旅游地產(chǎn)銷(xiāo)售顧問(wèn)招聘信息Tag內(nèi)容描述：
1、的初步立場(chǎng) 需要解決的問(wèn)題 知識(shí)技術(shù)努力程度 能力 可能出現(xiàn)的結(jié)果 談判初期策略談判初期策略 開(kāi)價(jià)高于實(shí)價(jià)開(kāi)價(jià)高于實(shí)價(jià) 分割分割 千萬(wàn)不要接受第一次出價(jià)千萬(wàn)不要接受第一次出價(jià) 故作驚訝故作驚訝 不情愿的賣(mài)主不情愿的賣(mài)主 集中精力想問(wèn)題集中精。
2、本 概概 念念 一一置業(yè)置業(yè)顧問(wèn)職責(zé):顧問(wèn)職責(zé): 1公司形象代表. 作為一個(gè)房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售人員是代表公司面對(duì)客戶(hù),其形 象代表公司形象,服飾整潔與穩(wěn)重會(huì)給客戶(hù)留下好印象, 增加對(duì)公司的信心,拉近雙方距離. 2公司經(jīng)營(yíng)傳遞者. 銷(xiāo)售人員明確自。
3、牌癿美名. 永定河孔雀城森林小鎮(zhèn),幸福田園 大運(yùn)河孔雀城國(guó)際公民,五星配套 公園城潮白河孔雀城創(chuàng)意水街,河岸小鎮(zhèn) 八達(dá)嶺孔雀城八達(dá)嶺下,葡萄湖岸 永定河孔雀城 規(guī)劃理念規(guī)劃理念: 打造森林小鎮(zhèn)幸福田打造森林小鎮(zhèn)幸福田 園式的生活.園式的生活。
4、決方法,只有明智的選擇而使二者平衡 2既要主動(dòng)又要控制 3既要維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,又要照顧個(gè)人需求 原則性與靈活性問(wèn)題 規(guī)章制度符合大多數(shù)人的需求,但不能考慮個(gè)人需求 4平衡個(gè)人需求與集體準(zhǔn)則之間的矛盾 組織需求與個(gè)人愿望的矛盾產(chǎn)生于:組。
5、山水城大邑恒大山水城 招商地產(chǎn)北湖項(xiàng)目招商地產(chǎn)北湖項(xiàng)目 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目概況旅游地產(chǎn)項(xiàng)目概況 旅游地產(chǎn)是依托豐富的旅游旅游地產(chǎn)是依托豐富的旅游自然自然資源而建,融旅游休閑度假居住為一體的資源而建,融旅游休閑度假居住為一體的 項(xiàng)目.成都旅游地產(chǎn)項(xiàng)。
6、透銷(xiāo)售銷(xiāo)售 專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力,要熟悉房產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),熟知各項(xiàng)辦證程 序,要了解相關(guān)樓盤(pán)的情況,熟知本項(xiàng)目的情況. 行動(dòng)能力,要有不辭勞苦的行業(yè)精神,把帶客戶(hù)看方看成是一 種非常快樂(lè)郊游活動(dòng),就能很好的提高銷(xiāo)售銷(xiāo)售積極能動(dòng)性. 2 迅速判斷客戶(hù)。
7、畏心態(tài),找出中國(guó)旅游養(yǎng)生度假區(qū)域開(kāi)發(fā)模式.中國(guó)旅游養(yǎng)生度假區(qū)域開(kāi)發(fā)模式. 在我們看來(lái),本項(xiàng)目不能單純看作借勢(shì)旅游資源的復(fù)合地 產(chǎn)項(xiàng)目,而應(yīng)更多著眼于青城山區(qū)域形象區(qū)域價(jià)值提升;中青城山區(qū)域形象區(qū)域價(jià)值提升;中 國(guó)傳統(tǒng)文化的深度挖掘與發(fā)揚(yáng)光大。
8、地. 3 伯克鎮(zhèn) 伯克湖公園位于華盛頓特區(qū)西南伯克湖公園位于華盛頓特區(qū)西南3030公里,已發(fā)展成為深受公里,已發(fā)展成為深受 游客及周邊城市家庭喜愛(ài)的周末短假旅游目的地游客及周邊城市家庭喜愛(ài)的周末短假旅游目的地 區(qū)位:區(qū)位:伯克湖區(qū)域位于弗吉。
9、好易讓顧客覺(jué)得你不像在 賣(mài)樓,而想干其他什么賣(mài)樓,而想干其他什么 3.請(qǐng)問(wèn)您的小孩多大請(qǐng)問(wèn)您的小孩多大 了解顧客買(mǎi)房是否要考慮小孩教育,但這樣問(wèn)下來(lái)會(huì)讓顧了解顧客買(mǎi)房是否要考慮小孩教育,但這樣問(wèn)下來(lái)會(huì)讓顧 客覺(jué)得你有問(wèn)題客覺(jué)得你有問(wèn)題 引導(dǎo)。
10、他公司的名義打電話約業(yè)主開(kāi)門(mén),看看業(yè)換個(gè)電話,以其他公司的名義打電話約業(yè)主開(kāi)門(mén),看看業(yè) 主不想開(kāi)門(mén)到底是什么原因.主不想開(kāi)門(mén)到底是什么原因.尋找原因很重要,但如果尋找原因很重要,但如果 就是因?yàn)榻?jīng)常看樓無(wú)成交導(dǎo)致的,關(guān)鍵要懂得如何應(yīng)對(duì)就是因。
11、中介公司名譽(yù). 3.繼續(xù)打電話給業(yè)主了解情況.繼續(xù)打電話給業(yè)主了解情況.一如既往地重復(fù)以前的動(dòng)一如既往地重復(fù)以前的動(dòng) 作,只會(huì)得到業(yè)主更大的抱怨.因此,置業(yè)顧問(wèn)一定要改作,只會(huì)得到業(yè)主更大的抱怨.因此,置業(yè)顧問(wèn)一定要改 進(jìn)打電話的技巧.進(jìn)打。
12、守時(shí).這是服務(wù)的最基本要求這是服務(wù)的最基本要求 引導(dǎo)策略 二手地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品是信息二手地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品是信息服務(wù),由此可見(jiàn)服務(wù)的重服務(wù),由此可見(jiàn)服務(wù)的重 要性.好的服務(wù)需要置業(yè)顧問(wèn)有好的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成好的要性.好的服務(wù)需要置業(yè)顧問(wèn)有好的服務(wù)意。
13、和專(zhuān)業(yè)顧問(wèn):銷(xiāo)售人員要充分的了解和 利用專(zhuān)業(yè)知識(shí),為客戶(hù)提供咨詢(xún)和服務(wù),從而引導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)房. 2必須了解的知識(shí); 必須了解周邊地區(qū)樓盤(pán)的名稱(chēng)位置檔次價(jià)格水平銷(xiāo)售情況等.并 總結(jié)他們的優(yōu)劣勢(shì)和給本樓盤(pán)所帶來(lái)的影響.必須精通自己所銷(xiāo)售樓盤(pán)的 一切。
14、 附件一銷(xiāo)售流程. 附件二置業(yè)顧問(wèn)的綜合要求. 附件三銷(xiāo)售常用禮貌語(yǔ). 一一貴陽(yáng)鐵五建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司概況貴陽(yáng)鐵五建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司概況 為實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張和超常規(guī)發(fā)展,近年來(lái),中鐵五局集團(tuán)有限 公司大力發(fā)展房地產(chǎn)酒店旅游。
15、容是什么研討會(huì)主要內(nèi)容是什么 答:主要研究在通貨膨脹時(shí)代,如何做到最佳財(cái)產(chǎn)保值增值,如何讓您的財(cái)產(chǎn)不貶值, 如何尋找好的投資機(jī)會(huì),如何降低投資風(fēng)險(xiǎn)和做到投資收益最大化. 4 4客戶(hù)反問(wèn)怎么參加研討會(huì)客戶(hù)反問(wèn)怎么參加研討會(huì) 答:如果您有興趣的。
16、題 1個(gè)人利益與組織利益的結(jié)合 因?yàn)閭€(gè)人利益與組織利益存在著矛盾性 沒(méi)有萬(wàn)全的解決方法,只有明智的選擇而使二者平衡 2既要主動(dòng)又要控制 3既要維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,又要照顧個(gè)人需求 原則性與靈活性問(wèn)題 規(guī)章制度符合大多數(shù)人的需求,但不能考慮。
17、巧 業(yè)務(wù)成交技巧 商務(wù)禮儀 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 財(cái)務(wù)法律 公司及項(xiàng)目 產(chǎn)品或服務(wù) 房地產(chǎn)行業(yè) 戶(hù)型規(guī)劃 一正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售這一職業(yè) 二樹(shù)立正確的客戶(hù)觀 三成功銷(xiāo)售員的3456 四積極的心態(tài)源于專(zhuān)業(yè)的修煉 11:正確認(rèn)識(shí):正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售銷(xiāo)售這一職業(yè)。
18、 唐山灣國(guó)際旅游島市場(chǎng)定位項(xiàng)目 約 8,300 畝 上海市 上海迪士尼主題樂(lè)園 RDE 市場(chǎng)定位項(xiàng)目 占地 3.9 平斱公里 上海青浦夢(mèng)上海.文化生態(tài)休閑度假匙項(xiàng)目 2980 畝 青浦文化創(chuàng)意旅游度假匙項(xiàng)目 約 1800 畝 青浦郊野公園項(xiàng)。
19、各項(xiàng)規(guī)章制度. 1完成項(xiàng)目主管下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)任務(wù),工作上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管負(fù) 責(zé); 2按程序熱情積極規(guī)范的作好現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)接待工作,通過(guò)良好 的職業(yè)風(fēng)范和周到的售前售中售后服務(wù)展示公司企業(yè)形象,樹(shù)立 企業(yè)良好的口碑; 3銷(xiāo)售成交,催收房款,完成銷(xiāo)售。
20、細(xì)致講解,耐心服務(wù),為客戶(hù)提供滿意的服務(wù);3嚴(yán)格執(zhí)行公司各 項(xiàng)規(guī)章制度. 1完成項(xiàng)目主管下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)任務(wù),工作上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé);2按 程序熱情積極規(guī)范的作好現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)接待工作,通過(guò)良好的職業(yè)風(fēng)范和周到 的售前售中售后服務(wù)展示公司企業(yè)形象。
21、情緒 低落的置業(yè)顧問(wèn),部門(mén)負(fù)責(zé)人將不安排接待客戶(hù). 2守時(shí):守時(shí)應(yīng)是一個(gè)置業(yè)顧問(wèn)所具備的最基本的工作準(zhǔn)則,上班不遲到 不早退,約見(jiàn)客戶(hù)時(shí)一定要準(zhǔn)時(shí),切忌讓客戶(hù)等候. 3紀(jì)律:置業(yè)顧問(wèn)必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理?xiàng)l例. 4保密:置業(yè)顧問(wèn)必。
22、商企業(yè),服飾的整潔笑容的甜美建議的中肯,都會(huì)留給客戶(hù)一個(gè)好的印象,增加客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的信心.客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn):客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn): 購(gòu)房涉及很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),所以置業(yè)顧問(wèn)要充分利用專(zhuān)業(yè)知識(shí),為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)周到親切的服務(wù),為客戶(hù)提供合理的建議,引導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)房。
23、一個(gè)新人, 從沙盤(pán)說(shuō)辭到戶(hù)型到整套銷(xiāo)售流程都是重新學(xué)習(xí)整理一遍.經(jīng)過(guò)經(jīng)理和同事們的幫助,終于讓自己在各個(gè)方面有了一定的進(jìn)步.剛開(kāi)始工作的兩個(gè)月其實(shí)自身是特別的不適應(yīng), 從普宅項(xiàng)目到高端項(xiàng)目所要掌握的一切都是那么的不同.突然找不到方向感了,后。
24、的工作任務(wù)或職責(zé)是.三工作時(shí)間三工作時(shí)間第四條工作時(shí)間經(jīng)雙方協(xié)商,由于工作的特殊性,對(duì)乙方整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作時(shí)間作如下要求:團(tuán)隊(duì)工作人員可實(shí)行輪休,但每日在工作場(chǎng)所內(nèi)工作人員不得少于兩人,每日工作時(shí)間不得少于 8 小時(shí).第五條乙方享有政府規(guī)定的。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
