旅游地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析報(bào)告Tag內(nèi)容描述：
1、僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個(gè)項(xiàng)目,4大區(qū)域,全國(guó)布局和未來擴(kuò)張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長(zhǎng),目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項(xiàng)目均為華僑城旅游地產(chǎn)。
2、酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng) 度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā). 旅游休閑房產(chǎn)指當(dāng)旅游休閑業(yè)發(fā)展到一定階段,投資商依托具有豐富的旅游資源包括自 然景區(qū)。
3、7 二異地復(fù)制.12 三多元化的考慮.15 四謀求集團(tuán)整體業(yè)務(wù)上市.15 三華僑城旅游地產(chǎn)模式的界定.16 四華僑城模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析.17 一資源優(yōu)勢(shì).18 二超前科學(xué)規(guī)劃理念并有效執(zhí)行.18 三資本優(yōu)勢(shì).18 三定價(jià)能力優(yōu)勢(shì).19 四。
4、一波商業(yè)地產(chǎn)擴(kuò)張的高潮.齊頭并進(jìn),掀起了一波商業(yè)地產(chǎn)擴(kuò)張的高潮. 而對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)極其靈敏的大型開發(fā)企業(yè)而對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)極其靈敏的大型開發(fā)企業(yè),早在前幾年就把持有型商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)做為企早在前幾年就把持有型商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)做為企 業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分。
5、定位,才能有助于項(xiàng)目良性 招商穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)發(fā)展,也是此次研究的工作重點(diǎn). 根據(jù)聯(lián)創(chuàng)公司提出的游樂地產(chǎn)概念的建議,商業(yè)管理一部對(duì)涉及 游樂商業(yè)的國(guó)內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)行研究.本次研究的案例主要針對(duì)目前在國(guó)內(nèi)具有 一定的開發(fā)規(guī)模項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)較好且有一定的知名度,以。
6、旅游休閑業(yè)的發(fā)展,迫切需求以 投資項(xiàng)目的介入,如旅游地產(chǎn),中高檔酒店及消費(fèi)場(chǎng)所等,激發(fā)當(dāng)?shù)鼐用窦爸苓呌绕涫鞘?huì) 昆明居民的休閑旅游活動(dòng). 歷史悠久獨(dú)特,卻對(duì)具有獨(dú)特性和唯一性的爨文化挖掘深度不夠,尚未體現(xiàn)其特色與魅 力,其市場(chǎng)潛力急需開發(fā)。
7、的長(zhǎng)線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長(zhǎng)線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán) 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團(tuán)康佳集團(tuán) SZ0。
8、通分析 2.3 城市規(guī)劃與發(fā)展分析 2.4 城市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展分析 2.5 小結(jié) 3 3. .項(xiàng)目可借鑒案例項(xiàng)目可借鑒案例 3.1 休閑旅游地產(chǎn)概念 3.2 借鑒案例 4 4. .項(xiàng)目認(rèn)知及市場(chǎng)定位項(xiàng)目認(rèn)知及市場(chǎng)定位 4.1 項(xiàng)目立足點(diǎn) 4。
9、是在丐界首席景觀不建筑設(shè)計(jì)公司 SASAKI全程設(shè)計(jì)和監(jiān)督下,打造出的國(guó)內(nèi)唯一具巴厘島熱帶風(fēng)情 的頂級(jí)度假酒店. 亞龍灣紅樹林度假酒店直面廣袤無垠的蔚藍(lán)海面,502間各式海景 房,70客房盡覓海景.酒店周圍風(fēng)景如畫,高爾夫球場(chǎng)叢林 群山。
10、主要服務(wù)包括療養(yǎng)旅游養(yǎng)生休閑娛樂健身和觀 光度假等,例如上海綠都 繡云里三亞恒大養(yǎng)生谷等. 房企為何布局旅游地產(chǎn) 增收不增利倒逼房企謀變 房?jī)r(jià)高漲,土地市場(chǎng)面粉貴過面包,加上各種稅收,2016年房企增收不增 利,日子過得并不好.中國(guó)指數(shù)研究。
11、度的涉足. 從各地區(qū)市場(chǎng)來看,占到市場(chǎng)主體比重的,并不是品牌開發(fā)商.大部 分開發(fā)項(xiàng)目,仍然處于以項(xiàng)目為品牌或簡(jiǎn)單販賣資源的無品牌 狀態(tài). 因此,目前全國(guó)旅游休閑地產(chǎn)的品牌化程度明顯較低,仍處于行業(yè)的 早期成長(zhǎng)階段,與主流城市房地產(chǎn)的品牌化程。
12、旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村 運(yùn)動(dòng)型旅游地產(chǎn):高爾夫球場(chǎng)滑雪場(chǎng)賽車場(chǎng)運(yùn)動(dòng)型旅游地產(chǎn):高爾夫球場(chǎng)滑雪場(chǎng)賽車場(chǎng) 會(huì)議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇會(huì)議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產(chǎn):中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。
13、們的客戶常常 會(huì)面臨如下問題會(huì)面臨如下問題 項(xiàng)目開發(fā)依托的資源評(píng)價(jià)資源評(píng)價(jià)及發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿θ绾?項(xiàng)目發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素關(guān)鍵要素是什么 項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)需求支撐及目標(biāo)顧客群目標(biāo)顧客群如何 項(xiàng)目開發(fā)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境怎樣 國(guó)內(nèi)外類似案例。
14、地產(chǎn)的理念和分類旅游地產(chǎn)的理念和分類 第三章第三章 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀 第四章第四章 旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式 第五章第五章 旅游地產(chǎn)案例研究旅游地產(chǎn)案例研究 第六章第六章 旅游地產(chǎn)發(fā)展前景旅游地產(chǎn)發(fā)展前景 第。
15、廣手段帶動(dòng)項(xiàng)目提高知名度 云南彝人古鎮(zhèn) 深圳中華民俗村 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時(shí)的娛樂活動(dòng) 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業(yè)綜合體, 提供24小時(shí)的娛樂活動(dòng) 亦作為反面教材, 不益做造型獨(dú)特卻空間感閉塞的商業(yè) 與周邊現(xiàn)有大規(guī)模。
16、為核心驅(qū)動(dòng)力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
17、鎮(zhèn),上海 帕拉德羅,古巴 博鰲,海南 華僑城,深圳 云頂,馬來西亞 迪士尼,香港 5 5種核心驅(qū)動(dòng)力種核心驅(qū)動(dòng)力 和相應(yīng)的典型和相應(yīng)的典型 案例案例 自然自然 人文人文 資源驅(qū)動(dòng)資源驅(qū)動(dòng) 主題產(chǎn)品主題產(chǎn)品 驅(qū)動(dòng)驅(qū)動(dòng) 特殊娛樂特殊娛樂 驅(qū)動(dòng)驅(qū)。
18、 第 3 頁(yè) 華僑城集團(tuán)開創(chuàng)了華僑城集團(tuán)開創(chuàng)了旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)的典型商業(yè)模式的典型商業(yè)模式 旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要旅游地產(chǎn)商業(yè)模式概要 華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項(xiàng)目取得華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景,通過旅游項(xiàng)目取得 大規(guī)。
19、成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)癿支柱產(chǎn)業(yè).屆時(shí),中國(guó)將成為世界第一大旅游目癿 地和國(guó)際上第一大旅游輸出地.自亐一十一黃釐周假期調(diào)整之后,每年11 5天癿假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24以上癿速度增長(zhǎng). 時(shí)間 國(guó)內(nèi)旅游總收入 億元 增長(zhǎng)率 國(guó)際旅游總收入 億。
20、戓略性 支柱產(chǎn)業(yè). 旅游収展趨勢(shì) 重慶旅游業(yè)保持高速增長(zhǎng),逐步成為重慶市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性 支柱產(chǎn)業(yè). 結(jié)論:重慶關(guān)鍵性對(duì)外交通設(shè)斲的建立,使重慶對(duì)外輻射能力大大加強(qiáng),為重慶旅游業(yè) 的収展起到了巨大的提升作用,而丏重慶市政店在積極収展對(duì)外。
21、園, 戶均建筑面積600平方米.一期分六區(qū)開發(fā),現(xiàn)已推出一二區(qū)約26棟獨(dú)立莊 園,5棟奢華示范單位已對(duì)外展示. 項(xiàng)目位置項(xiàng)目位置 博羅縣長(zhǎng)寧鎮(zhèn)羅浮山名流大道 開發(fā)商開發(fā)商 博羅名流實(shí)業(yè)有限公司 容積率容積率 1.00 綠綠 化化 率率 90。
22、片區(qū),但不能到達(dá)項(xiàng)目所在地,目前僅有一條路可以到達(dá)噶棟片區(qū),但不能到達(dá)項(xiàng)目所在地. 項(xiàng)目位于噶棟片區(qū),原定位為景洪工業(yè)園區(qū), 位置相對(duì)偏遠(yuǎn),市場(chǎng)認(rèn)知度低. 目前僅有一條路可以到達(dá)噶棟片區(qū),但不能到 達(dá)項(xiàng)目所在地. 項(xiàng)目為飛機(jī)降落必經(jīng)區(qū)域,有。
23、要風(fēng)險(xiǎn) . 14 二風(fēng)險(xiǎn)控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點(diǎn)及附近開發(fā)度 假商務(wù)或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對(duì)包 含有自然或人造旅游景點(diǎn)的整塊區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)籌開發(fā)運(yùn)作的業(yè)。
24、片區(qū),但不能到達(dá)項(xiàng)目所在地,目前僅有一條路可以到達(dá)噶棟片區(qū),但不能到達(dá)項(xiàng)目所在地. 項(xiàng)目位于噶棟片區(qū),原定位為景洪工業(yè)園區(qū), 位置相對(duì)偏遠(yuǎn),市場(chǎng)認(rèn)知度低. 目前僅有一條路可以到達(dá)噶棟片區(qū),但不能到 達(dá)項(xiàng)目所在地. 項(xiàng)目為飛機(jī)降落必經(jīng)區(qū)域,有。
25、的長(zhǎng)線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市典型的長(zhǎng)線投資高手,資金構(gòu)成上得益于上市 華僑城集團(tuán)華僑城集團(tuán) 華僑城控股華僑城控股 SZ000069SZ000069 華僑城亞洲華僑城亞洲 控股控股3366.HK3366.HK 康佳集團(tuán)康佳集團(tuán) SZ0。
26、爆, 量?jī)r(jià)齊升. 量?jī)r(jià)齊升. 2010 年1 月,海南國(guó)際旅游島戰(zhàn)略正式出臺(tái),海南樓市風(fēng)云再起,內(nèi)地投資 者和炒房團(tuán)大量涌入搶購(gòu),大批開發(fā)商搶灘入駐,海南市場(chǎng)再度成為全國(guó)的熱點(diǎn), 2010 年1 月,海南國(guó)際旅游島戰(zhàn)略正式出臺(tái),海南樓市風(fēng)云。
27、場(chǎng)結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)和 社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休。
28、華僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發(fā)歷程, 10個(gè)項(xiàng)目,4大區(qū)域,全國(guó)布局和未來擴(kuò)張版圖清晰 昆明華僑城 規(guī)模巨大,開發(fā)周期長(zhǎng),目前全部在開發(fā)期 9 1 0 注:以下所分析項(xiàng)目均為華僑城旅游地。
29、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
30、27 新策略:新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略 34 新思考:酒店熱投資中的冷思考 37 新營(yíng)銷:亞運(yùn)城全媒體立體式營(yíng)銷推廣 旅游地產(chǎn) Contents 2010.11 序言 P r e f a c e 6做最好的旅游地產(chǎn)服務(wù)商 速覽 S k i。
31、迚 行了有針對(duì)性的分析及梳理. 關(guān)亍華僑城 華僑城隸屎亍國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接管理的大型中夬企業(yè),1985年伊始,華僑城集團(tuán)從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)屍之路,成為一個(gè)跨匙域跨行業(yè)經(jīng) 營(yíng)的大型國(guó)有企業(yè)集。
32、多積極轉(zhuǎn)戰(zhàn)旅游地產(chǎn)領(lǐng)域 實(shí)施戰(zhàn)略突圍癿房地產(chǎn)企業(yè)提供一些經(jīng)驗(yàn)和成 功法則. 一旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 旅游地產(chǎn)是以旅游人群為最終消費(fèi)者癿物業(yè)形式. 包括休閑度假村 旅游景區(qū)主題休閑 公園 產(chǎn)權(quán)酒店 分時(shí)度假酒店 高爾夫度假村 風(fēng)景名勝度假村 海景。
33、簡(jiǎn)介 1 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)盈利模式 2 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)案例分析 3 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)模式探索 4 contens 目 錄 無為管理,有為行事 養(yǎng)生旅游地產(chǎn)基本簡(jiǎn)介 Part 1 是是 什什 么么 為為 什什 么么 怎怎 么么 樣樣 無為管理,有為行事。
34、0 40000 年 供應(yīng)套數(shù) 系列1311983525827749 2008年2009年2010年 土地市場(chǎng):土地市場(chǎng):2010年土地供應(yīng)及成交呈現(xiàn)高低起伏的狀態(tài),土 地價(jià)格基本保持穩(wěn)定,土地供應(yīng)基本與09年持平.2011年廉 租性住房及保。
35、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目中國(guó)馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板 塊;恒大在武漢成都等多個(gè)城市開展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,斥巨資建設(shè)旅游 地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨(dú)立 上市 截至目。
36、 上市 截至目前,首創(chuàng)海航中信中旅華僑城珠江地產(chǎn)天鴻 萬(wàn)科萬(wàn)達(dá)萬(wàn)通青島匯泉旅業(yè)等國(guó)內(nèi) 50 多家知名房企涉足旅游地 產(chǎn),涉及項(xiàng)目金額超過 3000 億元. 旅游地產(chǎn)大躍進(jìn)令人憂心.因?yàn)榕c傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,旅游 房地產(chǎn)的資金需求更大,旅。
37、本長(zhǎng)期資金都是 REITs 存在的根本. 美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的主流投資商是 REITs. 養(yǎng)老醫(yī)療地產(chǎn)類的 REITs 公司大多成立于上世 紀(jì) 7080 年代,大型 REITs 公司擁有的物業(yè)數(shù)量可達(dá) 600 多處,其中,8090的物業(yè)都是 自有。
38、況一旅游地產(chǎn)的類型起源及我國(guó)發(fā)展?fàn)顩r 旅游地產(chǎn)是指以旅游休閑度假展覽會(huì)議教育娛樂等產(chǎn)業(yè)為依托而進(jìn)行的房地產(chǎn)開 發(fā)營(yíng)銷模式.總體來看旅游地產(chǎn)屬于泛地產(chǎn)的概念,是指依托周邊豐富的旅游資源而建 的有別于傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目的融旅游休閑度假居住為一體的置業(yè)。
39、景點(diǎn)進(jìn)行了整體的轉(zhuǎn)型和提升,下 游與城市的發(fā)展與綜合產(chǎn)業(yè)的融合形成了一種發(fā)展模式.這種發(fā)展模式將會(huì)成為未來旅 游地產(chǎn)尤其是遠(yuǎn)離中心城市的旅游地產(chǎn)開發(fā)所走的道路,因?yàn)樗挥惺澜缂?jí)的旅游吸引 物世界級(jí)的旅游產(chǎn)品,通過吸引才能讓人們不止是來觀光旅。
40、已至,教 育行業(yè)投資機(jī)會(huì)將至 ,2017.9.4 2.幼教強(qiáng)龍紅黃藍(lán)擬上市,直營(yíng)為根加盟 為 枝 , 深 度 分 析 紅 黃 藍(lán) 教 育 經(jīng) . , 2017.9.4 3.消費(fèi)新升級(jí)系列報(bào)告教育消費(fèi)升級(jí):焦 慮催生消費(fèi),未來 10 年或. 。
41、值 一如何理解456高周轉(zhuǎn)模式 23土地獲取1 5 711812 4 開盤 910 持續(xù)為正,追求溢價(jià) 關(guān)于456重要指示: 4個(gè)月內(nèi)開盤5.5個(gè)月資金回正6個(gè)月資金回籠再周轉(zhuǎn) 456現(xiàn)金流模型:簡(jiǎn)化版,未考慮融資 單位:月 凈利潤(rùn) 自有資。
42、樂作為項(xiàng)目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項(xiàng)目首先進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項(xiàng)目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認(rèn)為通過文化旅游作為核心驅(qū)動(dòng)而形成的多元化組合可以達(dá)成 。
43、距主城區(qū)處,距主城區(qū)13公里公里; 通達(dá)性良好:通達(dá)性良好: 飛機(jī):莊園配備直升機(jī)場(chǎng); 高鐵:贛深高鐵,杭廣高鐵,珠三角城際輕軌惠河城軌; 高速:粵贛高速?gòu)V河高速惠河高速,距高速口500米; 公路:港澳機(jī)場(chǎng)直通車,城際專線大巴; 區(qū)位性良好。
44、產(chǎn) 業(yè)鏈利潤(rùn)份額. 1.融資渠道 2.土地儲(chǔ)備 3.產(chǎn)品規(guī)劃 4.運(yùn)營(yíng)管理 1.人無我有的競(jìng)爭(zhēng)理念 2.穩(wěn)定現(xiàn)金流的企業(yè)成長(zhǎng)理念 3.量身定做的產(chǎn)品規(guī)劃理念 三大三大 核心核心 理念理念 四大四大 關(guān)鍵關(guān)鍵 環(huán)節(jié)環(huán)節(jié) 1.1.資源優(yōu)勢(shì):資源。
45、佑配套要求.同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)外有借鑒意義的項(xiàng)目,分析其開發(fā)過程 中的各項(xiàng)因素.整篇報(bào)告以理論分枂,開發(fā)規(guī)劃分析到案例借鑒,整 佑為三個(gè)部分. 1旅游地產(chǎn)的興起及發(fā)展 2旅游地產(chǎn)的特點(diǎn)分析 3旅游地產(chǎn)的分類 旅游地產(chǎn)的興起特點(diǎn)及分類 1濱海旅游地。
46、生態(tài)宜居區(qū)旅游文化區(qū)一灘 一島一寺一港一心一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心住區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一心一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘一心 一島一寺一港一區(qū)一鎮(zhèn)一灘 一島一鎮(zhèn)一港一寺一區(qū)一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產(chǎn)項(xiàng)目,是城市升級(jí)工程。
47、訂卑地產(chǎn)生產(chǎn)傍 大款沃爾瑪 2000:退出萬(wàn)達(dá)足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進(jìn)入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域, 長(zhǎng)春萬(wàn)達(dá)建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線。
48、強(qiáng)烈的養(yǎng)老需求,會(huì)較快入住 5按月年租賃,入住期間繳納月服務(wù)費(fèi)看好優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù),有迫切需求 結(jié)合國(guó)內(nèi)外成功的康養(yǎng)項(xiàng)目案例,歸納總結(jié)5種經(jīng)營(yíng)模式: 項(xiàng)目類型:健康活力老人社區(qū) 服務(wù)對(duì)象:健康活力老人自理老人 服務(wù)類別:針對(duì)健康活力長(zhǎng)者的文化娛。
49、 產(chǎn)品及氛圍中 項(xiàng)目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個(gè)項(xiàng) 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導(dǎo)者 武當(dāng)山太 極湖布達(dá) 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項(xiàng)目擁有一定的 宗教文化資源 通過對(duì)資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。
50、動(dòng)舉辦使項(xiàng)目?jī)r(jià)值落地,可有效收客, 增加精準(zhǔn)客戶量. 3價(jià)值 3價(jià)值 對(duì)產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行全面解讀,利用名人明星效應(yīng),通過現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),深化核心賣點(diǎn). 4造勢(shì) 4造勢(shì) 通過意見領(lǐng)袖,權(quán)威人物,發(fā)布品牌或觀點(diǎn)概念,配合充分的前后宣,可迅速引發(fā)市場(chǎng)熱 議。
51、過程中,我們的客戶常常 會(huì)面臨如下問題會(huì)面臨如下問題 項(xiàng)目開發(fā)依托的資源評(píng)價(jià)資源評(píng)價(jià)及發(fā)展?jié)摿Πl(fā)展?jié)摿θ绾?項(xiàng)目發(fā)展方向和成功關(guān)鍵要素關(guān)鍵要素是什么 項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)需求支撐及目標(biāo)顧客群目標(biāo)顧客群如何 項(xiàng)目開發(fā)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境怎樣 國(guó)內(nèi)。
52、 依托周邊豐富的旅游資源而建有別于傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目的集旅 游休閑度假居住為一體的置業(yè)項(xiàng)目; 是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無縫嫁接; 具有更好的自然景觀建筑景觀,同時(shí)擁有完善的配套功能和 極高的投資價(jià)值 什么是旅游地產(chǎn) 國(guó)際慣例表明,一國(guó)人均GDP達(dá)到1。
53、 休閑會(huì)議療養(yǎng) 宗教朝拜 資源主導(dǎo)型娛樂項(xiàng)目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達(dá)拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優(yōu)勢(shì)出現(xiàn)后才出現(xiàn). 同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)化檔次競(jìng)爭(zhēng)化差異化競(jìng)爭(zhēng)化 功能層次。
54、樂設(shè)斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發(fā)展態(tài)勢(shì). 從發(fā)展驅(qū)勱力看,旅游地產(chǎn)市場(chǎng)基本呈現(xiàn)一級(jí)城市靠地產(chǎn),二三級(jí) 城市靠資源的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢(shì).北京上海天津等一級(jí)城市的 旅游房地產(chǎn)基本上走地產(chǎn)路線,以人造景區(qū)景點(diǎn)來配套于住宅 酒店社區(qū)等的開發(fā)。
55、2000:退出萬(wàn)達(dá)足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進(jìn)入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域, 長(zhǎng)春萬(wàn)達(dá)建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線 2005:開始不麥栺理合 。
56、樂作為項(xiàng)目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項(xiàng)目首先進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項(xiàng)目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認(rèn)為通過文化旅游作為核心驅(qū)動(dòng)而形成的多元化組合可以達(dá)成 。
57、模式專題研究匯報(bào)稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究第二篇旅游地產(chǎn)各類產(chǎn)品單體研究u報(bào)告內(nèi)容:涉及案例45個(gè)國(guó)內(nèi)案例33個(gè),國(guó)外案例12個(gè),詳細(xì)案例15個(gè),252頁(yè),12.5萬(wàn)字u核心內(nèi)容:不同資源狀態(tài)下旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究u報(bào)。
58、與北京當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資成立北京世紀(jì)華僑城實(shí)業(yè)有限公司,當(dāng)?shù)毓疽酝恋厝牍?地價(jià)大概城實(shí)業(yè)有限公司,當(dāng)?shù)毓疽酝恋厝牍?地價(jià)大概70807080萬(wàn)萬(wàn) 畝,在南磨房鄉(xiāng)營(yíng)造北京世紀(jì)華僑城旅游主題社區(qū).總用地畝,在南磨房鄉(xiāng)營(yíng)造北京世紀(jì)華僑城旅游主題社區(qū)。
59、點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)和社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會(huì)大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目只有成功的景區(qū),才會(huì)有成功的項(xiàng)目這一規(guī)律;這一規(guī)律;與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休閑地產(chǎn)必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)。
60、分析.91. 新婚消費(fèi)需求現(xiàn)狀.92. 新婚消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析.103. 結(jié)婚消費(fèi)需求的發(fā)展趨勢(shì). 114. 婚慶產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量.125. 婚慶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu).126. 我國(guó)婚慶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀.167. 我國(guó)婚慶產(chǎn)業(yè)存在的問題.178. 我國(guó)婚慶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
61、樂部,確立商業(yè)住宅兩條腿走路l2001:正式進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,長(zhǎng)春萬(wàn)達(dá)建成l2002:第一二代產(chǎn)品投資高峰期l2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,資金鏈緊張l2004:與華納合資成立院線l2005:開始與麥格理合作,進(jìn)行REITs探索;調(diào)整管理組。
62、作為項(xiàng)目商業(yè)概念兩落位方向 3 3 項(xiàng)目首先進(jìn)行核心產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)的初步判定 產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)判斷 產(chǎn)品類型選擇 主題篩選 本案項(xiàng)目 定位概念確定 Step I Step II Step 4 我們認(rèn)為通過文化旅游作為核心驅(qū)動(dòng)而形成的多元化組合可以達(dá)成 項(xiàng)。
63、分公司 城 市3個(gè)直轄市24個(gè)省會(huì)城市75個(gè)地級(jí)市 規(guī) 模銷售面積最多在建工程量最大進(jìn)入省會(huì)城市最多 城市布局最廣土地儲(chǔ)備最多. 2011年上半年,恒大總資產(chǎn)達(dá)1500多億元; 2011年全年,恒大實(shí)現(xiàn)銷售面積1219.9萬(wàn)平方米,位居全國(guó)。
64、超過3600畝,屬于超大規(guī)模開發(fā),地塊內(nèi)部不規(guī)整,限制因素較多,對(duì)功能布局要求較高; 開發(fā)背景 項(xiàng)目開發(fā)主體是機(jī)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)公司海航集團(tuán),該項(xiàng)目面臨機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建的發(fā)展機(jī)遇,希望通過這個(gè)機(jī)會(huì)獲取北面的空閑地塊,進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā);機(jī)場(chǎng)地塊紅線圖地塊區(qū)位圖項(xiàng)。
65、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動(dòng)等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時(shí)權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。
66、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動(dòng)等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時(shí)權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。
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