旅游地產(chǎn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式Tag內(nèi)容描述:
1、問題 一項目概況 1.1.項目項目地址地址: : 煙臺市芝罘區(qū)范圍內(nèi).煙臺市芝罘區(qū)范圍內(nèi). 基地范圍西至通世南路,基地范圍西至通世南路, 東臨山體東臨山體,南,南至魁玉路.至魁玉路. 2.2.項目規(guī)劃項目規(guī)劃: : 規(guī)劃用地面積規(guī)劃用地面積。
2、過去 現(xiàn)在現(xiàn)在 65歲以上老人 65歲以上開啟第三人生 平均壽命68 平均壽命80 1. 設(shè)計理念 1.1 時代背景 1. 設(shè)計理念 1.2 老年住宅的設(shè)計理念 基本基本要求要求: 通過建筑空間通過建筑空間的合理組織的合理組織幫助幫助老人老。
3、 優(yōu)秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: 結(jié)論:長期照護既是費用籌措的制度安排 更是服務(wù)體系的構(gòu)建 基本概念基本概念 家家有老人家家有老人 人人都會。
4、中華民俗村改 寫發(fā)展軌跡,形成旅 游主導(dǎo)型發(fā)展理念 引發(fā)國內(nèi)興建主題公 園的第一輪熱潮 確立家電通訊旅游 和房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù), 提出華僑城 旅游城 的發(fā)展戰(zhàn)略 城區(qū)工業(yè)比重下降, 優(yōu)秀企業(yè)迅速成長,生 產(chǎn)環(huán)節(jié)外遷 世界之窗歡樂谷帶 來主題公。
5、年住宅的戶型設(shè)計 過去過去 現(xiàn)在現(xiàn)在 65歲以上老人 65歲以上開啟第三人生 平均壽命68 平均壽命80 1. 設(shè)計理念 1.1 時代背景 1. 設(shè)計理念 1.2 老年住宅的設(shè)計理念 基本基本要求要求: 通過建筑空間通過建筑空間的合理組織的。
6、 : 煙臺市芝罘區(qū)范圍內(nèi).煙臺市芝罘區(qū)范圍內(nèi). 基地范圍西至通世南路,基地范圍西至通世南路, 東臨山體東臨山體,南,南至魁玉路.至魁玉路. 2.2.項目規(guī)劃項目規(guī)劃: : 規(guī)劃用地面積規(guī)劃用地面積203957.7203957.7平方米,平。
7、能分區(qū)及建筑效果示意六功能分區(qū)及建筑效果示意 七工期七工期 八項目實施效益八項目實施效益 目錄目錄 一建設(shè)單位概況一建設(shè)單位概況 本項目建設(shè)單位為重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院本項目建設(shè)單位為重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院 19571957年,由上海第。
8、一座城市 不僅是眼球經(jīng)濟,更是深度體驗不僅是眼球經(jīng)濟,更是深度體驗 不僅是臨時性過境,更是目的性停留不僅是臨時性過境,更是目的性停留 不僅是旅游觀光,更是度假休閑不僅是旅游觀光,更是度假休閑 本報告是嚴格保密的. 4 除此之外,還有什么除此。
9、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
10、 產(chǎn)品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
11、匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題 研究匯報稿 3 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究 報告內(nèi)容:涉及案例45個國內(nèi) 案例33個,國外案例12個,詳 紳案例1。
12、癿競爭,應(yīng)詮是特艱不個性癿競爭; 高端丌是奢侈炫耀,而是一種品質(zhì)品位癿提升; 高端是以特艱為魂,文化為基,環(huán)境為根,品質(zhì)為本. 和高端對應(yīng)癿丌是低端而是大伒; 什么是高端休閑什么是高端休閑 Highend leisure 高科技不文化含量。
13、游休閑廟假居住為一佑癿置丒項目; 是斴游丒和房地產(chǎn)丒癿無縫嫁接; 具有更好癿自然景觀建筑景觀,同時擁有完善癿配套功能和 極高癿投資價值 什舉是斴游地產(chǎn) Page 5 國際慣例表明,一國人均GDP達到1000美元時迚入斴游需求增長期,斴游形態(tài)。
14、送禮品門票通票聯(lián)票月票年 票等等多種類型,并行成了高定價低定價折扣價免票贈票買斷價 捆綁票等等多種經(jīng)營手法. 很多景區(qū)把旅游收入模式概括為:一票二道三餐四購的四入模型, 注重門票索道景區(qū)內(nèi)部餐飲購物亭的安排與投入;城市公園及游樂園等 注重游。
15、 . 一 充 分 認 識 推 進 醫(yī) 療 衛(wèi) 生 與 養(yǎng) 老 服 務(wù) 相 結(jié) 合 的 重 要 性 我 國 是 世 界 上 老 年 人 口 最 多 的 國 家 ,老 齡 化 速 度 較 快 .失 能 部 分 失 能 老 年 人 口 大 幅 增。
16、1 張家港澳洋優(yōu)居壹佰老年公寓 2.2 廣東順德樂善居老年護理院 演講提綱 演講提綱 1.1醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的產(chǎn)生背景 1.2醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老設(shè)施支持性政策 1.3醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的意義 1.4醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老設(shè)施現(xiàn)狀問題 1.5醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式梳理與空間。
17、3 提升老年人生命質(zhì)量 . 7 3.4 建立無縫隙機構(gòu)照護服務(wù)體系 . 7 4 4 平臺介紹平臺介紹 . 7 4.1 老人管理 . 8 4.1.1 入住登記 . 9 4.1.2 外出登記 . 9 4.1.3 探視來訪 . 10 4.1.4。
18、老服務(wù)需求之 中,實現(xiàn)醫(yī)療和養(yǎng)老合二為一,一舉解決老有所養(yǎng)老有所醫(yī)的問題,成為衛(wèi)生 和社會保障部門亟需解決的熱點問題. 一正確理解醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的概念及內(nèi)涵. 所謂醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是養(yǎng)老服務(wù)的充實和提高,是重新審視養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容之間 的關(guān)系,將老年人健康醫(yī)。
19、我省各種類 型的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)快速發(fā)展,一些問題也逐漸暴露出來,目 前最突出的問題是在醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)資源的整合中,養(yǎng) 老和醫(yī)療連接不順暢不專業(yè)不規(guī)范.為使全省該行業(yè)規(guī) 范健康持續(xù)發(fā)展,急需建立統(tǒng)一的行業(yè)服務(wù)規(guī)范標準. 通過標準化,進一步。
20、缺少專業(yè)化服務(wù) 單一無法滿足老年人群醫(yī)療保健特殊需求等問題.現(xiàn)就主 要問題進行分析,并針對醫(yī)院試點建立混合所有制養(yǎng)老機構(gòu) 提出相關(guān)建議和意見. 一現(xiàn)階段醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)化體系建設(shè)存在的主要問題 一養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)模及標準化程度低,與醫(yī)院銜接程度 不高。
21、 7 第五節(jié) 項目用地 . 8 第六節(jié) 項目的建設(shè) . 9 第七節(jié) 項目的運營 . 12 第八節(jié) 項目的維護 . 16 第九節(jié) 股權(quán)變更限制 . 18 第十節(jié) 付費機制 . 19 第十一節(jié) 履約擔(dān)保 . 20 第十二節(jié) 政府承諾 . 21 。
22、 范圍 本標準規(guī)定了泰州市養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)養(yǎng)融合模式下的術(shù)語和定義基本要求基本服務(wù)服務(wù)流程服 務(wù)管理和服務(wù)評估. 2 規(guī)范性引用文件 下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的. 凡是注日期的引用文件, 僅所注日期的版本適用于本文 件.凡是不注日期的引。
23、 . 1 第一節(jié) 引言定義和解釋 . 2 第二節(jié) 項目的范圍和期限 . 5 第三節(jié) 前提條件 . 6 第四節(jié) 項目的融資 . 7 第五節(jié) 項目用地 . 8 第六節(jié) 項目的建設(shè) . 9 第七節(jié) 項目的運營 . 12 第八節(jié) 項目的維護 . 1。
24、體系已經(jīng)無法滿足老年人多元化的需求. 3. 創(chuàng)新性提出了構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的社會養(yǎng)老服務(wù)籌資模式即城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基 金劃撥支付不喪人繳費相結(jié)合 目前北京安徽青島等城市率先推出了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式,如:二三級醫(yī)院辦養(yǎng)老病 房養(yǎng)老機構(gòu)增設(shè)醫(yī)務(wù)室社會資。
25、我 國歷叱上出生人口最多的時代,共出生近2.6億人 回聲嬰兒潮 19861990年,中國主力嬰兒潮成家立業(yè),進入生育年齡,由于計 劃生育政策影響,此次嬰兒潮出生人口約1.24億 第一次 嬰兒潮 50年代 50后是第一代獨生子女父母,空巢化特。
26、 八項目實施效益八項目實施效益 目錄目錄 一建設(shè)單位概況一建設(shè)單位概況 本項目建設(shè)單位為重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院本項目建設(shè)單位為重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院 19571957年,由上海第一醫(yī)學(xué)院現(xiàn)復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院分遷來渝創(chuàng)建年,由上海第一醫(yī)學(xué)院現(xiàn)。
27、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式簡介 三長沙養(yǎng)老市場概況 四醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老院設(shè)立規(guī)劃 五管理團隊簡介 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式簡介 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合已成為近期政策重點方向之一 2015年11月,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)収國家衛(wèi)計 委民政部収改委財政部人社部 住建部等九部委關(guān)二推迚醫(yī)療衛(wèi)生。
28、代 嘉興九龍山莊嘉興九龍山莊 嘉興九龍山莊: 高端圈層營造,準確捕捉長三角 區(qū)域高端市場空白點 東部華僑城: 旅游度假兩大體系的復(fù)合開發(fā), 捕捉深圳以及腹地珠三角區(qū)域的城 郊旅游開發(fā)機遇 綠地盤龍谷: 文化產(chǎn)業(yè)度假的復(fù)合化開發(fā),準 確把握天。
29、型旅游地產(chǎn)單體 研究 第三階段 旅游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產(chǎn)開發(fā)模式與題 研究匯報稿 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究 第二篇 旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究 報告內(nèi)容:涉及案。
30、多積極轉(zhuǎn)戰(zhàn)旅游地產(chǎn)領(lǐng)域 實施戰(zhàn)略突圍癿房地產(chǎn)企業(yè)提供一些經(jīng)驗和成 功法則. 一旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 旅游地產(chǎn)是以旅游人群為最終消費者癿物業(yè)形式. 包括休閑度假村 旅游景區(qū)主題休閑 公園 產(chǎn)權(quán)酒店 分時度假酒店 高爾夫度假村 風(fēng)景名勝度假村 海景。
31、旅游地產(chǎn)項目中國馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產(chǎn)項目,斥巨資建設(shè)旅游 地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨立 上市 截至目。
32、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
33、 上市 截至目前,首創(chuàng)海航中信中旅華僑城珠江地產(chǎn)天鴻 萬科萬達萬通青島匯泉旅業(yè)等國內(nèi) 50 多家知名房企涉足旅游地 產(chǎn),涉及項目金額超過 3000 億元. 旅游地產(chǎn)大躍進令人憂心.因為與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,旅游 房地產(chǎn)的資金需求更大,旅。
34、 旅游地產(chǎn)主體類單體的開發(fā) 思路和成功要素 旅游地產(chǎn)配套類單體的開發(fā) 思路和成功要素 各類產(chǎn)品開發(fā)模式單體 研究第二篇 工作回顧工作回顧 第一階段第一階段 不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模 式分析式分析 第二階段第二階段。
35、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業(yè)集團 位置。
36、項目單位 . 6 1.1.4 項目簡介 . 6 1.1.5 項目建設(shè)地址 . 6 1.1.6 項目建設(shè)內(nèi)容 . 6 1.1.7 組織機構(gòu)與勞動定員 . 6 1.1.8 項目建設(shè)工期及實施進度 . 6 1.1.9 投資估算和資金籌措 . 6 。
37、資意向書 3杭州醫(yī)療投資管理有限公司提供的相關(guān)資料 4報告編制人員收集的其他資料 1.5 1.5 研究范圍研究范圍 本報告系對醫(yī)療醫(yī)養(yǎng)項目進行可行性研究,具體是對項目提出 的背景建設(shè)的必要性和意義建設(shè)條件建設(shè)內(nèi)容項目組織實施管 理和進度安排。
38、景點進行了整體的轉(zhuǎn)型和提升,下 游與城市的發(fā)展與綜合產(chǎn)業(yè)的融合形成了一種發(fā)展模式.這種發(fā)展模式將會成為未來旅 游地產(chǎn)尤其是遠離中心城市的旅游地產(chǎn)開發(fā)所走的道路,因為它只有世界級的旅游吸引 物世界級的旅游產(chǎn)品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。
39、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
40、至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產(chǎn)丒的復(fù)吅開發(fā) 則是當(dāng)前的主流趨勢 發(fā)展趨勢 5 項目旅游驅(qū)勱地產(chǎn)開収模式地產(chǎn)帶勱度假開収模式旅游居住互融開収模式 主要功能 旅游景區(qū)地產(chǎn)為主 ,旅游度假不 住宅相結(jié)合 旅游住宅為主,輔以旅游景區(qū)地產(chǎn)及配 。
41、 產(chǎn)品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
42、 依托周邊豐富的旅游資源而建有別于傳統(tǒng)住宅項目的集旅 游休閑度假居住為一體的置業(yè)項目; 是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無縫嫁接; 具有更好的自然景觀建筑景觀,同時擁有完善的配套功能和 極高的投資價值 什么是旅游地產(chǎn) 國際慣例表明,一國人均GDP達到1。
43、 休閑會議療養(yǎng) 宗教朝拜 資源主導(dǎo)型娛樂項目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優(yōu)勢出現(xiàn)后才出現(xiàn). 同質(zhì)競爭化檔次競爭化差異化競爭化 功能層次。
44、模式專題研究匯報稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究u報告內(nèi)容:涉及案例45個國內(nèi)案例33個,國外案例12個,詳細案例15個,252頁,12.5萬字u核心內(nèi)容:不同資源狀態(tài)下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究u報。
45、組成的股份有限公司,由特殊目的公司負責(zé)籌資建設(shè)及經(jīng)營.政府通常與提供貸款的金融機構(gòu)達成一個直接協(xié)議,這個協(xié)議不是對項目進行擔(dān)保的協(xié)議,而是一個向借貸機構(gòu)承諾將按與特殊目的公司簽定的合同支付有關(guān)費用的協(xié)定,這個協(xié)議使特殊目的公司能比較順利地獲。
46、7二采取PPP 模式可行性分析.717對滿足財政部財金201557 號通知要求的情況分析.718行業(yè)主管部門和融資平臺意愿.819項目對社會資本吸引力的分析.820債權(quán)人轉(zhuǎn)換配合意愿及擔(dān)保解除可能性.1221物有所值定性分析.13三實施安。
47、醫(yī)院u經(jīng)過50余年的建設(shè)和發(fā)展,現(xiàn)已成為重慶市規(guī)模最大設(shè)備最先進技術(shù)實力最強的重點綜合性教學(xué)醫(yī)院,擁有教授228人,副教授341人u科技論文數(shù)居全國醫(yī)療機構(gòu)第五位,國家臨床重點專科17個u并已形成136的醫(yī)療集團u醫(yī)院本部編制床位3200張。
48、項目實施效益目錄目錄一建設(shè)單位概況一建設(shè)單位概況本項目建設(shè)單位為重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院本項目建設(shè)單位為重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院u19571957年,由上海第一醫(yī)學(xué)院現(xiàn)復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院分遷來渝創(chuàng)建年,由上海第一醫(yī)學(xué)院現(xiàn)復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院分遷來渝創(chuàng)。