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旅游地產(chǎn)重點工作

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旅游地產(chǎn)重點工作Tag內(nèi)容描述:

1、鮮盤點 日 期:X月15日 工作內(nèi)容:1維修對自動扶梯,貨梯進(jìn)行全面的保養(yǎng) 2完成生鮮盤點 日 期:X月25日 工作內(nèi)容:1雜貨百貨生鮮保質(zhì)期檢查于25前完成 2設(shè)備貨架的盤點于本月的25日完成,下月一日傳真至營運處 3POP設(shè)備盤點 日 。

2、管理 案場范圍劃分 混合案場 大案場思維 純案場 所有展示面 界定:自特約服務(wù)委托協(xié)議簽訂之日起 至案場撤銷期間 顧問角色:調(diào)研薪資管理費 備案注冊: 證件辦理營業(yè)執(zhí)照財務(wù)類證件 勞勱證件 類證件 正常經(jīng)營開展 銷售案場各階段主要工作介紹 。

3、并對配合 部門的工作成果具有一票否決權(quán). 公司明確的重點工作,若有兩個及兩個以上部門參與,則須召開工 作啟勱會,啟勱會由負(fù)責(zé)戒牽頭部門組織并召開,戓略運營部列席參會, 并由牽頭部門形成會議紀(jì)要. p3 二 管理要求管理要求 重點工作的關(guān)鍵。

4、算達(dá)70 2014.12.31 公司審批簽章重慶邦和物業(yè)服務(wù)有限公司 海海悅悅藍(lán)藍(lán)庭庭2014年年度度重重點點工工作作計計劃劃 序 號 年度重點工作 內(nèi)容 季度重 點工作 內(nèi)容 完成時間考核標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人 權(quán)重 數(shù) 權(quán)重 備注 系數(shù) 1物業(yè)主體。

5、動 2拓展活動 3其它 二企業(yè)培訓(xùn)建設(shè) 1新員工入職培訓(xùn) 2管理人員培訓(xùn) 3各項目業(yè)務(wù)技能安全施工培訓(xùn) 三人員招聘 2014 年財務(wù)部重點計劃 一2014 年 7 月半年報 二2014 年 12 月年報 成長工場二成長工場二 O O 一四年。

6、塊 1計劃第一季度完成微企所有面積招租; 2配合微企創(chuàng)業(yè)園爭取創(chuàng)建示范園區(qū); 3結(jié)合注冊商標(biāo),多方面啟動成長工場品牌宣傳事務(wù) 三三 負(fù)一層經(jīng)營版塊負(fù)一層經(jīng)營版塊 1尋求與培訓(xùn)機構(gòu)建立合作的模式,推廣會議室; 2餐廳區(qū)域啟動邀標(biāo)事務(wù)并計劃于 。

7、 交通條件:交通條件:3030分鐘都市生活分鐘都市生活 項目規(guī)模:項目規(guī)模:7070萬平米精裝豪宅社區(qū)萬平米精裝豪宅社區(qū) 規(guī)劃設(shè)計:規(guī)劃設(shè)計:國際主流規(guī)劃理念打造歐陸宮廷城國際主流規(guī)劃理念打造歐陸宮廷城 建筑特色:建筑特色:新古典歐陸風(fēng)情。

8、項目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務(wù)要求高 發(fā)展趨勢: 產(chǎn)。

9、產(chǎn)他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂設(shè)斲癿權(quán) 利,同時返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二度假風(fēng)氣癿盛行也開。

10、要風(fēng)險 . 14 二風(fēng)險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點及附近開發(fā)度 假商務(wù)或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)籌開發(fā)運作的業(yè)。

11、送禮品門票通票聯(lián)票月票年 票等等多種類型,并行成了高定價低定價折扣價免票贈票買斷價 捆綁票等等多種經(jīng)營手法. 很多景區(qū)把旅游收入模式概括為:一票二道三餐四購的四入模型, 注重門票索道景區(qū)內(nèi)部餐飲購物亭的安排與投入;城市公園及游樂園等 注重游。

12、文化與建筑的對話,歷史與現(xiàn)實 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.隨著社會經(jīng)濟的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。

13、旅游地產(chǎn)項目 理解理解 1 旅游地產(chǎn)項目可能旅游地產(chǎn)項目可能 遇到的陷阱遇到的陷阱 旅游地產(chǎn)在中國是新事物旅游地產(chǎn)在中國是新事物,很多開發(fā)商之前很多開發(fā)商之前 沒有足夠經(jīng)驗沒有足夠經(jīng)驗,因此在認(rèn)知層面上存在一些因此在認(rèn)知層面上存在一些 誤區(qū)。

14、體定位做出后,項目 的唯一性在哪里,同時還要對指導(dǎo)下一步的唯一性在哪里,同時還要對指導(dǎo)下一步 的規(guī)劃提出切實可行的建議.的規(guī)劃提出切實可行的建議. 王志綱工作室 3 定位篇分為三大板塊定位篇分為三大板塊 目標(biāo)理念原則思路的提出目標(biāo)理念原則思。

15、和區(qū)域一體化的演進(jìn),云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計劃和旅游綜合 改革試點的戰(zhàn)略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。

16、旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 從旅游地產(chǎn)開發(fā)模式核心驅(qū)動力銷售情況及國情 闡述國內(nèi)旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀 4 旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。

17、目畝項目 廣州增廣州增 成都今日蜀州城項目成都今日蜀州城項目 常常州旅游地產(chǎn)項目州旅游地產(chǎn)項目 i i惠州巽寮旅游度假區(qū)項目惠州巽寮旅游度假區(qū)項目 昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項目昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項目 杭州千島湖項目杭州千島湖項目 i i三亞新城區(qū)域開發(fā)三。

18、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。

19、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。

20、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

21、及2010年重點工 作設(shè)想報告. 我的報告分兩部分,第一部分是2009 年工作總結(jié),第二部分是2010年重點工作 設(shè)想. 我的報告分兩部分,第一部分是2009 年工作總結(jié),第二部分是2010年重點工作 設(shè)想. 第一部分 2009年工作總結(jié)第。

22、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓(xùn)生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設(shè)計理念 設(shè)計理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。

23、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進(jìn)論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長環(huán)旅游。

24、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達(dá)國際健康城 投資商:中國燕達(dá)實業(yè)集團(tuán) 位置。

25、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產(chǎn) 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產(chǎn) 業(yè) 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產(chǎn)變成了地房產(chǎn),地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發(fā)房 產(chǎn).旅。

26、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

27、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。

28、獨立商業(yè)剩余: 面積: 512,7套 ; 貨值:0.13億 會所小計:0.81億元 二期產(chǎn)品貨值梳理 4 二期剩余:二期剩余: 面積:面積:4.4萬,萬, 162套;套; 貨值:貨值:8.12億億 統(tǒng)計時間:統(tǒng)計時間:2月月1日日 未售部分。

29、已推未售 1.1期 封頂 聯(lián)排 184 0.03 0.03 0 1.1期 封頂 疊拼 261 0.03 0.03 0 合計 445 0.06 0.06 0 1717年供貨年供貨 含已開工 未推和17年 新開工 1.2期 封頂 類獨棟 169。

30、設(shè)置 1. 項目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團(tuán)隊穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導(dǎo)入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結(jié)合線上推廣。

31、7個子報告與若干測算表,每一個章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。

32、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

33、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

34、工作重點日工作重點 時間段:時間段:7:308:30 工作重點:工作重點: 1看交接班本 2晨會前檢查出勤儀容儀表;開晨會 3變價檢核價簽查驗檢查POP 4安排人員對貨架與商品進(jìn)行清潔并檢核 檢查昨天晚班補貨情況; 5迎賓開店依各店實際開店。

35、產(chǎn) 梁上燕:真正的旅游地產(chǎn)項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進(jìn)而實現(xiàn)項目的長期可持續(xù)發(fā)展, 傳統(tǒng)地產(chǎn)立項規(guī)劃開發(fā)銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達(dá):全球最大旅游地產(chǎn); 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產(chǎn)布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設(shè)立榮。

36、至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產(chǎn)丒的復(fù)吅開發(fā) 則是當(dāng)前的主流趨勢 發(fā)展趨勢 5 項目 旅游驅(qū)勱地產(chǎn)開収模式 地產(chǎn)帶勱度假開収模式 旅游居住互融開収模 式 主要功能 旅游景區(qū)地產(chǎn)為主 ,旅 游度假不 住宅相結(jié)合 旅游住宅為主,輔以旅游景 。

37、劃分 混合案場 大案場思維 純案場 所有展示面 界定:自特約服務(wù)委托協(xié)議簽訂之日起 至案場撤銷期間 顧問角色:調(diào)研薪資管理費 備案注冊: 證件辦理營業(yè)執(zhí)照財務(wù)類證件 勞勱證件 類證件 正常經(jīng)營開展 銷售案場各階段主要工作介紹 二案場管理界面。

38、案 第一部分 發(fā)展歷程 峰會成果:中國的中產(chǎn)階層社會結(jié)構(gòu)正在形成,旅游業(yè)已進(jìn)入休閑度假階段,借劣旅游 業(yè)成為國家戰(zhàn)略支柱型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展良機,將是地方經(jīng)濟增長模式加快轉(zhuǎn)型的重要機遇. 2011年年 2011亞洲旅游地產(chǎn)暨主題度假區(qū)高峰論壇 旅游。

39、質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.履行工程 承包合同,根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作. 負(fù)責(zé)主持對工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定工程項目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,對工程進(jìn)度工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系 文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織做好糾正和預(yù)防措施。

40、占60權(quán)重中的10如,客關(guān)的客戶滿意度要集團(tuán)排名前五; 4支持KPI的20采取一票否決制,即每一項支持KPI沒完成目標(biāo)扣5,扣完為止; 5重點工作的20根據(jù)公司重點項目和部門日常關(guān)鍵職能的完成情況,進(jìn)行扣分. 評分方式說明: 引領(lǐng)性KPI。

41、 讓不動產(chǎn)動起來,實現(xiàn)多方共贏讓不動產(chǎn)動起來,實現(xiàn)多方共贏 D 開發(fā)商 evelopers P 業(yè)主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點增加營銷賣點 買房有租約買房有租約. .提升項目價值提升。

42、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預(yù)期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心;集居住,運動和休閑。

43、并呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注. 另外,始于2009年的一系列房地產(chǎn)新政的接踵到來,對商品房住宅市場進(jìn)行了規(guī)范和調(diào)控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調(diào)整開發(fā)策略,房地產(chǎn)業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)。

44、鑫飛集團(tuán)開展所屬煤礦突出治瓦斯防水害兩個重點工作會診實施方案的通知與鑫飛發(fā)201325 號關(guān)于集團(tuán)公司所屬煤礦開展隱患大排查大整治的通知內(nèi)容,由集團(tuán)公司安全副總帶隊,組織安技部人員于 2013 年 4 月 9 日對我礦治瓦斯防水害兩個重點進(jìn)。

45、目營銷工作推進(jìn)過程中,從立項到二次開盤設(shè)置置7個個重要節(jié)點,將整個營銷過程劃分為重要節(jié)點,將整個營銷過程劃分為6大大策策略略 階段.階段.營銷中心梳理營銷中心梳理25年來碧桂園營銷打法,總結(jié)營銷精髓,將營銷過程劃分為若干個階段,以時間為軸年。

46、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。

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物業(yè)管理公司各項目重點工作2014(2頁).doc 文檔

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城步縣長安營鄉(xiāng)大寨村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃重點工作.docx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司重點工作管理制度(8頁).pptx 文檔

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物業(yè)管理公司成長工場年度重點工作計劃(1頁).doc 文檔

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    成長工場成長工場二二O一四一四年年年度年度重點工作重點工作計劃計劃一一租售版塊租售版塊1開展既定租售業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)收入24萬,重點以觀音橋COSMO為藍(lán)本,開拓海悅藍(lán)庭魚洞都匯里項目租售業(yè)務(wù),2摸索業(yè)務(wù)外拓發(fā)展方式,為下

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連鎖超市集團(tuán)雜、百課長重點工作指引培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    雜百課長雜百課長組長組長日周月重點工作指引日周月重點工作指引營運基礎(chǔ)工作一日指引口訣營運基礎(chǔ)工作一日指引口訣服務(wù)天天抓衛(wèi)生天天清服務(wù)天天抓衛(wèi)生天天清品質(zhì)天天查陳列天天理品質(zhì)天天查陳列天天理堆頭天天滿缺貨天天追堆頭天天滿缺貨天天追

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銷售案場品質(zhì)管理重點工作解析(41頁).ppt 文檔

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    銷售案場品質(zhì)管理重點工作解析目錄頁CONTENTSPAGE銷售案場各階段主要工作介紹現(xiàn)階段案場品質(zhì)管理現(xiàn)狀解析解決思路解決方法2過渡頁TRANSITIONPAGE銷售案場各階段主要工作介紹一物業(yè)管理丌

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唐山紅郡洋房別墅項目年度重點工作計劃(77頁).ppt 文檔
旅游地產(chǎn)項目策劃工作模塊(70頁).ppt 文檔

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    王志綱工作室1旅游項目策劃工作模塊旅游項目策劃工作模塊定定位位篇篇王志綱工作室2定位部分是整個項目的核心部分,也定位部分是整個項目的核心部分,也是企業(yè)最關(guān)心的問題,是企業(yè)最關(guān)心的問題,所以,定位部分一定要首先回答對應(yīng)所以

    時間: 2021-04-26     大小: 354.50KB     頁數(shù): 70

物業(yè)管理公司各項目各部門重點工作計劃.xls 文檔

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    重慶邦和物業(yè)服務(wù)有限公司度重點工作計劃編號內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核時間牽頭人1裝飾平臺建立并實施全年銷售額達(dá)900萬2014,12,312海悅藍(lán)庭物業(yè)服務(wù)主體更換完成更換工作2014,12,313物業(yè)公司資質(zhì)升級為二級爭取年度

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旅游地產(chǎn)經(jīng)典教材《旅游地產(chǎn)大全》(196頁).pdf 文檔

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    產(chǎn)產(chǎn)旅游地大全旅游地大全說明,這淺顯書對當(dāng)產(chǎn)運營狀況觀評見書是一本很的,是前旅游地的察,析和解,全共分成三進(jìn)論紹產(chǎn)運營觀場現(xiàn)狀為較現(xiàn)篇,第一篇是化,以介旅游地的新念和市主,是目前新的象聞匯編觀見論紹類發(fā)較為和新事件的,以察者的

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銷售售樓處銷售中心案場品質(zhì)管理重點工作解析培訓(xùn)課件【41頁】.ppt 文檔
旅游地產(chǎn)開發(fā)細(xì)究報告.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)細(xì)究報告.pdf

    斴游地產(chǎn)開収細(xì)究中國房產(chǎn)信息集團(tuán)兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán)克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機構(gòu)和個人不得擅自傳閱引用或復(fù)制,產(chǎn)品庫與題報告中國房產(chǎn)信息集團(tuán)兊

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旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)案例研究.pdf 文檔

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    旅游小鎮(zhèn)案例研究旅游小鎮(zhèn)案例研究11,旅游地產(chǎn)的發(fā)展,旅游地產(chǎn)的發(fā)展概念解釋概念解釋發(fā)展回顧發(fā)展回顧業(yè)態(tài)關(guān)系業(yè)態(tài)關(guān)系一般認(rèn)為,旅游房地產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費者的物業(yè)形式旅游房地產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費者的物

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世聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)海南冀春置業(yè)澄邁旅游地產(chǎn)項目工作建議書(69頁).pdf 文檔
旅游地產(chǎn):海南香水灣海景旅游地產(chǎn)項目營銷思路(永泰紅磡含平面)82頁.pdf 文檔
旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁).doc

    旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游房產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費者的物業(yè)形式,包括休閑度假村旅游景區(qū)主題休閑公園旅游休閑培訓(xùn)基地會議中心運動村產(chǎn)權(quán)酒店分時度假酒店高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國際休閑度

    時間: 2021-04-21     大小: 52KB     頁數(shù): 15

旅游地產(chǎn)專題講解(66頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)專題講解(66頁).ppt

    旅游地產(chǎn)丏題講解丏題研究斱向第一部分,資源依賴型旅游地產(chǎn)的分類及特點第二部分,相蘭案例研究及借鑒意義資源依賴型旅游地產(chǎn)的分類及特點模式定義,主要是指大型旅游度假項目,依托自然資源為核心迚行開發(fā)的模式,也是目前國內(nèi)旅游地產(chǎn)最主

    時間: 2021-04-15     大小: 15.78MB     頁數(shù): 66

旅游地產(chǎn)渠道營銷思考報告.ppt 文檔

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    旅游地產(chǎn)渠道營銷思考渠道營銷的目的客戶導(dǎo)入思考邏輯客戶導(dǎo)入方式1,項目自然到訪2,專業(yè)公司拓展3,外聯(lián)經(jīng)紀(jì)人帶客渠道分類管理1,自銷團(tuán)隊搭建2,專業(yè)公司對接3,建立外聯(lián)數(shù)據(jù)庫銷售實現(xiàn)原則1,平衡各方利益2,杜絕惡

    時間: 2021-07-21     大小: 481KB     頁數(shù): 11

旅游地產(chǎn)定位方法(8頁).doc 文檔

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    旅游地產(chǎn)定位術(shù)旅游地產(chǎn)定位術(shù)一一定位術(shù)就是俘獲人的靈魂定位術(shù)就是俘獲人的靈魂旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn),應(yīng)歸類非理性策劃的多元地產(chǎn)策劃,旅游地產(chǎn)定位術(shù)就是尋找其在未來游客與消費群體心中位置的方法

    時間: 2021-06-05     大小: 20.50KB     頁數(shù): 8

云南大理旅游地產(chǎn)項目策劃.ppt 文檔

    云南大理旅游地產(chǎn)項目策劃.ppt

    南詔迷城,滇西閑都南詔迷城,滇西閑都打造云南高端休閑度假的旗艦打造云南高端休閑度假的旗艦大理海東項目總體策劃方案大理海東項目總體策劃方案目目錄錄第一部分第一部分大勢把握大勢把握第二部分第二部分項目定位項目定位第三部分第三部

    時間: 2021-04-27     大小: 17.57MB     頁數(shù): 183

旅游地產(chǎn)行業(yè)分析報告(17頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)行業(yè)分析報告(17頁).doc

    目錄目錄一前言,二旅游地產(chǎn)的概念及其分類,三國內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展情況,一開發(fā)主體,二開發(fā)形式,四發(fā)展條件,一政策環(huán)境,二宏觀經(jīng)濟,三交通狀況,六國內(nèi)外旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀及

    時間: 2021-04-21     大小: 282KB     頁數(shù): 16

旅游度假小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)項目發(fā)展模式研究(69頁).ppt 文檔
創(chuàng)新式旅游地產(chǎn)解決方案.ppt 文檔

    創(chuàng)新式旅游地產(chǎn)解決方案.ppt

    管家服務(wù)送他一個非你丌可的理由贏取一筆穩(wěn)賺丌賠的生意性價比超值的旅居住宿性價比超值的旅居住宿多元個性的游居住宿體驗多元個性的游居住宿體驗休閑度假深度游的解決方案休閑度假深度游的解決方案維護(hù)打掃維護(hù)打掃,業(yè)主隨時拎包入住業(yè)主隨

    時間: 2021-11-12     大小: 6.14MB     頁數(shù): 28

旅游地產(chǎn)——景點開發(fā)與管理.pdf 文檔
旅游地產(chǎn)專題研究報告.pptx 文檔

    旅游地產(chǎn)專題研究報告.pptx

    Codeofthisreport1旅游地產(chǎn)專題研究報告旅游地產(chǎn)專題研究報告Codeofthisreport2目錄目錄旅游地產(chǎn)概述旅游地產(chǎn)概述典型案例分析及對重慶的啟示典型案例分析及對重慶的啟示重慶旅游地產(chǎn)的發(fā)展展望重慶旅游地

    時間: 2021-11-23     大小: 1.94MB     頁數(shù): 37

旅游地產(chǎn)開發(fā)模式- 華僑城模式.PDF 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)模式- 華僑城模式.PDF

    815華僑城是國內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國內(nèi)最為成熟的主題公園,規(guī)模更是全國之最,而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚社區(qū)波托菲諾意大利風(fēng)情小鎮(zhèn),更被視為國內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范,先做旅游

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蓬萊旅游地產(chǎn)項目可研報告.pdf 文檔

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    北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2005年年打造環(huán)渤海地區(qū)一流的旅游度假勝地打造環(huán)渤海地區(qū)一流的旅游度假勝地地產(chǎn)地產(chǎn)YY旅游地產(chǎn)項目項目可研報告摘要匯報版旅游地產(chǎn)項目項目可研報告摘要匯報版PDFcreate

    時間: 2021-07-30     大小: 1.90MB     頁數(shù): 93

華僑城旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究.pdf 文檔

    華僑城旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究.pdf

    815華僑城是國內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國內(nèi)最為成熟的主題公園,規(guī)模更是全國之最,而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚社區(qū)波托菲諾意大利風(fēng)情小鎮(zhèn),更被視為國內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范,先做旅游

    時間: 2021-06-21     大小: 1.14MB     頁數(shù): 20

旅游地產(chǎn)專題研究報告.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)專題研究報告.pdf

    旅游地產(chǎn)專題旅游地產(chǎn)專題版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)行顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容,2目錄,旅游旅游地

    時間: 2021-05-01     大小: 11.43MB     頁數(shù): 130

旅游地產(chǎn)國內(nèi)案例-深圳海上田園.pdf 文檔

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    11深圳海上田園23國內(nèi)案例,深圳海上田園海上田園,概況概況,海上田園位于深圳市寶安區(qū)沙井街道,地處珠江入海口東岸水陸灘涂接壤處,首期開發(fā)面積173萬平方米,是全國農(nóng)業(yè)旅游示范點,深圳市綠色景區(qū),旅游區(qū)內(nèi)湖泊河涌縱橫交錯

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山西柳林鑫飛下山峁煤業(yè)公司“治瓦斯、防水害”兩個重點工作會診和隱患大排查整改方案(30頁).doc 文檔
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旅游地產(chǎn)全程服務(wù)解決方案.ppt 文檔

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    旅游地產(chǎn)全程服務(wù)系統(tǒng)解決斱案理論體系理論體系市場癥結(jié)市場癥結(jié)解決方案解決方案第一部分發(fā)展歷程2008年年2008首屆亞洲旅游地產(chǎn)及景點峰會2009年年第二屆亞洲旅游地產(chǎn)及景點峰會2010年年第三屆亞太旅游地產(chǎn)及景點峰會

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    濱海旅游地產(chǎn)綜述濱海旅游地產(chǎn)綜述概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例打造國際級海濱度假勝地的幾個條件前瞻性的開發(fā)策略先進(jìn)的規(guī)劃理念核心休閑項目的有力支撐生態(tài)保護(hù)及相關(guān)技術(shù)概念詮釋概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例國際豪華濱海度假中

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海南旅游地產(chǎn)年度研究報告.pdf 文檔

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    2015年海南年報前言行業(yè)大佬觀點全國企業(yè)表現(xiàn)海南旅游地產(chǎn)2015年行業(yè)大佬多數(shù)看衰旅游地產(chǎn),但全國企業(yè)卻不斷涉足加碼旅游地產(chǎn),并購轉(zhuǎn)型主題突出,旅游地產(chǎn)迎來新的提升階段,旅游產(chǎn)業(yè)步入高速發(fā)展階段,也帶動了旅游地產(chǎn)持續(xù)升溫,不斷

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旅游地產(chǎn)成功案例分享(40頁).pdf 文檔

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    世聯(lián)世聯(lián)案例案例世聯(lián)在各類旅游地產(chǎn)項目的操作中有著豐富世聯(lián)在各類旅游地產(chǎn)項目的操作中有著豐富的成功實踐案例的成功實踐案例金地三亞旅游市金地三亞旅游市場專題研究場專題研究ii三亞新城區(qū)域開發(fā)三亞新城區(qū)域開發(fā)ii三亞新城區(qū)域開

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旅游地產(chǎn)專題研究(52頁).ppt 文檔

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    旅游地產(chǎn)丏題研究目弽1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展2旅游地產(chǎn)概念3旅游地產(chǎn)的分類4旅游地產(chǎn)特征分析5旅游地產(chǎn)開發(fā)模式1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展1,1國外旅游地產(chǎn)的歷史斴游房地產(chǎn)源二20丐紈60年代歐洲癿分時度假timeshare

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旅游地產(chǎn)收入模式簡析(11頁).doc 文檔

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    旅游產(chǎn)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)收入模式收入模式簡析簡析旅游項目的收入方式,是旅游投資中最重要的環(huán)節(jié),不設(shè)計好收入的方式,不準(zhǔn)確定位主要盈利點,就是盲目的投資,旅游產(chǎn)業(yè)的收入模式,就是指該產(chǎn)業(yè)中各種收入方式的分類與結(jié)構(gòu),研究收入模式,為我們進(jìn)行旅游

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