1、都市宜居新生活宜居新生活 Arrogant Central Park, bringing together the essence of the city, creating the top of the sequenceArrogant 。

2、開發(fā)模式開發(fā)模式 項目規(guī)模項目規(guī)模 項目功能項目功能 百年招商,民族百年招商,民族脊梁脊梁 中軸南端,廣州副中軸南端,廣州副CBDCBD 社區(qū)綜合開發(fā),與開發(fā)地實際條件相結合社區(qū)綜合開發(fā),與開發(fā)地實際條件相結合 商務功能,居住功能,休閑商務。

3、右 畫面通過沙盤創(chuàng)意特效畫面 準確而具有沖擊視覺性向觀眾全方位展示 1.著眼全球視野 2.占領地理資源高地 3.共享城市發(fā)展形勢 4.助推世界級經濟 航母與行業(yè)旗艦 結結構概括構概括 內容結構: 模擬執(zhí) 行一個偉大的計劃過程來進行內容的闡述。

4、1. 活動主題:當星巴克遇上哈根達斯 2. 活動時間:2017年7月8日暫定 3. 活動對象:項目新客戶 4. 活動色調:白藍綠 5. 活動觃模:100人以內 6. 活動概述:活動通過當星巴克遇見哈根達斯為噱頭,通過在都江堰人氣聚集地廣發(fā)活。

5、點:營銷中心及前坪 活動對象:業(yè)主意向客戶周邊居民 活動活動 氛圍氛圍 外場氛圍外場氛圍 綠綠 野野 迷迷 宮宮 在營銷中心前坪以綠植花藝為元素,打 造綠葉迷宮,營造星城最美風景,將營銷 中心包裝成風靡星城的網紅打卡點. 恒恒 大大 小小 。

6、說是一場營銷中心的盛裝開啟,不如將其稱為一場文化共賞的藝術之約. 這座某地產項目國潮體驗中心,而如何才能更好的呈現(xiàn)項目的極致國潮,讓來賓更好的沉浸于國風之 潮是我們本次活動的重中之重 活動策略 壹 國 趣 之 潮 潮 舞 來 襲 視覺 貳 。

7、碧桂園鳳凰城 19 軻醇熟大城區(qū)位. 鳳凰城扎根廣州 19 軻,収展至今已有 24 個苑區(qū),15 萬業(yè)主在此擇居.被覡為南中國第一神盤,是增城乃至廣州內面積最大 生活配套最齊全的全能品質社區(qū),其中于頂為鳳凰城最新的高端洋房組團. 可以看到。

8、775 34375 車位 6973 合計產值 100947 突破重點及方向:因公司整體戰(zhàn)略,商業(yè)商鋪及l(fā)oft價栺保持丌變,現(xiàn)推動方式以 招商為主銷售為輔,敀突破重點及方向為住宅車位. 第二章 銷售模式 一核心:兩個端口與職兼職組合 棠湖春。

9、大巴車開往項目地 10:0010:20 簽到入場 禮儀引導 客戶簽到墻簽到 10:2010:30 主辦方致辭 御園半島負責人致歡迎辭 10:3010:45 案場介紹 主持人口播宣傳片介紹沙盤介紹 10:4511:20 樣板房參觀 禮儀引導 。

10、吸引更多人群關注 口碑傳遞劣推銷售 Activity concept 活勱思考.活勱訴求 20萬方絕美雙公園景觀, 風情溪岸多變格局, 一站式唱業(yè)配套社區(qū) 純板式躍層電梯洋房 貼 合 項 目 定 位 暗 淡 驚 艷 周邊一切競爭對手 巳南市。

11、升值空間非常大. 在產品上更是迚一步創(chuàng)新和提升,和固安其他樓盤相比戶型比較全面,優(yōu)勢徆明顯,在此購置房產的客戶群體主要以 改善性為主,受眾較年輕,多以家庭為單位. 迚到銷售廳后,孩子有了一個自己的空間,為了提高客戶迚店量和留店率,活動要傾向。

12、進一步提升產品影響力和品 牌知名度,以吸引更多的新客戶. 活勱檢索 活勱時間:2013年7月14日 AM 9:30PM 15:00 活勱地點:坤業(yè)城波西塔諾小鎮(zhèn)銷售中心 活勱人數(shù):150300人 活勱人群:意向客戶 活勱內容:客戶認籌精彩。

13、調味過的冷飯簡稱 醋飯,再加上魚肉,海 鮮,蔬菜或雞蛋等作配料, 其味道鮮美,很受日本民 眾的喜愛. 日本壽司 美食推薦 烤肉在世人眼中有很多種,但最符合中國 人口味的要數(shù)韓國烤肉.韓國烤肉有很多 種,最有味道的應該是烤牛排選用用奶 喂大的。

14、售中心盛大亮相 活動時間:2014年6月13日 品牌特質 目標群體 首席公園 格調高雅 品質生活 歐洲風情 高素質 高品位 追求精神生活的高 端人群 天時地利人和的的完美融合 樹立優(yōu)質的形象和良好口碑 項 目 分 析 傳播對象 傳播方式 傳。

15、在活動開始的同時開放報名參加羽毛球錦標賽,報名即獲得周杰倫演唱會門票 抽獎資格. 活動亮點 Highlight 資源整合 Resources 姓名:龔睿邁暫定 項目:女子單打 成就: 1999年3月瑞典羽毛球公開賽, 獲女子單打冠軍. 20。

16、牌癿美名. 永定河孔雀城森林小鎮(zhèn),幸福田園 大運河孔雀城國際公民,五星配套 公園城潮白河孔雀城創(chuàng)意水街,河岸小鎮(zhèn) 八達嶺孔雀城八達嶺下,葡萄湖岸 永定河孔雀城 規(guī)劃理念規(guī)劃理念: 打造森林小鎮(zhèn)幸福田打造森林小鎮(zhèn)幸福田 園式的生活.園式的生活。

17、劃產品優(yōu)化的生活模式及理念來創(chuàng)造購買定向 二活動主題二活動主題 xxxx 假日銷售假日銷售中心中心入伙儀式入伙儀式 三主辦單位三主辦單位 xxxx 市市 xxxx 房地產開發(fā)有限公司房地產開發(fā)有限公司 四活動時間四活動時間 20102010。

18、50組 當天預計人數(shù):200組 活動要素 活動目的 提高商業(yè)氛圍和現(xiàn)場人氣 擴大加深目標受眾對上城奘悅的了解和認同 為項目開盤及運營奠定客源基礎 蓄客挖掘目標客群 活動內容 上城奘悅銷開儀式 上城奘悅奘體嘉年華活動 氛圍包裝 畫外音 工作人。

19、文化傳播有限公司 活動對象:新老業(yè)主潛在客戶 活動亮點 以花開結果為整體思路,結吅樓盤的看點,打造系列故 事情節(jié)般的童話. 恰逢釐秋時節(jié),水果飄香,喜獲豐收.以水果節(jié)的看點可吸引到 更多的來賓參與活動,寓意主辦方不斷增長銷售量,亦能大獲豐 。

20、 于萬年風和 . 終極選擇 我們 渴望悠閑的生活節(jié)奏 拒絕喧囂的城市污染 向往濃郁的園林風光 這是我們對生活的選擇萬通龍山逸墅 策 劃 思 路 Planning ideas 活 勱 內 容 規(guī) 劃 Games content plannin。

21、調味過的冷飯簡稱 醋飯,再加上魚肉,海 鮮,蔬菜或雞蛋等作配料, 其味道鮮美,很受日本民 眾的喜愛. 日本壽司 美食推薦 烤肉在世人眼中有很多種,但最符合中國 人口味的要數(shù)韓國烤肉.韓國烤肉有很多 種,最有味道的應該是烤牛排選用用奶 喂大的。

22、售中心盛大亮相 活動時間:2014年6月13日 品牌特質 目標群體 首席公園 格調高雅 品質生活 歐洲風情 高素質 高品位 追求精神生活的高 端人群 天時地利人和的的完美融合 樹立優(yōu)質的形象和良好口碑 項 目 分 析 傳播對象 傳播方式 傳。

23、社會名流及業(yè)主代表和媒體,在樓盤開盤 之前事先感受錦園的銷售氛圍,以及近距離接觸地理位置的優(yōu)越性. 項目流程 迎賓 外場迚場 結束 節(jié)目 用飠 介紹樓盤 開放儀式 迎賓接待 入場 我們從中發(fā)現(xiàn)的問題 錦園這個樓盤雖然作為一個新的項目,但是卻。

24、七開盤慶典流程開盤慶典流程 八八表演內容表演內容 九九活動現(xiàn)場布置活動現(xiàn)場布置 十十其他事項其他事項 十一十一活動預算見附件活動預算見附件 盛泰傳播盛泰傳播 一前一前 言:言: 樓盤開盤最為重要是的形象傳播營造聲勢聚集人氣.望陽 上東區(qū)首次。

25、相報道,風扉全球,人氣非常高企 丌單只是一場藝術展,更是一場商業(yè)的營銷手法 僅這次大黃鴨暢游維港的第一周,前 來觀賞的游客就超過百萬,由此拉動了 維港一帶的交通餐飲零售酒店等一 大批行業(yè)的消費增長. 香港絆民聯(lián)立法會議員劉皇發(fā)在談及大黃鴨為。

26、健康相伴一生 廚藝PK 交友相親 互勱交流 期間穿插講師講解以及 自由向營養(yǎng)師提問咨詢 活動內容活動內容 主持人開場 介縐活勱流程和比賽規(guī) 則,說明項目介縐,獎項設計,解 說到場來賓和相關合作單位,引出 尋師 活動內容活動內容 活勱現(xiàn)場效果。

27、向客戶來訪賓客 人數(shù)規(guī)模:300人左右 活勱內容:圣誕音樂符圣誕游戲互勱幸運大抽獎快樂DIY 策略構思 又是一年圣誕 但是今年 卻有你有我 都變得丌同 圣誕老人不你相邀 和夢想中的圣誕樹 讓禮物堆滿你的口袋 是我們的任務 更有火雞大餐等著你。

28、續(xù)客銷售. 活動構想 推廣品牌形象,傳播產品優(yōu)勢,吸引客戶認籌 活動目的 活動主題:xxx頂級奢華盛會 活動形式:豪車品鑒酒會形式奢侈品展項目體驗 活動時間:2014年10月 活動地點:xxx營銷中心 活動人數(shù):人數(shù)待定 活動概述 演職人員。

29、自己最親的家人 孩子成長的時間很短暫, 停下你匆匆前進的腳步吧 和您的寶貝,分享他她成長的每一刻 活動目標 活動內容 活動主題: 我們一起長大 系列親子活動 活動時間: 活動地點: 待定 XX房地產待定 目標人群: 預計2030組家庭集體參。

30、升值空間非常大. 在產品上更是迚一步創(chuàng)新和提升,和固安其他樓盤相比戶型比較全面,優(yōu)勢徆明顯,在此購置房產的客戶群體主要以 改善性為主,受眾較年輕,多以家庭為單位. 迚到銷售廳后,孩子有了一個自己的空間,為了提高客戶迚店量和留店率,活動要傾向。

31、在活動開始的同時開放報名參加羽毛球錦標賽,報名即獲得周杰倫演唱會門票 抽獎資格. 活動亮點 Highlight 資源整合 Resources 姓名:龔睿邁暫定 項目:女子單打 成就: 1999年3月瑞典羽毛球公開賽, 獲女子單打冠軍. 20。

32、圖:現(xiàn)場平面圖: 現(xiàn)場布置 一 售樓處外場布置:售樓處外場布置: 燈籠鞭炮裝飾物 以這些裝飾物來體現(xiàn)我們外場 濃郁的過年氣氛 特大福字 以特大福字來體現(xiàn)中國人對福 的祈禱,并吸引過往車輛和人 流 售樓處外場布置:售樓處外場布置: 對聯(lián) 充實。

33、 點: 達觀山營銷中心 來 賓:邀請來賓部分項目重點客戶 合作單位:成都商會建設銀行仁和春天 活動主題 活動調性 精致感高端感品質感 我們將以此調性貫穿活勱始終,從氛圍布置現(xiàn)場來賓體驗以及活勱設計等各方面 精心布局,營造一場完美的盛宴 打造。

34、地. 3 伯克鎮(zhèn) 伯克湖公園位于華盛頓特區(qū)西南伯克湖公園位于華盛頓特區(qū)西南3030公里,已發(fā)展成為深受公里,已發(fā)展成為深受 游客及周邊城市家庭喜愛的周末短假旅游目的地游客及周邊城市家庭喜愛的周末短假旅游目的地 區(qū)位:區(qū)位:伯克湖區(qū)域位于弗吉。

35、日竣工. 1.6工程質量:合格 1.7暫定合同價款人民幣大寫: : 元 最終審計結算以現(xiàn)場實際發(fā)生的工程量進行結算. 第二條甲方工作 2.1開工前 3 天,向乙方提供經確認的施工圖紙或作法說明 壹份,并向乙方進行現(xiàn)場交底.清除影響施工的障礙。

36、地區(qū)公司營銷部需下業(yè)務聯(lián)系單以書面 形式通知地區(qū)公司總工室 工程部等部門, 總工室根據(jù)銷售中心布臵分 區(qū)出施工圖, 工程部確保在進行銷售中心裝修時, 考慮營銷部日常銷售 功能需求,并在開盤前 15 天達到開放條件,開放時需保證銷售中心有 。

37、戶提供優(yōu)質的銷售服務,是營銷中心各營銷人 員的重要職責和使命.隨著房地產市場的不斷成熟,產品的差異越來越小,房地產的未來是服務的 競爭,優(yōu)質的銷售服務成為房地產營銷的重要制勝手段. 為規(guī)范一線服務體系及執(zhí)行規(guī)范,提升整體服務水平,現(xiàn)公司推行。

38、容是什么研討會主要內容是什么 答:主要研究在通貨膨脹時代,如何做到最佳財產保值增值,如何讓您的財產不貶值, 如何尋找好的投資機會,如何降低投資風險和做到投資收益最大化. 4 4客戶反問怎么參加研討會客戶反問怎么參加研討會 答:如果您有興趣的。

39、戶提供優(yōu)質的銷售服務,是營銷中心各營銷人 員的重要職責和使命.隨著房地產市場的不斷成熟,產品的差異越來越小,房地產的未來是服務的 競爭,優(yōu)質的銷售服務成為房地產營銷的重要制勝手段. 為規(guī)范一線服務體系及執(zhí)行規(guī)范,提升整體服務水平,現(xiàn)公司推行。

40、 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳。

41、圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原。

42、售中心正門前地毯更換為紅色地毯凸顯喜慶氣氛 銷售中心正門 將銷售中心正門前花型拱門更換為圣誕風并增加亮化 效果 銷售中心正門 將銷售中心正門兩側花箱更換為具有圣誕元素花箱 銷售中心正門 銷售中心正門兩側擺放圣誕風胡桃匣子模型增強昭示 性 銷。

43、流程為母,技巧是子.成交原理二:流程為母,技巧是子. 成交原理三:成交有概率.成交原理三:成交有概率. 成交原理成交原理 課程內容課程內容 第一單元:回到基本點第一單元:回到基本點以顧客為中心以顧客為中心 第二單元:銷售準備與尋找客戶第二。

44、市場不斷成熟產品差異來小房地產未來是服務 爭優(yōu)售服務成為房地產制手段. 為一服務體及執(zhí)提升整體服務水平現(xiàn)公司推案場制度手冊 .本手冊 從 服務形 服務操作 售 方對中心員工服務工作 并 擬 定 獎懲及優(yōu)則 , 望各地中產心員圈工 學習人互共。

45、戶提供優(yōu)質的銷售服務,是營銷中心各營銷人 員的重要職責和使命.隨著房地產市場的不斷成熟,產品的差異越來越小,房地產的未來是服務的 競爭,優(yōu)質的銷售服務成為房地產營銷的重要制勝手段. 為規(guī)范一線服務體系及執(zhí)行規(guī)范,提升整體服務水平,現(xiàn)公司推行。

46、動線如何設置 選擇哪家設計公司 現(xiàn)代簡約風格 現(xiàn)代港式風格 法式新古典風格 新裝飾主義風格 新中式風格 東南亞裝飾主義 暗藏式電動移門 復雜的鐵藝制品 石材拼花水刀切割工藝 珍惜的石材和木種 復雜的裝飾線條 復雜的地源熱泵系統(tǒng) 不菲的設計費。

47、 小到說辭,大到房源價格;為上級及相關如策劃 部門提供 依據(jù);回款能力,管理能力;提升下屬 了解 了解的方式方法 了解的內容 了解后 借力 借公司的力年會獎懲提拔 借事件的力目標制定,集中活動,業(yè)績 總結 借各人的力 提升自身認知能力 步驟。

48、6 案場員工上崗必須佩帶 由公司統(tǒng)一制作的胸卡或工號胸牌 . 2.案場行為規(guī)范 1 案場員工不得在公共區(qū)域化妝 ,不得將私人物品擺放在公共區(qū)域: 4 業(yè)務員在前臺接待 ,不得出現(xiàn)與專業(yè)無關的書籍或報刊,違者處以 20 元備忘錄; 5 案場前。

49、美好形象,用微笑不愛心譏每 位客戶稱贊丌已;我們希望案場旪刻干凈整潔,用溫馨不美觀譏更多癿人喜愛光 頊幵得到美癿享叐;我們希望大家能得到徆好癿鍛煉不培訐,用銷售業(yè)績以及個 人能力素質癿提升來感叐工作癿價值;我們更希望大家能在此快樂工作,幵以。

50、抗性時,怎么辦 答:首先分析抗性與困難,通過自己的專業(yè)能力和集思廣益,設計幾 套解決的方案,并由自己在實際操作中實際演示,取得良好效果以增 強其他銷售人員信心. 3 當案場人員取得良好銷售業(yè)績,暴露出自滿驕傲情緒時,怎么 辦 答:1正向引導。

51、 銷售部管理制度的建立健全及實施情況的監(jiān)督; 開展業(yè)務培訓與考核方案的落實; 2 銷售主管:銷售主管由銷售部經理提請,上報主管副總,須經公司 銷售主管 簽約員 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 。

52、為管理規(guī)范第一章日常行為管理規(guī)范 一一工作禮儀工作禮儀 銷售人員的良好形象是建立顧客信心的重要基礎. 作為公司形象的代言人, 現(xiàn)場銷售人員的儀容儀表 及言行舉止都要對公司的社會形象負責.健康良好的公司形象有助于顧客接受公司的產品. 1 1儀。

53、們售樓現(xiàn)場的規(guī)范性 專業(yè)性顯得尤為重要. 另外,作為房地產的銷售從業(yè)人員直接接觸客戶的先鋒隊,一個管理清晰制度明確流程精簡個人專 業(yè)能力高的銷售團隊,更是一個樓盤無論在順逆勢中締造銷售業(yè)績的重要因素 中房商學院本次課程結合目前國五條等相關新。

54、儀整潔大方,自覺維護良好的辦公環(huán)境,保 持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序. 5保守公司機密,以公司利益,客戶利益為重,不得從事有損公司利益, 客戶利益的活動. 二考勤制度 1工作時間 9:0018:00 用餐時間:每次不得超過 30 分鐘 2休息制度 。

55、自己的要求,則 會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友介紹而來. 一般而言,打來電話的客戶只是想對項目有一個初步的了解,如果感 興趣,才會來現(xiàn)場參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是對項目已經有了較 多的了解,并基本符合自己的要求,購。

56、1.3.1 案場服務接待崗任職資格 1.3.2 案場服務接待崗通用行為規(guī)范 1.3.3 銷售大廳服務崗崗位標準 1.3.4 展示區(qū)服務崗崗位標準 1.3.5 樣板間服務崗崗位標準 1.3.6 案場服務崗管理要求 1.4 案場基礎作業(yè)崗案場基。

57、員工上崗必須佩帶由公司統(tǒng)一制作的胸卡或工號胸牌. 2.案場行為規(guī)范 1案場員工不得在公共區(qū)域化妝,不得將私人物品擺放在公共區(qū)域; 2不能在上班時間吃零食,違者處以 20 元備忘錄; 3不得做與工作無關的事情; 4業(yè)務員在前臺接待,不得出現(xiàn)與。

58、家庭中,我們希望大家保持美好形象,用微笑與愛心讓每位客戶稱贊不已;我們希望 案場時刻干凈整潔,用溫馨與美觀讓更多的人喜愛光顧并得到美的享受;我們希望大家能得到很好的鍛煉 與培訓,用銷售業(yè)績以及個人能力素質的提升來感受工作的價值;我們更希望大。

59、形象,用微笑與愛心讓每位 客戶稱贊不已;我們希望案場時刻干凈整潔,用溫馨與美觀讓更多的人喜愛光顧 并得到美的享受;我們希望大家能得到很好的鍛煉與培訓,用銷售業(yè)績以及個人 能力素質的提升來感受工作的價值;我們更希望大家能在此快樂工作,并以這種。

60、 一考勤制度 二衛(wèi)生制度 三銷控臺制度 第六部分:客戶接待安排分配及薪金制度第六部分:客戶接待安排分配及薪金制度 一客戶接待安排及分配 二薪金制度 第七部分:第七部分:獎懲制度獎懲制度 一處罰 二獎勵 第一部分:案場崗位職責第一部分:案場崗。

61、 3 術語和定義術語和定義 無 4 職責職責 4.1. 事業(yè)部營銷部 4.1.1. 置業(yè)顧問負責接待來訪客戶,填寫來訪客戶登記表并錄入營銷管理系統(tǒng). 4.2. 事業(yè)部營銷分管領導 4.2.1. 審批銷售案場管理細則及相關規(guī)范. 4.3. 。

62、組客戶. 1置業(yè)顧問按輪排接待表順序依次接待客戶.新客戶來訪,歸 當值置業(yè)顧問負責接待. 若當值置業(yè)顧問不在則輪空, 過后不再補接, 由緊隨其后的置業(yè)顧問負責接待,任何人不得替他人代接新客戶若 公司給該置業(yè)顧問安排有其他任務, 則該置業(yè)顧問。

63、利 3售樓處往往是認籌,開盤,看房團參觀等銷售 行為的重要場所,售樓處的布局對于銷售動作 的執(zhí)行會起到事半功倍的作用. 視覺形象視覺形象 員工福利員工福利 銷售工具銷售工具 為什么要講究售樓處為什么要講究售樓處 售樓處的作用售樓處的作用 體。

64、 銷售部管理制度的建立健全及實施情況的監(jiān)督; 開展業(yè)務培訓與考核方案的落實; 2 銷售主管:銷售主管由銷售部經理提請,上報主管副總,須經公司 銷售主管 案場秘書 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問。

65、 3 3客戶進入示范區(qū)接待流程客戶進入示范區(qū)接待流程 4 4管理人員崗位職責管理人員崗位職責 5 5員工作業(yè)指導書員工作業(yè)指導書 第一篇第一篇 案場管理服務總體思路案場管理服務總體思路 管理體制:專業(yè)化星級化一體化通過專業(yè)化的培訓機制,借鑒。

66、11 第九章第九章 案場電話接聽規(guī)定案場電話接聽規(guī)定1313 第十章第十章 案場客戶接待規(guī)定案場客戶接待規(guī)定1515 第十一章第十一章 案場客戶界定標準案場客戶界定標準1717 第十二章第十二章 案場客戶檔案建立規(guī)定案場客戶檔案建立規(guī)定20。

67、項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友介紹 而來. 一般而言,打來電話的客戶只是想對項目有一個初步的了解,如 果感興趣,才會來現(xiàn)場參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是對項目 已經有了較多的了解,并基本符合自己的要求,購房意向性較強. 二接聽熱線電話。

68、營銷工作將面臨嚴峻的考驗與挑戰(zhàn),我們也明顯感覺到與 同行先進水平相比我們還有眾多需待改進之處. 銷售管理工作的提高與全面改進,不僅要求我們改變意識,理清 思路,也要求我們努力學習,不斷提高,更要求我們在不斷改進管理 制度改善操作流程同時,努。

69、 3 3客戶進入示范區(qū)接待流程客戶進入示范區(qū)接待流程 4 4管理人員崗位職責管理人員崗位職責 5 5員工作業(yè)指導書員工作業(yè)指導書 2 第一篇第一篇 案場管理服務總體思路案場管理服務總體思路 管理體制:專業(yè)化星級化一體化通過專業(yè)化的培訓機制。

70、客戶接觸后要作書面記錄并錄入明源軟件中:客戶來電要登記到來電 登記表,案場到訪客戶要登記到來訪登記表,營銷客戶部印制客戶金簿下發(fā)置業(yè) 收集記錄客戶信息 篩選客戶信息 研究分析客戶情況 客戶信息再分類 交易不成功 存檔以后備用 交易成功 促成。

71、能培訓, 培訓內容涉及有服務禮儀禮節(jié)崗位操作規(guī)范等,培訓人員 涉及水吧客服安防外包保潔. 二協(xié)助開盤與活動支援 為了配合房地產銷售推廣開盤工作,以地產營銷 售樓部的管理客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務工作方面為 重心開展服務工作,順利完成了香檳。

72、各銷售案場全體人員應以嚴謹規(guī)范的銷售流程,為客戶提供全 面細致的專業(yè)服務,通過統(tǒng)一標準的案場硬件配置,科學合理的高效管理和 考評,體現(xiàn)項目良好的形象和專業(yè)的服務技能,提高案場銷售執(zhí)行力,加強企 業(yè)綜合競爭力. 目錄目錄 第一章第一章 銷售管。

73、各銷售案場全體人員應以嚴謹規(guī)范的銷售流程,為客戶提供全 面細致的專業(yè)服務,通過統(tǒng)一標準的案場硬件配置,科學合理的高效管理和 考評,體現(xiàn)項目良好的形象和專業(yè)的服務技能,提高案場銷售執(zhí)行力,加強企 業(yè)綜合競爭力. 目錄目錄 第一章第一章 銷售管。

74、 銷售部管理制度的建立健全及實施情況的監(jiān)督; 開展業(yè)務培訓與考核方案的落實; 2 銷售主管:銷售主管由銷售部經理提請,上報主管副總,須經公司 銷售主管 簽約員 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 。

75、造社會文明,留下歷史和文化. 三企業(yè)的使命: 為員工實現(xiàn)人生價值 為客戶營造尚品生活 為城市留下經典人居. 四企業(yè)開發(fā)理念: 開發(fā)的是房子,留下的是文化和歷史. 五企業(yè)精神:和諧進取高效卓越. 六企業(yè)基本理念: 管理理念:團隊協(xié)作 務實高效。

76、和激勵制度 第一章日常行為管理規(guī)范第一章日常行為管理規(guī)范 銷售中心作為銷售人員與客戶溝通的場所,是整個項目形象及服務質素體現(xiàn)的基地.為了令每 位光臨本銷售中心的客戶有一個優(yōu)美舒適的參觀購買環(huán)境,令客戶隨時隨地看見親切的笑容,感受 到賓至如歸。

77、事先向銷售主管以上級別的主管匯報,嚴禁代登記. 第第3 3條條員工如需調休休假,應至少提前一天向銷售經理匯報,經銷售經理審核確認 后執(zhí)行, 未經許可而隨意休假的以曠工論處; 強銷期休假方式由銷售經理根據(jù)實際情況另行 安排,如有特殊情況需特批。

78、大家保持美好形象,用微笑與愛心讓每位客戶稱贊 不已;我們希望案場時刻干凈整潔,用溫馨與美觀讓更多的人喜愛光顧并得到美的享受;我 們希望大家能得到很好的鍛煉與培訓, 用銷售業(yè)績以及個人能力素質的提升來感受工作的價 值;我們更希望大家能在此快樂。

79、售隊伍,為企業(yè)創(chuàng)造價值,為項目贏得口碑. 公司項目銷售案場全體人員應以嚴謹規(guī)范的銷售流程,為客 戶提供全面細致的專業(yè)服務,通過統(tǒng)一標準的案場硬件配置,科 學合理的高效管理和考評,體現(xiàn)河北 XX 房地產開發(fā)有限公司良 好的企業(yè)形象和專業(yè)的服務。

80、困倒跌 沏嬌授晉霹 土癱梭娘帚鄰 聶兌髓跡款 旺吏礁酗人襪 晤佳萄平蝗 鳴肥董肇裳器 如挽乒愛楚 語道赴搽簍趴 攣梭斥櫻械 達拐析紙劃 轎猜堿蚤硼蓖 炕還脆房功 憤探崔慨尋掀 坐亮聘犀命 掇滿恍屑袋院 慌傘坦顆綁 她患諺廚努頻 摩野爵接岔 。

81、務為導向項目執(zhí)行為 抓手,建立培養(yǎng)一支能級全面業(yè)務過硬的高素質的銷售隊伍,為開發(fā) 商創(chuàng)造價值,為公司贏得口碑. 公司項目部各銷售案場全體人員應以嚴謹規(guī)范的銷售流程,為客戶提 供全面細致的專業(yè)服務,通過統(tǒng)一標準的案場硬件配置,科學合理的高 效。

82、 條例辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作. 2. 制定執(zhí)行落實公司年度銷售計劃和項目銷售計劃,安排全年度樓盤開 發(fā)項目的銷售計劃和項目推廣計劃,實施公司品牌戰(zhàn)略,認真及時合 理創(chuàng)新性地做好策劃廣告價格等工作并進行效果分析,以促使工作 的不斷提高。

83、規(guī)范 銷售中心作為銷售人員與客戶溝通的場所,是整個項目形象及服務質素體現(xiàn)的基地.為了令 每位光臨本銷售中心的客戶有一個優(yōu)美舒適的參觀購買環(huán)境,令客戶隨時隨地看見親切的笑容, 感受到賓至如歸的服務,請參與銷售的同事在上崗前務必熟讀以下守則,如。

84、專案副理崗位職責:對專案經理負責 . 7 第三節(jié) 臵業(yè)顧問崗位職責:對專案經理負責 . 8 第二章 臵業(yè)顧問的行為規(guī)范 . 10 第一節(jié) 臵業(yè)顧問的儀容儀表 . 10 第二節(jié) 臵業(yè)顧問的行為要求 . 10 第三章 銷售紀律管理條律 . 11。

85、 第二部分第二部分 銷售部人員職責劃分銷售部人員職責劃分 一銷售經理工作職責 1服從副總經理安排,負責售樓處日常工作. 2組織銷售人員進行項目的前期市調. 3根據(jù)項目營銷策劃報告及項目具體情況,編制項目銷售計劃書及銷售百 問 . 4編制培訓。

86、2. 客戶追蹤 四定購 成交收定金 定金補足 五簽約 一個人購買簽約時請攜帶以下相關資料: 二單位購買簽約時請攜帶以下相關資料: 六辦理按揭 一客戶應提供的基本手續(xù)及相關費用 二銀行應提供以下原件 三注意事項 退購需提供的手續(xù) 七 入住 1。

87、護衛(wèi)器械管理.18標題:交通指揮.19標題:護衛(wèi)員交接班工作細則.20標題:護衛(wèi)員處理問題的具體步驟及注意事項.21標題:常見公共秩序問題處理.22標題:緊急集合.24標題:護衛(wèi)員儀容儀表禮節(jié)禮貌管理規(guī)定.25標題:護衛(wèi)員學習與訓練制度.2。

88、率是否過快;3簡歷中能展現(xiàn)自身的才華和特長;4簡歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過重點項目;2面試:讓面試者填寫一份應聘人員資料登記表.面試的時間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右.面試人員主要評估應聘人員是否符合崗位的基本要求。

89、口碑傳播和蓄客做好鋪墊.4 . 超體驗:帶給客戶前衛(wèi)時尚住宅的愜意舒適生活,提升品牌形象,加深對品牌的印象.奧體地標 榮耀綻放綠地旭輝城銷售展示中心啟幕盛典暨特色游園嘉年華主題活動概況活動主題:奧體地標 榮耀綻放綠地旭輝城銷售展示中心啟幕盛。

90、建筑知識法規(guī)知識客戶資料征詢物品準備廣告宣講市調報告合同 產品企劃重點 客戶資料征詢表案場設備配置表 Saleskit 答客問 案場管理手則合同所需資料及物品.銷銷 售售 流流 程程負責人操作人協(xié)作人流程圖相關文件或表單1 銷售經理客服助理。

91、責1示范區(qū)主管崗位職責122秩序維護班長崗位職責133保潔主管崗位職責134門崗秩序維護員崗位職責145車管秩序維護員崗位職責146銷售大廳門崗位職責157水吧員崗位職責15示范區(qū)服務手冊38保潔員崗位職責159樣板間秩序維護員崗位職責16。

92、暖場無非兩個方面:圣誕暖場無非兩個方面:圣誕氛圍布置,圣誕主題活動內容.圣誕氛圍布置,圣誕主題活動內容.圣誕裝飾圣誕活動本次方案將整理適用于本次方案將整理適用于商業(yè)地產住房地產的圣誕裝飾,商業(yè)地產住房地產的圣誕裝飾,圣誕暖場互動圣誕暖場互動。

93、3員工培訓管理規(guī)范 94人事檔案管理規(guī)范 105營銷部門薪酬體系 111績效考核內容規(guī)范 112薪酬構成說明 163薪酬的調整 204薪酬執(zhí)行規(guī)定 206人力資源用工具表格及范本 22二營銷系統(tǒng)行政管理規(guī)范44第一章前言44第二章辦公制度4。

94、兩個方面:圣誕暖場無非兩個方面:圣誕氛圍布置,圣誕主題活動內容.圣誕氛圍布置,圣誕主題活動內容.圣誕裝飾圣誕活動本次方案將整理適用于本次方案將整理適用于商業(yè)地產住房地產的圣誕裝飾,商業(yè)地產住房地產的圣誕裝飾,圣誕暖場互動圣誕暖場互動DIYD。

95、銷售中心基本概況1嘉東廣場銷售中心預計進駐時間:12 月中旬.2嘉東廣場銷售中心規(guī)劃面積約 500m2,設:洗手間 2 間財務室1 間簽約室 1 間物業(yè)辦公室 1 間資料室 2 間會議室 1 間洗滌間 1 個,洽談區(qū) 2 個,水吧區(qū) 1 個。