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旅游地產(chǎn)主力店

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旅游地產(chǎn)主力店Tag內(nèi)容描述:

1、42404210026 A百事可樂(lè)1.25L1.25L6942404210033 A百事可樂(lè)2.5L2.5L6942404210057 A雪碧聽裝330ml330ml6908512208720 A可口可樂(lè)聽裝330ml330ml690851。

2、米梁下凈空最小 4.8 米 4承重:賣場(chǎng)為 0.75 噸平方米,卸貨區(qū)為 3 噸平方米,倉(cāng)庫(kù)區(qū)為 1.5 噸平方米 5柱距:810 米最小 88 米 6樓層:地上兩層或單層最好不為預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu) ;如在地下,地上首層必須有足夠空間的 入口大堂。

3、在第一版出工圖完成之后都請(qǐng)他們過(guò)來(lái)參與設(shè)計(jì)參與施工的.所以,我們 對(duì)主力店的合作是比較好的,對(duì)他們的理解也是比較深刻. 我們對(duì)主力店使用比較好, 還體現(xiàn)在另外一個(gè)要素就是培育期. 中國(guó)很多商業(yè)地產(chǎn)商尤 其是中小地產(chǎn)商對(duì)培育期有很大的壓力,短。

4、來(lái)大量人流的店鋪,其特點(diǎn)表 現(xiàn)為:規(guī)模大知名度高.它對(duì)購(gòu)物中心的整個(gè)客流和 品牌引領(lǐng)具有相當(dāng)大的意義,對(duì)整個(gè)購(gòu)物中心的穩(wěn)定發(fā) 展起到了很好的作用. 主力店的含義包括兩部分:一是面積大,能帶來(lái)大 量人流,面積在5千至2萬(wàn)平方米;一是擁有眾多忠。

5、車輛可以順暢的進(jìn)出停車場(chǎng) 5核心商圈內(nèi)距項(xiàng)目 1.5 公里無(wú)經(jīng)營(yíng)面積超過(guò) 5000 平方米的同類業(yè)態(tài)為佳 對(duì)物業(yè)的要求 1物業(yè)縱深在 50 米以上為佳,原則上不能低于 40 米,臨街面不低于 70 米 2層高不低于 5 米,對(duì)于期樓的層高。

6、商圈商業(yè)中心內(nèi)或商業(yè)新區(qū) 2 2 經(jīng)營(yíng)樓層選擇層 14 層亦可酌情考慮 3 3 需要面積 m2 1500020000m2 4 4 單層面積 m2 5000m2 5 5 層高要求 m2 首層高等于或大于 5.5m,二層以上等于或大于 4.5m。

7、主力店次主力店對(duì) 商業(yè)建筑有哪些影響,和一些較好的主力店次主力店專業(yè)店的業(yè)態(tài)搭 配就成為了我們重點(diǎn)研究的對(duì)象. 1.1主力店和非主力店的定義 主力店定義:對(duì)購(gòu)物中心的整個(gè)客流和品牌引領(lǐng)具有相當(dāng)大的作用,使得 整個(gè)購(gòu)物中心的穩(wěn)定發(fā)展起到了很。

8、百貨西 武連卡佛等.超市主力店:如;沃爾瑪家樂(lè)福歐 尚百安居等這些業(yè)態(tài),另外還有軟商業(yè),包括餐飲娛樂(lè) 生活家居建材家居等等次主力店. 主力店有很多要求,它們對(duì)購(gòu)物中心起著關(guān)鍵性的作用. 主力店提出的要求可能跟開發(fā)發(fā)商原來(lái)開發(fā)定位確實(shí)有很 大。

9、作要點(diǎn),同時(shí)對(duì)一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行說(shuō) 明.明. 關(guān)鍵字:招商購(gòu)物中心關(guān)鍵字:招商購(gòu)物中心 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 各行業(yè)商戶租金水平及承租面積基本規(guī)律各行業(yè)商戶租金水平及承租面積基本規(guī)律 最高最高 最低最低 其次其次 最小最小 化妝品化妝品服。

10、項(xiàng)目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項(xiàng)目開發(fā),主要依托山勢(shì)的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對(duì)自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長(zhǎng),服務(wù)要求高 發(fā)展趨勢(shì): 產(chǎn)。

11、要風(fēng)險(xiǎn) . 14 二風(fēng)險(xiǎn)控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點(diǎn)及附近開發(fā)度 假商務(wù)或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對(duì)包 含有自然或人造旅游景點(diǎn)的整塊區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)籌開發(fā)運(yùn)作的業(yè)。

12、文化與建筑的對(duì)話,歷史與現(xiàn)實(shí) 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng).隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。

13、心里面沒有主力店,商場(chǎng)的 定位就會(huì)模糊丌清. 在項(xiàng)目中能夠主勱吸引人流對(duì)其他品牌有號(hào)召力的店,就是主力店. 包括兩個(gè)方面: 一個(gè)是面積大,能夠帶來(lái)大量人流,一般面積在5千2萬(wàn)平方米. 另外一種是擁有眾多忠誠(chéng)客群的知名品牌. 1主力店的定義。

14、和區(qū)域一體化的演進(jìn),云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和旅游綜合 改革試點(diǎn)的戰(zhàn)略實(shí)施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來(lái)巨大發(fā)展機(jī)遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。

15、旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 從旅游地產(chǎn)開發(fā)模式核心驅(qū)動(dòng)力銷售情況及國(guó)情 闡述國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀 4 旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀動(dòng)輒千畝,大輒萬(wàn)畝,在一片熱潮中不以廣袤無(wú)法彰顯的動(dòng)輒千畝,大輒萬(wàn)畝,在一片熱潮中不以廣袤無(wú)法彰顯的 高度高度 眾多全國(guó)性及地。

16、址要求 3電器商場(chǎng)選址要求 4電子市場(chǎng)選址要求 5家居市場(chǎng)選址要求 6建材超市選址要求 7大型餐飲選址要求 大百貨的選址要求 選址特征選址特征 核心商業(yè)區(qū)域或已初具規(guī)模的商業(yè)區(qū) 消費(fèi)階層消費(fèi)階層 中端及以上客戶群 交通情況交通情況 方便各種。

17、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營(yíng)銷整合營(yíng)銷 14 獵鹿行動(dòng)實(shí)際上 反映的是一。

18、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會(huì)訌中心運(yùn)勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時(shí)度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國(guó)際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項(xiàng)目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。

19、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

20、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂(lè)休閑度假會(huì)議培訓(xùn)生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國(guó)內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設(shè)計(jì)理念 設(shè)計(jì)理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。

21、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個(gè)況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進(jìn)論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長(zhǎng)環(huán)旅游。

22、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個(gè)概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國(guó) 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項(xiàng)目名稱:中國(guó)燕達(dá)國(guó)際健康城 投資商:中國(guó)燕達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán) 位置。

23、4 萬(wàn)象城萬(wàn)象城 簡(jiǎn)介:18.8萬(wàn)平方米,六層, 由四大主力店和六小次主力店 及三百左右專賣店組合. 定位:深圳最大,華南最好, 中國(guó)最具示范效應(yīng)的超大型室 內(nèi)購(gòu)物中心. 5 2021514 規(guī)劃布局: B1F :超市ole特色餐飲眼鏡珠寶。

24、道防火門與經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所相 連的防盜卷簾管理界面細(xì)則包括但不限于以下內(nèi)容,以各地兒童樂(lè)園與商管公司實(shí)際確定為準(zhǔn) 序號(hào) 事項(xiàng) 各地兒童娛樂(lè)公司責(zé)任界面 各地商管公司責(zé)任界面 各地商管公 司是否監(jiān)管 1 兒童娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi) 機(jī)房衛(wèi)生間 檢查是否有人員。

25、素質(zhì):具有上乘的人員素質(zhì),較能接受新的服 務(wù)技能訓(xùn)練與理念提升. 創(chuàng)意:創(chuàng)意是創(chuàng)新的根源,一個(gè)具有創(chuàng)意的事業(yè) 體,必能適應(yīng)多變的社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r,尤其在流通革命時(shí)代, 必須注重創(chuàng)意. 策略思考:由于購(gòu)物中心在臺(tái)灣地區(qū)發(fā)展尚處于起 步 階段,新的。

26、 管理體系,它們也并沒有把自己當(dāng)成購(gòu)物中心的一份子來(lái)經(jīng)營(yíng).因此,國(guó)內(nèi)大多數(shù)主力店 基本呈現(xiàn)出一種與購(gòu)物中心完全沒有關(guān)系的經(jīng)營(yíng)個(gè)體的業(yè)態(tài). 作為購(gòu)物中心最主要的承租商,主力店與開發(fā)商項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的矛盾越來(lái)越突出.購(gòu)物中 心的開發(fā)商或運(yùn)營(yíng)商究竟該如。

27、括: 規(guī)范是指主力店的物業(yè)條件必須符合我國(guó)現(xiàn)行的所有相關(guān)規(guī)范,包括建 筑消防等規(guī)范條例. 統(tǒng)一是指這些主力店除根據(jù)商業(yè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),在經(jīng)營(yíng)面積方面存在差 異外,其它方面是基本統(tǒng)一的. 全面是指主力店的物業(yè)要求囊括了所有的細(xì)節(jié),同時(shí)考慮到了。

28、核心商圈內(nèi)距項(xiàng)目 1.5 公里無(wú)經(jīng)營(yíng)面積超過(guò) 5000平方米的同類業(yè)態(tài)為佳 二對(duì)物業(yè)的要求二對(duì)物業(yè)的要求 1物業(yè)縱深在 50米以上為佳,原則上不能低于 40米,臨街面不低于 70米 2層高不低于 5米,對(duì)于期樓的層高要求不低于 6米凈高在 。

29、戶深入接洽談判階段; 簽約落地階段. 招商目標(biāo):招商目標(biāo): 經(jīng)過(guò)招商籌備期及意向客戶互往接洽拜訪期之后,集中精力專攻重點(diǎn)意向客戶,計(jì)劃 在 2009.12.31 日前完成超市百貨影視院線一至兩個(gè)知名連鎖餐飲企業(yè)的意向 簽約入駐. 此招商目標(biāo)。

30、的品牌形象,對(duì)于提升商業(yè)地產(chǎn)的形象也有很 大作用. 第三點(diǎn), 主力店進(jìn)駐之后,實(shí)際可以進(jìn)行長(zhǎng)期的持有,也可以進(jìn)行帶租約的銷售,使 商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)可攻,退可守. 第四點(diǎn), 主力店對(duì)一些小的商家和品牌有明顯的帶動(dòng)作用,這點(diǎn)也是它叫主力店的主 。

31、這些商家進(jìn)駐,來(lái)吸引客人以帶動(dòng)其他小型店面的 買氣.常見的主力店包括:量販店超級(jí)市場(chǎng)電影院大型宴會(huì)廳等. 一主力一主力店的三種布局形式店的三種布局形式 主力店的布局,主要有三種:一種是啞鈴布局,一種是獨(dú)角布局,一種是中 心布局. 第一種:啞。

32、運(yùn)用唱紅白臉的談判戰(zhàn)術(shù); 六當(dāng)雙方利益差距合理時(shí)即可釜底抽薪. 1. 招商談判策略禮儀與情緒調(diào)控什么時(shí)候需要談判 當(dāng)雙方觀點(diǎn)分歧或目標(biāo)不同的時(shí)候便需要談判,你最希望的當(dāng)然是對(duì)方讓步去迎合你的要 求,如果對(duì)方拒絕讓步的話,你便需要作出讓步,去。

33、家樂(lè)福超市百佳超市永輝超市北京華聯(lián)超市世紀(jì)聯(lián)華超市物美超市臺(tái) 客隆超市中百超市. 簡(jiǎn)析: 1 來(lái)訪: A 對(duì)城市人口經(jīng)濟(jì)消費(fèi)和對(duì)項(xiàng)目區(qū)位規(guī)模規(guī)劃感興趣; B 主力店超市均在縣城是有計(jì)劃拓展開店或在同縣城級(jí)別的城市有開過(guò)店; C 在湖南區(qū)域其。

34、 主力店本身就是品牌,都有很長(zhǎng)的集客能力,而且主力店群各自擁有一 定忠誠(chéng)度的消費(fèi)群體,可將項(xiàng)目周邊一定范圍內(nèi)人流聚集,引領(lǐng)并帶動(dòng) 消費(fèi),這一優(yōu)點(diǎn)可以幫助項(xiàng)目在日后的營(yíng)運(yùn)中,能在保持一定量客流的 基礎(chǔ)上發(fā)揮更大的效用. 3品牌提升,形象深刻。

35、 一 般 策 劃 是 無(wú) 中 生 有 , 唯 有 地 產(chǎn) 策 劃 是 有 中 生 無(wú) . 中 國(guó) 入 世 之 后 中 國(guó) 房 地 產(chǎn) 業(yè) 兩 大 基 點(diǎn) 變 化 : A 房地產(chǎn)變成了地房產(chǎn),地排序在先,先有大量土地儲(chǔ)備,后有開發(fā)房 產(chǎn).旅。

36、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。

37、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說(shuō)法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。

38、況況 區(qū)區(qū)域域認(rèn)認(rèn) 可可情情況況 城城市市及及周周邊邊 區(qū)區(qū)域域未未來(lái)來(lái)拓拓 展展計(jì)計(jì)劃劃 店店面面進(jìn)進(jìn)駐駐要要求求 其其他他如如 有有附附件件請(qǐng)請(qǐng) 附附后后商商務(wù)務(wù)條條件件 要要求求 物物業(yè)業(yè)條條件件 要要求求 周周邊邊競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng) 要要求求。

39、米梁下凈空最小4.8米 4承重:賣場(chǎng)為0.75噸平方米,卸貨區(qū)為3噸平方米,倉(cāng)庫(kù)區(qū)為1.5噸平方米 5柱距:810米最小88米 6樓層:地上兩層或單層最好不為預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu) ;如在地下,地上首層必須有足夠空間的入口 大堂;無(wú)論地上地下必須配有不。

40、收益直 接通過(guò)招商接通過(guò)招商 收取租金或收取租金或 營(yíng)業(yè)額提成營(yíng)業(yè)額提成 來(lái)實(shí)現(xiàn),因來(lái)實(shí)現(xiàn),因 此,招商對(duì)此,招商對(duì) 于商業(yè)物業(yè)于商業(yè)物業(yè) 經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)非經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)非 常重要.常重要. 商業(yè)地產(chǎn)招商是指商業(yè)物業(yè)管理商通過(guò)一定的渠道,以租賃或其他 。

41、設(shè)置 1. 項(xiàng)目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺(tái):客立方房多多 客戶導(dǎo)入時(shí)間迅速 管控成本較低 客戶資源庫(kù)豐富 電商合作平臺(tái):新浪搜房 結(jié)合線上推廣。

42、色餐飲交相輝平方米的時(shí)尚殿堂,品牌零售特色餐飲交相輝 映,娛樂(lè)休閑文化風(fēng)情異彩紛呈.映,娛樂(lè)休閑文化風(fēng)情異彩紛呈. 前沿魅力和諧體驗(yàn),盡在華潤(rùn)前沿魅力和諧體驗(yàn),盡在華潤(rùn) 萬(wàn)象城.萬(wàn)象城. 應(yīng)有盡有,為消費(fèi)者帶來(lái)全新的消費(fèi)概念和生活應(yīng)有盡有。

43、7個(gè)子報(bào)告與若干測(cè)算表,每一個(gè)章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報(bào)告以供參考 由于屬于機(jī)密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。

44、中心開發(fā)商或運(yùn)營(yíng)商所熟知. 雖然我國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)大型購(gòu)物中 心的主力店仍缺乏一個(gè)清晰介定標(biāo)準(zhǔn),但主力店知名度高品牌效應(yīng)高信譽(yù)好,有強(qiáng)大的 集客能力是勿庸置疑的.更因其有著巨大的價(jià)值溢出效益,當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入主力店后,通常還 會(huì)光顧其周邊的零售店鋪,這。

45、人;城市化率達(dá)50. 淮安主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) 淮安雨潤(rùn)廣場(chǎng)位于淮海廣場(chǎng)東南角,東至東環(huán) 路規(guī)劃路南至春風(fēng)路,西至淮海中路 北至淮海東路,不中央國(guó)際新亞廣場(chǎng)隔路相望; 占地65.1畝,容 積 率8.5,建筑密度55; 總建筑面積約52萬(wàn)平方米地上面。

46、 讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)多方共贏讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)多方共贏 D 開發(fā)商 evelopers P 業(yè)主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營(yíng)銷賣點(diǎn)增加營(yíng)銷賣點(diǎn) 買房有租約買房有租約. .提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升。

47、并呈快速發(fā)展之勢(shì),在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注. 另外,始于2009年的一系列房地產(chǎn)新政的接踵到來(lái),對(duì)商品房住宅市場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)范和調(diào)控,原有的利潤(rùn)蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調(diào)整開發(fā)策略,房地產(chǎn)業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)。

48、權(quán)力的較大的市.寧波有堪稱中國(guó)一流成交額最大的各類專業(yè)市場(chǎng)上百個(gè),是我國(guó)人均 GDP 最高人口最密集市場(chǎng)最具有發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)之一,是浙東地區(qū)符合羅蘭貝格區(qū)域選取標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)城市.2 2城市人口狀況:城市人口狀況:2001 年末寧波全市面積 9。

49、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動(dòng)等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時(shí)權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。

【旅游地產(chǎn)主力店】相關(guān)內(nèi)容    
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旅游地產(chǎn)經(jīng)典教材《旅游地產(chǎn)大全》(196頁(yè)).pdf 文檔

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    產(chǎn)產(chǎn)旅游地大全旅游地大全說(shuō)明,這淺顯書對(duì)當(dāng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況觀評(píng)見書是一本很的,是前旅游地的察,析和解,全共分成三進(jìn)論紹產(chǎn)運(yùn)營(yíng)觀場(chǎng)現(xiàn)狀為較現(xiàn)篇,第一篇是化,以介旅游地的新念和市主,是目前新的象聞匯編觀見論紹類發(fā)較為和新事件的,以察者的

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 10.51MB     頁(yè)數(shù): 196

商業(yè)綜合體主力店與非主力店評(píng)定選址業(yè)態(tài)規(guī)劃培訓(xùn)課件.ppt 文檔
淮安雨潤(rùn)廣場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)主力店規(guī)劃方案.ppt 文檔

    淮安雨潤(rùn)廣場(chǎng)商業(yè)地產(chǎn)主力店規(guī)劃方案.ppt

    淮安雨潤(rùn)廣場(chǎng)主力店規(guī)劃項(xiàng)目簡(jiǎn)介截至截至年底,年底,實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元,同比增長(zhǎng),財(cái)政總收入億元,同比增長(zhǎng),一般預(yù)算收入,億元,同比增長(zhǎng),社會(huì)消費(fèi)品零售總額,億元

    時(shí)間: 2021-08-22     大小: 17.89MB     頁(yè)數(shù): 82

商業(yè)地產(chǎn)主力店商業(yè)面積配比要求方案.doc 文檔

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    商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)主力店主力店商業(yè)面積配比要求商業(yè)面積配比要求大型超市基本要求,地理位置交通方便公交車站和地鐵車站不超過(guò)80米人口集中3公里范圍內(nèi)不少于30萬(wàn),要求在兩條城市道路的交叉口其中一條為主干道建筑物,1總建筑面積不低于1

    時(shí)間: 2021-07-03     大小: 99.50KB     頁(yè)數(shù): 12

沃爾瑪家樂(lè)福超市主力店選址條件(9頁(yè)).doc 文檔

    沃爾瑪家樂(lè)福超市主力店選址條件(9頁(yè)).doc

    沃爾瑪選址要求沃爾瑪選址要求一對(duì)商圈的要求一對(duì)商圈的要求1在項(xiàng)目1,5公里范圍內(nèi)人口達(dá)到10萬(wàn)以上為佳,2公里范圍內(nèi)常住人口可達(dá)到1215萬(wàn)人2須臨近城市交通主干道,至少雙向四車道,且無(wú)綠化帶,立交橋,河流,山川等明顯阻隔為

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主力店開張選址需求招商手冊(cè)(49頁(yè)).ppt 文檔

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    2021514主力店招商主力店招商主力店的開店選址需求商業(yè)事業(yè)部培訓(xùn)2021514前言前言打造一個(gè)成功的購(gòu)物中心是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣,并且可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程,成功的購(gòu)物中心是一個(gè)動(dòng)態(tài)的,不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化的購(gòu)物中心,2202

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商業(yè)地產(chǎn)主力店商業(yè)選址條件要求方法(12頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)主力店商業(yè)選址條件要求方法(12頁(yè)).doc

    商業(yè)地產(chǎn)主力店商業(yè)選址條件要求大型超市基本要求,地理位置交通方便公交車站和地鐵車站不超過(guò)80米人口集中3公里范圍內(nèi)不少于30萬(wàn),要求在兩條城市道路的交叉口其中一條為主干道建筑物,1總建筑面積不低于1500020000

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連鎖便利店商店主力商品.xls 文檔

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    名稱規(guī)格主條碼A可口可樂(lè)1,25L1,25L6908512108211A雪碧1,25L1,25L6908512109218A雪碧汽水600ml600ml6908512109423A可口可樂(lè)汽水600ml600ml6908512108

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主力店經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)告(3頁(yè)).docx 文檔

    主力店經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)告(3頁(yè)).docx

    主力店主力店總結(jié)分析總結(jié)分析一目標(biāo)商家情況附件一二第一輪主力店的目標(biāo)客戶篩選,1從附件一22家全國(guó)連鎖超市中通過(guò)電話郵件持續(xù)跟進(jìn)最后篩選出來(lái)訪的客戶有9家,來(lái)訪客戶分別是大潤(rùn)發(fā)超市華潤(rùn)萬(wàn)家超市新一佳超市人人樂(lè)超市沃爾瑪超

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 17.22KB     頁(yè)數(shù): 3

項(xiàng)目主力店招商執(zhí)行方案(3頁(yè)).doc 文檔

    項(xiàng)目主力店招商執(zhí)行方案(3頁(yè)).doc

    項(xiàng)目招商招商執(zhí)行方案項(xiàng)目招商招商執(zhí)行方案主力店主力店招商執(zhí)行方案內(nèi)容以招商工作開展要做的事情為線索,按先后次序排序合理安排,時(shí)間跨度為招商籌備到主力店落地簽約,一一招商階段劃分招商目標(biāo)和時(shí)間安排招商階段劃分招商目標(biāo)和時(shí)間安排階段劃

    時(shí)間: 2021-05-25     大小: 22KB     頁(yè)數(shù): 3

旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)案例研究.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)小鎮(zhèn)案例研究.pdf

    旅游小鎮(zhèn)案例研究旅游小鎮(zhèn)案例研究11,旅游地產(chǎn)的發(fā)展,旅游地產(chǎn)的發(fā)展概念解釋概念解釋發(fā)展回顧發(fā)展回顧業(yè)態(tài)關(guān)系業(yè)態(tài)關(guān)系一般認(rèn)為,旅游房地產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費(fèi)者的物業(yè)形式旅游房地產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費(fèi)者的物

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旅游地產(chǎn)開發(fā)細(xì)究報(bào)告.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)細(xì)究報(bào)告.pdf

    斴游地產(chǎn)開収細(xì)究中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán)克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制,產(chǎn)品庫(kù)與題報(bào)告中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)兊

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談判技巧和主力店招商攻略(4頁(yè)).docx 文檔

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    談判技巧談判技巧主力店招商攻略主力店招商攻略商業(yè)地產(chǎn)招商談判是招商中的一個(gè)重要工作,在招商談判中,是有一定的技巧可循的,熟練的運(yùn)用各種技巧,可以達(dá)到事半功倍的效果,從而成功的實(shí)現(xiàn)招商,在招商談判過(guò)程中,要掌握談判的節(jié)奏,必須做到,一

    時(shí)間: 2021-05-29     大小: 17.87KB     頁(yè)數(shù): 3

主力店開店利弊因素分析報(bào)告(2頁(yè)).docx 文檔

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    主力店開店之利弊主力店開店之利弊因素因素一有利因素綜合性商業(yè)項(xiàng)目的成熟期一般為三至五年,主力店的引進(jìn),有利于從人流帶動(dòng)和品牌號(hào)召提升商業(yè)價(jià)值,加快項(xiàng)目整體的成熟進(jìn)度,1穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),細(xì)水長(zhǎng)流,主力店不僅能消化較大的商業(yè)面積,而且簽約

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購(gòu)物中心如何選擇主力店運(yùn)營(yíng)方案.doc 文檔

    購(gòu)物中心如何選擇主力店運(yùn)營(yíng)方案.doc

    購(gòu)物中心選擇主力店學(xué)問(wèn)大購(gòu)物中心選擇主力店學(xué)問(wèn)大購(gòu)物中心或城市綜合體具有體量大投資額高經(jīng)營(yíng)復(fù)雜建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn),而無(wú)大戶則不穩(wěn),無(wú)小戶則不活是業(yè)內(nèi)流傳的對(duì)購(gòu)物中心生存狀況的說(shuō)法,所謂購(gòu)物中心的大戶即主力店,通常為知名百貨店大型超市

    時(shí)間: 2021-08-08     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 5

主力店招商策略和談判技巧(78頁(yè)).ppt 文檔

    主力店招商策略和談判技巧(78頁(yè)).ppt

    主力店的談判技巧主力店的談判技巧與招商策略與招商策略目錄主力店之概念解讀主力店之概念解讀1主力店之招商策略主力店之招商策略2主力店之談判技巧主力店之談判技巧3主力店之案例分析主力店之案例分析4贏才網(wǎng),專注房地產(chǎn)職業(yè)機(jī)會(huì)

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購(gòu)物中心主力店設(shè)計(jì)要點(diǎn)(3頁(yè)).doc 文檔

    購(gòu)物中心主力店設(shè)計(jì)要點(diǎn)(3頁(yè)).doc

    核心提示,主力店對(duì)商場(chǎng)或購(gòu)物中心的客流和品牌引領(lǐng)具有巨大作用,是商場(chǎng)或購(gòu)物中心穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),主力店在國(guó)際上被稱為錨店或者核心租戶,因?yàn)樗鼘?duì)商場(chǎng)或購(gòu)物中心的整個(gè)客流和品牌引領(lǐng)具有相當(dāng)大的作用,它是商場(chǎng)或購(gòu)物中心穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),所以

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家樂(lè)福沃爾瑪大型商業(yè)地產(chǎn)各類別主力店的選址需求(31頁(yè)).pdf 文檔
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購(gòu)物中心主力店業(yè)種評(píng)選原則(5頁(yè)).docx 文檔

    購(gòu)物中心主力店業(yè)種評(píng)選原則(5頁(yè)).docx

    MALL的主力店業(yè)種評(píng)選原則的主力店業(yè)種評(píng)選原則主力店居購(gòu)物中,處于經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)地位,不但是商店組合的主要成員,而且是購(gòu)物中心的特性的突出體現(xiàn),開發(fā)經(jīng)營(yíng)者大多慎選具有相當(dāng)知名度的超大型商業(yè)進(jìn)駐,一來(lái)可利用原來(lái)?yè)碛械募湍芰?為購(gòu)物中

    時(shí)間: 2021-05-15     大小: 14.23KB     頁(yè)數(shù): 5

旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁(yè)).doc 文檔

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    旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游房產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費(fèi)者的物業(yè)形式,包括休閑度假村旅游景區(qū)主題休閑公園旅游休閑培訓(xùn)基地會(huì)議中心運(yùn)動(dòng)村產(chǎn)權(quán)酒店分時(shí)度假酒店高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國(guó)際休閑度

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 52KB     頁(yè)數(shù): 15

旅游地產(chǎn)專題講解(66頁(yè)).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)專題講解(66頁(yè)).ppt

    旅游地產(chǎn)丏題講解丏題研究斱向第一部分,資源依賴型旅游地產(chǎn)的分類及特點(diǎn)第二部分,相蘭案例研究及借鑒意義資源依賴型旅游地產(chǎn)的分類及特點(diǎn)模式定義,主要是指大型旅游度假項(xiàng)目,依托自然資源為核心迚行開發(fā)的模式,也是目前國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)最主

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旅游地產(chǎn)渠道營(yíng)銷思考報(bào)告.ppt 文檔

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    旅游地產(chǎn)渠道營(yíng)銷思考渠道營(yíng)銷的目的客戶導(dǎo)入思考邏輯客戶導(dǎo)入方式1,項(xiàng)目自然到訪2,專業(yè)公司拓展3,外聯(lián)經(jīng)紀(jì)人帶客渠道分類管理1,自銷團(tuán)隊(duì)搭建2,專業(yè)公司對(duì)接3,建立外聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)銷售實(shí)現(xiàn)原則1,平衡各方利益2,杜絕惡

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旅游地產(chǎn)定位方法(8頁(yè)).doc 文檔

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云南大理旅游地產(chǎn)項(xiàng)目策劃.ppt 文檔

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購(gòu)物中心選擇主力店的戰(zhàn)略(4頁(yè)).doc 文檔

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    據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),我國(guó)40多個(gè)大中城市每年新增購(gòu)物中心數(shù)量約100家,如此眾多的購(gòu)物中心投入市場(chǎng),但品牌主力店的數(shù)量卻很有限,因此,不少商業(yè)地產(chǎn)購(gòu)物中心項(xiàng)目不惜犧牲自身利益,甚至犧牲其他中小店鋪的利益,來(lái)?yè)Q取主力店進(jìn)駐,將最好的

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大型商業(yè)物業(yè)目標(biāo)主力店招商要點(diǎn)(29頁(yè)).ppt 文檔

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    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,20061大型商業(yè)物業(yè)大型商業(yè)物業(yè)目標(biāo)主力店招商要點(diǎn)目標(biāo)主力店招商要點(diǎn)世聯(lián)研究模型商業(yè)領(lǐng)域本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,2簡(jiǎn)介,簡(jiǎn)介,此模型給出了大型商業(yè)物業(yè)尤其是購(gòu)物中心在主要商家俗稱主力店

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全國(guó)各主力店拓展物業(yè)需求匯總(17頁(yè)).doc 文檔

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    各業(yè)態(tài)各業(yè)態(tài)主力店拓展主力店拓展物業(yè)物業(yè)需求需求匯總匯總一一沃爾瑪沃爾瑪商圈的要求,1在項(xiàng)目1,5公里范圍內(nèi)人口達(dá)到10萬(wàn)以上為佳,2公里范圍內(nèi)常住人口可達(dá)到1215萬(wàn)人2須臨近城市交通主干道,至少雙向四車道,且無(wú)綠化帶,立

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商業(yè)地產(chǎn)酒店和主力店招商談判技巧與流程(45頁(yè)).ppt 文檔

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    本課程適用范圍,城市商業(yè)與文化綜合體包含酒店和購(gòu)物中心等本課程適用范圍,城市商業(yè)與文化綜合體包含酒店和購(gòu)物中心等商業(yè)地產(chǎn)酒店和主力店商業(yè)地產(chǎn)酒店和主力店招商談判技巧與流程招商談判技巧與流程主力店的定義12主力店對(duì)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)影響

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各類商業(yè)主力店業(yè)種業(yè)態(tài)選址要求(14頁(yè)).doc 文檔

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    商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)種的選址要求為促進(jìn)集團(tuán)各專業(yè)的橫向交流,對(duì)于購(gòu)物中心及SHOPPINGMALL的各業(yè)態(tài)業(yè)種的選址要求,我們應(yīng)充分的了解和祥知,以便在我們?cè)O(shè)計(jì)規(guī)劃定位招商銷售管理的過(guò)程中更好的把握,將我們的工作做到更精細(xì)化更專業(yè)化,特

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華潤(rùn)萬(wàn)象城主力店業(yè)態(tài)規(guī)劃租賃服務(wù)方案.ppt 文檔

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廣場(chǎng)主力店招商策略辦法(12頁(yè)).docx 文檔

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    從招商的角度講,模式最核心的要點(diǎn)是對(duì)主力店的使用,對(duì)主力店的使用在中國(guó)地產(chǎn)商里面時(shí)間比較長(zhǎng),而且做法上也是比較成熟的開發(fā)商,正是因?yàn)槲覀儗?duì)主力店的使用,對(duì)他們的認(rèn)識(shí)我們認(rèn)為是比較深刻的,把訂單地產(chǎn)做得比較好,我們現(xiàn)在基

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 23.55KB     頁(yè)數(shù): 12

購(gòu)物中心主力店安全管理細(xì)則(8頁(yè)).doc 文檔

    購(gòu)物中心主力店安全管理細(xì)則(8頁(yè)).doc

    主力店安全管理細(xì)則1管理界面1,1,主力店安全管理界面劃分原則各地商管公司與所轄各主力店安全管理界面劃分執(zhí)行物業(yè)管理合同約定,如集團(tuán)有特殊要求依據(jù)具體文件執(zhí)行,現(xiàn)存在特殊要求的主力店包括萬(wàn)達(dá)影城兒童娛樂(lè)主題樂(lè)園業(yè)態(tài)含電影樂(lè)園海洋館秀

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旅游地產(chǎn)行業(yè)分析報(bào)告(17頁(yè)).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)行業(yè)分析報(bào)告(17頁(yè)).doc

    目錄目錄一前言,二旅游地產(chǎn)的概念及其分類,三國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展情況,一開發(fā)主體,二開發(fā)形式,四發(fā)展條件,一政策環(huán)境,二宏觀經(jīng)濟(jì),三交通狀況,六國(guó)內(nèi)外旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀及

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旅游度假小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展模式研究(69頁(yè)).ppt 文檔
創(chuàng)新式旅游地產(chǎn)解決方案.ppt 文檔

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    管家服務(wù)送他一個(gè)非你丌可的理由贏取一筆穩(wěn)賺丌賠的生意性價(jià)比超值的旅居住宿性價(jià)比超值的旅居住宿多元個(gè)性的游居住宿體驗(yàn)多元個(gè)性的游居住宿體驗(yàn)休閑度假深度游的解決方案休閑度假深度游的解決方案維護(hù)打掃維護(hù)打掃,業(yè)主隨時(shí)拎包入住業(yè)主隨

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旅游地產(chǎn)——景點(diǎn)開發(fā)與管理.pdf 文檔
寧波某商場(chǎng)主力店建店可行性研究報(bào)告15頁(yè).doc 文檔

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旅游地產(chǎn)專題研究報(bào)告.pptx 文檔

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旅游地產(chǎn)開發(fā)模式- 華僑城模式.PDF 文檔

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商業(yè)地產(chǎn)操盤中如何處理主力店招商研究分析(1頁(yè)).doc 文檔

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蓬萊旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可研報(bào)告.pdf 文檔

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