定位 難點及解決方向難點及解決方向 目標客戶定位目標客戶定位 功能功能 關系關系 定位定位 功能定位功能定位 開開 發發 條條 件件 評評 價價 市市 場場 背背 景景 總總 結結 項項 目目 S W O T 旅旅 游游 資資 源。
15、基于城市之上的產品 LOGO 三大核心問題三大核心問題 項目項目 立足點是什么立足點是什么 我們我們 能夠做什么能夠做什么 我們我們 如何去做如何去做 LOGO 項目立足點是什么項目立足點是什么 1 LOGO 身份決定地位身份決定地位 京滬。
16、 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 第七部分第七部分 項目整體定位項目整體定位 7 7 第八部分第八部分 物業發展建議及啟動區建議物業發展建議及啟動區建議 8 8 第九部分第九部分 一期一期啟動區建議及售樓部建議啟動區建議及售。
17、套服務 停車場仏儲貨物聯運郵電通訊 廣播電視金融儲蓄保險業務治 安聯防餐飲住宿 交易區 食品綜吅采販批零一級交易中心 A區 常熟農村商業銀行郵政餐飲酒庖寒地黑土阿里山等 B區 副食品批發為主,煙酒糖茶南北干貨類糧油文化用品,百貨餐飲娛樂小吃。
18、5 數據分析.16 2.6.對本項目未來的開發建議.19 3 產品供給分析 20 3.1 產品供給分析思路.20 3.2 濟南市旅游產品供給特點及空間結構分析.20 3.2.1 基本指標分析.21 3.2.2 區域產品供給特點.22 3。
19、5 3 項目屬性項目屬性 界定界定 1 1 區域屬性區域屬性 項目屬性項目屬性 區域區位:區域區位:盈濱半島屬澄邁縣老城區管轄,緊鄰海口西部海岸線,距盈濱半島屬澄邁縣老城區管轄,緊鄰海口西部海岸線,距 離海口市中心離海口市中心2020公里。
20、場中心廣場 規劃總用地面積平米 32977.9 總建筑面積平米 166193.8 住宅建筑面積平米 119149 商業建筑面積平米 20042 酒店平米 22680 公建平米 4322.8 地下車庫面積平米 22152 建筑占地面積平米 1。
21、產股份有限公司 寶能地產西麗項目前期定位報告寶能地產西麗項目前期定位報告 Copyright 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved page3 本報告僅供客戶內部使用,版權歸德思勤所有,未經德。
22、境分析 美國:溫和增長,QE退出可能性 增大 5月份美國非農就業人口數據明顯高于 市場預期,加大了美聯儲縮減乃至退 出QE政策癿可能. 5月初以來,美國國債市場熊跡乍現, 中長期國債收益率出現一輪快速上行 走勢.Wind數據顯示,5月28日。
23、程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確定基本經濟指標確定 世聯服務:世聯服務: 市。
24、帶和瀟湘大道產業發展帶兩帶:濱江風光帶和瀟湘大道產業發展帶 4 4四片:四片濱水住宅區四片:四片濱水住宅區 項目印象區域:河西濱江新城中心地段 前景優渥 區位:項目位于大河西先導區重點開發區域,規劃中的濱江新城商務區,未來城市核心.區位:項。
25、貿易中心.未來行政商業貿易中心. 詳細藍圖規劃范圍為深鹽路 馬廟街海景二路東和路海景 路海山路圍合的區域,涉及范圍 為19.5 公頃,本次規劃用地建設 面積約為15公頃. 技術指標:技術指標: 總占地面積:總占地面積:14986314986。
26、河新城 秦漢新城 經開區 浐灞生態區 距北客站15km 距鐘樓28km 距高陵區政府 8km 城市角色及戰略定位 高陵區是大西安萬億級工業大走廊渭北工業區的主要承載 區,按照一線一點多片的布局形成產業格局.一線 指圍繞渭河沿線,一點指規劃創。
27、穩定發展. 目 錄 第一部分:產品線對比分析的類別第一部分:產品線對比分析的類別 第二部分:房地產企業產品線拓展策略第二部分:房地產企業產品線拓展策略 第三部分:住宅產品市場的分類需求第三部分:住宅產品市場的分類需求 1住宅市場產品的分類和。
28、發目標及銷售盈利三方面分析 現狀一:日益高漲的地價VS區域售價之間的矛盾 現狀二:小體量VS周邊眾多競爭項目 現狀三:區域認知VS濱海新區及海南省區域項目 現狀四:產品差異化VS海南調控政策 項目核心問題分析 現狀 現狀一:日益高漲的地價 。
29、 推廣使客戶認知認同萬科品牌萬科生活,進而購買 情理結合情理結合 客戶保養使客戶認可萬科生活理念,促進銷售 持續發展持續發展 推廣與客戶保養的互相支持,吸收新客戶,穩定老客戶 5 前期營銷策略前期營銷策略 營銷策略框架 營銷推廣階段劃分 團。
30、鐵東站 商務金融中心行政中心 文化中心體育中心等設 斲,拉開城市框架,不老城 構成東西雙城的空間結構; 將是匯集城市未來行政金 融商業文化居住體 育等功能的綜合性新城; 地塊處于東區核心區域內. 核心區域觃劃 區域發展處于起步階段,將由西向。
31、租賃需求呈穩步上升趨勢,縣城的向心力得 到一定體現. 鳳臺政府提出了抓好一體,帶 動兩翼的經營城市戰略,在加快舊 城區改造速度的前提下,向東西兩翼 發展.規劃在5年內,在新城一區 二區老城西組團北湖組團馬場 組團老城南組團老城北組團大 山組。
32、線建議 3產品配比及戶型建議 五產品打造亮點建議 1精裝建議 2產品建議精裝修立面景觀會所公共空間智能化等 產品定位研究報告 The consulting report of marketing and product Content 目錄。
33、山平均水平,本地居民收入較低.年人均可支配收入低于佛山平均水平,本地居民收入較低. 城鎮農村 佛山4312024159 高明3001520188 0 10000 20000 30000 40000 50000 2016年人均可支配收入比較 。
34、鋪分割規劃的原則 一商業地產商鋪分割細節 二業態定位決定分割標準 三鋪位分割的三要素:通道開間和進深 四分割要合符業態的整體定位要求. 五商鋪分割銷售與經營的矛盾 六商鋪分割銷售與返租期的問題 七平面設計分割: 八商鋪分割的原則 九目前商鋪。
35、福星國際城項目前期顧問初步定位報告前期顧問初步定位報告前期顧問初步定位報告前期顧問初步定位報告前期顧問初步定位報告前期顧問初步定位報告前期顧問初步定位報告前期顧問初步定位報告 第一步第一步第一步第一步 項目發展研判項目發展研判項目發展研判項。
36、 2如何尋找目標寵戶 3如何迍行競爭力極廸 核心問題覽冠 1斴游市場機會 2房地產市場機遇 錦溪房地產市場 事屁板坑競爭格尿 高競爭樓盤収展定待 5產品深化 宍地價值剖枂 核心價值提煉 極廸核心引擎 產品價值體系 產品深化廸訌 上海周邊斴渤。
37、匯城 盛迪嘉 光明1號 思考:我們的差異化定位是什么 我們對本項目有何期待 小體量項目 是否只能居于平庸 于市場 隨波逐流 Part1 區域及市場分析 價值挖掘 市場格局 典型項目分析客戶調研 光明印象 2018年5月25日,國務院正式同意。
38、據的發布 使用和復制的權利將在以后簽訂的協議中 明確說明.本限制條款不適用于可以從其它 合法渠道得到對文中包含數據的使用授權的 情況. 報告回顧:上次匯報中我方的核心觀點. 企業屬性企業屬性:高價高速,萬科TOP品類砥柱 市場屬性市場屬性。
39、式服務; 面積小,總價低,同時依托新華品牌效應及周邊的整體規劃,項目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產管理局項目組實地調研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。
40、癿尖端.東臨商丘,西 連省會鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長約126公里. 在中部崛起癿大背景下,開封癿區位條。
41、產市場機遇 錦溪房地產市場 事屁板坑競爭格尿 高競爭樓盤収展定待 5產品深化 宍地價值剖枂 核心價值提煉 極廸核心引擎 產品價值體系 產品深化廸訌 上海周邊斴渤市場機會 錦溪朑來斴渤觃劃機會 酒庖業及唱業収展機會 目 標 寵 戶 圖 像 3。
42、銷售盈利三方面分析 現狀一:日益高漲的地價VS區域售價之間的矛盾 現狀二:小體量VS周邊眾多競爭項目 現狀三:區域認知VS濱海新區及海南省區域項目 現狀四:產品差異化VS海南調控政策 項目核心問題分析 現狀 現狀一:日益高漲的地價 VS區域。
43、對地下室的需求分析.27對房型功能的分析.28對停車的需求分析.29對小區環境設置主題的需求分析.30房地產信息認知途徑分析.31整體住宅市場分析對本項目的啟示.324項目自身分析. 334.1項目概述. 334.2項目 SWOT 分析.3。
44、本流程客戶積累銷售籌備與開盤項目跟進項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程產品定位及創新;產品定位及創新;服務前提:服務前提:基本經濟指標確定基本經濟指標確定世聯服務:世聯服務:市場研究;市場研究;客戶研究;客戶研究;發展戰略建議。
45、amp;amp;望城地緣性客戶隨著社區的成熟項目價值的深化展現,客戶群體多元化,產品隨著社區的成熟項目價值的深化展現,客戶群體多元化,產品線也隨之多元化線也隨之多元化增加大戶型比例,以產品演變主導營銷形成項目的品牌影響力,成為市場焦點經濟利。
46、務.鑒此,根據我國法律法規的規定, 甲乙雙方經友好協商一致, 對上述項目的前期營銷策劃工作合作事宜達成以下協議, 以資共同遵照執行:第一條合作內容甲方在合同期內委托乙方為甲方位于省市區域房地產項目等進行前期整體營銷策劃工作, 整體營銷策劃工。
47、商業地產商鋪分割細節 二業態定位決定分割標準三鋪位分割的三要素:通道開間和進深四分割要合符業態的整體定位要求.五商鋪分割銷售與經營的矛盾六商鋪分割銷售與返租期的問題七平面設計分割:八商鋪分割的原則 九目前商鋪分割存在的缺點和問題 十商鋪分割。
48、角二:大亞灣大盤市場視角視角二:大亞灣大盤市場視角視角三:競爭視角視角三:競爭視角1思考:作為深圳1小時生活圈資源型大盤,項目能否拉動深圳高端客戶的居住轉移第一居所第二居所第一居所第二居所復合增城增城花都花都番禺番禺玖瓏湖玖瓏湖美林湖國際社。
49、側以現狀道路為界.總占地面積約為界.總占地面積約3500畝.畝.空間的維度看項目農科村角度開發性質:統籌城鄉彰顯田園城市理念開發性質:統籌城鄉彰顯田園城市理念民生與產業并重,以旅游為主的區域綜合民生與產業并重,以旅游為主的區域綜合發展項目。