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旅游地產營銷方案案例分析

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1、中華民俗村改 寫發展軌跡,形成旅 游主導型發展理念 引發國內興建主題公 園的第一輪熱潮 確立家電通訊旅游 和房地產為主營業務, 提出華僑城 旅游城 的發展戰略 城區工業比重下降, 優秀企業迅速成長,生 產環節外遷 世界之窗歡樂谷帶 來主題公。

2、aguns 會議中心度假村 亞龍灣亞龍灣 Kapalu a Kaanapal i 亞美尼亞海亞美尼亞海 島島 Cancun Bintan 巴拉德羅巴拉德羅 Homestead 案例選取的適用條件案例選取的適用條件 u旅游度假城市區域邊緣地 。

3、定位,才能有助于項目良性 招商穩健經營發展,也是此次研究的工作重點. 根據聯創公司提出的游樂地產概念的建議,商業管理一部對涉及 游樂商業的國內項目進行研究.本次研究的案例主要針對目前在國內具有 一定的開發規模項目經營較好且有一定的知名度,以。

4、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。

5、是在丐界首席景觀不建筑設計公司 SASAKI全程設計和監督下,打造出的國內唯一具巴厘島熱帶風情 的頂級度假酒店. 亞龍灣紅樹林度假酒店直面廣袤無垠的蔚藍海面,502間各式海景 房,70客房盡覓海景.酒店周圍風景如畫,高爾夫球場叢林 群山。

6、旅游地產:溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產:溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產:博鰲論壇會議型旅游地產:博鰲論壇 醫療型旅游地產:中醫療養健康體檢保健休閑醫療。

7、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優化,使 其成為一。

8、廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮 深圳中華民俗村 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業 與周邊現有大規模。

9、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。

10、面的豐富強化了空間的歷史感 特色之處特色之處2121 總結總結2323 首頁首頁 進進 退退 成都寬窄巷子成都寬窄巷子 歷史背景 寬窄巷子的前身是清朝時期 駐守的八旗清兵的軍營宿舍. 寬窄巷子在歷史的積淀中慢 慢暴露出許多環境惡化的問 題。

11、是嚴格保密的. 2 萬科東海岸萬科東海岸定位及客戶定位及客戶 項目定位:休閑度假為主的住宅社區 目標客戶: 周邊區域或深圳市東部的自住客戶 渡假客戶 預期有升值期望的投資客戶 本報告是嚴格保密的. 3 萬科東海岸萬科東海岸規劃規劃 規劃指標。

12、濕地部分面積69萬平 方米,南地塊面積56萬平 方米 總建筑面積 約30萬平方米 主要業態 零售餐飲娛樂生活 配套等 主要項目 歡樂海岸購物中心曲水 灣餐飲酒吧華會所及度 假公寓椰林沙灘公園 華僑城濕地等 發展商 華僑城集團 運營管理 深圳。

13、6500元元 平方米左右.平方米左右. 交通不夠發達,配套交通不夠發達,配套 設施還不夠完善.設施還不夠完善. 華僑城地產企業能力 旅游地產的綜合開發模式 高品質住宅設計開發能力強 項目條件 與 企業能力 不匹配 矛盾 不是旅游地產概念;不。

14、大使. 獨創向水幸福學體系,傳播幸福力. 奧倫達部落承載了劉向陽為社會創造幸福價值的夢想. 幸福是什么是愛,愛是一切幸福的本源. 愛是人 類最基本的能力,與志同道吅的一群人,從真實的面對自我開始 到共創造共分享;借由有機健康的生活藝術對幸福。

15、園, 戶均建筑面積600平方米.一期分六區開發,現已推出一二區約26棟獨立莊 園,5棟奢華示范單位已對外展示. 項目位置項目位置 博羅縣長寧鎮羅浮山名流大道 開發商開發商 博羅名流實業有限公司 容積率容積率 1.00 綠綠 化化 率率 90。

16、片區,但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區,原定位為景洪工業園區, 位置相對偏遠,市場認知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經區域,有。

17、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產即在旅游景點及附近開發度 假商務或住宅房地產.廣義的旅游地產則類似于城市區域開發概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區域進行統籌開發運作的業。

18、超過 30 億人民幣. 功能組合 星 級 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級酒店,房間面積在 18 76 不等,價格在 2802690 元不等. 會議中心 按國際會議標準設計,總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。

19、 這裡不僅風景優美,人文風情更勝一籌, 每年都吸引著眾多的游客蜂擁而至, 這樣一個沿海經濟特區, 必定是走向世界的國際化城市走向世界的國際化城市. 閩閩南南古古鎮鎮企企劃劃方方案案 2008 WINDOWOFASIA INXIAMEN 閩。

20、爆, 量價齊升. 量價齊升. 2010 年1 月,海南國際旅游島戰略正式出臺,海南樓市風云再起,內地投資 者和炒房團大量涌入搶購,大批開發商搶灘入駐,海南市場再度成為全國的熱點, 2010 年1 月,海南國際旅游島戰略正式出臺,海南樓市風云。

21、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關亍華僑城 華僑城隸屎亍國務院國資委直接管理的大型中夬企業,1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續發屍之路,成為一個跨匙域跨行業經 營的大型國有企業集。

22、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關亍華僑城 華僑城隸屎亍國務院國資委直接管理的大型中夬企業,1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續發屍之路,成為一個跨匙域跨行業經 營的大型國有企業集。

23、的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發理念:開發理念: 充分挖掘項目自身資源山水充分挖掘項目自身資源山水 差異化的產品差異化的產品 旅游帶動地產旅游帶動地產 首先我們要對項目開發目標有清晰的描述:首先我們要對項目開發目標有清晰的描。

24、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業務架構業務架構 天沐集團產業構成與主營項目包括:天沐集團產業構成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發和管理五星級溫泉度假區.開發和管理五星級溫泉度假區. 含。

25、國房地產信息集團 兊而瑞中國信息技術有限公司版權所有 1.1 項目概況 項目基礎信息 項目名稱:深圳東部華僑城 開業時間:2007年7月28日 項目地址:深圳鹽田匙大梅沙 占地面積: 9平斱公里 總投資額:35亱元 開發商建筑設計公司 物業。

26、目畝項目 廣州增廣州增 成都今日蜀州城項目成都今日蜀州城項目 常常州旅游地產項目州旅游地產項目 i i惠州巽寮旅游度假區項目惠州巽寮旅游度假區項目 昆明安寧溫泉鎮項目昆明安寧溫泉鎮項目 杭州千島湖項目杭州千島湖項目 i i三亞新城區域開發三。

27、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。

28、別墅200套,高層1000套 停車位:846個 綠化率:50 建筑狀況:低層別墅4棟高層1726層 產品規劃指標規模備注產品規劃指標規模備注 占地面積35000 建筑面積28000 客房數198間 占地面積23115 建筑面積6065 占地。

29、岸的亞熱帶濱海濕地生態系統為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓生態科普 健身療養為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內案例:深圳海上田園 海上田園:設計理念 設計理念:以生態文明田園景觀農業文明為主題,以農副產業房地產業旅游。

30、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發前流程中各個況給清并結兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產轉房型期的大旅游地產觀.4 轉轉第一章:型不向產長環旅游。

31、地產.具體包括休閑度假養老等相關的房地產開發形式,以及產權酒店養老度 假村高爾夫度假村休閑生態度假村登山滑雪運動度假村等產品形態. 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業或在空間上與旅游區有高度密切關聯的房地產開發直接服務于旅游業或在空間上與旅。

32、 在 中 國 佛 教 四 大 名 山 中 , 九 華 山 獨 領 風 騷 , 以 香 火 甲 天 下 東 南 第 一 山 的 雙 重 桂 冠 而 聞 名 於 海 內 外 . 九 華 山 寺 宇 林 立 , 香 煙 繚 繞 , 是 善 男 信。

33、設置 1. 項目自然到訪 傳統的代理公司:中原世聯 銷售專業 團隊穩定 服務多元專業 一客戶導入方式 2. 專業公司拓展 專業的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結合線上推廣。

34、生態宜居區旅游文化區一灘 一島一寺一港一心一鎮一灘 一島一寺一港一心住區一鎮一灘 一島一寺一港一心一區一鎮一灘 一島一寺一港一區一鎮一灘一心 一島一寺一港一區一鎮一灘 一島一鎮一港一寺一區一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產項目,是城市升級工程。

35、斴游項目核心亮點 三: 斴游文化事件和節日活勱 覽決癿蘭鍵問題及創新點 仍斴游項目核心亮點深挖斴游地產核心競爭力 人員配置 姓名 員工 ID 號 公司 咨詢師體系職級 積分分配 劉彬 TJ14020024 天津中原 高級投資分枂師 100 。

36、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。

37、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優化,使 其成為一。

38、動舉辦使項目價值落地,可有效收客, 增加精準客戶量. 3價值 3價值 對產品價值進行全面解讀,利用名人明星效應,通過現場體驗,深化核心賣點. 4造勢 4造勢 通過意見領袖,權威人物,發布品牌或觀點概念,配合充分的前后宣,可迅速引發市場熱 議。

39、用公司名義謀取利益; 不得玩忽職守,違反工作紀律,影響公司的正常運行秩序; 切實服從上司工作安排和調配,按時完成任務,不得無理拖延或拒絕; 提高工作效率,發揚勤勉精神,工作認真負責; 公平競爭,不搶客,嚴格按照公司制度安排的接待順序和客戶認。

40、樂設斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發展態勢. 從發展驅勱力看,旅游地產市場基本呈現一級城市靠地產,二三級 城市靠資源的涇渭分明的發展態勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產基本上走地產路線,以人造景區景點來配套于住宅 酒店社區等的開發。

41、鹿回頭海棠灣酒店福州瑯岐島.大連金石度假半山半島.6878大連金石度假其他項目錄海航錄.7986陵水珍珠海岸夏宮.119121西海岸.金海島.122123海闊天空子爵公館.124128度假區8793海闊天子爵公館魯能三亞灣城129146假區。

42、開發2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例Page 2第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏Page 3案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortBintan Resort三階。

43、際海島度假區的對比篩選條件產業條件區位條件資源特征對象選擇夏威夷群島巴厘島普吉島馬爾代夫迪拜濟州沖繩經濟指標旅游業指標政策指標物業形態功能構成旅游活動宏觀比對個案借鑒發展差異顯現,先進理念借鑒解決框架宏觀比對經濟指標旅游業指標政策指標www。

44、點經營水準和社會大環境的影響,基本上呈現社會大環境的影響,基本上呈現只有成功的景區,才會有成功的項目只有成功的景區,才會有成功的項目這一規律;這一規律;與常規地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休閑地產必須在與常規地產通過產。

45、超過3600畝,屬于超大規模開發,地塊內部不規整,限制因素較多,對功能布局要求較高; 開發背景 項目開發主體是機場的運營公司海航集團,該項目面臨機場擴建的發展機遇,希望通過這個機會獲取北面的空閑地塊,進行地產開發;機場地塊紅線圖地塊區位圖項。

46、庫地產求職圈公眾號旗下千人學習社群更多資料點擊下載一客戶導入方式尋找合適的臨時接待中心組建案場的接待團隊選擇性的進行線上宣傳臨售周邊的交通指引設置重點區域的硬廣設置1. 項目自然到訪知識星球:地產智庫地產求職圈公眾號旗下千人學習社群更多資料。

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    Page1案例分析框架,案例分析框架,第三部分第三部分,旅游文化事件和節日活動旅游文化事件和節日活動第第3,山體旅游開發案例,山體旅游開發案例第二部分第二部分,旅游項目核心亮點旅游項目核心亮點4,高端商務會議旅游開發案例

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旅游地產案例之廈門汀溪小鎮.pdf 文檔

    旅游地產案例之廈門汀溪小鎮.pdf

    廈門汀溪小鎮項目發展理念尋找一種積極回歸的內心情結承載一種休閑度假的生活方式休閑房產產品誠毅社區發展戰略,依托各網點地方特色的珍稀自然資源,致力于塑造一種可以實現居游并舉自然和城市文明相融的休閑度假生活體系,并構建一個積極互動

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中國濱海旅游地產標桿項目案例合集.pdf 文檔

    中國濱海旅游地產標桿項目案例合集.pdf

    目錄雅居樂華潤目錄清水灣417富力石梅灣和記黃埔富力灣1828盈溪谷2935紅樹灣3639銀湖灣游艇度金融街中信博鰲千舟灣4044博鰲山欽灣4547金海灣旅游度假新世界海口美麗沙博鰲山欽灣4547其他項目,48神州半島,4956海口美麗沙

    時間: 2021-11-23     大小: 31.49MB     頁數: 210

旅游地產專題宗教旅游模式三大案例(18頁).ppt 文檔

    旅游地產專題宗教旅游模式三大案例(18頁).ppt

    Codeofthisreport1模式特征,模式特征,宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具備的宗教文化資源稟賦而異備的宗教文化資源稟賦而異模式資源條件結合方式宗教文

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旅游地產行業分析報告(17頁).doc 文檔

    旅游地產行業分析報告(17頁).doc

    目錄目錄一前言,二旅游地產的概念及其分類,三國內旅游地產發展情況,一開發主體,二開發形式,四發展條件,一政策環境,二宏觀經濟,三交通狀況,六國內外旅游地產的現狀及

    時間: 2021-04-21     大小: 282KB     頁數: 16

世界各國旅游地產案例研究(93頁).ppt 文檔
旅游地產渠道營銷思考報告.ppt 文檔

    旅游地產渠道營銷思考報告.ppt

    旅游地產渠道營銷思考渠道營銷的目的客戶導入思考邏輯客戶導入方式1,項目自然到訪2,專業公司拓展3,外聯經紀人帶客渠道分類管理1,自銷團隊搭建2,專業公司對接3,建立外聯數據庫銷售實現原則1,平衡各方利益2,杜絕惡

    時間: 2021-07-21     大小: 481KB     頁數: 11

海南三亞鳳凰機場項目旅游地產產品案例分析報告(24頁).ppt 文檔

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    1中房信旅游地產解決方案系列中國三亞鳳凰機場項目以空港經濟為主題的旅游地產策劃典范第一部分項目開發背景第二部分項目核心問題第三部分項目解題路徑第四部分項目創新總結第五部分項目操作回顧2第一部分項目開發背景3三亞市項目地塊亞龍灣1

    時間: 2021-12-03     大小: 4MB     頁數: 22

世界各國旅游地產案例研究報告.pptx 文檔

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三亞資源稀缺型旅游地產發展及案例分析報告(84頁).pdf 文檔

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    三亞資源稀缺型旅渤地產収展及典型案例解枂瑾呈,中信地産海南公司時間,11月1日前言三亞從濱海小漁村,依托其海洋及氣候資源發展成為國內唯一的熱帶海濱度假三亞從濱海小漁村,依托其海洋及氣候資源發展成為國內唯一的熱帶

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旅游地產西雙版納分析報告(59頁).ppt 文檔

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    2010年11月西雙版納萬達項目市場調研及產品初步建議11目目錄錄第一部分地塊分析第二部分外部環境分析第三部分房地產市場分析第四部分項目定位22第一部分第一部分地塊分析地塊分析區位區位屬性屬性項目

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旅游地產的業態分析報告(15頁).ppt 文檔

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    旅游地產的業態分析旅游地產的業態分析旅游地產的基本內容旅游地產的基本內容天然觀光景點,風景名勝生態景觀游覽天然觀光景點,風景名勝生態景觀游覽人文觀光景點,古跡文化歷史人物故居旅游人文觀光景點,古跡文化歷史人物故居旅游高科技旅游景點

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印象西湖文化旅游地產營銷匯報方案(78頁).ppt 文檔
旅游地產經典教材《旅游地產大全》(196頁).pdf 文檔

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    產產旅游地大全旅游地大全說明,這淺顯書對當產運營狀況觀評見書是一本很的,是前旅游地的察,析和解,全共分成三進論紹產運營觀場現狀為較現篇,第一篇是化,以介旅游地的新念和市主,是目前新的象聞匯編觀見論紹類發較為和新事件的,以察者的

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旅游地產:海南香水灣海景旅游地產項目營銷思路(永泰紅磡含平面)82頁.pdf 文檔
深圳東部華僑城旅游地產案例模式分享(31頁).pptx 文檔

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    1一解讀華僑城模式一解讀華僑城模式二東部華僑城華僑城模式的完美延續和突破創新匯報內容,2解讀華僑城模式解讀華僑城模式113華僑城模式的形成伴隨華僑城集團的發展壯大經歷了五個發展階段,其中主題公園的建立和全國性復制具有里

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三亞旅游地產市場調研案例分享.ppt 文檔

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    三亞市場調研案例分享項目背景2項目規模未知項目具體區位未知項目開發方向未知目標要求及解決框架目標,寬泛概念范圍不限解決框架,信息全覆蓋對比的結論明確三亞整體發展水平及發展特征國際視野下的發展水平比對明確三亞地產及旅游業的發展情況明確三亞消費

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地產大盤項目及旅游地產案例研究報告(38頁).ppt 文檔

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    本報告是嚴格保密的,1萬科東海岸萬科東海岸區域及交通區域及交通區域,深圳鹽田區的東部,距鹽田區政府約10多公里交通,與市內的聯系相對不便,但交通狀況處在改善之中鹽壩高速于02年通車深鹽快速線等三條線路未來3年內通車大梅沙海

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旅游地產生態、山體、商務類案例研究報告.ppt 文檔
新思想下旅游地產開發策略分析報告.pdf 文檔

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    11新思想下的旅渤地產開發策略中國上海中國上海跨界精神與解構主義跨界精神與解構主義2心靜心靜思遠思遠咨在千里咨在千里關亍旅渤地產的兩個反傳統觀點觀點一,缺乏獨立思考精神是我們的劣根觀點二,丌想當將軍的頊問丌是好廚子第一個獨立思考,旅渤地產企

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旅游地產營銷策劃體系(59頁).pdf 文檔

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    旅游地產策劃體系總論度假區市場分析可行性分析和投資土地使用規劃項目設計經營與管理實例分析旅游地產的市場潛力,旅游地產的市場潛力,從市場需求來說,旅游地產實際上巧妙的實從市場需求來說,旅游地產實際上巧妙的實現了人們旅行生活

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旅游地產渠道營銷思考報告(11頁).pdf 文檔

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廈門閩南古鎮旅游地產項目營銷方案提報(131頁).ppt 文檔
華僑城松江旅游地產項目戰略營銷方案(30頁).ppt 文檔

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