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旅游地產營銷策略研究

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旅游地產營銷策略研究Tag內容描述:

1、策劃提案 時間:時間:20112011年年1010月月1919日日 目錄目錄 11 旅游地產市場簡析 項目優劣勢分析 目標客群的簡析 項目品牌定位 項目賣點分析 廣告宣傳口號 項目推廣思路 項目價格策略 項目的銷售策略 廣告營銷手段 附件。

2、aguns 會議中心度假村 亞龍灣亞龍灣 Kapalu a Kaanapal i 亞美尼亞海亞美尼亞海 島島 Cancun Bintan 巴拉德羅巴拉德羅 Homestead 案例選取的適用條件案例選取的適用條件 u旅游度假城市區域邊緣地 。

3、牌癿美名. 永定河孔雀城森林小鎮,幸福田園 大運河孔雀城國際公民,五星配套 公園城潮白河孔雀城創意水街,河岸小鎮 八達嶺孔雀城八達嶺下,葡萄湖岸 永定河孔雀城 規劃理念規劃理念: 打造森林小鎮幸福田打造森林小鎮幸福田 園式的生活.園式的生活。

4、目的開發,主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發,主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發,對自然資源依賴型大 離主城區有一定的距離,交通佑系發達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發周期長,服務要求高 發展趨勢: 產品。

5、總體上可以分為三種,即第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體 驗旅游第三層次的專門旅游驗旅游第三層次的專門旅游. 第一層次第一層次 第二層次第二層次 第三層次第三層次 觀光旅游觀光旅游 娛樂體驗娛樂體驗。

6、浪尖.一時間, 旅游房地產成了房地產業和旅游業這兩大熱門行業共同關注的熱點. 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國家旅游休閑度假區的成功 開發后.先后己有幾十個旅游房地產項目在全國進行改造規劃建設和推 廣,并取得了較好的市場反映.一方。

7、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。

8、會有不同 類別的消費群體,一些 旅游項目招商新課題的 出現,使得旅游招商的 群體也因此不同. 旅游產業復雜 盈利 模式 旅游產業 復雜 規模 網狀 業態 類別 旅游產業屬性 資本的本質屬性是實現 增值和追求最大限度利 潤,這決定了資本的投 。

9、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。

10、分析 本項目位于巴南區,緊鄰重慶主城核心區,是重慶本項目位于巴南區,緊鄰重慶主城核心區,是重慶1 1小時經濟圈的重要組成部分.小時經濟圈的重要組成部分. 同時,它也是重慶周邊衛星城市通往主城區的重要交通通道.同時,它也是重慶周邊衛星城市通往。

11、面水,南低北高,地勢條件非常理想. 項目用地:項目用地:810155 總建筑面積:總建筑面積:52660 一期工程中心水族館:一期工程中心水族館:11360 最高環境容量:最高環境容量:2000人小 時 預計觀賞時間:預計觀賞時間:23小時。

12、牌傳播策略 2.我們使用的戰略 3.推廣策略闡述 階段性推廣策略 建議 目 錄 對歡樂森林度假村品牌的理解對歡樂森林度假村品牌的理解 休閑度假村,新型的商業地產;休閑度假村,新型的商業地產; 著名開發商投巨資傾力打造;著名開發商投巨資傾力打。

13、12年1月,海南樓市出現復蘇跡象,無論是新建商品住宅 成交量還是成交價均都有所上漲,雖升溫幅度丌大,但整體表現出持續上漲逆 勢升溫的態勢. 雖出現了銷售回暖的跡象,但也只是極少數頃目銷售出現小熱銷,大多數頃目依 然業績慘淡. 結合市場銷售數。

14、分的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發理念:開發理念: 充分挖掘項目自身資源山水充分挖掘項目自身資源山水 差異化的產品差異化的產品 旅游帶動地產旅游帶動地產 首先我們要對項目開發目標有清晰的描述:首先我們要對項目開發目標有清晰的。

15、商娛綜合體高尚商業中心和度 假社區商業配套假社區商業配套 城市區域 商業集聚地 商娛綜合體 高尚商業中心 度假社區商業配套 4 1 商娛綜合體商娛綜合體 5 Las Vegas Las Vegas Blvd. Las Vegas Las V。

16、匯報 斴游地產開發模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產開發模式與題 研究匯報稿 3 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產開發模式研究 第二篇 旅游地產各類產品單體研究 報告內容:涉及案例45個國內 案例33個,國外案例12個,詳 紳案例1。

17、經濟 第三章:客戶定位與鎖定第三章:客戶定位與鎖定 提報內容陳列提報內容陳列 第四章:營銷執行策略第四章:營銷執行策略 第二章:階段性運作策略與執行第二章:階段性運作策略與執行 第一章:市場定位第一章:市場定位 項目資料掃描項目資料掃描 縱。

18、 風 之 建 筑 , 與 大 雁 塔 之 佛 家 文 化 相 得 益 彰 , 吾 深 感 布 局 奇 妙 , 特 決 定 記 此 游 記 而 書 懷 心 中 之 萬 分 感 慨 20062006年通易坊營銷推廣策劃案年通易坊營銷推廣策劃案 。

19、立再思考: 思考點一:經歷了整整十年的開發歷程 思考點二:直接作用于本案項目外延價值進一步提升的天成山開發賣點 思考點三:推廣語必須有助于在第一時間突出項目賣點和特征. 發現乊旅,十年耕耘 天成山下,丌一樣的度假生活 天成山下,生活度假社區。

20、開發目標與問題界定第一部分:開發目標與問題界定 1 1開發目標開發目標 2 2問題界定問題界定 第一部分:第一部分: 開發目標與問題界開發目標與問題界定定 一開發目標一開發目標 2 2高品牌目標高品牌目標 4 4一期成功銷售一期成功銷售 。

21、6500元元 平方米左右.平方米左右. 交通不夠發達,配套交通不夠發達,配套 設施還不夠完善.設施還不夠完善. 華僑城地產企業能力 旅游地產的綜合開發模式 高品質住宅設計開發能力強 項目條件 與 企業能力 不匹配 矛盾 不是旅游地產概念;不。

22、的急劇下降 是,疲于奔命的生活壓力 是,周而復始的單一生活 是,失去興致的旅游快餐 是,財富至上的文化沙漠 是,與廢氣共舞的居住環境 定調 Set the tone 發發現之旅,為城市提供現之旅,為城市提供 倡導倡導怎樣的生活方式怎樣的生活。

23、界人士為目標客層 合肥最高水準的養生度假別墅合肥最高水準的養生度假別墅 第一次報告回顧第一次報告回顧 SWOT分析分析 項目優勢 項目劣勢 良好的自然環境資源; 交通通達性佳; 規劃前景清晰; 合肥體量最大的度假型旅游地產 突出區位環巢湖功。

24、多渴望與想象. 前言 黃山地區 市場狀況 真正的發現之旅,并不在于尋訪新風景,而在于擁有新視野. 法國文豪普魯斯特法國文豪普魯斯特 黃山黃山一個世界級山岳旅游區,一個正在形成的國際旅游區一個世界級山岳旅游區,一個正在形成的國際旅游區. 黃山。

25、利用我們的資源優勢.得出踩盤,利用我們的資源優勢.得出 荷蘭水鄉在地惠州的市場形象荷蘭水鄉在地惠州的市場形象 在惠州,住荷蘭水鄉是一種富人身份 環境人文生活便利都是購房的首選 不處于鬧市中心,推廣是針對富人有車族 整體價格不高,是投資者的首。

26、社會大環境的影響,基本上呈現社會大環境的影響,基本上呈現只有成功的景區,才會有成功的項目只有成功的景區,才會有成功的項目這一規律;這一規律; 與常規地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休閑地產必須在與常規地產通過產品解決銷售。

27、s report 3 Copyright Centaline Group, 2013 資源依賴型旅游地產的分類及特點 模式定義: 主要是指大型旅游度假項目,依托自然資源為核心迚行開發的 模式,也是目前國內旅游地產最主要的開發模式 主要特點。

28、產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二度假風氣癿盛行也開。

29、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預期5年內建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業。

30、 這裡不僅風景優美,人文風情更勝一籌, 每年都吸引著眾多的游客蜂擁而至, 這樣一個沿海經濟特區, 必定是走向世界的國際化城市走向世界的國際化城市. 閩閩南南古古鎮鎮企企劃劃方方案案 2008 WINDOWOFASIA INXIAMEN 閩。

31、于承擔 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 1目標客戶群初步定位目標客戶群初步定位 2市場競爭分析 3營銷策略方案 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 分類分類 外部客戶外部客戶 內部客戶內部客戶 驅動購買因素 性價比兼具投資和。

32、場結構,其發展主要受于景點經營水準和 社會大環境的影響,基本上呈現社會大環境的影響,基本上呈現只有成功的景區,才會有成功的項目只有成功的景區,才會有成功的項目這一規律;這一規律; 與常規地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休。

33、27 新策略:新思想下的旅游地產開發策略 34 新思考:酒店熱投資中的冷思考 37 新營銷:亞運城全媒體立體式營銷推廣 旅游地產 Contents 2010.11 序言 P r e f a c e 6做最好的旅游地產服務商 速覽 S k i。

34、金密集型和勞動力密集型 經濟因素經濟因素 2008年旅游業已占國內生產總值GDP的3.86. 預計2015年,全國旅游業增加值將達2萬億元,占服 務業的11,占國民經濟GDP的4.8 旅游業具有一業興,百業旺的特點,可以帶動 吃住行游娛購等。

35、旅游地產發展現狀 從旅游地產開發模式核心驅動力銷售情況及國情 闡述國內旅游地產的現狀 4 旅游地產現狀旅游地產現狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。

36、的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發理念:開發理念: 充分挖掘項目自身資源山水充分挖掘項目自身資源山水 差異化的產品差異化的產品 旅游帶動地產旅游帶動地產 首先我們要對項目開發目標有清晰的描述:首先我們要對項目開發目標有清晰的描。

37、略:以品牌推進發展經營策略:以品牌推進發展 Part4 避險策略:以防治推進成熟避險策略:以防治推進成熟 重點案例分析重點案例分析 目錄 四大原則: 堅持資源環境協調發展的原則 堅持公共利益導向的原則 堅持旅游堅旗地產筑基的原則 堅持先策劃。

38、型旅游地產單體 研究 第三階段 旅游地產開發模式與題報告 匯報 斴游地產開發模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產開發模式與題 研究匯報稿 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產開發模式研究 第二篇 旅游地產各類產品單體研究 報告內容:涉及案。

39、別于中心城區的新功能區,新功能區,但又具備城市的但又具備城市的多樣化功能多樣化功能 全國首家戶外兒童職業體驗中心全國首家戶外兒童職業體驗中心 長三角商務休閑新能級長三角商務休閑新能級 第一階段報告回顧第一階段報告回顧 2 本報告是嚴格保密的。

40、產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二度假風氣癿盛行也開。

41、僑城繼旅游地產后全新開發模式的探資源,深圳華僑城繼旅游地產后全新開發模式的探 索產物,長三角高端旅游休閑體驗項目.索產物,長三角高端旅游休閑體驗項目. 泰州華僑城泰州華僑城 提案框架 競爭范疇競爭范疇 品牌挑戰品牌挑戰 品牌核心品牌核心 明。

42、近期目標是回現,中遠期目標 追求利潤和樹立品牌 近期目標:近期目標:啟動期盡量回收前期成本;啟動期開發,需要獲得 市場認可現金回流,樹立投資者信心和開發商信心 開發周期:開發周期:10年以上項目規模:項目規模:10平方公里; 啟動資金:啟動。

43、游向休閑旅游的演變趨勢,弱化了旅游三大要素資源自然人文建設在旅游價值創造中的作用; 以娛樂文化為概念的休閑旅游,因強調高附加值的服務功能,成為旅游產業的發展趨勢. 單一性的傳統商務辦公向多元化的集團活動演變,衍生出若干新興集團消費需求. 休。

44、濱海資源的地方,催生中心的潛力 也越大.大約也越大.大約34年就一個新中心,直年就一個新中心,直 接拉動區域地產發展接拉動區域地產發展 深圳城市多核發展:一個新濱海城市中心的將要誕生深圳城市多核發展:一個新濱海城市中心的將要誕生 結束東部結。

45、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。

46、 上市 截至目前,首創海航中信中旅華僑城珠江地產天鴻 萬科萬達萬通青島匯泉旅業等國內 50 多家知名房企涉足旅游地 產,涉及項目金額超過 3000 億元. 旅游地產大躍進令人憂心.因為與傳統房地產開發投資相比,旅游 房地產的資金需求更大,旅。

47、 項目發展建議 城市背景城市背景 第二階段 市調成果溝通及初步規劃建 議 第二階段 市調成果溝通及初步規劃建 議 第三階段 定位及營銷推廣 第三階段 定位及營銷推廣 企業背景結合案例,制定項目發展戰略 項目研究目標體系建立項目整體定位 城市。

48、 旅游地產主體類單體的開發 思路和成功要素 旅游地產配套類單體的開發 思路和成功要素 各類產品開發模式單體 研究第二篇 工作回顧工作回顧 第一階段第一階段 不同資源類型旅游地產開發模不同資源類型旅游地產開發模 式分析式分析 第二階段第二階段。

49、產 梁上燕:真正的旅游地產項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現項目的長期可持續發展, 傳統地產立項規劃開發銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產; 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產布局; 榮盛發展:擬投資設立榮。

50、個月銷售600600套海景房套海景房 如何理解旅遊地產 05年推出天津首個旅遊地產投資項目 實現薊縣每坪米7500均價,且造成熱銷 地產價值及議題創造 地產價值及議題創造 地產價值及議題創造 如何理解旅遊地產 成功因素 1.將國家資源納為我。

51、 海口開放南控版塊,城市向南發展, 多個全國品牉開發商迚入,區域競爭一觸即發 2我仧是一個超大盤區域里的項目 海口現有庫存約500萬平 ,已確定建筑規模的待售項目合計體量約在3000 萬平左右.2014年大盤開始啟勱潛在供應量約2000萬平。

52、Attractions 旅游居小鎮和旅游地產是一個概念嗎 旅游地產的成功開發能夠塑造出旅游居小鎮嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產深圳東部華僑城 旅游地產大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業集團 位置。

53、在整個項目宏偉的藍圖中,我們看不清大溪谷未來的發展進程,更不知道在整個項目宏偉的藍圖中,我們看不清大溪谷未來的發展進程,更不知道 在這個進程中,每一期的產品如何支撐最終的宏偉藍圖.在這個進程中,每一期的產品如何支撐最終的宏偉藍圖. 大溪谷是。

54、內房地產都是以外部客源為主的市場結構,其發展主要受于景點經營水準和 社會大環境的影響,基本上呈現社會大環境的影響,基本上呈現只有成功的景區,才會有成功的項目只有成功的景區,才會有成功的項目這一規律;這一規律; 與常規地產通過產品解決銷售的處。

55、景點進行了整體的轉型和提升,下 游與城市的發展與綜合產業的融合形成了一種發展模式.這種發展模式將會成為未來旅 游地產尤其是遠離中心城市的旅游地產開發所走的道路,因為它只有世界級的旅游吸引 物世界級的旅游產品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。

56、形態與居住方式.今天的 SOHO 和 TriBeCa 區,LOFT 已經是它的標牌風格. 在 20 世紀 50 年代, 許多城市藝術家從事大量的雕塑繪畫工作, 因此需要大量的空間. 而同一個時間,大批的工業制造商逐漸在后工業城市消失,于是這。

57、酒店 精品酒店 綜合型休閑度假基地 歷史街區改造 生態旅舍 餐飲劇院 游輪游艇 體驗中心 康體水療 綠色旅館 大型折扣購物中心 增長極 博彩中心 主題購物場所 捷克:亞瑟王之劍主題商店 迪拜:馬卡圖 加拿大 里士滿: 阿伯丁中心 馬來西亞。

58、直言:隨著中國旅游從觀光旅游向度假旅游隨著中國旅游從觀光旅游向度假旅游 發展,繼住宅商業地產開發熱潮之后,旅游地產將會成為市場下一個熱點.發展,繼住宅商業地產開發熱潮之后,旅游地產將會成為市場下一個熱點. . 中國目前已經進入休閑旅游地產時。

59、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內外50多位著名專家學。

60、地產.具體包括休閑度假養老等相關的房地產開發形式,以及產權酒店養老度 假村高爾夫度假村休閑生態度假村登山滑雪運動度假村等產品形態. 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業或在空間上與旅游區有高度密切關聯的房地產開發直接服務于旅游業或在空間上與旅。

61、20的速度;的速度; 希望在希望在5.15.1亮相,至少是有動作不一定是正式開亮相,至少是有動作不一定是正式開 盤;盤; 有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒 動,需要看看本項目的效果;動,需。

62、球; 2010.8.19 首個外展點對外開放 2010.12.25 首次開盤推82200 房源,均價6500元 2011.7.1 加推90140退臺洋房, 均價6500元; 190200疊拼別墅, 均價8300元 2011.9.24 加推8。

63、項目的高端形象,山下為整個項目的推廣形成影響力, 同時也為山上積累客群. 項目目前暫定案名為項目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個案名的考慮基于三點: 一山上和山下兩個地塊統一考慮,用一個案名,金茂世家作為統一的命名,比較有包容度. 二。

64、的開發商,會呈現完全不同的形態 萬達:砍了萬達:砍了 雅居樂:醒了雅居樂:醒了 華僑城:鬧了華僑城:鬧了 我們的最大特色:不叫醒的輕度開發不叫醒的輕度開發 浸在萬畝山水里的揚州別墅浸在萬畝山水里的揚州別墅 形象輸出 有山有湖有趣 15027。

65、 在 中 國 佛 教 四 大 名 山 中 , 九 華 山 獨 領 風 騷 , 以 香 火 甲 天 下 東 南 第 一 山 的 雙 重 桂 冠 而 聞 名 於 海 內 外 . 九 華 山 寺 宇 林 立 , 香 煙 繚 繞 , 是 善 男 信。

66、設置 1. 項目自然到訪 傳統的代理公司:中原世聯 銷售專業 團隊穩定 服務多元專業 一客戶導入方式 2. 專業公司拓展 專業的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結合線上推廣。

67、歷山大奈特將度假房產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二。

68、一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地方性實力企業紛紛介入旅游地產開發領域,探 尋新業務線及公司戰略轉型.圈地是最直接的目的 原來做傳統住宅地產的開發商,想轉型做旅游地產,又不知道這里頭水深淺.一個原來做傳統住宅地產的開發商。

69、產家庨乣得起度假房 地產,云歷山大奈特將度假房產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概。

70、項目的高端形象,山下為整個項目的推廣形成影響力, 同時也為山上積累客群. 項目目前暫定案名為項目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個案名的考慮基于三點: 一山上和山下兩個地塊統一考慮,用一個案名,金茂世家作為統一的命名,比較有包容度. 二。

71、局辦公室,確定2018年為美麗中國2018全域旅游年, 新時代,新旅游,新獲得全 域旅游,全新追求是精神主張 在政治高度上,旅游產業上升核心戰略國策在政治高度上,旅游產業上升核心戰略國策 聯合國世界旅游組織測算,2016年中國旅游業對國民經。

72、續探底,直接影響商業投資. 2017年成都在建商業達320萬,而城東商業包括ICC環球匯樂天 世界泰合財富中心華宇廣場泰合財富中心COSMO天廊華潤 九街綜合商業總體量超過200萬,紅海競爭. 2產品同質化嚴重 城東整體商業同質化較為嚴重。

73、HUAYI BROTHERS CULTURAL CITY MARKETING REPORT 20世紀初 美國環球影城,開啟全球影視主題娛樂先河 迪士尼動漫文化主題樂園引領世界影視旅游全新模式 華誼兄弟文化城營銷報告HUAYI BROTHER。

74、康體水療基地 飯店餐飲設斲 主題購物場所 郵輪港開發 第二居所 主題酒店 精品酒店 綜合型休閑度假基地 歷史街區改造 生態旅舍 餐飲劇院 游輪游艇 體驗中心 康體水療 綠色旅館 大型折扣購物中心 增長極 博彩中心 主題購物場所 捷克:亞瑟王。

75、配套 國家旅游景區配套國家旅游景區配套 十分鐘生活圈 本案 中國知名房地產綜合服務商 科學經緯 藝術尺度 4 北海城市功能價值評價 1 2 3 政策環境分析 競爭格局分析 5 項目營銷策略 中國知名房地產綜合服務商 科學經緯 藝術尺度 1 。

76、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。

77、產 梁上燕:真正的旅游地產項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現項目的長期可持續發展, 傳統地產立項規劃開發銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產; 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產布局; 榮盛發展:擬投資設立榮。

78、地產,要遵循 旅游的邏輯而不是地產的邏輯,這是很多地產商投身旅游地產后最迷茫的地方. 國際經驗數據表明,如果人均年收入在 20004000 美元,消費將逐步轉變為情感消費, 即人們在追求物質消費的同時更追求精神消費.旅游的本質不是吃喝玩樂。

79、區域. 長三角區域商旅文項目簡介 第一部分 南京熙南里南京熙南里 區位:區位:南京熙南里歷史文化街區位于南京 新街口商圈南延線和夫子廟商圈西沿線交 匯點. 規模:規模:總占地面積約21萬平方米,以南地 塊為主建立三條歷史街區. 定位:定位。

80、 度假項目洞察趨勢 有人氣 有看點有理由 一個國際級旅游度假中心 一個成功的旅游地產項目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來大眾人氣的爆棚 一個IP 各種各樣的主題 帶來大眾的深入體驗 一類目的 月月有節目 時時有爆點 對北京客戶。

81、分析 本項目位于巴南區,緊鄰重慶主城核心區,是重慶本項目位于巴南區,緊鄰重慶主城核心區,是重慶1 1小時經濟圈的重要組成部分.小時經濟圈的重要組成部分. 同時,它也是重慶周邊衛星城市通往主城區的重要交通通道.同時,它也是重慶周邊衛星城市通往。

82、動舉辦使項目價值落地,可有效收客, 增加精準客戶量. 3價值 3價值 對產品價值進行全面解讀,利用名人明星效應,通過現場體驗,深化核心賣點. 4造勢 4造勢 通過意見領袖,權威人物,發布品牌或觀點概念,配合充分的前后宣,可迅速引發市場熱 議。

83、用公司名義謀取利益; 不得玩忽職守,違反工作紀律,影響公司的正常運行秩序; 切實服從上司工作安排和調配,按時完成任務,不得無理拖延或拒絕; 提高工作效率,發揚勤勉精神,工作認真負責; 公平競爭,不搶客,嚴格按照公司制度安排的接待順序和客戶認。

84、線度假內容開發少,產品高度同質化 三 覆蓋全齡段的客戶度假, 社群和服務內容缺失 由于開發節奏的快速,項目同質化,導致項目沒有個性化需求 的釋放,對于社群和服務內容無法營造,更無從營造 在經歷過瘋狂的時期之后 市場的冷靜與需求的個性化開始逐。

85、模式專題研究匯報稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產開發模式研究第二篇旅游地產各類產品單體研究u報告內容:涉及案例45個國內案例33個,國外案例12個,詳細案例15個,252頁,12.5萬字u核心內容:不同資源狀態下旅游地產開發模式研究u報。

86、并呈快速發展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注. 另外,始于2009年的一系列房地產新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規范和調控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發商逐漸調整開發策略,房地產業從住宅開發向商業旅游文化等復合型地產開發模式轉。

87、開發2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例Page 2第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏Page 3案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortBintan Resort三階。

88、點經營水準和社會大環境的影響,基本上呈現社會大環境的影響,基本上呈現只有成功的景區,才會有成功的項目只有成功的景區,才會有成功的項目這一規律;這一規律;與常規地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休閑地產必須在與常規地產通過產。

89、記易崢副總工程師和董海峰規劃編制所副所長以及深圳世聯地產戰略顧問部總經理杜勇,戰略顧問事業部技術總監杜巖松,世聯地產金佛山項目烏江畫廊項目和小三峽項目主要負責人.會議肯定了世聯在基于市會議肯定了世聯在基于市場研究下完成的場研究下完成的重慶市。

90、階段的旅游產品出現了多樣化高科技化等諸多特點,出現了眾多大型的旅游度假村度假俱樂部以及大型的度假娛樂設施,如高爾夫球館大型游樂場等;這一階段的主要產品是海水浴溫泉浴礦泉浴陽光浴醫療保健以及少量的娛樂活動;第二階段療養游樂相結合第三階段游樂度。

91、發展主題公園的邊緣產業開發新一輪發展主題景區的邊緣產業開發新一輪發展根據國內外的發展經驗,年游客在180萬 200萬次以上和停留時間6小時以上的主題景區,均有明顯的開發邊緣產業的趨勢如此規模的主題公園,需要開發酒店零售水上樂園或其他主題樂園。

92、庫地產求職圈公眾號旗下千人學習社群更多資料點擊下載一客戶導入方式尋找合適的臨時接待中心組建案場的接待團隊選擇性的進行線上宣傳臨售周邊的交通指引設置重點區域的硬廣設置1. 項目自然到訪知識星球:地產智庫地產求職圈公眾號旗下千人學習社群更多資料。

93、友過52的休閑生活已成為部份先富起來家庭的一種常態,單純觀光旅游階段已開始向度假旅游過渡,并形成了每年24以上的增長幅,這給旅游觀光度假休閑類地產項目帶來了相對穩定客戶基礎.p 汽車大量普及,中國人的生活半徑空前擴展,兩地的距離不再以KM來。

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    時間: 2021-06-05     大小: 24KB     頁數: 4

旅游地產度假區商業類型研究(45頁).ppt 文檔

    旅游地產度假區商業類型研究(45頁).ppt

    度假區商業類型研究度假區商業類型研究世聯研究理論2關鍵字關鍵字,旅游度假區商業旅游度假區商業簡介簡介,本案例介紹了旅游度假區各商業類型及各自特點本案例介紹了旅游度假區各商業類型及各自特點3度假區商業根據功能定位輻射范圍業

    時間: 2021-04-09     大小: 5.19MB     頁數: 45

世界各國旅游地產案例研究(93頁).ppt 文檔
華僑城松江旅游地產項目戰略營銷方案(30頁).ppt 文檔

    華僑城松江旅游地產項目戰略營銷方案(30頁).ppt

    華僑城松江項目戰略營銷方案一提出問題二市場環境三系統解決方案地塊分析華僑城特點面臨的矛盾松江新城概況房地產供需狀況競爭格局市場結構客戶分析政策變化SWOT分析戰略定位項目定位開發周期開發策略項目地塊特點

    時間: 2021-04-15     大小: 408KB     頁數: 30

北海海倫堡陽光旅游地產項目營銷報告方案.pdf 文檔

    北海海倫堡陽光旅游地產項目營銷報告方案.pdf

    海倫堡陽光項目營銷報告中國知名房地產綜合服務商科學經緯藝術尺度海倫堡陽光項目位于海倫堡陽光項目位于北海市位于北海大道與云南路交匯北海市位于北海大道與云南路交匯處西南角,項目總體規劃用地處西南角,項目總體規劃用地4萬平米,總建筑面

    時間: 2021-08-03     大小: 7.05MB     頁數: 79

房地產雙月灣旅游地產推廣策略報告(37頁).ppt 文檔

    房地產雙月灣旅游地產推廣策略報告(37頁).ppt

    雙月灣推廣策略報告雙月灣推廣策略報告HOPEFLUENTHOPEFLUENT引引Preface惠東,旅游度假市場的號角已吹響綿延的濱海線已經被金融街合正碧桂園富力合生等已布局,我們創造了N多個行業內的第一,一直

    時間: 2021-04-27     大小: 4.39MB     頁數: 37

天津盤山18億旅游地產項目策略推廣方案(99P).pdf 文檔

    天津盤山18億旅游地產項目策略推廣方案(99P).pdf

    23421521576希望密碼唐郡唐郡,天津唯一中式別墅,天津唯一中式別墅,面市面市6個月銷售業績為個月銷售業績為0,帝十三接手後帝十三接手後2個月內銷售個月內銷售34套套,創造當期所有別墅項目銷售冠軍創造當期所有別墅項目銷售

    時間: 2021-05-07     大小: 3.40MB     頁數: 99

廈門閩南古鎮旅游地產項目營銷方案提報(131頁).ppt 文檔
揚州玥瓏湖旅游地產項目傳播策略方案-上海博加.pdf 文檔

    揚州玥瓏湖旅游地產項目傳播策略方案-上海博加.pdf

    揚州揚州玥玥瓏湖項目傳播思考瓏湖項目傳播思考上海博加開門見山項目兩大基本點體量大體量大約10000畝開發體量約1500畝可建用地產業全產業全資源,山水田泉林功能,吃喝玩樂住項目思考賣什么賣什么項目DNA有山有山有水有水

    時間: 2021-07-16     大小: 4.60MB     頁數: 24

世界各國旅游地產案例研究報告.pptx 文檔

    世界各國旅游地產案例研究報告.pptx

    Page1案例分析框架,案例分析框架,第三部分第三部分,旅游文化事件和節日活動旅游文化事件和節日活動第第3,山體旅游開發案例,山體旅游開發案例第二部分第二部分,旅游項目核心亮點旅游項目核心亮點4,高端商務會議旅游開發案例,高端商務會

    時間: 2021-11-23     大小: 21.43MB     頁數: 93

2021年旅游地產專題研究報告.pdf 文檔

    2021年旅游地產專題研究報告.pdf

    旅游地產專題旅游地產專題2目錄,旅游旅游地產發展現狀地產發展現狀PartOne旅游地產面臨問題旅游地產面臨問題PartTwo旅游地產發展趨勢旅游地產發展趨勢PartThree3旅游地產發展現狀從旅游地產開發模式

    時間: 2021-07-22     大小: 8.65MB     頁數: 130

華僑城旅游地產開發模式研究(20頁).PDF 文檔

    華僑城旅游地產開發模式研究(20頁).PDF

    815華僑城是國內從事旅游地產開發的先驅者,其屬下的四大主題公園是目前國內最為成熟的主題公園,規模更是全國之最,而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚社區波托菲諾意大利風情小鎮,更被視為國內主題社區開發的典范,先做旅游

    時間: 2021-03-26     大小: 1.15MB     頁數: 20

2007年旅游地產主題定位及業態組合策略報告(126頁).ppt 文檔

    2007年旅游地產主題定位及業態組合策略報告(126頁).ppt

    旅游地產主題定位及業旅游地產主題定位及業態組合策略報告態組合策略報告第一次,我們僅針對本項目及項目現場做了考察,大致談了各自的個人觀點,這僅是雙方的第一次碰撞,此次,我們將在上次的基礎上,對本案的重點就市場項目及客群做了分析,并

    時間: 2021-04-09     大小: 4.26MB     頁數: 126

太湖水世界旅游地產項目開業推廣策略策劃方案(43頁).ppt 文檔
中國昆明新形勢下旅游地產開發策略區域型地產綜合開發研究報告(34頁).pdf 文檔
黃山納尼亞小鎮旅游地產項目推廣策略簡案(151頁).ppt 文檔

    黃山納尼亞小鎮旅游地產項目推廣策略簡案(151頁).ppt

    黃山納尼亞小鎮推廣策略簡案這應是夢想的土地這應是夢想的土地,它上面它上面,只生長自由只生長自由,與格調與格調,既有別于其它名山大川遙不可及的冷漠,又有別于紅塵中城市別墅的俗氣與局促,這是一片不做作的山水大地,藏在繁華那邊,美景四季更迭

    時間: 2021-04-18     大小: 6.37MB     頁數: 151

國內知名文化商業旅游地產項目研究報告.ppt 文檔

    國內知名文化商業旅游地產項目研究報告.ppt

    國內知名文商旅項目簡介開元盛世項目即將全面啟動,項目當前核心工作之一是對項目做出清晰的概念規劃,目前國內咨詢策劃規劃設計機構對項目的運作提出了不少建議,但同類項目的實際開發運營情況及國內同類物業的創新模式仍待我們考察研究,以保證開元

    時間: 2021-08-29     大小: 57.34MB     頁數: 224

大唐通易坊旅游地產營銷推廣策劃案(42頁).ppt 文檔

    大唐通易坊旅游地產營銷推廣策劃案(42頁).ppt

    品位大唐盛世品位大唐盛世暢游通易古坊暢游通易古坊領略大唐盛世風采領略大唐盛世風采品位通易古坊風韻品位通易古坊風韻游記吾有幸,今日與友人同游通易古坊,得此機會領略古唐之雄風猶

    時間: 2021-04-13     大小: 5.24MB     頁數: 42

旅游地產春季營銷推廣解決方案(32頁).ppt 文檔

    旅游地產春季營銷推廣解決方案(32頁).ppt

    中國旅游地產服務集團網絡運營中心旅游地產春季營銷推廣解決斱案形勢緊迫旺季來臨如何部署這個旺季還是有點旺PART1市場分析旅游地產,2011年整體市場成交丌好資料來源,CRIC2011年1月12月平均成交量萎縮,在2

    時間: 2021-04-09     大小: 1.41MB     頁數: 32

LV品牌營銷案例對于旅游地產營銷的借鑒意義(27頁).pptx 文檔
旅游地產項目產品研究及開發模式(96頁).pdf 文檔

    旅游地產項目產品研究及開發模式(96頁).pdf

    旅游地產項目產品旅游地產項目產品研究及開發模式研究及開發模式巟作成果斴游地產發展概況丌同資源類型下斴游地產開發模式典型的斴游地產頃目案例各類資源下斴游地產開發模式研究第一篇斴游地產主體類單體的開發思路和成功要素斴

    時間: 2021-05-01     大小: 6.94MB     頁數: 96

旅游地產項目專題研究報告(52頁).ppt 文檔

    旅游地產項目專題研究報告(52頁).ppt

    旅游地產丏題研究目弽1旅游地產的起源和發展2旅游地產概念3旅游地產的分類4旅游地產特征分析5旅游地產開發模式1旅游地產的起源和發展1,1國外旅游地產的歷史斴游房地產源二20丐紈60年代歐洲癿分時度假timeshare

    時間: 2021-05-03     大小: 6.51MB     頁數: 52

旅游地產開發模式與商業運營研究報告.pdf 文檔

    旅游地產開發模式與商業運營研究報告.pdf

    1周建成博士,旅游地產開發模式和商業運營研究寫在前面的話寫在前面的話近年來,旅游地產發展迅猛,萬科投資10億買下大辣甲島40年租賃權,計劃建成頂級旅游地產項目中國馬爾代夫,中信地產相繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中

    時間: 2021-05-06     大小: 1.48MB     頁數: 19

2014年旅游地產專項研究報告(79頁).ppt 文檔
成都熊貓基地旅游地產研究報告(98頁).ppt 文檔
五合國際濱海旅游地產研究分析(91頁).ppt 文檔

    五合國際濱海旅游地產研究分析(91頁).ppt

    濱海旅游地產綜述濱海旅游地產綜述概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例打造國際級海濱度假勝地的幾個條件前瞻性的開發策略先進的規劃理念核心休閑項目的有力支撐生態保護及相關技術概念詮釋概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例國際豪華濱海

    時間: 2021-04-20     大小: 3.88MB     頁數: 91

重慶金佛山旅游地產項目整定位與開發策略方案(335頁).ppt 文檔

    重慶金佛山旅游地產項目整定位與開發策略方案(335頁).ppt

    深圳世聯地產Worldunion中期匯報會溝通回顧中期匯報會溝通回顧中期匯報達成共識中期匯報達成共識中期匯報主要修改意見中期匯報主要修改意見2009年3月4日上午,重慶交旅集團陳建偉總經理主持召開會議,聽取深圳世聯地產公司匯報重慶金佛山項目

    時間: 2021-12-01     大小: 18.67MB     頁數: 334

全球旅游地產營銷與開發創新舉措探(61頁).pdf 文檔

    全球旅游地產營銷與開發創新舉措探(61頁).pdf

    全球旅游營銷與開發創新丼措探究CRICJuly17,201020余國家1215810案例分享旅游投資發展趨勢旅游者消費需求趨勢旅游市場營銷推廣趨勢旅游投資開發趨勢開發現狀及開發模式的轉變旅游游憩休閑旅游地

    時間: 2021-06-19     大小: 10.39MB     頁數: 61

中國昆明新形勢下旅游地產企業的戰略選擇旅游地產企業泛產業復合研究報告(20頁).pdf 文檔
地產公司旅游地產營銷管理制度細則經典案例(29頁).doc 文檔

    地產公司旅游地產營銷管理制度細則經典案例(29頁).doc

    風景銷售管理制度風景銷售管理制度第一章第一章管理規定管理規定一行政管理一行政管理一行為規范要求一行為規范要求行為規范行為規范遵守國家法律法規,具有團隊精神,友愛互助,守法廉潔誠實敬業,關心公司,熱愛本職工作,遵守職業

    時間: 2021-10-08     大小: 131KB     頁數: 29

新思想下的旅游地產開發策略解析(116P).pdf 文檔

    新思想下的旅游地產開發策略解析(116P).pdf

    11新思想下的旅渤地產開發策略中國上海中國上海跨界精神與解構主義跨界精神與解構主義交流者交流者,劉文超,劉文超2心靜心靜思遠思遠咨在千里咨在千里關亍旅渤地產的兩個反傳統觀點觀點一,缺乏獨立思考精神是我們的劣根觀點二,丌想當

    時間: 2021-05-31     大小: 10.27MB     頁數: 116

江西江灣旅游地產項目營銷整合方案(97頁).ppt 文檔

    江西江灣旅游地產項目營銷整合方案(97頁).ppt

    江灣旅游地產營銷整合方案造城攻略造城攻略婺婺源源江江灣灣新新河河簡簡要要匯匯報報造城攻略造城攻略打造打造體驗式仿古商業旗艦體驗式仿古商業旗艦挖掘挖掘江灣煥新江灣煥新民俗煥彩民俗煥彩成就成就宏越綜合品牌魅力宏

    時間: 2021-04-11     大小: 9.26MB     頁數: 97

旅游地產項目研究分析報告【108頁】.pdf 文檔

    旅游地產項目研究分析報告【108頁】.pdf

    Contents2010,1114CRIC談營銷萬科,地產策劃菌團特種部隊標桿項目華僑城,踐行旅游地產ProjectReflectionsP42P68CRIC論咨詢從時間與空間上為太平湖旅游注入彈性與活

    時間: 2021-05-01     大小: 8.11MB     頁數: 108

愛蓮灣國際旅游度假區濱海旅游地產研究分析(160頁).pdf 文檔
昆明某旅游地產項目整體定位與啟動策略(世聯-112頁).pdf 文檔

    昆明某旅游地產項目整體定位與啟動策略(世聯-112頁).pdf

    昆明某旅游地產項目整體定位與啟動策略昆明某旅游地產項目整體定位與啟動策略謹呈,福建隆德集團說明,根據貴司要求,本文件來源于世聯曾參與過的昆明某旅游地產項目的研究報告,該項目與本項目同樣擁有高爾夫球場資源,本文件基于保密要求,對原

    時間: 2021-05-03     大小: 6.09MB     頁數: 112

地產大盤項目及旅游地產案例研究報告(38頁).ppt 文檔

    地產大盤項目及旅游地產案例研究報告(38頁).ppt

    本報告是嚴格保密的,1萬科東海岸萬科東海岸區域及交通區域及交通區域,深圳鹽田區的東部,距鹽田區政府約10多公里交通,與市內的聯系相對不便,但交通狀況處在改善之中鹽壩高速于02年通車深鹽快速線等三條線路未來3年內通車大梅沙海

    時間: 2021-04-14     大小: 6.64MB     頁數: 38

房地產商業地產旅游地產營銷策劃培訓方案.pdf 文檔

    房地產商業地產旅游地產營銷策劃培訓方案.pdf

    房地產商業地產旅游地產營銷策劃培訓目錄1旅游地產的起源和發展2旅游地產概念3旅游地產的分類4旅游地產特征分析5旅游地產開發模式1旅游地產的起源和發展1,1國外旅游地產的歷史旅游房地產源于20世紀60年代歐洲的分時度假ti

    時間: 2021-08-15     大小: 1.34MB     頁數: 52

旅游地產項目發展前景研究報告(60頁).ppt 文檔

    旅游地產項目發展前景研究報告(60頁).ppt

    區域旅游業宏觀背景分析區域旅游業宏觀背景分析項目本體分析項目本體分析旅游度假村理論研究旅游度假村理論研究項目旅游發展評價項目旅游發展評價項目旅游度假村定位項目旅游度假村定位項目旅游發展策略研究項目旅游發展策略研究項目旅游度假村研

    時間: 2021-04-09     大小: 2.21MB     頁數: 60

成都寬窄巷子文化旅游地產案例研究分析簡報.ppt 文檔

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    文化旅游地產項目研究文化旅游地產項目研究以成都寬窄巷子為案例分析目錄目錄歷史背景歷史背景44舊景概況概況77規模商業定位文化定位總體布局總體布局99寬窄巷子空間整合途徑寬窄巷子空間整合途徑1616一街區形態的保

    時間: 2021-04-13     大小: 3.62MB     頁數: 20

寺院和茶文化旅游地產專題研究報告.ppt 文檔

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    第一部分,項目佛教文化研究第一部分,項目佛教文化研究第二部分,項目茶文化研究第二部分,項目茶文化研究本次專題研究分為以下兩部分內容,本次專題研究分為以下兩部分內容,宗教文化元素如何挖掘如何與項目相結合那么我們通過案宗教文化元素如何挖掘

    時間: 2021-09-21     大小: 9.40MB     頁數: 65

高端休閑旅游地產發展模式專題研究(40頁).ppt 文檔

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    真正的高端旅行不是金錢所能滿足的,因為最頂極的旅行去處和沿途體驗往往只回報給那些永真正的高端旅行不是金錢所能滿足的,因為最頂極的旅行去處和沿途體驗往往只回報給那些永遠追求與眾不同的人遠追求與眾不同的人AndrewRand高端旅遊目

    時間: 2021-04-13     大小: 15.53MB     頁數: 40

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