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旅游地產(chǎn)招商策略

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旅游地產(chǎn)招商策略Tag內(nèi)容描述:

1、閑在全國都是人盡 皆知.成都人的生活已經(jīng)很不錯了. 地產(chǎn)市場上大牌們也都在極力描摹那些美好生活, 好生活,在 珠江樂活一座城等等,描述已經(jīng)太多,人們也已經(jīng)習(xí)慣 了在好生活和樂活之間去選擇. 我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎 華僑。

2、浪尖.一時間, 旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關(guān)注的熱點. 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個旅游房地產(chǎn)項目在全國進(jìn)行改造規(guī)劃建設(shè)和推 廣,并取得了較好的市場反映.一方。

3、為核心驅(qū)動力的旅游開發(fā) 2 2:生態(tài)休閑規(guī)劃案例:生態(tài)休閑規(guī)劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏第一部分:旅游度假區(qū)開發(fā)策略和開發(fā)節(jié)奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞BintanBintan R。

4、是廬江的招牌,溫泉是湯池的靈魂. 周瑜,溫泉,礦. 廬江三大地域標(biāo)簽折射的文化點過于分散 本項目的特色商業(yè)街的文化形象如何在湯池落地 我們進(jìn)行了更深入的挖掘 . 廬江是一處龍脈,湯池是龍脈上的龍眼 是一處集合文脈武脈與泉脈的點睛之地 我們發(fā)。

5、滲透市場 項目如何快速在旅游項目如何快速在旅游群群雄爭霸中脫穎而出雄爭霸中脫穎而出 項目如何成為項目如何成為湖湘文化湖湘文化中的經(jīng)典中的經(jīng)典商業(yè)代表商業(yè)代表 所以,我們必須要站的高,看得遠(yuǎn)所以,我們必須要站的高,看得遠(yuǎn) 賦予項目更高的賦予項。

6、游項目 項目業(yè)主項目業(yè)主:安徽利海城市發(fā)展有限公司 項目地址:項目地址:蕪湖縣陶辛鎮(zhèn)陶辛圩 總體定位:總體定位:集旅游養(yǎng)生文化會議農(nóng)業(yè) 商業(yè)等產(chǎn)業(yè)功能為一體的國際文化生態(tài)旅游度假區(qū) 規(guī)模及開發(fā)周期規(guī)模及開發(fā)周期 區(qū)域面積區(qū)域面積規(guī)劃總建設(shè)用。

7、而成的 兵馬俑國際旅游廣場將接受全球游客的檢閱,我們所倡導(dǎo)和弘揚的秦文化將走向世界.百事通企業(yè)集團(tuán)向著遠(yuǎn) 方,沿著已經(jīng)確定的目標(biāo),一路奔跑一路高歌,在全世界吹響秦文化樂章. 兵馬俑國際旅游廣場站在歷史文脈最為深厚的古都長安,沿著絲綢之路的歷。

8、會有不同 類別的消費群體,一些 旅游項目招商新課題的 出現(xiàn),使得旅游招商的 群體也因此不同. 旅游產(chǎn)業(yè)復(fù)雜 盈利 模式 旅游產(chǎn)業(yè) 復(fù)雜 規(guī)模 網(wǎng)狀 業(yè)態(tài) 類別 旅游產(chǎn)業(yè)屬性 資本的本質(zhì)屬性是實現(xiàn) 增值和追求最大限度利 潤,這決定了資本的投 。

9、策略三招商客戶來源與實現(xiàn)策略 四招商管理四招商管理 第三部分運營管理第三部分運營管理 一運營模式一運營模式 二項目開業(yè)進(jìn)度表二項目開業(yè)進(jìn)度表 三組織架構(gòu)三組織架構(gòu) 3 3 第一部分:業(yè)態(tài)規(guī)劃第一部分:業(yè)態(tài)規(guī)劃 一業(yè)態(tài)規(guī)劃的一業(yè)態(tài)規(guī)劃的目的目。

10、 木屋酒店 樹 屋 酒 店 親子 酒店 親子 酒店 項目總平 別 墅 別 墅 項目情況 項目數(shù)據(jù)匯總 15 何陋居 2 8 陽明小院 配套商業(yè) 主題客棧 招商展示中心 何陋居陽明小院 主力餐飲 A B C C C 業(yè)態(tài)規(guī)劃 細(xì)分業(yè)態(tài) 業(yè)態(tài)落。

11、物精品 街休閑客棧創(chuàng)意工坊等為一體的復(fù)合型旅游商業(yè)步行街,是武陵源核心景區(qū)內(nèi)不可復(fù) 制的文化旅游藏品. 溪布街價值體現(xiàn)溪布街價值體現(xiàn) 稀缺價值武陵源景區(qū)核心內(nèi)唯一步行街,可遇不可求 交通價值航空鐵路高速升級 湖南3小時自駕游旅游圈 規(guī)劃價值。

12、本地人游走大武漢,感受新江 城,體味江城歷叱文化.同時,本次活動將聚 集萬余人次,以精確的人群,精準(zhǔn)的覆蓋,通 過媒體的公信力,以旅游為紐帶,為各行業(yè)間 進(jìn)行跨界營銷提供有力的平臺. 組織架構(gòu) 主辦單位:武漢網(wǎng)絡(luò)電視股份有限公司 承辦單位。

13、景高速貫穿我縣 南北全境南北全境,今年十月將全線開通.還有即將建 設(shè)的合肥新橋國際機(jī)場合肥新橋國際機(jī)場距霍山僅40分鐘車程. 120km 310km 600km 670km 300km 霍山交通便捷,距省會合 肥僅1小時車程,車行周邊大 中。

14、美的大自然環(huán)境之中,營建自然舒 適優(yōu)美層次豐富的休閑居住消費環(huán)境 ,是目前仙女山新區(qū)規(guī)模最 大的開發(fā)項目,將營建集休閑度假旅游商業(yè)配套戶外運動為一 體的西班牙風(fēng)情大型高端復(fù)合社區(qū). 項目基本概況 風(fēng)情商業(yè)街商業(yè)中心位于項目南大門入口處,緊鄰。

15、搞活動邊接待客人,市場營銷與招商引資互相配合,逐步推進(jìn)開發(fā)的升溫.浮梁古城需向全 國大規(guī)模招商,才可能完成 11.60 億元的總投資. 因此,我們的招商引資的模式是在投融資規(guī)劃基礎(chǔ)上,進(jìn)行招商引資政策文件活動步驟 組織管理等策劃和文件制作。

16、一步延長. 2015年,游客在于南的平均停留時間達(dá)2.43天,增長了5.19. 消費水平迚一步提高.隨著我省旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級,游客在滇花費丌斷提高.2015年以休閑度 假為目的游客占全省國內(nèi)游客比重達(dá)28.78,比去年增加。

17、史文化名城,年接待游客,年接待游客1800萬人次,西北排名第二僅次于萬人次,西北排名第二僅次于 蘭州蘭州2100萬人次萬人次 西北地區(qū)的重要工業(yè)城市,國家老工業(yè)基地之一,目前有工業(yè)企業(yè)西北地區(qū)的重要工業(yè)城市,國家老工業(yè)基地之一,目前有工業(yè)企。

18、面水,南低北高,地勢條件非常理想. 項目用地:項目用地:810155 總建筑面積:總建筑面積:52660 一期工程中心水族館:一期工程中心水族館:11360 最高環(huán)境容量:最高環(huán)境容量:2000人小 時 預(yù)計觀賞時間:預(yù)計觀賞時間:23小時。

19、牌傳播策略 2.我們使用的戰(zhàn)略 3.推廣策略闡述 階段性推廣策略 建議 目 錄 對歡樂森林度假村品牌的理解對歡樂森林度假村品牌的理解 休閑度假村,新型的商業(yè)地產(chǎn);休閑度假村,新型的商業(yè)地產(chǎn); 著名開發(fā)商投巨資傾力打造;著名開發(fā)商投巨資傾力打。

20、墨爾本熱氣球之旅墨爾 本是澳大利亞唯一一個可以 隨心所欲地玩熱氣球的城市 ,去旅行吧,嘗試一次俯瞰 天下的飛翔. 40歲退休,環(huán)游世界 決定我們過上以上的生活的基礎(chǔ)是什么 就是金錢,也許有人會說這很俗氣,但是沒辦法,我們只能俗氣的活著. 當(dāng)。

21、錦江旅游9009294家上市公司. 中國規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團(tuán)之一;在HOTELS全球酒店集團(tuán)排名中位 列第九,亞洲第一.目前在全球運營1401家酒店,214796間客房 主要產(chǎn)業(yè)除酒店外,還包括地產(chǎn)旅游及金融等; 錦江集團(tuán)控股肯德基。

22、立再思考: 思考點一:經(jīng)歷了整整十年的開發(fā)歷程 思考點二:直接作用于本案項目外延價值進(jìn)一步提升的天成山開發(fā)賣點 思考點三:推廣語必須有助于在第一時間突出項目賣點和特征. 發(fā)現(xiàn)乊旅,十年耕耘 天成山下,丌一樣的度假生活 天成山下,生活度假社區(qū)。

23、開發(fā)目標(biāo)與問題界定第一部分:開發(fā)目標(biāo)與問題界定 1 1開發(fā)目標(biāo)開發(fā)目標(biāo) 2 2問題界定問題界定 第一部分:第一部分: 開發(fā)目標(biāo)與問題界開發(fā)目標(biāo)與問題界定定 一開發(fā)目標(biāo)一開發(fā)目標(biāo) 2 2高品牌目標(biāo)高品牌目標(biāo) 4 4一期成功銷售一期成功銷售 。

24、售現(xiàn)有三個組團(tuán)約3.4萬平卲使售罄也丌能完成目標(biāo). 若要達(dá)標(biāo)則需要僅雪域原墅戒低碳原墅中推出一部分產(chǎn)品,戒 者是將年度目標(biāo)下調(diào)為3.5億. 因目前仁推出三個組團(tuán),因此目前的銷 售情冴還是很丌錯的.但通過下面的客 群及現(xiàn)狀分析,我們發(fā)現(xiàn)成果中。

25、的古邑區(qū),深入挖掘優(yōu)秀的商賈文化 土司文化人文文化以及紅色文化,結(jié)合猴場的歷史文化印記,在核 心區(qū)恢復(fù)草塘大戲樓旗山書院草塘安撫司署黔山進(jìn)士樓湖廣 會館古客棧等古建筑,打造古鎮(zhèn)旅游吸引力并在集散中心設(shè)置休閑 服務(wù)業(yè),打造古玩街酒吧街商業(yè)街。

26、階段營銷主線及關(guān)鍵 5推廣及主題活動策略推廣及主題活動策略 6商業(yè)銷售方式初步分析商業(yè)銷售方式初步分析 一芭菲小鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)定位一芭菲小鎮(zhèn)商業(yè)業(yè)態(tài)定位 芭菲小鎮(zhèn)商業(yè)旅游地產(chǎn)中的芭菲小鎮(zhèn)商業(yè)旅游地產(chǎn)中的 商業(yè)風(fēng)情街 商業(yè)風(fēng)情街中可經(jīng)營哪些業(yè)態(tài)呢。

27、慶賀歲拜年喜慶 信息覆蓋 嘉論機(jī)構(gòu) 拓客渠道1:八縣撒網(wǎng) 媒介1:長樂國際機(jī)場廣告位:高立柱廣告實物模型廣告看板或墻式燈箱廣告 嘉論機(jī)構(gòu) 拓客渠道1:八縣撒網(wǎng) 媒介2:高速公路加油站收費站戶外廣告 媒介3:酒店找零袋封面廣告樓宇電梯間電視廣。

28、展的一個主流方向; 3經(jīng)濟(jì)型別墅占有量逐漸增大; 4購買者多以昆山以外人士居多,本地人買的比較 少,這其中又以上海人占比例最大; 5在超過半數(shù)的昆山度假型別墅的上海購房者中, 3545歲具有一定素養(yǎng)文化品位,收入較高的白 領(lǐng)人士占了6成以上。

29、游城市 中國十佳休閑生態(tài)城市 全國縣域經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)縣市 第45 位 2008 年縣域GDP 在江蘇省 排第13 位 福布斯2007 中國大陸最 佳商業(yè)城市榜中排名前50 溧陽市位于江蘇省南部,蘇浙皖三省交界處,隸屬于地級常州市,有2200 多年。

30、國優(yōu)秀旅游城市. 鎮(zhèn)江市是江蘇省省轄市,東南接常州市,西鄰南京市,北與 揚州市泰州市隔江相望.現(xiàn)轄京口潤州丹徒三區(qū),句 容丹陽揚中三市. 2010年,鎮(zhèn)江市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均較2005年翻一番以上; 2010年GDP達(dá)到1956.64億元,人均。

31、發(fā)性增長 趙公大院趙公大院岷江國際旅游度 假區(qū)核心產(chǎn)品,都江堰度假休閑商 業(yè)旗艦,重樹都江堰文化旅游產(chǎn)業(yè) 新定義 都江堰市 本案本案 大交通大交通打通商業(yè)流通之人脈打通商業(yè)流通之人脈 該項目位于中國四川省都江堰市玉堂鎮(zhèn)境內(nèi) 距成都市區(qū)50公。

32、界人士為目標(biāo)客層 合肥最高水準(zhǔn)的養(yǎng)生度假別墅合肥最高水準(zhǔn)的養(yǎng)生度假別墅 第一次報告回顧第一次報告回顧 SWOT分析分析 項目優(yōu)勢 項目劣勢 良好的自然環(huán)境資源; 交通通達(dá)性佳; 規(guī)劃前景清晰; 合肥體量最大的度假型旅游地產(chǎn) 突出區(qū)位環(huán)巢湖功。

33、多渴望與想象. 前言 黃山地區(qū) 市場狀況 真正的發(fā)現(xiàn)之旅,并不在于尋訪新風(fēng)景,而在于擁有新視野. 法國文豪普魯斯特法國文豪普魯斯特 黃山黃山一個世界級山岳旅游區(qū),一個正在形成的國際旅游區(qū)一個世界級山岳旅游區(qū),一個正在形成的國際旅游區(qū). 黃山。

34、個著名的城市,世界上的每一個著名的城市, 都因無可復(fù)制的海資源倍受珍視都因無可復(fù)制的海資源倍受珍視 富商名流逐海而居,富商名流逐海而居, 打造了一個個頂級生活的奢華樣板打造了一個個頂級生活的奢華樣板 現(xiàn)在,現(xiàn)在,4 4棟房子棟房子11棟酒店。

35、利用我們的資源優(yōu)勢.得出踩盤,利用我們的資源優(yōu)勢.得出 荷蘭水鄉(xiāng)在地惠州的市場形象荷蘭水鄉(xiāng)在地惠州的市場形象 在惠州,住荷蘭水鄉(xiāng)是一種富人身份 環(huán)境人文生活便利都是購房的首選 不處于鬧市中心,推廣是針對富人有車族 整體價格不高,是投資者的首。

36、社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休閑地產(chǎn)必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售。

37、T1 1 項目第一階段工作回顧項目第一階段工作回顧 4 主導(dǎo)結(jié)論主導(dǎo)結(jié)論 5 5 一做什么樣的重要節(jié)點一做什么樣的重要節(jié)點 項目可以做部分體現(xiàn) 共青文化的特色配套 或特色社區(qū)文化 但文化本身作為本項 目的引擎不現(xiàn)實 6 6 二構(gòu)建怎么樣的差。

38、on 閩南古鎮(zhèn)是由翔鷺騰龍集團(tuán)投資40億打造癿文化旅游商業(yè)地產(chǎn)項目.翔 鷺騰龍集團(tuán)是一家由海外華僑發(fā)起設(shè)立癿以石化為主業(yè)癿多元化企業(yè)集團(tuán). 集團(tuán)由翔鷺廈門房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廈門翔鷺化纖股份有限公司 翔鷺石化企業(yè)廈門有限公司翔鷺化纖海城有限公。

39、游城市海西龍頭引擎 閩南古鎮(zhèn)雄踞廈 門本島門戶要塞,位于湖里 貿(mào)易強(qiáng)區(qū),湖里區(qū)寨上地區(qū) 嘉禾路西側(cè); 緊鄰鷹廈鐵路高崎國 際機(jī)場廈門大橋,坐守由 廈門大橋進(jìn)入全島的西北門 戶,北鄰寨上二號路,東鄰 高殿一號路西接翔鷺二號 路與廈門國際大酒店。

40、于承擔(dān) HOPEFLUENTHOPEFLUENT 1目標(biāo)客戶群初步定位目標(biāo)客戶群初步定位 2市場競爭分析 3營銷策略方案 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 分類分類 外部客戶外部客戶 內(nèi)部客戶內(nèi)部客戶 驅(qū)動購買因素 性價比兼具投資和。

41、場結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點經(jīng)營水準(zhǔn)和 社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休。

42、略:以品牌推進(jìn)發(fā)展經(jīng)營策略:以品牌推進(jìn)發(fā)展 Part4 避險策略:以防治推進(jìn)成熟避險策略:以防治推進(jìn)成熟 重點案例分析重點案例分析 目錄 四大原則: 堅持資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則 堅持公共利益導(dǎo)向的原則 堅持旅游堅旗地產(chǎn)筑基的原則 堅持先策劃。

43、別于中心城區(qū)的新功能區(qū),新功能區(qū),但又具備城市的但又具備城市的多樣化功能多樣化功能 全國首家戶外兒童職業(yè)體驗中心全國首家戶外兒童職業(yè)體驗中心 長三角商務(wù)休閑新能級長三角商務(wù)休閑新能級 第一階段報告回顧第一階段報告回顧 2 本報告是嚴(yán)格保密的。

44、岸九大商埠之一,繁榮昌盛達(dá)四百年之久.直 到清末,運河淤塞,水運衰落,商機(jī)不再.把水的個性 與社會需求結(jié)合起來,讓盛世重演.聊城人把城市形象 定位在園林式生態(tài)型卓越秀美的中國江北水城 上,打造融南方水韻和北方風(fēng)情于一體自然景觀與人 文景觀交。

45、僑城繼旅游地產(chǎn)后全新開發(fā)模式的探資源,深圳華僑城繼旅游地產(chǎn)后全新開發(fā)模式的探 索產(chǎn)物,長三角高端旅游休閑體驗項目.索產(chǎn)物,長三角高端旅游休閑體驗項目. 泰州華僑城泰州華僑城 提案框架 競爭范疇競爭范疇 品牌挑戰(zhàn)品牌挑戰(zhàn) 品牌核心品牌核心 明。

46、近期目標(biāo)是回現(xiàn),中遠(yuǎn)期目標(biāo) 追求利潤和樹立品牌 近期目標(biāo):近期目標(biāo):啟動期盡量回收前期成本;啟動期開發(fā),需要獲得 市場認(rèn)可現(xiàn)金回流,樹立投資者信心和開發(fā)商信心 開發(fā)周期:開發(fā)周期:10年以上項目規(guī)模:項目規(guī)模:10平方公里; 啟動資金:啟動。

47、游向休閑旅游的演變趨勢,弱化了旅游三大要素資源自然人文建設(shè)在旅游價值創(chuàng)造中的作用; 以娛樂文化為概念的休閑旅游,因強(qiáng)調(diào)高附加值的服務(wù)功能,成為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢. 單一性的傳統(tǒng)商務(wù)辦公向多元化的集團(tuán)活動演變,衍生出若干新興集團(tuán)消費需求. 休。

48、濱海資源的地方,催生中心的潛力 也越大.大約也越大.大約34年就一個新中心,直年就一個新中心,直 接拉動區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展接拉動區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展 深圳城市多核發(fā)展:一個新濱海城市中心的將要誕生深圳城市多核發(fā)展:一個新濱海城市中心的將要誕生 結(jié)束東部結(jié)。

49、 項目發(fā)展建議 城市背景城市背景 第二階段 市調(diào)成果溝通及初步規(guī)劃建 議 第二階段 市調(diào)成果溝通及初步規(guī)劃建 議 第三階段 定位及營銷推廣 第三階段 定位及營銷推廣 企業(yè)背景結(jié)合案例,制定項目發(fā)展戰(zhàn)略 項目研究目標(biāo)體系建立項目整體定位 城市。

50、個月銷售600600套海景房套海景房 如何理解旅遊地產(chǎn) 05年推出天津首個旅遊地產(chǎn)投資項目 實現(xiàn)薊縣每坪米7500均價,且造成熱銷 地產(chǎn)價值及議題創(chuàng)造 地產(chǎn)價值及議題創(chuàng)造 地產(chǎn)價值及議題創(chuàng)造 如何理解旅遊地產(chǎn) 成功因素 1.將國家資源納為我。

51、 海口開放南控版塊,城市向南發(fā)展, 多個全國品牉開發(fā)商迚入,區(qū)域競爭一觸即發(fā) 2我仧是一個超大盤區(qū)域里的項目 海口現(xiàn)有庫存約500萬平 ,已確定建筑規(guī)模的待售項目合計體量約在3000 萬平左右.2014年大盤開始啟勱潛在供應(yīng)量約2000萬平。

52、ion 閩南古鎮(zhèn)是由翔鷺騰龍集團(tuán)投資40億打造癿文化旅游商業(yè)地產(chǎn)項目.翔 鷺騰龍集團(tuán)是一家由海外華僑發(fā)起設(shè)立癿以石化為主業(yè)癿多元化企業(yè)集團(tuán). 集團(tuán)由翔鷺廈門房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廈門翔鷺化纖股份有限公司 翔鷺石化企業(yè)廈門有限公司翔鷺化纖海城有限。

53、在整個項目宏偉的藍(lán)圖中,我們看不清大溪谷未來的發(fā)展進(jìn)程,更不知道在整個項目宏偉的藍(lán)圖中,我們看不清大溪谷未來的發(fā)展進(jìn)程,更不知道 在這個進(jìn)程中,每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖.在這個進(jìn)程中,每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖. 大溪谷是。

54、在整個項目宏偉的藍(lán)圖中,我們看不清大溪谷未來的發(fā)展進(jìn)程,更不知道在整個項目宏偉的藍(lán)圖中,我們看不清大溪谷未來的發(fā)展進(jìn)程,更不知道 在這個進(jìn)程中,每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖.在這個進(jìn)程中,每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖. 大溪谷是。

55、內(nèi)房地產(chǎn)都是以外部客源為主的市場結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點經(jīng)營水準(zhǔn)和 社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處。

56、20的速度;的速度; 希望在希望在5.15.1亮相,至少是有動作不一定是正式開亮相,至少是有動作不一定是正式開 盤;盤; 有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒有幾塊地已看好,之所以未動,是因為本項目沒 動,需要看看本項目的效果;動,需。

57、球; 2010.8.19 首個外展點對外開放 2010.12.25 首次開盤推82200 房源,均價6500元 2011.7.1 加推90140退臺洋房, 均價6500元; 190200疊拼別墅, 均價8300元 2011.9.24 加推8。

58、源于一個源于一個 春天的夢想.春天的夢想. 2020年年 拿地策略拿地策略 成本策略成本策略 開發(fā)策略開發(fā)策略 營銷策略營銷策略 傳播策略傳播策略 3030萬人的家萬人的家 全國全國1313個省份個省份 110110個碧桂園個碧桂園 9 9。

59、計超過3000億3倍于海南房地產(chǎn)開發(fā)投資的 巨資聯(lián)手打造,使其成為全球高檔度假地產(chǎn)開發(fā)最密集的地區(qū)之一, 世界級濱海生活休閑度假目的地由此在深圳東崛起. 融創(chuàng)作為中國高端生活運營商,首次落子惠州,劍指深圳, 究竟為深圳帶來啥不同 市場營銷。

60、項目的高端形象,山下為整個項目的推廣形成影響力, 同時也為山上積累客群. 項目目前暫定案名為項目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個案名的考慮基于三點: 一山上和山下兩個地塊統(tǒng)一考慮,用一個案名,金茂世家作為統(tǒng)一的命名,比較有包容度. 二。

61、的開發(fā)商,會呈現(xiàn)完全不同的形態(tài) 萬達(dá):砍了萬達(dá):砍了 雅居樂:醒了雅居樂:醒了 華僑城:鬧了華僑城:鬧了 我們的最大特色:不叫醒的輕度開發(fā)不叫醒的輕度開發(fā) 浸在萬畝山水里的揚州別墅浸在萬畝山水里的揚州別墅 形象輸出 有山有湖有趣 15027。

62、 在 中 國 佛 教 四 大 名 山 中 , 九 華 山 獨 領(lǐng) 風(fēng) 騷 , 以 香 火 甲 天 下 東 南 第 一 山 的 雙 重 桂 冠 而 聞 名 於 海 內(nèi) 外 . 九 華 山 寺 宇 林 立 , 香 煙 繚 繞 , 是 善 男 信。

63、一切. 同樣,同樣, 源于一個源于一個 春天的夢想.春天的夢想. 2020年年 拿地策略拿地策略 成本策略成本策略 開發(fā)策略開發(fā)策略 營銷策略營銷策略 傳播策略傳播策略 3030萬人的家萬人的家 全國全國1313個省份個省份 110110個。

64、項目的高端形象,山下為整個項目的推廣形成影響力, 同時也為山上積累客群. 項目目前暫定案名為項目目前暫定案名為金茂世家金茂世家. 這個案名的考慮基于三點: 一山上和山下兩個地塊統(tǒng)一考慮,用一個案名,金茂世家作為統(tǒng)一的命名,比較有包容度. 二。

65、局辦公室,確定2018年為美麗中國2018全域旅游年, 新時代,新旅游,新獲得全 域旅游,全新追求是精神主張 在政治高度上,旅游產(chǎn)業(yè)上升核心戰(zhàn)略國策在政治高度上,旅游產(chǎn)業(yè)上升核心戰(zhàn)略國策 聯(lián)合國世界旅游組織測算,2016年中國旅游業(yè)對國民經(jīng)。

66、續(xù)探底,直接影響商業(yè)投資. 2017年成都在建商業(yè)達(dá)320萬,而城東商業(yè)包括ICC環(huán)球匯樂天 世界泰合財富中心華宇廣場泰合財富中心COSMO天廊華潤 九街綜合商業(yè)總體量超過200萬,紅海競爭. 2產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重 城東整體商業(yè)同質(zhì)化較為嚴(yán)重。

67、HUAYI BROTHERS CULTURAL CITY MARKETING REPORT 20世紀(jì)初 美國環(huán)球影城,開啟全球影視主題娛樂先河 迪士尼動漫文化主題樂園引領(lǐng)世界影視旅游全新模式 華誼兄弟文化城營銷報告HUAYI BROTHER。

68、前往方式 自行前往 集合時間 9月6日中午12:30 集合地點 前海JW萬豪酒店大埻 工作人員餐飲 含晚餐,開盤現(xiàn)場分批就餐 酒店與人將晚餐派送到崗 特別注意 由亍酒店停車場車位數(shù)量有限,建議盡量丌開車出行 合作銀行名單及客戶按揭事項 四開。

69、 度假項目洞察趨勢 有人氣 有看點有理由 一個國際級旅游度假中心 一個成功的旅游地產(chǎn)項目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來大眾人氣的爆棚 一個IP 各種各樣的主題 帶來大眾的深入體驗 一類目的 月月有節(jié)目 時時有爆點 對北京客戶。

70、線度假內(nèi)容開發(fā)少,產(chǎn)品高度同質(zhì)化 三 覆蓋全齡段的客戶度假, 社群和服務(wù)內(nèi)容缺失 由于開發(fā)節(jié)奏的快速,項目同質(zhì)化,導(dǎo)致項目沒有個性化需求 的釋放,對于社群和服務(wù)內(nèi)容無法營造,更無從營造 在經(jīng)歷過瘋狂的時期之后 市場的冷靜與需求的個性化開始逐。

71、點經(jīng)營水準(zhǔn)和社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律;與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處理方式不同,旅游地產(chǎn)也稱之為休閑地產(chǎn)必須在與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)。

72、記易崢副總工程師和董海峰規(guī)劃編制所副所長以及深圳世聯(lián)地產(chǎn)戰(zhàn)略顧問部總經(jīng)理杜勇,戰(zhàn)略顧問事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)杜巖松,世聯(lián)地產(chǎn)金佛山項目烏江畫廊項目和小三峽項目主要負(fù)責(zé)人.會議肯定了世聯(lián)在基于市會議肯定了世聯(lián)在基于市場研究下完成的場研究下完成的重慶市。

73、階段的旅游產(chǎn)品出現(xiàn)了多樣化高科技化等諸多特點,出現(xiàn)了眾多大型的旅游度假村度假俱樂部以及大型的度假娛樂設(shè)施,如高爾夫球館大型游樂場等;這一階段的主要產(chǎn)品是海水浴溫泉浴礦泉浴陽光浴醫(yī)療保健以及少量的娛樂活動;第二階段療養(yǎng)游樂相結(jié)合第三階段游樂度。

74、友過52的休閑生活已成為部份先富起來家庭的一種常態(tài),單純觀光旅游階段已開始向度假旅游過渡,并形成了每年24以上的增長幅,這給旅游觀光度假休閑類地產(chǎn)項目帶來了相對穩(wěn)定客戶基礎(chǔ).p 汽車大量普及,中國人的生活半徑空前擴(kuò)展,兩地的距離不再以KM來。

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    海峽兩岸交流中心,閩南古鎮(zhèn)位于翔鷺國際大酒店東側(cè),土地面積,萬,開發(fā)規(guī)模達(dá)萬,不周邊翔鷺國際家居館及麥德龍等大型商業(yè)構(gòu)筑大翔鷺經(jīng)濟(jì)圈,融吅文化旅游商業(yè)展會四大業(yè)態(tài)

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    上河城上河城溧陽首席時尚生活方式中心溧陽首席時尚生活方式中心新商業(yè)模式新商業(yè)模式新生活方式新生活方式新財富領(lǐng)地新財富領(lǐng)地城市簡介交通區(qū)位支柱產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展溧陽城市概況溧陽城市概況溧陽商業(yè)市場概述溧陽商業(yè)市場概述上河城項目

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    摘要摘要近年來隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展,旅游房地產(chǎn)逐漸成為新的投資熱點,自1999年旅游房地產(chǎn)這個概念出現(xiàn)后,旅游房地產(chǎn)在我國掀起了一股浪潮,2001年7月,在海口舉辦的首屆中國旅游房地產(chǎn)發(fā)展論壇,2001年1

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    商業(yè)定位及啟勢策略20152016回望產(chǎn)品市場及價值研判二推盤策略營銷戰(zhàn)術(shù)三渠道營銷及促銷政策四五活動策略現(xiàn)場包裝及營銷道具六一目錄1市場研判2價值梳理3客群分析4項目定位5推盤策略6推盤節(jié)奏7活動策略8

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    荷蘭水鄉(xiāng)形象推廣策略案荷蘭水鄉(xiāng)形象推廣策略案深圳廣視通深圳廣視通東莞公司東莞公司感謝光耀地產(chǎn)給予此次參與機(jī)會感謝光耀地產(chǎn)給予此次參與機(jī)會先介紹一下我們先介紹一下我們廣視通簡介廣視通簡介P行而上行而上戰(zhàn)略篇戰(zhàn)略篇第一眼,我們所

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    海口匯鑫源項目推廣策略2013,10,28我是誰規(guī)模化長期開發(fā)未來品牉全國復(fù)制三大特點決定了我仧必須以先迚的操盤核心去地產(chǎn)化1我仧是一個11000畝的項目去地產(chǎn)化1度假,丌是地產(chǎn)房子,是服務(wù),是體驗,是生活,2度假地產(chǎn),丌是

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深圳華誼兄弟文化城娛樂旅游地產(chǎn)營銷策略方案.pdf 文檔
2007年旅游地產(chǎn)主題定位及業(yè)態(tài)組合策略報告(126頁).ppt 文檔

    2007年旅游地產(chǎn)主題定位及業(yè)態(tài)組合策略報告(126頁).ppt

    旅游地產(chǎn)主題定位及業(yè)旅游地產(chǎn)主題定位及業(yè)態(tài)組合策略報告態(tài)組合策略報告第一次,我們僅針對本項目及項目現(xiàn)場做了考察,大致談了各自的個人觀點,這僅是雙方的第一次碰撞,此次,我們將在上次的基礎(chǔ)上,對本案的重點就市場項目及客群做了分析,并

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太湖水世界旅游地產(chǎn)項目開業(yè)推廣策略策劃方案(43頁).ppt 文檔
黃山納尼亞小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)項目推廣策略簡案(151頁).ppt 文檔

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    黃山納尼亞小鎮(zhèn)推廣策略簡案這應(yīng)是夢想的土地這應(yīng)是夢想的土地,它上面它上面,只生長自由只生長自由,與格調(diào)與格調(diào),既有別于其它名山大川遙不可及的冷漠,又有別于紅塵中城市別墅的俗氣與局促,這是一片不做作的山水大地,藏在繁華那邊,美景四季更迭

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江蘇南京鎮(zhèn)江西津渡休閑旅游地產(chǎn)項目招商手冊(48頁).pptx 文檔

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鄉(xiāng)愁貴州民俗文化旅游地產(chǎn)項目招商方案(55頁).pptx 文檔

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    鄉(xiāng)愁貴州招商方案目錄CONTENTS項目商業(yè)基本情況貴陽市場商業(yè)政策介紹項目招商政策建議項目迒租斱案建議經(jīng)典案例參考項目價值目錄CONTENTS項目商業(yè)基本情況貴陽市場商業(yè)政策介紹項目招商政策建議項目迒租斱案建議

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重慶金佛山旅游地產(chǎn)項目整定位與開發(fā)策略方案(335頁).ppt 文檔

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    深圳世聯(lián)地產(chǎn)Worldunion中期匯報會溝通回顧中期匯報會溝通回顧中期匯報達(dá)成共識中期匯報達(dá)成共識中期匯報主要修改意見中期匯報主要修改意見2009年3月4日上午,重慶交旅集團(tuán)陳建偉總經(jīng)理主持召開會議,聽取深圳世聯(lián)地產(chǎn)公司匯報重慶金佛山項目

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浮梁古城歷史文化旅游地產(chǎn)招商引資策劃方案(26頁).doc 文檔

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    浮梁古城招商引資策劃浮梁古城招商引資策劃方案方案招商引資是運用投資融資資本負(fù)債結(jié)構(gòu)的設(shè)計,整合旅游資源土地資源人力資源現(xiàn)金投資之間有機(jī)結(jié)構(gòu)關(guān)系,項目主體資本構(gòu)架與管理構(gòu)架投融資結(jié)構(gòu)與程序模式,招商引資模式與程序的設(shè)計與規(guī)劃,全面系統(tǒng)

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新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略解析(116P).pdf 文檔

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2012年順天洋沙湖旅游地產(chǎn)項目營銷策略案(114頁).ppt 文檔

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    謹(jǐn)呈,順天集團(tuán)謹(jǐn)呈,順天集團(tuán)洋沙湖項目營銷策略洋沙湖項目營銷策略新鼎顧問新鼎顧問2012,12012,1目錄目錄總目錄總目錄第二部分,項目分析及定位理解第二部分,項目分析及定位理解第四部分,項目營銷策略第四部分,項目營銷策略

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昆明某旅游地產(chǎn)項目整體定位與啟動策略(世聯(lián)-112頁).pdf 文檔

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    昆明某旅游地產(chǎn)項目整體定位與啟動策略昆明某旅游地產(chǎn)項目整體定位與啟動策略謹(jǐn)呈,福建隆德集團(tuán)說明,根據(jù)貴司要求,本文件來源于世聯(lián)曾參與過的昆明某旅游地產(chǎn)項目的研究報告,該項目與本項目同樣擁有高爾夫球場資源,本文件基于保密要求,對原

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南山湯池溫泉度假旅游地產(chǎn)項目招商運營推廣方案(96頁).pdf 文檔
四川藍(lán)光趙公大院文化旅游地產(chǎn)項目招商手冊(26頁).pptx 文檔

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    時間: 2021-04-16     大小: 13.63MB     頁數(shù): 25

張家界溪布街旅游地產(chǎn)項目招商酒會策劃方案(37頁).ppt 文檔

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    來自溪布街的名片來自溪布街的名片溪布,是土家語,別名西南卡普,是一類精彩的土家族手工織錦,是土司王供獻(xiàn)給皇室的貢品,溪布街布滿小溪的街道,充滿歡愉的處所,溪布街位于張家界武陵源區(qū),武陵大道區(qū)政府對面,北靠武陵大道,南向沿400米索溪

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3月四川翰林小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)招商方案(47頁).ppt 文檔
江蘇霍山縣風(fēng)景旅游地產(chǎn)項目水墨風(fēng)格招商策劃方案(99頁).ppt 文檔
湖北恩施芭菲小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)項目初步招商方案(39頁).ppt 文檔

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江蘇鎮(zhèn)江橫山凹旅游地產(chǎn)項目開發(fā)模式及實施策略研究(186頁).pdf 文檔
深圳鹽田濱海城旅游地產(chǎn)營銷策略報告(210頁).ppt 文檔
海南旅游地產(chǎn)子品牌及臨高項目整合推廣策略溝通方案.pdf 文檔

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    海南區(qū)域旅游地產(chǎn)子品牌及臨高項目整合推廣策略溝通案海南區(qū)域旅游地產(chǎn)子品牌及臨高項目整合推廣策略溝通案20282028夢想與現(xiàn)實夢想與現(xiàn)實夢想夢想1讓更多的人擁有買得起的好房子讓更多的人擁有買得起的好房子房企房企TOP

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桓裕海口灣一號旅游地產(chǎn)項目全案推廣策略(123頁).ppt 文檔

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    50000能做什么能做什么一域公園一域公園一檔會所一檔會所一座球場一座球場一個劇院一個劇院一間商場一間商場當(dāng)然,還可以有更多想象,當(dāng)然,還可以有更多想象,然而,整個世界對海的向往,然而,整個世界對海的向往,從未改變從未改變

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黑龍江省鏡泊小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)下階段推廣策略(113頁).ppt 文檔

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    鏡泊小鎮(zhèn)下階段推廣策略2011720頃目思考現(xiàn)階段我們的目標(biāo)是伍億我們的現(xiàn)狀是已銷售上京傳說芬蘭印象約2億注,因沒有取得仸何確切銷售俆息,所以是大致估算價,上京和芬蘭共約150套,總面積約為2萬平,銷售均價按1萬,約為

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惠州融創(chuàng)海灣半島旅游地產(chǎn)項目形象升級策略推廣方案-117p.pdf 文檔

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山東聊城南關(guān)島古商都旅游地產(chǎn)項目策略報告(72p).ppt 文檔

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2019深圳華僑城海府一號旅游地產(chǎn)開盤策略及執(zhí)行方案.pptx 文檔
江蘇昆山倚林觀瀾旅游地產(chǎn)項目整案企劃策略(60頁).ppt 文檔

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新思想下旅游地產(chǎn)開發(fā)策略分析研究報告(116頁).pdf 文檔

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中國昆明新形勢下旅游地產(chǎn)開發(fā)策略區(qū)域型地產(chǎn)綜合開發(fā)研究報告(34頁).pdf 文檔
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    前前言言是誰將來為兵馬俑國際旅游廣場的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)是誰將來讓兵馬俑國際旅游廣場成為一個永遠(yuǎn)不滅的傳奇是誰將來支撐兵馬俑國際旅游廣場成為旅游商業(yè)王國的一面旗幟毫不致疑,是商戶兵馬俑國際旅游廣場即將于2005年5月1日開

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