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旅游地產(chǎn)與旅行社的合作

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旅游地產(chǎn)與旅行社的合作Tag內(nèi)容描述:

1、閑在全國都是人盡 皆知.成都人的生活已經(jīng)很不錯了. 地產(chǎn)市場上大牌們也都在極力描摹那些美好生活, 好生活,在 珠江樂活一座城等等,描述已經(jīng)太多,人們也已經(jīng)習(xí)慣 了在好生活和樂活之間去選擇. 我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎 華僑。

2、浪尖.一時間, 旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關(guān)注的熱點. 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個旅游房地產(chǎn)項目在全國進(jìn)行改造規(guī)劃建設(shè)和推 廣,并取得了較好的市場反映.一方。

3、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認(rèn)為通過文化旅游作為核心驅(qū)動而形成的多元化組合可以達(dá)成 。

4、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。

5、臨來臨 是對以是對以生產(chǎn)資料生產(chǎn)資料為為核心的傳統(tǒng)生產(chǎn)關(guān)系的一次顛覆核心的傳統(tǒng)生產(chǎn)關(guān)系的一次顛覆 互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)還是一場的本質(zhì)還是一場 人人的的運動運動 因此因此,在變革來臨,在變革來臨之之時時 我們首先要改變我們首先要改變思維思維 平。

6、樂作為項目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認(rèn)為通過文化旅游作為核心驅(qū)動而形成的多元化組合可以達(dá)成 。

7、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進(jìn)行預(yù)訂. 旅游。

8、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產(chǎn)項目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產(chǎn)。

9、旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產(chǎn):中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。

10、活動深入開展,搭建地產(chǎn)商與客戶高 效便捷溝通的橋梁,為發(fā)展商瓶頸破冰提供解決方案. 信達(dá)呼叫中心作為南京逸鑫城置業(yè)提供地產(chǎn)商服務(wù)平臺之 一,面向甲方提供語音呼入呼出咨詢服務(wù).增強發(fā)展商 服務(wù)手段,拓寬企業(yè)社會資源共享渠道以及企業(yè)服務(wù)體系 建。

11、錦江旅游9009294家上市公司. 中國規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團之一;在HOTELS全球酒店集團排名中位 列第九,亞洲第一.目前在全球運營1401家酒店,214796間客房 主要產(chǎn)業(yè)除酒店外,還包括地產(chǎn)旅游及金融等; 錦江集團控股肯德基。

12、的古邑區(qū),深入挖掘優(yōu)秀的商賈文化 土司文化人文文化以及紅色文化,結(jié)合猴場的歷史文化印記,在核 心區(qū)恢復(fù)草塘大戲樓旗山書院草塘安撫司署黔山進(jìn)士樓湖廣 會館古客棧等古建筑,打造古鎮(zhèn)旅游吸引力并在集散中心設(shè)置休閑 服務(wù)業(yè),打造古玩街酒吧街商業(yè)街。

13、成為國民經(jīng)濟癿支柱產(chǎn)業(yè).屆時,中國將成為世界第一大旅游目癿 地和國際上第一大旅游輸出地.自亐一十一黃釐周假期調(diào)整之后,每年11 5天癿假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24以上癿速度增長. 時間 國內(nèi)旅游總收入 億元 增長率 國際旅游總收入 億。

14、游休閑廟假居住為一佑癿置丒項目; 是斴游丒和房地產(chǎn)丒癿無縫嫁接; 具有更好癿自然景觀建筑景觀,同時擁有完善癿配套功能和 極高癿投資價值 什舉是斴游地產(chǎn) Page 5 國際慣例表明,一國人均GDP達(dá)到1000美元時迚入斴游需求增長期,斴游形態(tài)。

15、國唯一的熱帶城市,稀缺的資源和完善的配 套使之成為高價值核心地段套使之成為高價值核心地段 區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩?項目區(qū)位規(guī)劃:項目區(qū)位規(guī)劃: 亞龍灣位于中國熱帶濱海 旅游圈內(nèi),擁有國際級優(yōu) 質(zhì)海水和沙灘.是三亞政 府規(guī)劃的國際型旅游度假 區(qū). 。

16、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導(dǎo)型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場等自然景觀的旅游持續(xù)型,還是在城市中全新建立主題公園的生態(tài)人居型,較之 一般的住宅,旅游地產(chǎn)都對景觀設(shè)計提出了新的要求,突出延續(xù)文脈尊重自 然創(chuàng)新體驗藝術(shù)多。

17、超過 30 億人民幣. 功能組合 星 級 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級酒店,房間面積在 18 76 不等,價格在 2802690 元不等. 會議中心 按國際會議標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。

18、柱產(chǎn)業(yè). 要求各地要強化大旅游和 綜合性產(chǎn)業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè) 作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增 長點加以培育長點加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費熱點, 積極發(fā)展休閑度假旅游,引導(dǎo)積極發(fā)展休。

19、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產(chǎn)概念定位 近年杢,中國房地產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關(guān)注的焦點,旅游地產(chǎn)的概念 應(yīng)運而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注 從旅游不地產(chǎn)二維結(jié)吅的角度考慮,地。

20、略:以品牌推進(jìn)發(fā)展經(jīng)營策略:以品牌推進(jìn)發(fā)展 Part4 避險策略:以防治推進(jìn)成熟避險策略:以防治推進(jìn)成熟 重點案例分析重點案例分析 目錄 四大原則: 堅持資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則 堅持公共利益導(dǎo)向的原則 堅持旅游堅旗地產(chǎn)筑基的原則 堅持先策劃。

21、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu) 天沐集團產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括:天沐集團產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū).開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū). 含。

22、近期目標(biāo)是回現(xiàn),中遠(yuǎn)期目標(biāo) 追求利潤和樹立品牌 近期目標(biāo):近期目標(biāo):啟動期盡量回收前期成本;啟動期開發(fā),需要獲得 市場認(rèn)可現(xiàn)金回流,樹立投資者信心和開發(fā)商信心 開發(fā)周期:開發(fā)周期:10年以上項目規(guī)模:項目規(guī)模:10平方公里; 啟動資金:啟動。

23、游向休閑旅游的演變趨勢,弱化了旅游三大要素資源自然人文建設(shè)在旅游價值創(chuàng)造中的作用; 以娛樂文化為概念的休閑旅游,因強調(diào)高附加值的服務(wù)功能,成為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢. 單一性的傳統(tǒng)商務(wù)辦公向多元化的集團活動演變,衍生出若干新興集團消費需求. 休。

24、旅游地產(chǎn)項目中國馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產(chǎn)項目,斥巨資建設(shè)旅游 地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨立 上市 截至目。

25、 上市 截至目前,首創(chuàng)海航中信中旅華僑城珠江地產(chǎn)天鴻 萬科萬達(dá)萬通青島匯泉旅業(yè)等國內(nèi) 50 多家知名房企涉足旅游地 產(chǎn),涉及項目金額超過 3000 億元. 旅游地產(chǎn)大躍進(jìn)令人憂心.因為與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,旅游 房地產(chǎn)的資金需求更大,旅。

26、產(chǎn)業(yè)収展 具有更好的自然景觀建筑景觀相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產(chǎn)概念定位 近年杢,中國房地產(chǎn)業(yè)旅游業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫,成為社會關(guān)注的焦點,旅游地產(chǎn)的概念 應(yīng)運而生,幵呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注。

27、行社美國旅游推介會 活動時間:2015年9月待定 PM14:3015:30 活動地點:銷售中心 活動人群:邀約客戶 嫁接資源:奧迪新元素車友奔馳車友會車友 活動人數(shù):100人左右 PART 1 活動概述 ACTIVITIES INTRODU。

28、其重要的力量,那么,在推動 旅游地產(chǎn)的發(fā)展方面,除了我們前面所提及的城市化進(jìn)程推動之外,還有哪些具體的力量 對比和格局發(fā)生了變化呢下面,我們將分別從老齡化社會到來城市中產(chǎn)階級形成持 續(xù)的通貨膨脹和區(qū)域經(jīng)濟一體化等方面來論證中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

29、店經(jīng)驗人才團隊極為薄弱. 4操盤主體:代理公司派駐一整套班子. 5服務(wù)效果:全面達(dá)成開發(fā)商約定的銷售經(jīng)營目標(biāo). 6 收費說明: 營銷策劃費廣告費銷售傭金招商傭金經(jīng)營管理費用主力商家引進(jìn)費 用 品牌使用費其他公關(guān)費用視項目大小難易程度面積大小。

30、內(nèi)房地產(chǎn)都是以外部客源為主的市場結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點經(jīng)營水準(zhǔn)和 社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處。

31、條件具備了,項目才有可能進(jìn)入發(fā)展的軌道. 以華僑城為例,其主題公園經(jīng)營模式引領(lǐng)了旅游地產(chǎn)的發(fā)展,并最終開創(chuàng)了中國旅游 地產(chǎn)發(fā)展的新局面.有人說,現(xiàn)階段中國旅游地產(chǎn)發(fā)展的時機成熟了,但是,為什么在中 國,迄今為止以主題公園造景成功的旅游地產(chǎn)項。

32、5 四可行性研究結(jié)論 . 7 五擬采用的信息系統(tǒng)的方法 . 7 六項目小組的角色分配 . 7 七項目開發(fā)過程時間進(jìn)度人員資金安排 . 8 一項目開發(fā)過程的時間進(jìn)度及人員安排 . 8 二項目開發(fā)過程的資金安排 . 8 第二章第二章 中原旅行社。

33、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā)。

34、酒店 精品酒店 綜合型休閑度假基地 歷史街區(qū)改造 生態(tài)旅舍 餐飲劇院 游輪游艇 體驗中心 康體水療 綠色旅館 大型折扣購物中心 增長極 博彩中心 主題購物場所 捷克:亞瑟王之劍主題商店 迪拜:馬卡圖 加拿大 里士滿: 阿伯丁中心 馬來西亞。

35、20的速度;的速度; 希望在希望在5.15.1亮相,至少是有動作不一定是正式開亮相,至少是有動作不一定是正式開 盤;盤; 有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒 動,需要看看本項目的效果;動,需。

36、形成階段 大都市區(qū)形成階段 城市化成熟階段 旅游活動以向中心城區(qū)集聚 為主,郊區(qū)的相對落后削弱 了中心城區(qū)擴散能力.遠(yuǎn)郊 景點憑借資源優(yōu)勢得以發(fā)展 只在都市近郊存在一些傳 統(tǒng)風(fēng)景區(qū),少數(shù)遠(yuǎn)郊強勢 景點得到開發(fā). 環(huán)境的壓力和交通條件的改 善。

37、已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費較重,導(dǎo)致拿地成本 增加 1目標(biāo)公司債。

38、康體水療基地 飯店餐飲設(shè)斲 主題購物場所 郵輪港開發(fā) 第二居所 主題酒店 精品酒店 綜合型休閑度假基地 歷史街區(qū)改造 生態(tài)旅舍 餐飲劇院 游輪游艇 體驗中心 康體水療 綠色旅館 大型折扣購物中心 增長極 博彩中心 主題購物場所 捷克:亞瑟王。

39、已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達(dá)到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務(wù),可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費較重,導(dǎo)致拿地成本 增加 1目標(biāo)公司債。

40、商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項目首先進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認(rèn)為通過文化旅游作為核心驅(qū)動而形成的多元化組合可以達(dá)成 項目整體最。

41、合作類拿地模式并購與合作類拿地模式 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 聯(lián)營型合作開發(fā)聯(lián)營型合作開發(fā) 股權(quán)類合作開發(fā)股權(quán)類合作開發(fā) 委托代建代管委托代建代管 一土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓一土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 概念概念 條件條件 指直接從原土地使用權(quán)人手中通過國有。

42、樂設(shè)斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發(fā)展態(tài)勢. 從發(fā)展驅(qū)勱力看,旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)一級城市靠地產(chǎn),二三級 城市靠資源的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產(chǎn)基本上走地產(chǎn)路線,以人造景區(qū)景點來配套于住宅 酒店社區(qū)等的開發(fā)。

43、記易崢副總工程師和董海峰規(guī)劃編制所副所長以及深圳世聯(lián)地產(chǎn)戰(zhàn)略顧問部總經(jīng)理杜勇,戰(zhàn)略顧問事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)杜巖松,世聯(lián)地產(chǎn)金佛山項目烏江畫廊項目和小三峽項目主要負(fù)責(zé)人.會議肯定了世聯(lián)在基于市會議肯定了世聯(lián)在基于市場研究下完成的場研究下完成的重慶市。

44、發(fā)展主題公園的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展主題景區(qū)的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展根據(jù)國內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗,年游客在180萬 200萬次以上和停留時間6小時以上的主題景區(qū),均有明顯的開發(fā)邊緣產(chǎn)業(yè)的趨勢如此規(guī)模的主題公園,需要開發(fā)酒店零售水上樂園或其他主題樂園。

45、02 年,是龍之旅全國旅游協(xié)作網(wǎng)成員單位,先后獲得全國 50 佳旅行社 河南省優(yōu)秀旅行社 周口市優(yōu)秀旅行社 等榮譽稱號; 一切為了游客是我們的生存之道,我們以守信恒久為宗旨以一流的服務(wù)良好的信譽真誠的期盼與你合作我社主要經(jīng)營:團隊散客國內(nèi)旅。

46、離保亭縣距三亞直線距離78公里,東接陵水縣,公里,東接陵水縣,南鄰三亞市;北依五指山市瓊中縣南鄰三亞市;北依五指山市瓊中縣項目在海南的位置圖項目在海南的位置圖78km39km8km毛感毛感35km50km261km七仙嶺七仙嶺八村八村直線距。

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旅游地產(chǎn)——景點開發(fā)與管理.pdf 文檔
旅游地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析報告(15頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析報告(15頁).ppt

    旅游地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析旅游地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析旅游地產(chǎn)的基本內(nèi)容旅游地產(chǎn)的基本內(nèi)容天然觀光景點,風(fēng)景名勝生態(tài)景觀游覽天然觀光景點,風(fēng)景名勝生態(tài)景觀游覽人文觀光景點,古跡文化歷史人物故居旅游人文觀光景點,古跡文化歷史人物故居旅游高科技旅游景點

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旅游地產(chǎn)案例整理與分析(11頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)案例整理與分析(11頁).doc

    第一章第一章附錄附錄一一國內(nèi)典型旅游度假案例國內(nèi)典型旅游度假案例一一河北河北中信國安第一城中信國安第一城項目形象項目概況總占地266萬平方米,其中建筑面積47萬平方米,有8個星級酒店3個五星級5

    時間: 2021-04-21     大小: 1.90MB     頁數(shù): 11

都市融合與旅游地產(chǎn)開發(fā)(36頁).ppt 文檔

    都市融合與旅游地產(chǎn)開發(fā)(36頁).ppt

    都市融合與旅游地產(chǎn)開都市融合與旅游地產(chǎn)開發(fā)發(fā)2世聯(lián)對旅游概念的理解世聯(lián)對旅游概念的理解旅游是通過主體活動空間的暫時轉(zhuǎn)換,達(dá)到豐富人生經(jīng)歷的一種體驗過程,注重體驗變化和空間轉(zhuǎn)換是旅游活動的特征3都市融合現(xiàn)象和旅游區(qū)域空間的關(guān)

    時間: 2021-06-29     大小: 9.17MB     頁數(shù): 35

江蘇省濱海旅游地產(chǎn)的行業(yè)價值與開發(fā)模式研究報告(71頁).pptx 文檔

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    旅游學(xué)者,教授級高級經(jīng)濟師旅游學(xué)者,教授級高級經(jīng)濟師城市戰(zhàn)略與旅游地產(chǎn)規(guī)劃專家城市戰(zhàn)略與旅游地產(chǎn)規(guī)劃專家北京昱盛宏方咨詢有限公司北京昱盛宏方咨詢有限公司一旅游地產(chǎn)市場面臨新一輪爆發(fā)二濱海旅游地產(chǎn)發(fā)展及其價值三濱海旅游地產(chǎn)代表城市

    時間: 2021-04-15     大小: 8.54MB     頁數(shù): 70

旅游地產(chǎn)與歐洲風(fēng)情旅游小鎮(zhèn)案例分析報告.ppt(110頁) 文檔

    旅游地產(chǎn)與歐洲風(fēng)情旅游小鎮(zhèn)案例分析報告.ppt(110頁)

    旅游地產(chǎn)與歐洲風(fēng)情旅游小鎮(zhèn)案例分析Part1旅游地產(chǎn)與旅游小鎮(zhèn)旅游小鎮(zhèn)的解構(gòu)旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)旅游小鎮(zhèn)旅游小鎮(zhèn)的盈利點,旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)定義,旅游地產(chǎn)是指依托周邊豐富的旅游資源而建的有別于傳統(tǒng)住宅項目的融旅游休閑度假居

    時間: 2021-10-27     大小: 14.32MB     頁數(shù): 110

旅游地產(chǎn)的景觀設(shè)計解析(11頁).docx 文檔

    旅游地產(chǎn)的景觀設(shè)計解析(11頁).docx

    旅游地旅游地產(chǎn)產(chǎn)的景的景觀設(shè)計觀設(shè)計解析解析隨著國民生活水平的提高,人們對旅游休閑的生活方式的需求越來越大,對健康環(huán)保綠色生態(tài)的生活品質(zhì)的要求也越來越高,表現(xiàn)尤為突出的是居住需求正從城居走向郊居進(jìn)而到現(xiàn)在以旅居為主的多元化格局,旅游地

    時間: 2021-04-21     大小: 591.10KB     頁數(shù): 11

旅游地產(chǎn)的運營模式和發(fā)展戰(zhàn)略.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)的運營模式和發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

    主題商業(yè)地產(chǎn)顧問服務(wù)熱線02160868820易居VISION主題商業(yè)地產(chǎn)系列研究旅游地產(chǎn)運營模式和發(fā)展戰(zhàn)略1主題商業(yè)地產(chǎn)顧問服務(wù)熱線021608688201易居VISION主題商業(yè)地產(chǎn)系列研究旅游地產(chǎn)運營模式和

    時間: 2021-05-06     大小: 2.30MB     頁數(shù): 20

旅游地產(chǎn)開發(fā)模式與商業(yè)運營研究報告.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)模式與商業(yè)運營研究報告.pdf

    1周建成博士,旅游地產(chǎn)開發(fā)模式和商業(yè)運營研究寫在前面的話寫在前面的話近年來,旅游地產(chǎn)發(fā)展迅猛,萬科投資10億買下大辣甲島40年租賃權(quán),計劃建成頂級旅游地產(chǎn)項目中國馬爾代夫,中信地產(chǎn)相繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中

    時間: 2021-05-06     大小: 1.48MB     頁數(shù): 19

旅游地產(chǎn)開發(fā)類型分析與規(guī)劃發(fā)展趨勢點評.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)類型分析與規(guī)劃發(fā)展趨勢點評.pdf

    旅游地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)不規(guī)劃發(fā)展趨勢點評PART1,旅游地產(chǎn)概念解析PART2,旅游地產(chǎn)開發(fā)類型分析PART3,旅游地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)及規(guī)劃發(fā)展趨勢點評PART1,旅游地產(chǎn)概念解析旅游地產(chǎn)依托周邊豐富的旅游資源,有別二傳統(tǒng)住宅項

    時間: 2021-05-01     大小: 6.38MB     頁數(shù): 61

知名的旅游地產(chǎn)天沐溫泉案例分析(21頁).doc 文檔

    知名的旅游地產(chǎn)天沐溫泉案例分析(21頁).doc

    天沐溫泉案例分析天沐溫泉案例分析第一部分,第一部分,集團簡介集團簡介珠海天沐溫泉旅游投資集團有限公司是一個集投資開發(fā)銷售經(jīng)營管理一體化的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)集團,天沐集團所從事的產(chǎn)業(yè)屬于國家天沐集團所從事的產(chǎn)業(yè)屬于國家政策重點支持的綠色環(huán)保

    時間: 2021-05-01     大小: 5.79MB     頁數(shù): 21

山水間旅游地產(chǎn)項目營銷戰(zhàn)略與策略(155頁).ppt 文檔

    山水間旅游地產(chǎn)項目營銷戰(zhàn)略與策略(155頁).ppt

    銀海大理項目山水間銀海大理項目山水間營銷戰(zhàn)略與策略營銷戰(zhàn)略與策略Part1Part1客戶目標(biāo)客戶目標(biāo)限制條件限制條件市調(diào)完成后,有關(guān)項目目標(biāo)的溝通同容市調(diào)完成后,有關(guān)項目目標(biāo)的溝通同容項目的目標(biāo)是什么項目的目標(biāo)是什么5,195

    時間: 2021-06-23     大小: 5.70MB     頁數(shù): 154

中國昆明新形勢下旅游地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇旅游地產(chǎn)企業(yè)泛產(chǎn)業(yè)復(fù)合研究報告(20頁).pdf 文檔
濱海旅游地產(chǎn)的開發(fā)設(shè)計及案例研究(90頁).ppt 文檔

    濱海旅游地產(chǎn)的開發(fā)設(shè)計及案例研究(90頁).ppt

    濱海旅游地產(chǎn)綜述濱海旅游地產(chǎn)綜述概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例打造國際級海濱度假勝地的幾個條件前瞻性的開發(fā)策略先進(jìn)的規(guī)劃理念核心休閑項目的有力支撐生態(tài)保護(hù)及相關(guān)技術(shù)概念詮釋概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例國際豪華濱海

    時間: 2021-03-28     大小: 16.16MB     頁數(shù): 90

昆明如何為旅游地產(chǎn)制定致勝的產(chǎn)品策略(34頁).pdf 文檔

    昆明如何為旅游地產(chǎn)制定致勝的產(chǎn)品策略(34頁).pdf

    11如何為旅游地產(chǎn)制定致勝的產(chǎn)品策略中國昆明中國昆明旅游地產(chǎn)產(chǎn)品及客戶定位分析旅游地產(chǎn)產(chǎn)品及客戶定位分析2共識旅游地產(chǎn)的利潤產(chǎn)品共識旅游地產(chǎn)的利潤產(chǎn)品Part13觀光旅游觀光旅游娛樂娛樂文化文化休閑旅游休閑旅

    時間: 2021-05-03     大小: 1.85MB     頁數(shù): 34

成都旅游地產(chǎn)市場開發(fā)中的定位策略(63頁).pdf 文檔

    成都旅游地產(chǎn)市場開發(fā)中的定位策略(63頁).pdf

    摘要摘要近年來隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展,旅游房地產(chǎn)逐漸成為新的投資熱點,自1999年旅游房地產(chǎn)這個概念出現(xiàn)后,旅游房地產(chǎn)在我國掀起了一股浪潮,2001年7月,在海口舉辦的首屆中國旅游房地產(chǎn)發(fā)展論壇,2001年1

    時間: 2021-03-25     大小: 2.12MB     頁數(shù): 63

旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件(4頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件(4頁).doc

    旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件一個產(chǎn)業(yè)行業(yè)的形成至少要有四個方面的條件,一個是市場有沒有需求,這種需求可能是現(xiàn)實存在的,也可能是潛在的,能夠靠企業(yè)的營銷激發(fā)出來,第二是企業(yè)有沒有動力,就是看這個需求的盈利空間怎么

    時間: 2021-06-05     大小: 25.50KB     頁數(shù): 4

全球旅游地產(chǎn)營銷與開發(fā)創(chuàng)新舉措探(61頁).pdf 文檔
全球旅游地產(chǎn)營銷與開發(fā)創(chuàng)新舉措研究報告.pdf 文檔
旅游地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)與規(guī)劃發(fā)展趨勢點評(61頁).pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)與規(guī)劃發(fā)展趨勢點評(61頁).pdf

    旅游地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)不規(guī)劃發(fā)展趨勢點評PART1,旅游地產(chǎn)概念解析PART2,旅游地產(chǎn)開發(fā)類型分析PART3,旅游地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)及規(guī)劃發(fā)展趨勢點評主講人,胡曉鶯2012年4月12日PART1,旅游地產(chǎn)概念解析旅游地產(chǎn)依

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2014年旅游地產(chǎn)與觀光農(nóng)業(yè)結(jié)合深度研究(82頁).ppt 文檔

    2014年旅游地產(chǎn)與觀光農(nóng)業(yè)結(jié)合深度研究(82頁).ppt

    Page1戴德梁行戴德梁行2014旅游地旅游地產(chǎn)產(chǎn)與與觀觀光光農(nóng)業(yè)結(jié)農(nóng)業(yè)結(jié)合深度研究合深度研究Page2斴游地產(chǎn)癿三個問題,如何理解旅游地產(chǎn)其未來的發(fā)展前景如何如何理解旅游地產(chǎn)的核心要素如何理解旅游地產(chǎn)的資源分類其產(chǎn)品有何特

    時間: 2021-04-15     大小: 4.66MB     頁數(shù): 82

海南旅游地產(chǎn)項目前期定位與規(guī)劃方案(253頁).ppt 文檔
重慶金佛山旅游地產(chǎn)項目整定位與開發(fā)策略方案(335頁).ppt 文檔

    重慶金佛山旅游地產(chǎn)項目整定位與開發(fā)策略方案(335頁).ppt

    深圳世聯(lián)地產(chǎn)Worldunion中期匯報會溝通回顧中期匯報會溝通回顧中期匯報達(dá)成共識中期匯報達(dá)成共識中期匯報主要修改意見中期匯報主要修改意見2009年3月4日上午,重慶交旅集團陳建偉總經(jīng)理主持召開會議,聽取深圳世聯(lián)地產(chǎn)公司匯報重慶金佛山項目

    時間: 2021-12-01     大小: 18.67MB     頁數(shù): 334

新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略解析(116P).pdf 文檔

    新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略解析(116P).pdf

    11新思想下的旅渤地產(chǎn)開發(fā)策略中國上海中國上海跨界精神與解構(gòu)主義跨界精神與解構(gòu)主義交流者交流者,劉文超,劉文超2心靜心靜思遠(yuǎn)思遠(yuǎn)咨在千里咨在千里關(guān)亍旅渤地產(chǎn)的兩個反傳統(tǒng)觀點觀點一,缺乏獨立思考精神是我們的劣根觀點二,丌想當(dāng)

    時間: 2021-05-31     大小: 10.27MB     頁數(shù): 116

房地產(chǎn)項目并購與合作的相關(guān)法律實務(wù).pdf 文檔

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云南麗江旅游地產(chǎn)項目商業(yè)部分分析與定位建議方案.pdf 文檔

    云南麗江旅游地產(chǎn)項目商業(yè)部分分析與定位建議方案.pdf

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老齡化時代的旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展研究分析(4頁).doc 文檔

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LV品牌營銷案例對于旅游地產(chǎn)營銷的借鑒意義(27頁).pptx 文檔
昆明某旅游地產(chǎn)項目整體定位與啟動策略(世聯(lián)-112頁).pdf 文檔

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2014麗江旅游地產(chǎn)商業(yè)部分分析與定位建議(111頁).pdf 文檔

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呼叫中心與強銷期地產(chǎn)的跨界合作(17頁).ppt 文檔

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    呼叫中心與強銷期地產(chǎn)的跨界合作前言哥倫布哥倫布世界是圓的世界是圓的托馬斯托馬斯世界是平的世界是平的目錄一走近信達(dá)呼叫中心二信達(dá)特點與價值三呼叫中心與地產(chǎn)的跨界合作有限投資無限延伸,手術(shù)刀營銷的樣板房信達(dá)公司隸屬南京逸鑫城置

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2015旅游地產(chǎn)道路:互聯(lián)網(wǎng)+時代下的城市策動之道(36頁).pdf 文檔

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    1互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)時代下的城市策動之道時代下的城市策動之道20152015旅游地產(chǎn)道與路旅游地產(chǎn)道與路用戶戰(zhàn)略層業(yè)務(wù)層組織層后勤行政人力資源IT銷售服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)售后服務(wù)采購生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)時代互聯(lián)網(wǎng)時代價值環(huán)價

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