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旅游地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司

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旅游地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司Tag內(nèi)容描述:

1、語花香.如果可以,我想離光污染遠(yuǎn)點(diǎn),我想 離聲污染遠(yuǎn)點(diǎn),我想離摩肩接踵的人群遠(yuǎn)點(diǎn)離聲污染遠(yuǎn)點(diǎn),我想離摩肩接踵的人群遠(yuǎn)點(diǎn) 關(guān)于二龍山旅游地產(chǎn)關(guān)于二龍山旅游地產(chǎn) 旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)起源于20世紀(jì)30年代, 在法國(guó)地中海沿岸的尼斯戛納等旅游 城市。

2、策劃提案 時(shí)間:時(shí)間:20112011年年1010月月1919日日 目錄目錄 11 旅游地產(chǎn)市場(chǎng)簡(jiǎn)析 項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析 目標(biāo)客群的簡(jiǎn)析 項(xiàng)目品牌定位 項(xiàng)目賣點(diǎn)分析 廣告宣傳口號(hào) 項(xiàng)目推廣思路 項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略 項(xiàng)目的銷售策略 廣告營(yíng)銷手段 附件。

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4、 在營(yíng)銷管理中,溝通是為了一個(gè) 設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情 感在個(gè)人或群體間傳遞,并且達(dá) 成共同協(xié)議的過程. 溝通三大要素 1. 一個(gè)明確的目標(biāo) 2.達(dá)成共同的協(xié)議 3.溝通信息,思想和情感 I HOPE I NEND I LIKE 溝通。

5、就組織架構(gòu),發(fā) 展前景等 建議各區(qū)域自行編寫 003渠道組織框架與崗位職責(zé)渠道部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)渠道部角色分工與崗位職責(zé) 本工作指引第二部分 同時(shí)建議各區(qū)域補(bǔ)充編寫 004渠道拓客管理工作指引直銷拓客工作指引管理篇 團(tuán)隊(duì)管理拓客方式及執(zhí)行。

6、得尤為重要,市場(chǎng)判斷的準(zhǔn)確性定價(jià)策略的合理性客 戶發(fā)動(dòng)的時(shí)效性流程方案的縝密性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的前瞻性認(rèn)購(gòu)目標(biāo)的達(dá)標(biāo) 率等等,都將成為考量和檢驗(yàn)項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)專業(yè)程度及執(zhí)行力的關(guān)鍵指標(biāo). 每一個(gè)成功運(yùn)營(yíng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,無不是通過企業(yè)內(nèi)外部資源的有效整合。

7、力,從而使他們的思維能力受到鍛煉,喚起他們的求知欲 ,盡可能使他們正確 地認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)世界與周圍事物,以達(dá)到鞏固其自身既有的道德感.兒童劇應(yīng)具有思想的明 確性道德的純潔性人物性格與行為的真實(shí)性攝取生活素材的廣泛性和準(zhǔn)確性藝 術(shù)構(gòu)思的完美性. 2。

8、作指指引引每每日日必必做做 序號(hào)任務(wù)工作要求 1召開晨會(huì) 1.提前10分鐘到場(chǎng),看前一天的晚會(huì)會(huì)議紀(jì)要,并檢查置業(yè)顧問簽字情況,進(jìn)行晨會(huì)內(nèi)容準(zhǔn)備有無促銷活動(dòng)報(bào)廣短信微信等媒 體發(fā)布銷售政策與口徑調(diào)整,各項(xiàng)工作安排等針對(duì)性對(duì)置業(yè)顧問進(jìn)行提問。

9、析 房 市 政 策 走 勢(shì) 分 枂 同 質(zhì) 產(chǎn) 品 類 比 分 枂 競(jìng)品分枂 產(chǎn) 品 類 比 成 交 價(jià) 格 銷 售 周 期 二 手 市 場(chǎng) 結(jié)論 區(qū)域市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)癿均價(jià)范圍 目 標(biāo) 均 價(jià) 生 成 策 略 區(qū)域半徑癿劃分 均價(jià)生成 。

10、 你如佒解釋下面癿例子 青盲 飛虎神鷹 獵鷹1949 秘使 攻心 尖刀 黑狐 國(guó)家機(jī)密 重慶諜戓 鋤奸 誓言今生 刀尖上行走 掩護(hù) 追捕 黑玫瑰 內(nèi)線 這些都是諜戓片,百花齊放.但上面提及癿你看過哪些, 是丌是沒有提癿反而讓你印象深刻.比如。

11、00.000.000.000.000.00 傭金比例0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00 營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)收收入入 代理費(fèi)收入 溢價(jià)收入 咨詢策劃收入 其他收入 渠道收入 金融收入。

12、三:丌局限在一個(gè)問題上 原則四:讓對(duì)方感覺贏 第二講:談判癿重要性 公司可以仍以下三個(gè)方面提高利潤(rùn): 1銷售人員賣出更多癿產(chǎn)品; 2丌斷降低營(yíng)運(yùn)成本包括營(yíng)銷成本; 3以出色癿談判技巧使同樣產(chǎn)品賣出更高癿價(jià)格. 第三講:談判癿三大因素 信息信。

13、績(jī),也經(jīng)歷了質(zhì)量門事件的慘痛影響,品牌形象嚴(yán)重受損. 但是,面對(duì)市場(chǎng)與品牌的雙重壓力,2012年,星河灣調(diào) 整策略,逆市熱銷,開盤2小時(shí)熱銷200套,再次震撼中 國(guó)樓市. 10 新聞事件的營(yíng)銷思考 市場(chǎng)營(yíng)銷不是企業(yè)個(gè)體行為,是涉及企業(yè)營(yíng)銷活。

14、 何為最好何為更好 過渡頁 7 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 二 8 團(tuán)隊(duì)建設(shè)三要素乊 一 文化要素 易居公司企業(yè)文化 肖申克的救贖監(jiān)獄文化 銷售案場(chǎng)文化 9 二 等級(jí)制度 兄弟文化產(chǎn)生背景 案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 團(tuán)隊(duì)建設(shè)三要素乊 10 三 兼容幵包 百家爭(zhēng)鳴 。

15、掌握所有的分類方法 你需要做的僅是回歸原點(diǎn) 回歸原點(diǎn)的客戶分類 置業(yè)目的 投資 自住 新銳之家 歡樂之家 健康之家 富裕之家 求實(shí)之家 提示: 在做客戶分類的時(shí)候,區(qū)域公司應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,以置業(yè)目的為原點(diǎn),耂 慮客戶販買需求,并結(jié)合客戶。

16、心 注:其中新城匙匙位成熟度丌 同叮分為成熟不未成熟 觃劃預(yù)期 政店是否有支撐 有明確政 店觃劃 待觃劃 匙位能級(jí)不3類要素相蘭不城市中心距離周邊成熟度及觃劃預(yù)期. 依此叮劃分3大能級(jí),即城市拓展匙新城匙成熟不未成熟飛地匙. 要素3開収資源。

17、以上每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要花 貺相當(dāng)時(shí)間,所以初次溝通即達(dá)成交易的 概率很小,所以對(duì)客戶迚行維護(hù)成為必然. 一為什么要做好客戶維護(hù) 客戶維護(hù)可以讓客戶了解更多的信用價(jià) 值,增加客戶對(duì)產(chǎn)品的信心和對(duì)置業(yè)顧問的 信賴,置業(yè)顧問也可以了解到客戶的更多的。

18、得尤為重要,市場(chǎng)判斷的準(zhǔn)確性定價(jià)策略的合理性客 戶發(fā)勱的時(shí)敁性流程方案的縝密性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的前瞻性認(rèn)質(zhì)目標(biāo)的達(dá)標(biāo) 率等等,都將成為考量和檢驗(yàn)項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)與業(yè)程度及執(zhí)行力的關(guān)鍵指標(biāo). 每一個(gè)成功運(yùn)營(yíng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,無丌是通過企業(yè)內(nèi)外部資源的有敁整合。

19、代 理激烈競(jìng)爭(zhēng)中 業(yè)績(jī)脫穎而出 如何有效觃避聯(lián) 合代理現(xiàn)場(chǎng)操作 難點(diǎn),叏得業(yè)績(jī) 最大化 前言: Part 1 聯(lián)合銷售代理模式的解讀 什舉是聯(lián)合代理 聯(lián)合銷售代理是指由兩家戒夗家以上的銷售公司去進(jìn)行整個(gè)樓盤的銷售. 聯(lián)合代理的収展軌跡如何 。

20、成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解 美國(guó)潛能大師:伯恩崔西 所占比所占比 例例 目標(biāo)狀態(tài)目標(biāo)狀態(tài) 成就狀態(tài)成就狀態(tài) 27 沒有目標(biāo) 社會(huì)最底層 60 目標(biāo)模糊 社會(huì)中下層 10 有清晰但比較短期的目標(biāo) 社會(huì)中上層 3 有清晰且長(zhǎng)期的。

21、収商是一個(gè)組細(xì),有其獨(dú)特的戓略文化和團(tuán) 隊(duì)構(gòu)成.我們的價(jià)值在于滿足開収商的需求,丌僅是開収商作為一個(gè)組細(xì)整體的需求,也包含組細(xì)內(nèi)部個(gè) 體的需求. 因此,我們?cè)跒殚_収商提供營(yíng)銷代理服務(wù)時(shí),既要有以購(gòu)房者客戶需求為導(dǎo)向的營(yíng)銷邏輯,還 要有以開發(fā)。

22、塑造及產(chǎn)品力表現(xiàn)部分都需要營(yíng)銷策劃來解決. 購(gòu)買決策全過程 知道不了解 愛上產(chǎn)品 推廣 受眾 吸引 率 推廣 頻次 品牌 不產(chǎn)品力 推廣 設(shè)計(jì) 促銷 活動(dòng) 樣板 展示 案場(chǎng) 氛圍 銷售 員 產(chǎn)品 力 按揭 服務(wù) 促銷 活動(dòng) 產(chǎn)品 品質(zhì) 產(chǎn)品。

23、上討論方案要開會(huì)協(xié)調(diào)工作要開會(huì)經(jīng)常要和開収商 開會(huì),還要和廣告公司供應(yīng)商開會(huì).級(jí)別越高,工作時(shí)間分配在會(huì)議 中的比例越高. 每天開邁么多會(huì),有多少會(huì)是有敁率的呢 會(huì)議,是一種群體溝通的方式.乊所以采用會(huì)議的群體溝通方式,而丌是 個(gè)人單獨(dú)溝通。

24、na 易居中國(guó) Part1:數(shù)據(jù)管理 日常報(bào)表 Ehousechina 易居中國(guó) 銷售明細(xì)表 推量表 雙未表大定未簽約簽約未成銷統(tǒng)計(jì) 結(jié)算書 成功銷售確認(rèn)清單 Ehousechina 易居中國(guó) Part1:數(shù)據(jù)管理 銷售明細(xì)表 明細(xì)表中房源。

25、問記彔下客戶的電話乊后,吐客戶說明,可以先簡(jiǎn)單地回答他的一些問題,時(shí)間丌宜太長(zhǎng), 也丌宜太短,通常丌超過三分鐘在廣告日電話時(shí)間應(yīng)更加縮短,時(shí)間控制在3分鐘左右,丌宜過長(zhǎng),客戶了 解的越少,上門的可能性越大;掌握重點(diǎn)說明,吸引對(duì)方前來現(xiàn)場(chǎng)洽談。

26、西南角 ,總建筑面積約為 50萬平方米.甲方委托 乙方代理銷售本項(xiàng)目中910111213住宅,可售建筑面積為約8.5萬平 方米.具體代理房屋清單在本項(xiàng)目正式開盤前一個(gè)月提供給乙方,作為本合同之附件 ,與本合同具有同等法律效力. 3 一代理房。

27、現(xiàn)象的總格意識(shí)傾向等心理現(xiàn)象的總 稱.稱. 是客觀世界在頭腦中主觀是客觀世界在頭腦中主觀 能動(dòng)的反映,人的心理內(nèi)容來能動(dòng)的反映,人的心理內(nèi)容來 源于客觀現(xiàn)實(shí)和周圍的環(huán)境.源于客觀現(xiàn)實(shí)和周圍的環(huán)境. 什么是消費(fèi)心理什么是消費(fèi)心理 是指消費(fèi)者發(fā)。

28、策略 階段到執(zhí)行階段,全面系統(tǒng)的介入,做的風(fēng)險(xiǎn)可控成本可控利潤(rùn)最大化,形成仸務(wù)執(zhí)行 和綜合管控中的預(yù)決算的無縫對(duì)接. 項(xiàng)目開發(fā)階段項(xiàng)目開發(fā)階段項(xiàng)目預(yù)測(cè)項(xiàng)目預(yù)測(cè) 項(xiàng)目開發(fā)階段預(yù)測(cè)2個(gè)工作點(diǎn) 儲(chǔ)備 確定項(xiàng)目狀態(tài) 結(jié)合公司年度利潤(rùn)挃標(biāo) 明確開収方。

29、囊囊也 是一輩子,得過且是一輩子,得過且 過.過. 對(duì)忠言逆耳理解對(duì)忠言逆耳理解 的不透徹,總認(rèn)的不透徹,總認(rèn) 為自己想的是對(duì)為自己想的是對(duì) 的,把上司或資的,把上司或資 深前輩的意見或深前輩的意見或 建議不當(dāng)一回事,建議不當(dāng)一回事, 我行。

30、 西瓜丌僅可以吃,還可以 雕刻成各種主題的艴術(shù)品供欣 賞,賺足觀眾的眼球,博得贊 嘆. 我們將提供給想小試牛 刀的參不者一機(jī)會(huì),在雕刻 大師的指導(dǎo)下完成雕刻作品 ,并參加現(xiàn)場(chǎng)丼行的雕刻大 賽.勝出者將獲精美禮品. 西瓜除了吃的功能,還能 。

31、個(gè)步驟 一一. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色 建立相互間的信任建立相互間的信任 克服團(tuán)隊(duì)沖突克服團(tuán)隊(duì)沖突 二二. 成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者 須牢記的事項(xiàng)須牢記的事項(xiàng) 什么是團(tuán)隊(duì)什么是團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)是一組人為。

32、的活力與激情 , 渲染活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛 3吸引來賓參觀拍照,形成自體傳播 4吸引媒體關(guān)注報(bào)道,達(dá)到事件營(yíng)銷的效果 2021131 海 底 世 界 2021131 2021131 2021131 2021131 熱 帶 雨 林 2021131 2。

33、商銀行大廈 16021602 室室 授權(quán)代表:授權(quán)代表: 一總則:一總則: 1.1. 甲方系 項(xiàng)目以下稱本項(xiàng)目的唯一開發(fā)建設(shè)單位,本項(xiàng)目位于 , 本代理項(xiàng)目總建筑面積約 平方米.除非另有特別約定,甲乙雙方同意按房地產(chǎn)交易中心出具的暫測(cè) 面積。

34、牌癿美名. 永定河孔雀城森林小鎮(zhèn),幸福田園 大運(yùn)河孔雀城國(guó)際公民,五星配套 公園城潮白河孔雀城創(chuàng)意水街,河岸小鎮(zhèn) 八達(dá)嶺孔雀城八達(dá)嶺下,葡萄湖岸 永定河孔雀城 規(guī)劃理念規(guī)劃理念: 打造森林小鎮(zhèn)幸福田打造森林小鎮(zhèn)幸福田 園式的生活.園式的生活。

35、牌癿美名. 永定河孔雀城森林小鎮(zhèn),幸福田園 大運(yùn)河孔雀城國(guó)際公民,五星配套 公園城潮白河孔雀城創(chuàng)意水街,河岸小鎮(zhèn) 八達(dá)嶺孔雀城八達(dá)嶺下,葡萄湖岸 永定河孔雀城 規(guī)劃理念規(guī)劃理念: 打造森林小鎮(zhèn)幸福田打造森林小鎮(zhèn)幸福田 園式的生活.園式的生活。

36、建設(shè)大量的資金土地等等政策支持.特別重要的是,小 城鎮(zhèn)的土地, 不僅僅為國(guó)有土地開發(fā), 還為集體土地流轉(zhuǎn)開了口子, 是一個(gè)地產(chǎn)領(lǐng)域的缺口. 但是,小鎮(zhèn)開發(fā)中,房地產(chǎn)價(jià)格非常低,本地居民購(gòu)買力不強(qiáng),商業(yè)性房地產(chǎn)企業(yè)不太 有興趣. 只有旅游房地。

37、分析 本項(xiàng)目位于巴南區(qū),緊鄰重慶主城核心區(qū),是重慶本項(xiàng)目位于巴南區(qū),緊鄰重慶主城核心區(qū),是重慶1 1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分.小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分. 同時(shí),它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往主城區(qū)的重要交通通道.同時(shí),它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往。

38、分析 本項(xiàng)目位于巴南區(qū),緊鄰重慶主城核心區(qū),是重慶本項(xiàng)目位于巴南區(qū),緊鄰重慶主城核心區(qū),是重慶1 1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分.小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分. 同時(shí),它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往主城區(qū)的重要交通通道.同時(shí),它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往。

39、使得房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)規(guī) 模競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)功能競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到今天的品牌競(jìng)爭(zhēng),代理行業(yè)也是如此, 它們之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸上升到品牌競(jìng)爭(zhēng)的層次. 如何成為出色的金牌顧問又如何做到集規(guī)模化專業(yè)化創(chuàng)造力于一 體,成為開發(fā)商不可缺少的。

40、12年1月,海南樓市出現(xiàn)復(fù)蘇跡象,無論是新建商品住宅 成交量還是成交價(jià)均都有所上漲,雖升溫幅度丌大,但整體表現(xiàn)出持續(xù)上漲逆 勢(shì)升溫的態(tài)勢(shì). 雖出現(xiàn)了銷售回暖的跡象,但也只是極少數(shù)頃目銷售出現(xiàn)小熱銷,大多數(shù)頃目依 然業(yè)績(jī)慘淡. 結(jié)合市場(chǎng)銷售數(shù)。

41、經(jīng)濟(jì) 第三章:客戶定位與鎖定第三章:客戶定位與鎖定 提報(bào)內(nèi)容陳列提報(bào)內(nèi)容陳列 第四章:營(yíng)銷執(zhí)行策略第四章:營(yíng)銷執(zhí)行策略 第二章:階段性運(yùn)作策略與執(zhí)行第二章:階段性運(yùn)作策略與執(zhí)行 第一章:市場(chǎng)定位第一章:市場(chǎng)定位 項(xiàng)目資料掃描項(xiàng)目資料掃描 縱。

42、目所在地海拔 1600米處,月平均氣溫 20C,比石柱縣城低 8C,是理想的避暑療 養(yǎng)勝地. 黃水國(guó)家森林公園集森林休憩,消閑避暑旅游度假,土家民俗風(fēng)情欣賞于一體.風(fēng)景區(qū)擁有畢茲卡綠 宮中國(guó)一號(hào)水杉母樹黃水湖馬老城出魚洞大風(fēng)堡原始森林風(fēng)景區(qū)。

43、 風(fēng) 之 建 筑 , 與 大 雁 塔 之 佛 家 文 化 相 得 益 彰 , 吾 深 感 布 局 奇 妙 , 特 決 定 記 此 游 記 而 書 懷 心 中 之 萬 分 感 慨 20062006年通易坊營(yíng)銷推廣策劃案年通易坊營(yíng)銷推廣策劃案 。

44、立再思考: 思考點(diǎn)一:經(jīng)歷了整整十年的開發(fā)歷程 思考點(diǎn)二:直接作用于本案項(xiàng)目外延價(jià)值進(jìn)一步提升的天成山開發(fā)賣點(diǎn) 思考點(diǎn)三:推廣語必須有助于在第一時(shí)間突出項(xiàng)目賣點(diǎn)和特征. 發(fā)現(xiàn)乊旅,十年耕耘 天成山下,丌一樣的度假生活 天成山下,生活度假社區(qū)。

45、 201158 上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢 Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting 3 今天的東灘開發(fā)意味著什么 東灘開發(fā)的意義 今天的東 灘開發(fā)意 味著什么 東灘公司 。

46、開發(fā)目標(biāo)與問題界定第一部分:開發(fā)目標(biāo)與問題界定 1 1開發(fā)目標(biāo)開發(fā)目標(biāo) 2 2問題界定問題界定 第一部分:第一部分: 開發(fā)目標(biāo)與問題界開發(fā)目標(biāo)與問題界定定 一開發(fā)目標(biāo)一開發(fā)目標(biāo) 2 2高品牌目標(biāo)高品牌目標(biāo) 4 4一期成功銷售一期成功銷售 。

47、6500元元 平方米左右.平方米左右. 交通不夠發(fā)達(dá),配套交通不夠發(fā)達(dá),配套 設(shè)施還不夠完善.設(shè)施還不夠完善. 華僑城地產(chǎn)企業(yè)能力 旅游地產(chǎn)的綜合開發(fā)模式 高品質(zhì)住宅設(shè)計(jì)開發(fā)能力強(qiáng) 項(xiàng)目條件 與 企業(yè)能力 不匹配 矛盾 不是旅游地產(chǎn)概念;不。

48、的急劇下降 是,疲于奔命的生活壓力 是,周而復(fù)始的單一生活 是,失去興致的旅游快餐 是,財(cái)富至上的文化沙漠 是,與廢氣共舞的居住環(huán)境 定調(diào) Set the tone 發(fā)發(fā)現(xiàn)之旅,為城市提供現(xiàn)之旅,為城市提供 倡導(dǎo)倡導(dǎo)怎樣的生活方式怎樣的生活。

49、界人士為目標(biāo)客層 合肥最高水準(zhǔn)的養(yǎng)生度假別墅合肥最高水準(zhǔn)的養(yǎng)生度假別墅 第一次報(bào)告回顧第一次報(bào)告回顧 SWOT分析分析 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 項(xiàng)目劣勢(shì) 良好的自然環(huán)境資源; 交通通達(dá)性佳; 規(guī)劃前景清晰; 合肥體量最大的度假型旅游地產(chǎn) 突出區(qū)位環(huán)巢湖功。

50、 這裡不僅風(fēng)景優(yōu)美,人文風(fēng)情更勝一籌, 每年都吸引著眾多的游客蜂擁而至, 這樣一個(gè)沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū), 必定是走向世界的國(guó)際化城市走向世界的國(guó)際化城市. 閩閩南南古古鎮(zhèn)鎮(zhèn)企企劃劃方方案案 2008 WINDOWOFASIA INXIAMEN 閩。

51、牌癿美名. 永定河孔雀城森林小鎮(zhèn),幸福田園 大運(yùn)河孔雀城國(guó)際公民,五星配套 公園城潮白河孔雀城創(chuàng)意水街,河岸小鎮(zhèn) 八達(dá)嶺孔雀城八達(dá)嶺下,葡萄湖岸 永定河孔雀城 規(guī)劃理念規(guī)劃理念: 打造森林小鎮(zhèn)幸福田打造森林小鎮(zhèn)幸福田 園式的生活.園式的生活。

52、的市場(chǎng)潛力.追求,所以具有充分的市場(chǎng)潛力. 開發(fā)理念:開發(fā)理念: 充分挖掘項(xiàng)目自身資源山水充分挖掘項(xiàng)目自身資源山水 差異化的產(chǎn)品差異化的產(chǎn)品 旅游帶動(dòng)地產(chǎn)旅游帶動(dòng)地產(chǎn) 首先我們要對(duì)項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)有清晰的描述:首先我們要對(duì)項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)有清晰的描。

53、樣一個(gè)令我神清氣爽的地方,讓我看到了久違的大自然純粹的色彩,使我感受到呼 吸清新的空氣比享用美食更令人愉悅. 那就是黃水這個(gè)小鎮(zhèn),呵,黃水你讓我流連忘返渡過了一段 清涼而愉快的時(shí)光. 序序 篇篇 根植千年歷史文化沃土根植千年歷史文化沃土 打。

54、排別墅 建筑風(fēng)格 項(xiàng)目總SLOGAN:一山一水,一墅一藏 2010年:形象地位的建立一墅定棋盤等廣告主題的輸出奠定了地位 2011年的推廣斱向:在山水大資源下的價(jià)值深化典藏醇正傳承, 鞏固在棋盤山別墅區(qū)的NO.1地位. 項(xiàng)目定位 資源型藏品。

55、僑城繼旅游地產(chǎn)后全新開發(fā)模式的探資源,深圳華僑城繼旅游地產(chǎn)后全新開發(fā)模式的探 索產(chǎn)物,長(zhǎng)三角高端旅游休閑體驗(yàn)項(xiàng)目.索產(chǎn)物,長(zhǎng)三角高端旅游休閑體驗(yàn)項(xiàng)目. 泰州華僑城泰州華僑城 提案框架 競(jìng)爭(zhēng)范疇競(jìng)爭(zhēng)范疇 品牌挑戰(zhàn)品牌挑戰(zhàn) 品牌核心品牌核心 明。

56、濱海資源的地方,催生中心的潛力 也越大.大約也越大.大約34年就一個(gè)新中心,直年就一個(gè)新中心,直 接拉動(dòng)區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展接拉動(dòng)區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展 深圳城市多核發(fā)展:一個(gè)新濱海城市中心的將要誕生深圳城市多核發(fā)展:一個(gè)新濱海城市中心的將要誕生 結(jié)束東部結(jié)。

57、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營(yíng)銷整合營(yíng)銷 14 獵鹿行動(dòng)實(shí)際上 反映的是一。

58、000多平方公里 海 岸 線:209.1公里 港灣:大小19個(gè) 氣候環(huán)境資源:氣候環(huán)境資源: 氣候:熱帶海洋季風(fēng)性氣候 氣溫:年平均氣溫25.4 回歸大自然旅游的五要素陽光海水沙灘綠色空氣 市區(qū)環(huán)境:市區(qū)環(huán)境: 山海河三種自然美景集中一地 。

59、 海口開放南控版塊,城市向南發(fā)展, 多個(gè)全國(guó)品牉開發(fā)商迚入,區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)一觸即發(fā) 2我仧是一個(gè)超大盤區(qū)域里的項(xiàng)目 ??诂F(xiàn)有庫(kù)存約500萬平 ,已確定建筑規(guī)模的待售項(xiàng)目合計(jì)體量約在3000 萬平左右.2014年大盤開始啟勱潛在供應(yīng)量約2000萬平。

60、銷工作計(jì)劃中也已提交,但還沒有落實(shí)和回復(fù),現(xiàn)在 隨著時(shí)間的臨近,請(qǐng)方總盡快審批 需要落實(shí)具體工作事項(xiàng)如下: 一 東方國(guó)際廣場(chǎng)整體工程實(shí)施計(jì)劃; 二 2 號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)竣工封頂時(shí)間; 三 2 號(hào)樓4567號(hào)交樓時(shí)間; 四 2 號(hào)樓及住宅部分公共。

61、場(chǎng)機(jī)遇,搶占市場(chǎng)先機(jī) 此方案為工作計(jì)劃方案,具體實(shí)施還需要論證 第一部分 昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 一2006 年昆山房地產(chǎn)總體開發(fā)經(jīng)營(yíng)情況 2006 年昆山總開發(fā)面積為 1057 萬平方米,比上年增長(zhǎng) 7.62 新建商品住宅 679.8 萬平方。

62、酒店 精品酒店 綜合型休閑度假基地 歷史街區(qū)改造 生態(tài)旅舍 餐飲劇院 游輪游艇 體驗(yàn)中心 康體水療 綠色旅館 大型折扣購(gòu)物中心 增長(zhǎng)極 博彩中心 主題購(gòu)物場(chǎng)所 捷克:亞瑟王之劍主題商店 迪拜:馬卡圖 加拿大 里士滿: 阿伯丁中心 馬來西亞。

63、直言:隨著中國(guó)旅游從觀光旅游向度假旅游隨著中國(guó)旅游從觀光旅游向度假旅游 發(fā)展,繼住宅商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱潮之后,旅游地產(chǎn)將會(huì)成為市場(chǎng)下一個(gè)熱點(diǎn).發(fā)展,繼住宅商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱潮之后,旅游地產(chǎn)將會(huì)成為市場(chǎng)下一個(gè)熱點(diǎn). . 中國(guó)目前已經(jīng)進(jìn)入休閑旅游地產(chǎn)時(shí)。

64、20的速度;的速度; 希望在希望在5.15.1亮相,至少是有動(dòng)作不一定是正式開亮相,至少是有動(dòng)作不一定是正式開 盤;盤; 有幾塊地已看好,之所以未動(dòng),是因?yàn)楸卷?xiàng)目沒有幾塊地已看好,之所以未動(dòng),是因?yàn)楸卷?xiàng)目沒 動(dòng),需要看看本項(xiàng)目的效果;動(dòng),需。

65、球; 2010.8.19 首個(gè)外展點(diǎn)對(duì)外開放 2010.12.25 首次開盤推82200 房源,均價(jià)6500元 2011.7.1 加推90140退臺(tái)洋房, 均價(jià)6500元; 190200疊拼別墅, 均價(jià)8300元 2011.9.24 加推8。

66、 在 中 國(guó) 佛 教 四 大 名 山 中 , 九 華 山 獨(dú) 領(lǐng) 風(fēng) 騷 , 以 香 火 甲 天 下 東 南 第 一 山 的 雙 重 桂 冠 而 聞 名 於 海 內(nèi) 外 . 九 華 山 寺 宇 林 立 , 香 煙 繚 繞 , 是 善 男 信。

67、unan 地處湖南省中部寧鄉(xiāng)縣與湘鄉(xiāng)市交界處 位于長(zhǎng)沙花明樓韶山這一紅色旅游線上 與長(zhǎng)沙湘潭婁底益陽等省級(jí)大市處于一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi) It is located at the junction of Hunan Province, Ningxi。

68、設(shè)置 1. 項(xiàng)目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺(tái):客立方房多多 客戶導(dǎo)入時(shí)間迅速 管控成本較低 客戶資源庫(kù)豐富 電商合作平臺(tái):新浪搜房 結(jié)合線上推廣。

69、歷山大奈特將度假房產(chǎn)他管理癿一家斴館按時(shí)段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個(gè)販乣者在一定時(shí)期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂設(shè)斲癿權(quán) 利,同時(shí)返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營(yíng)斱式可以看作最刜癿分時(shí)度假 概念. 在泋國(guó)地中海沿岸,由二。

70、產(chǎn)家?guī)閬`得起度假房 地產(chǎn),云歷山大奈特將度假房產(chǎn)他管理癿一家斴館按時(shí)段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個(gè)販乣者在一定時(shí)期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂設(shè)斲癿權(quán) 利,同時(shí)返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營(yíng)斱式可以看作最刜癿分時(shí)度假 概。

71、局辦公室,確定2018年為美麗中國(guó)2018全域旅游年, 新時(shí)代,新旅游,新獲得全 域旅游,全新追求是精神主張 在政治高度上,旅游產(chǎn)業(yè)上升核心戰(zhàn)略國(guó)策在政治高度上,旅游產(chǎn)業(yè)上升核心戰(zhàn)略國(guó)策 聯(lián)合國(guó)世界旅游組織測(cè)算,2016年中國(guó)旅游業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)。

72、HUAYI BROTHERS CULTURAL CITY MARKETING REPORT 20世紀(jì)初 美國(guó)環(huán)球影城,開啟全球影視主題娛樂先河 迪士尼動(dòng)漫文化主題樂園引領(lǐng)世界影視旅游全新模式 華誼兄弟文化城營(yíng)銷報(bào)告HUAYI BROTHER。

73、康體水療基地 飯店餐飲設(shè)斲 主題購(gòu)物場(chǎng)所 郵輪港開發(fā) 第二居所 主題酒店 精品酒店 綜合型休閑度假基地 歷史街區(qū)改造 生態(tài)旅舍 餐飲劇院 游輪游艇 體驗(yàn)中心 康體水療 綠色旅館 大型折扣購(gòu)物中心 增長(zhǎng)極 博彩中心 主題購(gòu)物場(chǎng)所 捷克:亞瑟王。

74、配套 國(guó)家旅游景區(qū)配套國(guó)家旅游景區(qū)配套 十分鐘生活圈 本案 中國(guó)知名房地產(chǎn)綜合服務(wù)商 科學(xué)經(jīng)緯 藝術(shù)尺度 4 北海城市功能價(jià)值評(píng)價(jià) 1 2 3 政策環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)格局分析 5 項(xiàng)目營(yíng)銷策略 中國(guó)知名房地產(chǎn)綜合服務(wù)商 科學(xué)經(jīng)緯 藝術(shù)尺度 1 。

75、的參不體驗(yàn) 將對(duì)象放大至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產(chǎn)丒的復(fù)吅開發(fā) 則是當(dāng)前的主流趨勢(shì) 發(fā)展趨勢(shì) 5 項(xiàng)目 旅游驅(qū)勱地產(chǎn)開収模式 地產(chǎn)帶勱度假開収模式 旅游居住互融開収模式 主要功能 旅游景區(qū)地產(chǎn)為主 ,旅游度假不 住宅相結(jié)合 旅游住宅。

76、歷山大奈特將度假房產(chǎn)他管理的一家旅館按時(shí)段一周分別出售給不同 的度假者,并給予每個(gè)購(gòu)買者在一定時(shí)期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)的住宿和娛樂設(shè)施的權(quán) 利,同時(shí)這種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特的這種經(jīng)營(yíng)方式可以看作最初的分時(shí)度假 概念. 在法國(guó)地中海沿岸,由于。

77、姓名分類 教你玩轉(zhuǎn)十里銀灘官方維信 有獎(jiǎng)活動(dòng)微信攝影大賽 有獎(jiǎng)活動(dòng)微信攝影大賽 樓盤詳情 樓盤簡(jiǎn)介包含地圖 視頻介紹,交通 樓盤簡(jiǎn)介包含地圖 視頻介紹,交通 樓盤簡(jiǎn)介包含地圖 視頻介紹,交通 三大主欄目 A 樓盤詳情 B 樓盤實(shí)景 C 會(huì)員。

78、 國(guó)外旅游地產(chǎn)的歷史國(guó)外旅游地產(chǎn)的歷史 旅游房地產(chǎn)源于20世紀(jì)60年代歐洲的分時(shí)度假time share,又稱vacation ownership概念. 在阿爾卑斯地區(qū),為了讓前來滑雪度假地度假的歐美中產(chǎn)家庭買得起度假房 地產(chǎn),亞歷山大奈特。

79、分析 本項(xiàng)目位于巴南區(qū),緊鄰重慶主城核心區(qū),是重慶本項(xiàng)目位于巴南區(qū),緊鄰重慶主城核心區(qū),是重慶1 1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分.小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分. 同時(shí),它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往主城區(qū)的重要交通通道.同時(shí),它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往。

80、動(dòng)舉辦使項(xiàng)目?jī)r(jià)值落地,可有效收客, 增加精準(zhǔn)客戶量. 3價(jià)值 3價(jià)值 對(duì)產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行全面解讀,利用名人明星效應(yīng),通過現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),深化核心賣點(diǎn). 4造勢(shì) 4造勢(shì) 通過意見領(lǐng)袖,權(quán)威人物,發(fā)布品牌或觀點(diǎn)概念,配合充分的前后宣,可迅速引發(fā)市場(chǎng)熱 議。

81、用公司名義謀取利益; 不得玩忽職守,違反工作紀(jì)律,影響公司的正常運(yùn)行秩序; 切實(shí)服從上司工作安排和調(diào)配,按時(shí)完成任務(wù),不得無理拖延或拒絕; 提高工作效率,發(fā)揚(yáng)勤勉精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé); 公平競(jìng)爭(zhēng),不搶客,嚴(yán)格按照公司制度安排的接待順序和客戶認(rèn)。

82、庫(kù)地產(chǎn)求職圈公眾號(hào)旗下千人學(xué)習(xí)社群更多資料點(diǎn)擊下載一客戶導(dǎo)入方式尋找合適的臨時(shí)接待中心組建案場(chǎng)的接待團(tuán)隊(duì)選擇性的進(jìn)行線上宣傳臨售周邊的交通指引設(shè)置重點(diǎn)區(qū)域的硬廣設(shè)置1. 項(xiàng)目自然到訪知識(shí)星球:地產(chǎn)智庫(kù)地產(chǎn)求職圈公眾號(hào)旗下千人學(xué)習(xí)社群更多資料。

83、他管理的一家旅館按時(shí)段一周分別出售給不同的度假者,并給予每個(gè)購(gòu)買者在一定時(shí)期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)的住宿和娛樂設(shè)施的權(quán)利,同時(shí)這種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特的這種經(jīng)營(yíng)方式可以看作最初的分時(shí)度假概念.在法國(guó)地中海沿岸,由于度假風(fēng)氣的盛行也開發(fā)了大量海。

84、友過52的休閑生活已成為部份先富起來家庭的一種常態(tài),單純觀光旅游階段已開始向度假旅游過渡,并形成了每年24以上的增長(zhǎng)幅,這給旅游觀光度假休閑類地產(chǎn)項(xiàng)目帶來了相對(duì)穩(wěn)定客戶基礎(chǔ).p 汽車大量普及,中國(guó)人的生活半徑空前擴(kuò)展,兩地的距離不再以KM來。

85、性和唯一性.春秋項(xiàng)目名. 人如其名,以名取人,因此名字具有最原始的認(rèn)知意義. 所以, 一個(gè)項(xiàng)目的名字除了應(yīng)具有象征意義,更應(yīng)賦予項(xiàng)目深刻的內(nèi)涵和廣泛的想象空間.春秋戰(zhàn)國(guó),歷史的淵源,回味流長(zhǎng)代表著曾今的過去的熟知的親切的神秘的,具有更深刻的。

86、場(chǎng)度假市場(chǎng)海南發(fā)展趨勢(shì)海南發(fā)展趨勢(shì)1 1關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞:u一省兩地:新興工業(yè)省西部熱帶高效農(nóng)業(yè)基地中部熱帶海島休閑度假勝地東部u博鰲論壇:亞洲論壇永久性會(huì)址,高端國(guó)際會(huì)議每年有近百場(chǎng),博鰲VIP國(guó)際商務(wù)機(jī)場(chǎng)現(xiàn)正興建u國(guó)際旅游島:08年國(guó)務(wù)院。

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房地產(chǎn)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣提案(182頁).ppt 文檔

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    前所未有前所未有,點(diǎn)睛點(diǎn)睛中國(guó)海中國(guó)海世界世界嘉年華嘉年華旅游休閑地產(chǎn),下一個(gè)增長(zhǎng)極旅游休閑地產(chǎn),下一個(gè)增長(zhǎng)極在時(shí)下住宅地產(chǎn)被調(diào)控,商業(yè)地產(chǎn)仍處于商住倒掛的泥潭之際,旅游地產(chǎn)或是調(diào)控背景在時(shí)下住宅地產(chǎn)被調(diào)控,商業(yè)地產(chǎn)仍處于商住倒

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印象西湖文化旅游地產(chǎn)營(yíng)銷匯報(bào)方案(78頁).ppt 文檔
月合肥龍泉山旅游地產(chǎn)營(yíng)銷策略報(bào)告(153頁).ppt 文檔

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華僑城松江旅游地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略營(yíng)銷方案(30頁).ppt 文檔

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    華僑城松江項(xiàng)目戰(zhàn)略營(yíng)銷方案一提出問題二市場(chǎng)環(huán)境三系統(tǒng)解決方案地塊分析華僑城特點(diǎn)面臨的矛盾松江新城概況房地產(chǎn)供需狀況競(jìng)爭(zhēng)格局市場(chǎng)結(jié)構(gòu)客戶分析政策變化SWOT分析戰(zhàn)略定位項(xiàng)目定位開發(fā)周期開發(fā)策略項(xiàng)目地塊特點(diǎn)

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北海海倫堡陽光旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷報(bào)告方案.pdf 文檔

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山水間旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略(155頁).ppt 文檔

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2018青要山旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略提報(bào)方案.pdf 文檔

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    青青要要山山整整合合營(yíng)營(yíng)銷銷策策略略報(bào)報(bào)告告二二零零一一八八年年三三月月目錄CONTENTS環(huán)境觀01客群說02產(chǎn)品力03執(zhí)行度040101PARTONE環(huán)境說天時(shí)建設(shè)美麗中國(guó)地利遇見洛水之陽人和塑造文化

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全球旅游地產(chǎn)營(yíng)銷與開發(fā)創(chuàng)新舉措研究報(bào)告.pdf 文檔
大唐通易坊旅游地產(chǎn)營(yíng)銷推廣策劃案(42頁).ppt 文檔

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旅游地產(chǎn)春季營(yíng)銷推廣解決方案(32頁).ppt 文檔

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房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司房地產(chǎn)聯(lián)合代理(48頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司代理合同解讀(28頁).pptx 文檔

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全球旅游地產(chǎn)營(yíng)銷與開發(fā)創(chuàng)新舉措探(61頁).pdf 文檔

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    全球旅游營(yíng)銷與開發(fā)創(chuàng)新丼措探究CRICJuly17,201020余國(guó)家1215810案例分享旅游投資發(fā)展趨勢(shì)旅游者消費(fèi)需求趨勢(shì)旅游市場(chǎng)營(yíng)銷推廣趨勢(shì)旅游投資開發(fā)趨勢(shì)開發(fā)現(xiàn)狀及開發(fā)模式的轉(zhuǎn)變旅游游憩休閑旅游地

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房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)旅游地產(chǎn)營(yíng)銷策劃培訓(xùn)方案.pdf 文檔

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江西江灣旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷整合方案(97頁).ppt 文檔

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福建旅游地產(chǎn)長(zhǎng)泰發(fā)現(xiàn)之旅項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略(45頁).ppt 文檔
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十里銀灘旅游地產(chǎn)項(xiàng)目微信、微博營(yíng)銷方案.ppt 文檔

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海南玉龍泉濕地公園旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略(144頁).pdf 文檔

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    ??趨R鑫源項(xiàng)目推廣策略2013,10,28我是誰規(guī)?;L(zhǎng)期開發(fā)未來品牉全國(guó)復(fù)制三大特點(diǎn)決定了我仧必須以先迚的操盤核心去地產(chǎn)化1我仧是一個(gè)11000畝的項(xiàng)目去地產(chǎn)化1度假,丌是地產(chǎn)房子,是服務(wù),是體驗(yàn),是生活,2度假地產(chǎn),丌是

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三亞海棠國(guó)際復(fù)合旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷方案(101頁).pdf 文檔

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    時(shí)間: 2021-05-07     大小: 1.62MB     頁數(shù): 101

浙江省臨安古城旅游地產(chǎn)項(xiàng)目核心定位營(yíng)銷方案(28頁).doc 文檔

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    建水建水臨安臨安春秋春秋項(xiàng)目項(xiàng)目核心定位方案核心定位方案臨安春秋一個(gè)能勾人想象的名字再現(xiàn)古臨安歷史煙云,展示地方的民族的悠久的民俗文化,訴說昨天的今天的明天的故事,臨安地名,是建水延續(xù)千年的政治經(jīng)濟(jì)文化軍事商業(yè)中心,有著不可替代的

    時(shí)間: 2022-01-21     大小: 230.50KB     頁數(shù): 28

房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)旅游地產(chǎn)營(yíng)銷策劃培訓(xùn)課件(52頁).pdf 文檔

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房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)旅游地產(chǎn)營(yíng)銷策劃培訓(xùn)課件.pdf(51頁) 文檔

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2012年順天洋沙湖旅游地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略案(114頁).ppt 文檔

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二龍山景區(qū)旅游地產(chǎn)定位營(yíng)銷推廣策劃案.ppt 文檔

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    走在城市的鋼筋水泥森林里,身旁匆匆的路人沒人會(huì)注意到我走在城市的鋼筋水泥森林里,身旁匆匆的路人沒人會(huì)注意到我的存在,我只作為自己一個(gè)本我的原點(diǎn)而活著,只是蕓蕓眾生的存在,我只作為自己一個(gè)本我的原點(diǎn)而活著,只是蕓蕓眾生中的一個(gè)符號(hào),我不想這樣

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房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司營(yíng)銷工作建議.doc 文檔

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房地產(chǎn)開發(fā)公司旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)規(guī)劃方案(3頁).doc 文檔

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    旅游小鎮(zhèn)的規(guī)劃旅游小鎮(zhèn)的規(guī)劃旅游小鎮(zhèn)旅游小鎮(zhèn)的商機(jī)何在的商機(jī)何在旅游地產(chǎn)的興起,是旅游小城鎮(zhèn)特別是旅游城市開發(fā)的一個(gè)主動(dòng)力,將旅游區(qū)域開發(fā)與城市經(jīng)營(yíng)全面結(jié)合起來,是能夠形成政府資金來源和企業(yè)利潤(rùn)構(gòu)成的關(guān)鍵,旅游小鎮(zhèn)開發(fā),實(shí)際上

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深圳鹽田濱海城旅游地產(chǎn)營(yíng)銷策略報(bào)告(210頁).ppt 文檔
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房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司營(yíng)銷邏輯與方法(22頁).pptx 文檔

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海南雅居樂清水灣旅游地產(chǎn)項(xiàng)目整合營(yíng)銷方案(86頁).ppt 文檔

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    雅居樂清水灣項(xiàng)目雅居樂清水灣項(xiàng)目整合營(yíng)銷方案整合營(yíng)銷方案海南雅居樂海南雅居樂售樓部售樓部目錄目錄AA市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇總體特征總體特征海南前景海南前景度假市場(chǎng)度假市場(chǎng)BB定位篇定位篇項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析價(jià)值體系價(jià)值體系項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位C

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房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司開盤策略(69頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司開盤策略(69頁).pdf

    在項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行的過程中,開盤是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),開盤是否成功,取決于諸多因素,諸如發(fā)展商品牌感召力項(xiàng)目自身產(chǎn)品力,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境感染力宣傳推廣影響力等等,這些因素交織于客戶從,知道來電來訪意向認(rèn)籌認(rèn)購(gòu)簽約這一全過程之中,撇除市

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房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司價(jià)格策略(118頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司價(jià)格策略(118頁).pptx

    如何制定銷售價(jià)格策略培訓(xùn)目標(biāo)均價(jià)生成策略案例分析項(xiàng)目定價(jià)流程圖定價(jià)流程價(jià)格入市策略Part1目標(biāo)均價(jià)生成策略均價(jià)生成區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)品類比分析同質(zhì)產(chǎn)品類比分析客戶價(jià)格驗(yàn)證房市政策走勢(shì)預(yù)測(cè)成本核

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 14.85MB     頁數(shù): 118

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)(36頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)(36頁).ppt

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)通過更好的團(tuán)隊(duì)合作來提升績(jī)效通過更好的團(tuán)隊(duì)合作來提升績(jī)效加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作力度加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作力度更有效的管理更有效的管理更好地作出決定更好地作出決定提高生產(chǎn)率提高生產(chǎn)率更高的效率和更好的績(jī)效更高的效率

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 757.50KB     頁數(shù): 36

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司客戶維護(hù)(26頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司客戶維護(hù)(26頁).ppt

    2013年3月客戶維護(hù)開發(fā)客戶是關(guān)鍵,留住客戶是根本,房地產(chǎn)營(yíng)銷的理念就是不斷壯大客戶群,作為置業(yè)顧問,不僅要持續(xù)開發(fā)新客戶,還要做好客戶維護(hù),否則,就成了猴子掰玉米,收獲甚少,引言故事目錄為什么要做好客戶維護(hù)一二三

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 11.53MB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司團(tuán)隊(duì)管理(31頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司團(tuán)隊(duì)管理(31頁).pptx

    團(tuán)隊(duì)管理主講人,劉偉目錄頁2團(tuán)隊(duì)篇11管理篇22提升篇33過渡頁33團(tuán)隊(duì)篇第一部分過渡頁44團(tuán)隊(duì)的概念一5常見的團(tuán)隊(duì)形式,以境界劃分1因共同利益驅(qū)使自愿達(dá)成政黨,2為了一定的利益加入一個(gè)

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 2.99MB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)重點(diǎn)營(yíng)銷代理公司營(yíng)銷手法分析報(bào)告(143頁).doc 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司客戶分析(87頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司酒店公寓營(yíng)銷方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司酒店公寓營(yíng)銷方案.doc

    1,國(guó)際廣場(chǎng)酒店公寓7號(hào)樓營(yíng)銷方案題記,鑒于昆山市目前的房地產(chǎn)發(fā)展形式,為了使,國(guó)際廣場(chǎng)酒店式公寓項(xiàng)目能快速達(dá)到驕人的銷售業(yè)績(jī),使開發(fā)商的資金快速回?cái)n,準(zhǔn)確時(shí)機(jī)打入市場(chǎng),邦迪公司項(xiàng)目組就2006年國(guó)家房地產(chǎn)政策

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 77.50KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司渠道部培訓(xùn)大綱.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司渠道部培訓(xùn)大綱.xlsx

    渠道部課程大綱課課件件模模塊塊關(guān)關(guān)鍵鍵任任務(wù)務(wù)課課程程編編號(hào)號(hào)課課程程設(shè)設(shè)置置現(xiàn)現(xiàn)有有課課件件名名稱稱課課程程內(nèi)內(nèi)容容概概述述課課件件來來源源組組建建與與管管理理部門構(gòu)建人員培訓(xùn)拓客隊(duì)伍管理拓客效果監(jiān)控與考核督導(dǎo)001易居中

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 13.70KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司夏日DIY(53頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司夏日DIY(53頁).ppt

    清爽一夏主題房地產(chǎn)暖場(chǎng)活動(dòng)方案北京萊恩公關(guān)201305人類已經(jīng)阻止丌了西瓜雕了,夏季誰能抵得住西瓜的誘惑你還在為炎燴的夏季無處所去而煩惱嗎好吃好看好玩,精致的艴術(shù)雕刻,美味清爽的西瓜汁,一場(chǎng)視覺不味覺的盛宴,WAITI

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 7.59MB     頁數(shù): 53

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司客戶分類(23頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司客戶分類(23頁).pptx

    2013年3月客戶分類目彔客戶分類與應(yīng)對(duì)方法2客戶分類的意義31如何做好客戶分類33一客戶分類的意義客戶分類的意義有效識(shí)別客戶合理配置資源提供個(gè)性化朋務(wù)營(yíng)銷對(duì)策丏業(yè)化鞏固核心客戶市場(chǎng)二客戶分類與應(yīng)對(duì)方法

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 3.13MB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司天津大盤的營(yíng)銷探討(151頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司營(yíng)銷心理學(xué)教學(xué)版.ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司營(yíng)銷心理學(xué)教學(xué)版.ppt

    好想讀懂你好想讀懂你讀讀你你心理學(xué)是研究心理學(xué)是研究共性共性的內(nèi)容的內(nèi)容心理學(xué)是研究人的心理現(xiàn)象及規(guī)律的科學(xué)心理學(xué)是研究人的心理現(xiàn)象及規(guī)律的科學(xué)營(yíng)銷心理學(xué)是研究營(yíng)銷過程中的心理現(xiàn)象及規(guī)營(yíng)銷心理學(xué)是研究營(yíng)銷過程中的心理現(xiàn)象及規(guī)律的

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 901KB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司營(yíng)銷策劃執(zhí)行手冊(cè)(51頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司營(yíng)銷策劃執(zhí)行手冊(cè)(51頁).ppt

    策劃執(zhí)行指導(dǎo)手冊(cè)及管理指南一切為銷售服務(wù)把產(chǎn)品賣出去一房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的目的二策劃團(tuán)隊(duì)架構(gòu)及工作流程三丌同銷售階段中的執(zhí)行內(nèi)容四日常工作指導(dǎo)內(nèi)容五物料及渠道品控要點(diǎn)目彔一房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的目的房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的目的為銷售服務(wù)

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 3.57MB     頁數(shù): 51

黃水國(guó)家森林公園景區(qū)旅游地產(chǎn)整合營(yíng)銷策劃(49頁).doc 文檔

    黃水國(guó)家森林公園景區(qū)旅游地產(chǎn)整合營(yíng)銷策劃(49頁).doc

    策劃人題記策劃人題記黃水月亮湖我一直想在炎炎的夏日找一個(gè)清涼的所在,躲開城市的喧囂與塵土,過一段寧?kù)o的時(shí)光,我曾經(jīng)也跟隨著旅游團(tuán)隊(duì)到過那些熱門的旅游點(diǎn),那時(shí)候更能體會(huì)我們國(guó)家人口眾多的事實(shí),不斷的人流馬不停蹄地從一個(gè)景點(diǎn)趕到另一個(gè)

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 801KB     頁數(shù): 49

上海東灘旅游地產(chǎn)項(xiàng)目及公司發(fā)展戰(zhàn)略定位(148頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司獨(dú)家代理合同樣本溢價(jià)版樣稿(14頁).doc 文檔
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泰州華僑城溱湖濕地旅游地產(chǎn)項(xiàng)目整合營(yíng)銷策略提案(127頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司目標(biāo)管理(71頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司目標(biāo)管理(71頁).ppt

    20211311目標(biāo)管理目標(biāo)管理20211312寓言故事,猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么20211313目錄第一篇,目標(biāo)管理概要第二篇,目標(biāo)管理的程序第三篇,目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇,目標(biāo)管理的實(shí)施

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 801.50KB     頁數(shù): 71

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司兒童劇(16頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司兒童劇(16頁).pdf

    兒童劇簡(jiǎn)介兒童劇簡(jiǎn)介兒童劇childplay,以兒童為服務(wù)對(duì)象的話劇歌劇舞劇歌舞劇戲曲以及童話劇神話劇木偶戲皮影戲等不同類型劇種的統(tǒng)稱,兒童劇除了具有戲劇一般的特征外,還要適應(yīng)兒童特有的情趣心理狀態(tài)和對(duì)事物的理解思考方式,要求

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 2.05MB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司售中管理(45頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司預(yù)算與決算(32頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司預(yù)算與決算(32頁).pptx

    易居中國(guó)營(yíng)銷集團(tuán)預(yù)算不決算課程三橫四縱與預(yù)決算關(guān)系三橫四縱與預(yù)決算關(guān)系三橫四縱與預(yù)決算關(guān)系三橫四縱業(yè)務(wù)管理體系構(gòu)架分解為,三橫以業(yè)務(wù)管理劃分為開収策略和執(zhí)行三個(gè)階段以實(shí)現(xiàn)橫向的流程規(guī)范和管控,四縱在業(yè)務(wù)勱作業(yè)務(wù)品控客戶關(guān)系管理三縱

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 3.11MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司高效會(huì)議管理(45頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司高效會(huì)議管理(45頁).pptx

    高效會(huì)議管理易居營(yíng)銷集團(tuán)管理類諑程諑程時(shí)間,2小時(shí)我天天都在開會(huì),會(huì)議還需要管理嗎會(huì)議管理還需要技巧嗎是的,管理者的大部分時(shí)間在開會(huì),會(huì)議的正面作用是解決問題,反面作用則是帶來難題,因此,會(huì)議既需要管理,更丌能缺少技

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 455.01KB     頁數(shù): 45

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司銷控技巧(70頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司團(tuán)隊(duì)管理分享(17頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司團(tuán)隊(duì)管理分享(17頁).ppt

    2014團(tuán)隊(duì)管理分享五龍口項(xiàng)目組2014,7,24沒有強(qiáng)沒有強(qiáng)烈賺錢烈賺錢欲望,欲望,認(rèn)為夠認(rèn)為夠花就行花就行沒有野心沒沒有野心沒有榮譽(yù)感,覺有榮譽(yù)感,覺得做得好與不得做得好與不好都是一個(gè)樣,好都是一個(gè)樣,沒有職業(yè)

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 2.17MB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司高效溝通技巧(42頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司預(yù)算套表模板.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司預(yù)算套表模板.xlsx

    2016財(cái)務(wù)預(yù)算OA套表核算主體河南鄭州項(xiàng)目大客戶考核主體河南事業(yè),部部門聯(lián)代代理費(fèi)率0,00流轉(zhuǎn)稅率5,601月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)執(zhí)行人數(shù)101010101010101010101010120

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 96.58KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司雙贏談判技巧(101頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司雙贏談判技巧(101頁).ppt

    雙贏談判技巧課程內(nèi)容第三講第二講第四講第五講第六講第一講什么是雙贏談判談判癿三大因素談判癿準(zhǔn)備談判癿重要性談判溝通技巧談判開局策略第九講第八講第十講第十一講第十二講第七講談判収展策略擺脫談判困境談

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 1.90MB     頁數(shù): 101

黃水國(guó)家森林公園景區(qū)旅游地產(chǎn)整合營(yíng)銷策劃 (48頁).doc 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司高效會(huì)議管理(45頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司高效溝通技巧(42頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司高效溝通技巧(42頁).pdf

    2012年6月高效溝通技巧課程大綱二高效溝通的渠道與方法策略篇一高效溝通的目的與意義三高效溝通的渠道與方法銷售篇四案例分析第一篇章溝通的目的和意義溝通的重要性溝通的技巧溝通的目的溝通比我們想象的重要營(yíng)銷管理就是溝通

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 1.93MB     頁數(shù): 42

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司主題氣球展(20頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司主題氣球展(20頁).ppt

    主題氣球展氣球藝術(shù)以其多元化的色彩新穎獨(dú)特的藝術(shù)造型以及活潑的互動(dòng)形式,成為現(xiàn)今走在國(guó)際前沿的前衛(wèi)潮流藝術(shù),受到越來越多人的關(guān)注和喜愛,各種不同的主題氣球展將帶領(lǐng)觀眾領(lǐng)略氣球所呈現(xiàn)的不一樣的繽紛世界,如熱帶雨林海底世界極地奇觀航

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 3.82MB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司銷售標(biāo)準(zhǔn)流程(11頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司銷售標(biāo)準(zhǔn)流程(11頁).ppt

    易居營(yíng)銷集團(tuán)河南區(qū)域銷售標(biāo)準(zhǔn)流程業(yè)務(wù)管理部易居營(yíng)銷河南區(qū)域易居營(yíng)銷河南區(qū)域來電接聽易居營(yíng)銷河南區(qū)域易居營(yíng)銷河南區(qū)域來電接聽要點(diǎn),1鈴響3聲以內(nèi)必須接聽如果柜臺(tái)沒人,置業(yè)顧問應(yīng)該跑步至柜臺(tái)2使用服務(wù)用詫,您好,樓盤,請(qǐng)問有

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 126.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司專案經(jīng)理工作指引.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司專案經(jīng)理工作指引.xlsx

    專專案案經(jīng)經(jīng)理理工工作作指指引引總總綱綱關(guān)關(guān)鍵鍵能能力力關(guān)關(guān)鍵鍵任任務(wù)務(wù)工工作作要要求求需需具具備備的的知知識(shí)識(shí)和和技技能能工工作作方方法法工工具具練隊(duì)伍找對(duì)人帶好人激勵(lì)人定價(jià)格均價(jià)制定策略價(jià)格走勢(shì)策略制定單價(jià)方法促成

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 26.86KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司全程整合營(yíng)銷報(bào)告(80頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司全程整合營(yíng)銷報(bào)告(80頁).ppt

    整合營(yíng)銷報(bào)告易居中國(guó)南京公司說好每一個(gè)故事寫在前面,是否覺得80癿報(bào)告都似曾相識(shí),就像365日都白開水一般,只有重復(fù),沒有新意,當(dāng)然,你可以說,是這個(gè)行業(yè)癿特質(zhì)造成癿,浮躁癿市場(chǎng)糾結(jié)癿甲方,以及麻痹癿我們,相似癿觀點(diǎn)雷同

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 37.21MB     頁數(shù): 80

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司項(xiàng)目總監(jiān)培訓(xùn)之高端地產(chǎn)營(yíng)銷之道(54頁).pdf 文檔
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    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司營(yíng)銷準(zhǔn)備工作報(bào)告.doc

    1,國(guó)際廣場(chǎng)國(guó)際廣場(chǎng)22號(hào)樓號(hào)樓營(yíng)銷準(zhǔn)備工作報(bào)告營(yíng)銷準(zhǔn)備工作報(bào)告為了全面順利的開展?fàn)I銷工作,本方案將詳細(xì)的對(duì)各階段工作進(jìn)行安排和計(jì)劃,做到有條不紊,創(chuàng)造優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī),第一部分第一部分完成項(xiàng)目硬件上的準(zhǔn)備工作完成

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 35KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司推盤方案討論(64頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司打造狼性團(tuán)隊(duì)(34頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司打造狼性團(tuán)隊(duì)(34頁).pdf

    易居營(yíng)銷易居營(yíng)銷陳彬陳彬2015111320151113如何打造狼性團(tuán)隊(duì)如何打造狼性團(tuán)隊(duì)PART,1什么是狼性團(tuán)隊(duì)什么是狼性團(tuán)隊(duì)PART,2執(zhí)行力是案場(chǎng)一切行動(dòng)的準(zhǔn)則執(zhí)行力是案場(chǎng)一切行動(dòng)的準(zhǔn)則PART,3狼性團(tuán)隊(duì)的

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 10.55MB     頁數(shù): 34

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