旅游地產(chǎn)怎么投資公司Tag內(nèi)容描述：
1、目成本測(cè)算管 理規(guī)程 CBZY01 項(xiàng)目基礎(chǔ)條件調(diào)研工作指引 修訂記錄 日 期 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 企業(yè): 體系:項(xiàng)目成本管理 類型:流程文件 編號(hào): 版號(hào): 頁碼:第 2 頁 共 4 頁 項(xiàng)目投資估算項(xiàng)目投資估算 管理管理流。
2、手續(xù),將出差審批表復(fù)印件交存行政部門備案,并按批準(zhǔn)的行程計(jì)劃報(bào)銷差旅費(fèi).第四條 出差審批權(quán)限一國(guó)內(nèi)出差,所屬公司員工出差由總經(jīng)理批準(zhǔn),所屬公司總經(jīng)理及投資公司員工出差須經(jīng)投資公司總裁批準(zhǔn).二國(guó)外出差,一律須經(jīng)投資公司總裁批準(zhǔn).第三章 費(fèi)用標(biāo)。
3、部設(shè)施已驗(yàn)收滿意:項(xiàng)目位 置情 況123456789101 業(yè)主于收取鑰匙后,應(yīng)檢查單元內(nèi)之各種設(shè)備,如發(fā)覺損壞或不妥,請(qǐng)?jiān)诖藞?bào)告作詳細(xì)描述,于當(dāng)日交回物業(yè)服務(wù)中心.2如業(yè)主于驗(yàn)收結(jié)束前,并無交回此報(bào)告或交回報(bào)告沒有情況記錄,則表示該樓宇一。
4、作. 2總經(jīng)理辦公會(huì) 研究決定公司當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中 的主要事項(xiàng). 每月一次總經(jīng)理所屬公司經(jīng)營(yíng)班子成員各公司指派 做好會(huì)議相關(guān)準(zhǔn)備工作,并 形成會(huì)議紀(jì)要. 3資金計(jì)劃會(huì)研究確定各部門下月詳細(xì)資金使用計(jì)劃. 每月28日前 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人部門負(fù)。
5、 金額:元收 款 單 位項(xiàng)目名稱費(fèi) 用 類 別打選擇1土地征用 2動(dòng)遷費(fèi)3勘察費(fèi)4設(shè)計(jì)費(fèi)5拆除費(fèi) 6占道費(fèi) 7曬圖費(fèi) 8臨設(shè)費(fèi) 9人防費(fèi) 10環(huán)保費(fèi) 11水電氣 暖資源規(guī)費(fèi) 12其他款 項(xiàng) 用 途備 查打選擇 1合同 2終結(jié)協(xié)議 3預(yù)算 4。
6、表人批準(zhǔn)后,投資公司及本地所屬企業(yè)印章由投資公司管理部負(fù)責(zé)刻制,異地所屬企業(yè)印章由該公司人事行政部負(fù)責(zé)刻制,并將預(yù)留印鑒報(bào)投資公司管理部備案.第三章 印章保管第五條 投資公司及本地所屬企業(yè)公章由投資公司管理部統(tǒng)一保管.異地所屬企業(yè)公章由該公。
7、相關(guān)準(zhǔn)備工作. 2總裁辦公會(huì) 研究決定投資公司經(jīng)營(yíng)管理工作中 的重大事項(xiàng). 每月一次 投資公司 會(huì)議室 總裁副總裁以上及相關(guān)人員 總裁秘書做好會(huì)議相關(guān)準(zhǔn)備工作. 3各公司經(jīng)營(yíng)會(huì) 聽取各公司本季度工作完成情況存 在問題及下季度工作安排匯報(bào). 。
8、 意見 投資公司 計(jì)財(cái)部意見 投資公司 主管副總裁 審批 投資公司 總裁審批 備注:1如購買計(jì)算機(jī)相關(guān)資產(chǎn),需管理部出具意見,如購買其他資產(chǎn)管理部不需出具意見. 2本審批表涉及選擇項(xiàng)的則打加以確認(rèn). 3款項(xiàng)額度超過5萬元的預(yù)算內(nèi)資金及所有預(yù)。
9、制成本費(fèi)用,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).第五條 各所屬公司用款部門在申請(qǐng)用款前須具備合同協(xié)議預(yù)算決算計(jì)劃終結(jié)協(xié)議等條件,并在財(cái)務(wù)部門有備案.第三章 程 序第六條 資金審批程序1材料設(shè)備采購費(fèi)用審批程序,詳見審批表1;2已竣工程費(fèi)用審批。
10、打選擇 1合同 2終結(jié)協(xié)議 3預(yù)算 4決算 5計(jì)劃 6其他 編 號(hào)金 額本年預(yù)算總額本月預(yù)算額本次申請(qǐng)金額部門負(fù)責(zé)人預(yù)算負(fù)責(zé)人審批意見 財(cái)務(wù)部 1 現(xiàn)金 2 支票 3 匯款電匯匯票 匯 款 賬 號(hào)開戶銀行累計(jì)付款金額簽 字合同協(xié)議負(fù)責(zé)人審 。
11、 金額:元收 款 單 位項(xiàng)目名稱工 程 類 別打選擇1 土建工程 2 安裝工程 3 裝飾工程 4 綠化工程 5 環(huán)境工程 6 配套工程水電暖氣通訊有線電視 7 其他 款 項(xiàng) 用 途備 查打選擇 1合同 2終結(jié)協(xié)議 3預(yù)算 4決算 5計(jì)劃 6。
12、不真實(shí)不合法或不符合票據(jù)管理規(guī)定的外來發(fā)票和收據(jù)有權(quán)拒收.2對(duì)接受的外來發(fā)票收據(jù)與合同或經(jīng)營(yíng)行為的一致性負(fù)責(zé);對(duì)與合同或經(jīng)營(yíng)行為不一致的外來發(fā)票和收據(jù)有權(quán)拒收.3對(duì)外出具的發(fā)票收據(jù)必須符合票據(jù)管理規(guī)定及公司內(nèi)控程序,并且要求出具發(fā)票的內(nèi)容與。
13、 金額:元收 款 單 位項(xiàng)目名稱費(fèi) 用 類 別打選擇1 辦公費(fèi) 2總務(wù)費(fèi) 3電話費(fèi) 4差旅費(fèi) 5車輛費(fèi) 6招待費(fèi) 7 會(huì)議費(fèi) 8書刊費(fèi) 9低值易耗品10培訓(xùn)費(fèi)11計(jì)算機(jī)耗材及維修 12廣告費(fèi) 13 宣傳費(fèi) 14法律顧問及訴訟費(fèi) 15聘費(fèi) 1。
14、 金額:元收 款 單 位項(xiàng)目名稱費(fèi) 用 類 別打選擇1辦公費(fèi)2差旅費(fèi)3車輛費(fèi) 4招待費(fèi) 5會(huì)議費(fèi) 6咨詢費(fèi) 7參展費(fèi) 8印刷費(fèi) 9廣告費(fèi)報(bào)紙電視臺(tái)電臺(tái)戶外廣告廣告制作 10培訓(xùn)費(fèi)11其他款 項(xiàng) 用 途備 查打選擇 1合同 2終結(jié)協(xié)議 3預(yù)算。
15、面積 層 2.4會(huì)所建筑面積 2.5幼兒園建筑面積 2.6車庫建筑面積 2.7物業(yè)用房等不可銷售面積 3 3棟棟數(shù)數(shù) 棟棟 3.1 其中: 住宅 層 3.2住宅 層 3.3會(huì)所 3.4幼兒園 3.5學(xué)校 4 4戶戶數(shù)數(shù) 戶戶 5 5容容積積。
16、面積 3 3棟棟數(shù)數(shù) 棟棟 3.1 其中: 住宅 3.2公建 3.3別墅 3.4會(huì)所 3.5幼兒園 3.6學(xué)校 4 4戶戶數(shù)數(shù) 戶戶 5 5容容積積率率 6 6建建筑筑密密度度 7 7綠綠化化率率 8 8建建安安工工程程開開工工時(shí)時(shí)間間竣竣。
17、 金額:元收 款 單 位項(xiàng)目名稱工 程 類 別打選擇1 土建工程 2 安裝工程 3 裝飾工程 4 綠化工程 5 環(huán)境工程 6 配套工程水電暖氣通訊有線電視 7 其他款 項(xiàng) 用 途備 查打選擇 1合同 2終結(jié)協(xié)議 3預(yù)算 4決算 5計(jì)劃 6其。
18、失費(fèi)地下 水質(zhì)化驗(yàn) 2.1.2報(bào)批手續(xù)費(fèi) 墻改費(fèi)砂石管理費(fèi)環(huán)評(píng)費(fèi)人防設(shè)施費(fèi) 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)教育配套補(bǔ)償費(fèi) 2.1.3施工手續(xù)竣工 驗(yàn)收費(fèi) 質(zhì)監(jiān)費(fèi)臨建占道費(fèi)夜間施工噪音處理 排污水土保持費(fèi)挖道占道費(fèi)白蟻防治 滅鼠費(fèi)室外環(huán)境檢測(cè)費(fèi)室內(nèi)環(huán)境檢測(cè) 費(fèi)消。
19、計(jì)劃 CHQRCG16 目標(biāo)成本實(shí)際采購 成本 面積或數(shù)量面積或數(shù)量說明完成時(shí)間 材料性質(zhì)描述材料性質(zhì)描述 及設(shè)計(jì)要求及設(shè)計(jì)要求 方案確定時(shí)間方案確定時(shí)間附圖附圖最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。
20、據(jù)36 應(yīng)收票據(jù)3 應(yīng)付賬款37 應(yīng)收賬款4 預(yù)收賬款38 其他應(yīng)收款5 應(yīng)付工資39 預(yù)付賬款6 應(yīng)交稅金40 存貨7 其他應(yīng)交款41 其中: 原材料8 其他應(yīng)付款42 庫存商品 產(chǎn)成品9 預(yù)提費(fèi)用43 待攤費(fèi)用10 其他流動(dòng)負(fù)債44 一。
21、閑在全國(guó)都是人盡 皆知.成都人的生活已經(jīng)很不錯(cuò)了. 地產(chǎn)市場(chǎng)上大牌們也都在極力描摹那些美好生活, 好生活,在 珠江樂活一座城等等,描述已經(jīng)太多,人們也已經(jīng)習(xí)慣 了在好生活和樂活之間去選擇. 我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎 華僑。
22、旅游休閑業(yè)的發(fā)展,迫切需求以 投資項(xiàng)目的介入,如旅游地產(chǎn),中高檔酒店及消費(fèi)場(chǎng)所等,激發(fā)當(dāng)?shù)鼐用窦爸苓呌绕涫鞘?huì) 昆明居民的休閑旅游活動(dòng). 歷史悠久獨(dú)特,卻對(duì)具有獨(dú)特性和唯一性的爨文化挖掘深度不夠,尚未體現(xiàn)其特色與魅 力,其市場(chǎng)潛力急需開發(fā)。
23、項(xiàng)目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項(xiàng)目開發(fā),主要依托山勢(shì)的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對(duì)自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長(zhǎng),服務(wù)要求高 發(fā)展趨勢(shì): 產(chǎn)。
24、要風(fēng)險(xiǎn) . 14 二風(fēng)險(xiǎn)控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點(diǎn)及附近開發(fā)度 假商務(wù)或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對(duì)包 含有自然或人造旅游景點(diǎn)的整塊區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)籌開發(fā)運(yùn)作的業(yè)。
25、文化與建筑的對(duì)話,歷史與現(xiàn)實(shí) 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng).隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。
26、和區(qū)域一體化的演進(jìn),云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和旅游綜合 改革試點(diǎn)的戰(zhàn)略實(shí)施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機(jī)遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。
27、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營(yíng)銷整合營(yíng)銷 14 獵鹿行動(dòng)實(shí)際上 反映的是一。
28、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會(huì)訌中心運(yùn)勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時(shí)度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國(guó)際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項(xiàng)目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。
29、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
30、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個(gè)況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進(jìn)論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長(zhǎng)環(huán)旅游。
31、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個(gè)概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國(guó) 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項(xiàng)目名稱:中國(guó)燕達(dá)國(guó)際健康城 投資商:中國(guó)燕達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán) 位置。
32、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產(chǎn) 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國(guó) 入 世 之 后 中 國(guó) 房 地 產(chǎn) 業(yè) 兩 大 基 點(diǎn) 變 化 : A 房地產(chǎn)變成了地房產(chǎn),地排序在先,先有大量土地儲(chǔ)備,后有開發(fā)房 產(chǎn).旅。
33、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。
34、設(shè)置 1. 項(xiàng)目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺(tái):客立方房多多 客戶導(dǎo)入時(shí)間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺(tái):新浪搜房 結(jié)合線上推廣。
35、 讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)多方共贏讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)多方共贏 D 開發(fā)商 evelopers P 業(yè)主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營(yíng)銷賣點(diǎn)增加營(yíng)銷賣點(diǎn) 買房有租約買房有租約. .提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升。
36、初級(jí)職稱包括中專學(xué)歷:50 元月 3工齡工資標(biāo)準(zhǔn): 按在公司實(shí)際工作年限計(jì)算工齡,滿一年每月 50 元,以后按 此幅度逐年遞增,按月發(fā)放. 二考 勤 制 度 1公司員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,當(dāng)年 6 月9 月早上 8 點(diǎn)12 點(diǎn),下午 2。
37、 為使您充分了解在本公司旗下酒店 餐廳任職期間所必須遵守之事項(xiàng), 及能給客人提 供完善優(yōu)質(zhì)之服務(wù),我們特編訂此員工手冊(cè),請(qǐng)您認(rèn)真閱讀,并嚴(yán)格遵守其中各項(xiàng) 條款和以此作為您在本公司工作期間的行為準(zhǔn)則. 倘有疑問, 您可向所在部門直屬上司或 行。
38、并呈快速發(fā)展之勢(shì),在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注. 另外,始于2009年的一系列房地產(chǎn)新政的接踵到來,對(duì)商品房住宅市場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)范和調(diào)控,原有的利潤(rùn)蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調(diào)整開發(fā)策略,房地產(chǎn)業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)。
39、3 項(xiàng)目建設(shè)的必要性.92.4 項(xiàng)目建設(shè)的可行性.10第 3 章 項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)勢(shì)分析.123.1 外部分析.123.2 內(nèi)部分析.15第 4 章 項(xiàng)目區(qū)位和自然條件.214.1 地理位置.214.2 自然資源.22第 5 章 項(xiàng)目開發(fā)綜合。
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