旅游地產專題研究及戰略規劃Tag內容描述：
1、溫泉資源 山佑類度假項目開發,主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發,對自然資源依賴型大 離主城區有一定的距離,交通佑系發達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發周期長,服務要求高 發展趨勢: 產品線日趨豐富,產品丌。
2、爭的概念 . 6 2.2 城市競爭力的概念 . 7 2.3 城市競爭力的影響因素 . 7 2.4 指標體系的構建 . 7 3珠三角中的博弈 . 9 3.1 惠州城市競爭力的計量方法 . 9 3.2 珠三角城市競爭力測定與比較之一綜合指標的比。
3、總體上可以分為三種,即第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體 驗旅游第三層次的專門旅游驗旅游第三層次的專門旅游. 第一層次第一層次 第二層次第二層次 第三層次第三層次 觀光旅游觀光旅游 娛樂體驗娛樂體驗。
4、息技術有限公司版權所有 PART1:項目的研究思路和研究框架 4 兊而瑞中國信息技術有限公司版權所有 項目的研究思路和研究框架 研究思路:基于前一階段研究基礎上,以旅游度假地產住宅類產品為切入點 ,分析幵總結住宅類產品的產品特征. 前階段研。
5、服務O2O市場專題研究報告2015 中國服務式租賃在線預訂市場專題研究報告2015 中國女性健康APP市場專題研究報告2015 中國在線醫療市場專題研究報告2015 中國醫藥B2C市場專題研究報告2015 易觀智庫長期致力于互聯網產業的深度。
6、或幾個主題創造一系列有 特別的環境和氣氛的項目吸引游客.主題公園的一個最基 本特征創意性,具有啟示意義. 現代旅游業在旅游資源的開發 過程中所孕育產生的新的旅游 吸引物 自然資源和人文資源的一個或多個特定的主題,采用現代 化的科學技術和多層。
7、源 溫泉度假項目的開發,主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發,主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發,對自然資源依賴型大 離主城區有一定的距離,交通佑系發達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發周期長,服務要求高 發。
8、城華興寺 魯能海藍福源:占地約魯能海藍福源:占地約1111平方公里,是魯能集團在海南開發規模最大的平方公里,是魯能集團在海南開發規模最大的 地產項目,以度假物業為主,開發過程中重建了海南名寺地產項目,以度假物業為主,開發過程中重建了海南名寺。
9、居獎2008中國宜居城市典 范樓盤2007廣東十大創新樓盤等一系列國內外知名獎項. 項目定位 中國生態都市保存3萬畝原生湖山,觃劃全產業鏈的創意產業園,打造8000畝文 創農業生態園南中國最大功能最全面的農業生態園. 盈利模式 以別墅的銷售。
10、匯報 斴游地產開發模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產開發模式與題 研究匯報稿 3 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產開發模式研究 第二篇 旅游地產各類產品單體研究 報告內容:涉及案例45個國內 案例33個,國外案例12個,詳 紳案例1。
11、戰略規劃介紹 第五部分第五部分 美侖集團美侖集團5 5年投資戰略在都江堰發展所起的積極作用年投資戰略在都江堰發展所起的積極作用 附件部分附件部分 1.1.美侖集團介紹美侖集團介紹 2.2.項目情況介紹項目情況介紹 3.golf3.golf旅。
12、大的超市連鎖企業華潤萬家宣布進軍商 業地產的標志性項目在深圳起航.未來5年內,歡樂頌計劃拓展到15 20家的規模. 華潤集團核心業務包括消費品含零售啤酒食品飲料 電力地產醫藥水泥燃氣金融等,目前涉足商業地產的主要 是華潤置地和華潤萬家. 深。
13、項目,具有深厚的戰略管理組織管 理組織變革管理理論和HR管理理論的理論功底和豐 富的實踐經驗. 黃博文版權所有 黃博文版權所有 課程框架課程框架 外部分析 宏觀行業對手顧客 內部分析 周期經營管理資源 戰略 框架 戰略目標 戰略路徑 戰略支。
14、癿競爭,應詮是特艱不個性癿競爭; 高端丌是奢侈炫耀,而是一種品質品位癿提升; 高端是以特艱為魂,文化為基,環境為根,品質為本. 和高端對應癿丌是低端而是大伒; 什么是高端休閑什么是高端休閑 Highend leisure 高科技不文化含量。
15、 201158 上海東灘投資公司戰略和組織管理體系咨詢 Copyright2002 By SINOTRUST Management Consulting 3 今天的東灘開發意味著什么 東灘開發的意義 今天的東 灘開發意 味著什么 東灘公司 。
16、歷史 中國滑雪業發展中國滑雪業發展 中國滑雪業探究中國滑雪業探究 滑雪的發展歷史追溯滑雪的發展歷史追溯 早在幾千年前,當人們的生產條件還很落后的時候,人類為了在 惡劣的自然環境中生存,發明了可以代替行走的滑雪板,它的應用 使得人們可以在浩瀚。
17、案例的發展戰略借鑒 u項目整體定位與發展戰略 u項目功能定位及規劃布局 u將修改意見進一步落實 u形成本項目的最終成果 u終稿報告 20100711201007112010082020100820 市場調研階段市場調研階段 中期匯報中期匯報。
18、游資源,是區別于傳統的住宅項 目,融旅游休閑度假居住為一體的置業項目. 旅游地產具有高度的人性化內涵高度的人性化內涵先進先進 的規劃的規劃和多功能屬性以及較高的附加值和多功能屬性以及較高的附加值和 投資價值投資價值三大特征,這些特征也使旅游。
19、s report 3 Copyright Centaline Group, 2013 資源依賴型旅游地產的分類及特點 模式定義: 主要是指大型旅游度假項目,依托自然資源為核心迚行開發的 模式,也是目前國內旅游地產最主要的開發模式 主要特點。
20、產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二度假風氣癿盛行也開。
21、roup, 2013 專題研究方向 第一部分:資源依賴型旅游地產的分類及特點 第二部分:相蘭案例研究及借鑒意義 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2013 資源依賴型旅游地產的。
22、旅游地產發展現狀 從旅游地產開發模式核心驅動力銷售情況及國情 闡述國內旅游地產的現狀 4 旅游地產現狀旅游地產現狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。
23、動的重要配套 開發前的鳳池島原址 開發前的內部道路 未整頓前的外部國道 開發前地塊內部的自然村 開發前的中區原貌 喜來登酒店未建成前 開發前鎮區的商業中心 封底無防偽標均為盜版 版權所有, 侵權必究 本書法律顧問 北京市展達律師事務所 圖書。
24、借鑒 項目分析 內外部專家連線咨詢 報告主體撰寫 項目整體發展戰略方案確定 定位報告回顧 開發模式部分撰寫 實施策略研究部分撰寫 開發模式及實施策略的方案 確定 2011314 第三階段第二階段 20105520106142010724 回。
25、產他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內享有度假地房產癿住宿和娛樂設斲癿權 利,同時返種權利可以轉售和轉讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二度假風氣癿盛行也開。
26、元CMBS,成為國內首例商業地產抵押證券. 2 2 大連萬達集團 1988年 1992年 l公司成立 l萬達進軍 足壇 1994年 2000年 2001年 2002年 2004年 2006年 2005年 l經歷了 辦電梯 廠,開 連鎖超 市。
27、 旅游地產主體類單體的開發 思路和成功要素 旅游地產配套類單體的開發 思路和成功要素 各類產品開發模式單體 研究第二篇 工作回顧工作回顧 第一階段第一階段 不同資源類型旅游地產開發模不同資源類型旅游地產開發模 式分析式分析 第二階段第二階段。
28、NALYSIS 通過對嘉澤鎮現狀及城鎮發展肌理的研究,尋 找出江南小鎮自然風貌與發展的特色.在以 通過對嘉澤鎮現狀及城鎮發展肌理的研究,尋 找出江南小鎮自然風貌與發展的特色.在以花 木特色主導產業 花 木特色主導產業的帶動下,集旅游度假 休。
29、e Group, 2010 關于會所Club House 會所定義名思義是會場所住 宅中引會所概念源于港臺是商品住宅 屬會所是指劃批準商 業套房中于向業主提供商業娛樂文 體套服務場所. 成功會所應是一個境溫幽服 務周到熱情每個每個充滿人情 。
30、形態與居住方式.今天的 SOHO 和 TriBeCa 區,LOFT 已經是它的標牌風格. 在 20 世紀 50 年代, 許多城市藝術家從事大量的雕塑繪畫工作, 因此需要大量的空間. 而同一個時間,大批的工業制造商逐漸在后工業城市消失,于是這。
31、業發展 中國滑雪業探究中國滑雪業探究 滑雪的發展歷史追溯滑雪的發展歷史追溯 早在幾千年前,當人們的生產條件還很落后的時候,人類為了在 惡劣的自然環境中生存,發明了可以代替行走的滑雪板,它的應用 使得人們可以在浩瀚的森林中任意馳騁追尋獵物,滑。
32、entaline Group, 2010 20122012房地產營銷策劃大全房地產營銷策劃大全震撼升級上市震撼升級上市聯系聯系QQ:1053527879 房地產商域網:房地產商域網:http: 那些曾經的時期那些曾經的時期 曾經 只要有不錯。
33、一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地方性實力企業紛紛介入旅游地產開發領域,探 尋新業務線及公司戰略轉型.圈地是最直接的目的 原來做傳統住宅地產的開發商,想轉型做旅游地產,又不知道這里頭水深淺.一個原來做傳統住宅地產的開發商。
34、間:1992年10月 天津濱海新區戰略規劃 WWW.CAUP.NET 城市規劃學社 新區批復時間:2006年05月 重慶兩江新區戰略規劃 WWW.CAUP.NET 城市規劃學社 新區批復時間:2010年05月 浙江舟山群島新區戰略規劃 WW。
35、 專題研究 戰略研究 國匠規劃學社 NO. 0 11 國匠規劃學社 國匠規劃學社 NO. 0 11 國匠規劃學社 國匠規劃學社 NO. 0 11 國匠規劃學社 戰略規劃國外案例 國匠規劃學社 NO. 0 11 國匠規劃學社 1922年 19。
36、65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 全球人口老年化問題全球人口老年化問題 2005年中國城鎮人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,000010。
37、年老年人口數量持續上升,截止到2012年底,我國老年人口數量達到 1.94億,占總人口的14.3.預計到2013年,老年人口數量將突破2億大關,達到2.02億, 老齡化水平將達到14.8,中國正跑步迕入老齡化社會,高速增長的老年人口數量給社。
38、城華興寺 魯能海藍福源:占地約魯能海藍福源:占地約1111平方公里,是魯能集團在海南開發規模最大的平方公里,是魯能集團在海南開發規模最大的 地產項目,以度假物業為主,開發過程中重建了海南名寺地產項目,以度假物業為主,開發過程中重建了海南名寺。
39、取得巨大成功 的過程.本書重點解答以下五個問題的過程.本書重點解答以下五個問題 問題問題1:萬科如何把對中國房地產發展情:萬科如何把對中國房地產發展情 況和發展規律的研究成果應用到企業戰況和發展規律的研究成果應用到企業戰 略中略中 問題問題。
40、談: 暨南大學旅游系主任梁博導; 世聯首席技術責任官黎振偉; 專業人士訪談: 瓊海萬泉河漂流景區旅游銷 售部經理; 海南逍遙假期導游; 博鰲蔡家宅導游; 博鰲寶蓮城銷售代表; 博鰲亞洲灣銷售代表; 調研區域: 海口老城區及西海岸; 瓊海市嘉。
41、 依托周邊豐富的旅游資源而建有別于傳統住宅項目的集旅 游休閑度假居住為一體的置業項目; 是旅游業和房地產業的無縫嫁接; 具有更好的自然景觀建筑景觀,同時擁有完善的配套功能和 極高的投資價值 什么是旅游地產 國際慣例表明,一國人均GDP達到1。
42、模式專題研究匯報稿2成果說明第一篇各類資源下旅游地產開發模式研究第二篇旅游地產各類產品單體研究u報告內容:涉及案例45個國內案例33個,國外案例12個,詳細案例15個,252頁,12.5萬字u核心內容:不同資源狀態下旅游地產開發模式研究u報。
43、并呈快速發展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注. 另外,始于2009年的一系列房地產新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規范和調控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發商逐漸調整開發策略,房地產業從住宅開發向商業旅游文化等復合型地產開發模式轉。
44、大創新樓盤等一系列國內外知名獎項.項目定位 中國生態都市保存3萬畝原生湖山,規劃全產業鏈的創意產業園,打造8000畝文創農業生態園南中國最大功能最全面的農業生態園.盈利模式 以別墅的銷售為主,商業配套的銷售為輔,同時通過農業地塊出租農作物的。
45、懼癥 時期進入21世紀,主題公園又如雨后竹筍,大型主題公園開創新局面 邁入快速發展的時代,同時國外品牌開始入侵,面臨機遇和挑戰的時期 國內主題公園的發展現狀及存在問題國內主題公園的發展現狀及存在問題PartTwo目前我國的大型主題公園主要集。
46、發展主題公園的邊緣產業開發新一輪發展主題景區的邊緣產業開發新一輪發展根據國內外的發展經驗,年游客在180萬 200萬次以上和停留時間6小時以上的主題景區,均有明顯的開發邊緣產業的趨勢如此規模的主題公園,需要開發酒店零售水上樂園或其他主題樂園。
47、產條件還很落后的時候,人類為了在惡劣的自然環境中生存,發明了可以代替行走的滑雪板,它的應用使得人們可以在浩瀚的森林中任意馳騁追尋獵物,滑雪運動起源并發展于斯堪的納維亞國家. 在世界滑雪運動中居領先地位的國家有斯堪的納維亞各國,如挪威,瑞典。
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