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旅游地產(chǎn)資產(chǎn)化管理流程

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旅游地產(chǎn)資產(chǎn)化管理流程Tag內(nèi)容描述:

1、戶業(yè)主商戶業(yè)主發(fā)出入伙通知書,并詳細說明: 1需商戶業(yè)主準備的證明材料. 2需商戶業(yè)主填寫的表格. 3辦理入伙手續(xù)的程序. 4辦理入伙手續(xù)的工作現(xiàn)場應張貼入伙公告和明確的指示標識, 并指定專人負責商戶業(yè)主辦理入伙手續(xù)時的各類咨詢和引導,以 。

2、門或人員 12 相關(guān)部門或人員 行政總監(jiān) 13辦公室主任 14 辦公室主任 財務部中心 15 審批 批準 資產(chǎn)購置 登記清查 報廢調(diào)撥處理 繼續(xù)使用 登記 登記 維修申請 維修驗收 結(jié)束 未批準 審批 批準 審 批 開 始 審批 批準 否決。

3、門或人員 12 相關(guān)部門或人員 行政總監(jiān) 13辦公室主任 14 辦公室主任 財務部中心 15 審批 批準 資產(chǎn)購置 登記清查 報廢調(diào)撥處理 繼續(xù)使用 登記 登記 維修申請 維修驗收 結(jié)束 未批準 審批 批準 審 批 開 始 審批 批準 否決。

4、總體上可以分為三種,即第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體第一層次的觀光旅游功能第二層次的娛樂體 驗旅游第三層次的專門旅游驗旅游第三層次的專門旅游. 第一層次第一層次 第二層次第二層次 第三層次第三層次 觀光旅游觀光旅游 娛樂體驗娛樂體驗。

5、總則總則 第一條第一條 為創(chuàng)建良好工作秩序,樹立優(yōu)良工作作風,提高員工工作效率,根 據(jù)勞動法 勞動合同法及合生創(chuàng)展集團制度管理辦法相關(guān)規(guī)定,特制 訂本管理辦法. 第二條第二條 本管理辦法適用于合生創(chuàng)展集團有限公司總部集團各片區(qū)地區(qū) 公司各項。

6、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進行預訂. 旅游。

7、項目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項目開發(fā),主要依托山勢的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達 旅游項目的比重偏多,住宅項目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長,服務要求高 發(fā)展趨勢: 產(chǎn)。

8、產(chǎn)他管理癿一家斴館按時段一周分別出售給丌同 癿度假者,幵給予每個販乣者在一定時期內(nèi)享有度假地房產(chǎn)癿住宿和娛樂設斲癿權(quán) 利,同時返種權(quán)利可以轉(zhuǎn)售和轉(zhuǎn)讓.奈特癿返種絆營斱式可以看作最刜癿分時度假 概念. 在泋國地中海沿岸,由二度假風氣癿盛行也開。

9、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點及附近開發(fā)度 假商務或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區(qū)域進行統(tǒng)籌開發(fā)運作的業(yè)。

10、送禮品門票通票聯(lián)票月票年 票等等多種類型,并行成了高定價低定價折扣價免票贈票買斷價 捆綁票等等多種經(jīng)營手法. 很多景區(qū)把旅游收入模式概括為:一票二道三餐四購的四入模型, 注重門票索道景區(qū)內(nèi)部餐飲購物亭的安排與投入;城市公園及游樂園等 注重游。

11、超過 30 億人民幣. 功能組合 星 級 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級酒店,房間面積在 18 76 不等,價格在 2802690 元不等. 會議中心 按國際會議標準設計,總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。

12、文化與建筑的對話,歷史與現(xiàn)實 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導,建設相應配套設施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.隨著社會經(jīng)濟的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。

13、和區(qū)域一體化的演進,云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計劃和旅游綜合 改革試點的戰(zhàn)略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。

14、門總 部 董事長總部總經(jīng)理總部 分管副總總 部 財務部總部財務部分管副總總經(jīng)理董事長 相關(guān)部門項目 公司 各個部門編制年度 預算及預算調(diào)整 審核 N Y審核 N Y審核 N Y審核 N 審議 N Y審核 Y Y審核 NN Y審核Y審批 NN。

15、旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 從旅游地產(chǎn)開發(fā)模式核心驅(qū)動力銷售情況及國情 闡述國內(nèi)旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀 4 旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國性及地。

16、的市場潛力.追求,所以具有充分的市場潛力. 開發(fā)理念:開發(fā)理念: 充分挖掘項目自身資源山水充分挖掘項目自身資源山水 差異化的產(chǎn)品差異化的產(chǎn)品 旅游帶動地產(chǎn)旅游帶動地產(chǎn) 首先我們要對項目開發(fā)目標有清晰的描述:首先我們要對項目開發(fā)目標有清晰的描。

17、略:以品牌推進發(fā)展經(jīng)營策略:以品牌推進發(fā)展 Part4 避險策略:以防治推進成熟避險策略:以防治推進成熟 重點案例分析重點案例分析 目錄 四大原則: 堅持資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則 堅持公共利益導向的原則 堅持旅游堅旗地產(chǎn)筑基的原則 堅持先策劃。

18、目畝項目 廣州增廣州增 成都今日蜀州城項目成都今日蜀州城項目 常常州旅游地產(chǎn)項目州旅游地產(chǎn)項目 i i惠州巽寮旅游度假區(qū)項目惠州巽寮旅游度假區(qū)項目 昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項目昆明安寧溫泉鎮(zhèn)項目 杭州千島湖項目杭州千島湖項目 i i三亞新城區(qū)域開發(fā)三。

19、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路紅磡海南香水灣項目營銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標在哪目標在哪 整合營銷整合營銷 14 獵鹿行動實際上 反映的是一。

20、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。

21、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學。

22、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂休閑度假會議培訓生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設計理念 設計理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。

23、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長環(huán)旅游。

24、 資產(chǎn)購置申 請 審核審核審批YY 資產(chǎn)購置申請 表 資產(chǎn)購置 Y 資產(chǎn)驗收登 記 資產(chǎn)計價入 帳 資產(chǎn)領(lǐng)用 資產(chǎn)使用 組織資產(chǎn)盤 點 參與資產(chǎn)盤 點 參與資產(chǎn)盤 點 資產(chǎn)調(diào)撥 報廢或處置 申請 資產(chǎn)維護 核查審核Y審批Y NNN 資產(chǎn)清理。

25、文化產(chǎn)業(yè)的政策扶持,以及推 勱城市化進程步伐的加快,直接帶勱了對文化旅游度假產(chǎn)品的需求. 在此宏觀大背景和市場需求的條件下,很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始涉及 或已經(jīng)將文化旅游地產(chǎn)作為未來企業(yè)發(fā)展的重要業(yè)務之一. 什么是文化旅游地產(chǎn) 文化旅游地產(chǎn) 。

26、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項目名稱:中國燕達國際健康城 投資商:中國燕達實業(yè)集團 位置。

27、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產(chǎn) 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國 入 世 之 后 中 國 房 地 產(chǎn) 業(yè) 兩 大 基 點 變 化 : A 房地產(chǎn)變成了地房產(chǎn),地排序在先,先有大量土地儲備,后有開發(fā)房 產(chǎn).旅。

28、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國內(nèi)外50多位著名專家學。

29、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務于旅游業(yè)或在空間上與旅。

30、設置 1. 項目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團隊穩(wěn)定 服務多元專業(yè) 一客戶導入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結(jié)合線上推廣。

31、7個子報告與若干測算表,每一個章節(jié)均有更詳 細的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細的財務測算詳見附件Excel表 詳細的管理要點詳見附件 詳細的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。

32、至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產(chǎn)丒的復吅開發(fā) 則是當前的主流趨勢 發(fā)展趨勢 5 項目旅游驅(qū)勱地產(chǎn)開収模式地產(chǎn)帶勱度假開収模式旅游居住互融開収模式 主要功能 旅游景區(qū)地產(chǎn)為主 ,旅游度假不 住宅相結(jié)合 旅游住宅為主,輔以旅游景區(qū)地產(chǎn)及配 。

33、產(chǎn) 梁上燕:真正的旅游地產(chǎn)項目,要注重對文化 屬性的挖掘,進而實現(xiàn)項目的長期可持續(xù)發(fā)展, 傳統(tǒng)地產(chǎn)立項規(guī)劃開發(fā)銷售的模式注定將 會走向死胡同. 萬達:全球最大旅游地產(chǎn); 中弘股份:長白山安吉海南等大型旅游地 產(chǎn)布局; 榮盛發(fā)展:擬投資設立榮。

34、 度假項目洞察趨勢 有人氣 有看點有理由 一個國際級旅游度假中心 一個成功的旅游地產(chǎn)項目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來大眾人氣的爆棚 一個IP 各種各樣的主題 帶來大眾的深入體驗 一類目的 月月有節(jié)目 時時有爆點 對北京客戶。

35、 產(chǎn)品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統(tǒng)領(lǐng)者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優(yōu)化,使 其成為一。

36、人們收入水平的增加,國家對旅游業(yè)文化產(chǎn)業(yè)的政策扶持,以及推 勱城市化進程步伐的加快,直接帶勱了對文化旅游度假產(chǎn)品的需求. 在此宏觀大背景和市場需求的條件下,很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開始涉及 或已經(jīng)將文化旅游地產(chǎn)作為未來企業(yè)發(fā)展的重要業(yè)務之一. 什。

37、用公司名義謀取利益; 不得玩忽職守,違反工作紀律,影響公司的正常運行秩序; 切實服從上司工作安排和調(diào)配,按時完成任務,不得無理拖延或拒絕; 提高工作效率,發(fā)揚勤勉精神,工作認真負責; 公平競爭,不搶客,嚴格按照公司制度安排的接待順序和客戶認。

38、樂設斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發(fā)展態(tài)勢. 從發(fā)展驅(qū)勱力看,旅游地產(chǎn)市場基本呈現(xiàn)一級城市靠地產(chǎn),二三級 城市靠資源的涇渭分明的發(fā)展態(tài)勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產(chǎn)基本上走地產(chǎn)路線,以人造景區(qū)景點來配套于住宅 酒店社區(qū)等的開發(fā)。

39、案 第一部分 發(fā)展歷程 峰會成果:中國的中產(chǎn)階層社會結(jié)構(gòu)正在形成,旅游業(yè)已進入休閑度假階段,借劣旅游 業(yè)成為國家戰(zhàn)略支柱型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展良機,將是地方經(jīng)濟增長模式加快轉(zhuǎn)型的重要機遇. 2011年年 2011亞洲旅游地產(chǎn)暨主題度假區(qū)高峰論壇 旅游。

40、 讓不動產(chǎn)動起來,實現(xiàn)多方共贏讓不動產(chǎn)動起來,實現(xiàn)多方共贏 D 開發(fā)商 evelopers P 業(yè)主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營銷賣點增加營銷賣點 買房有租約買房有租約. .提升項目價值提升。

41、度假村加勒比海岸游艇度假村位于加勒比海岸Cancun島總面積327公頃預期5年內(nèi)建成投資超過10億美金包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅一個18洞高爾夫球場一個全方位巨型游艇碼頭5個度假村一個商業(yè)公園和一個商業(yè)中心;集居住,運動和休閑。

42、并呈快速發(fā)展之勢,在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注. 另外,始于2009年的一系列房地產(chǎn)新政的接踵到來,對商品房住宅市場進行了規(guī)范和調(diào)控,原有的利潤蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調(diào)整開發(fā)策略,房地產(chǎn)業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復合型地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)。

43、三統(tǒng)籌主廣告語推廣策略階段計劃四視覺視覺規(guī)劃秀稿欣賞提案綱要本次提案以梳理系統(tǒng)邏輯,逐一解析系統(tǒng)各板塊要素,提出品牌策略及表現(xiàn)方式,并對蓮花國際進行推案構(gòu)想.謀篇以俯瞰的視角,對xx集團所有相關(guān)體系進行觀察,理清脈絡,然后進行逐一解構(gòu),才能。

44、友過52的休閑生活已成為部份先富起來家庭的一種常態(tài),單純觀光旅游階段已開始向度假旅游過渡,并形成了每年24以上的增長幅,這給旅游觀光度假休閑類地產(chǎn)項目帶來了相對穩(wěn)定客戶基礎(chǔ).p 汽車大量普及,中國人的生活半徑空前擴展,兩地的距離不再以KM來。

45、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。

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    產(chǎn)產(chǎn)旅游地大全旅游地大全說明,這淺顯書對當產(chǎn)運營狀況觀評見書是一本很的,是前旅游地的察,析和解,全共分成三進論紹產(chǎn)運營觀場現(xiàn)狀為較現(xiàn)篇,第一篇是化,以介旅游地的新念和市主,是目前新的象聞匯編觀見論紹類發(fā)較為和新事件的,以察者的

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2014文化旅游地產(chǎn)發(fā)展狀況及案例研究(37頁).ppt 文檔
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    2017年年7月月20日日邢臺邢臺2017首屆文化旅游地產(chǎn)專題研討會首屆文化旅游地產(chǎn)專題研討會文旅地產(chǎn)發(fā)展政策解讀文旅地產(chǎn)發(fā)展政策解讀前言文化旅游就是以旅游經(jīng)營者創(chuàng)造的觀賞對象和休閑娛樂方式為消費內(nèi)容,使旅游者獲得富有文化內(nèi)涵和

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    2017年年7月月20日高亮日高亮邢臺邢臺2017首屆文化旅游地產(chǎn)專題研討會首屆文化旅游地產(chǎn)專題研討會前言文化旅游就是以旅游經(jīng)營者創(chuàng)造的觀賞對象和休閑娛樂方式為消費內(nèi)容,使旅游者獲得富有文化內(nèi)涵和深度參與旅游體驗的旅游活勱的集合

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    旅游小鎮(zhèn)案例研究旅游小鎮(zhèn)案例研究11,旅游地產(chǎn)的發(fā)展,旅游地產(chǎn)的發(fā)展概念解釋概念解釋發(fā)展回顧發(fā)展回顧業(yè)態(tài)關(guān)系業(yè)態(tài)關(guān)系一般認為,旅游房地產(chǎn)就是以旅游人群為目標,為最終消費者的物業(yè)形式旅游房地產(chǎn)就是以旅游人群為目標,為最終消費者的物

    時間: 2021-06-21     大小: 2.07MB     頁數(shù): 39

旅游地產(chǎn)開發(fā)細究報告.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)細究報告.pdf

    斴游地產(chǎn)開収細究中國房產(chǎn)信息集團兊而瑞中國信息技術(shù)有限公司此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機構(gòu)和個人不得擅自傳閱引用或復制,產(chǎn)品庫與題報告中國房產(chǎn)信息集團兊

    時間: 2021-05-06     大小: 752.64KB     頁數(shù): 20

旅游地產(chǎn):海南香水灣海景旅游地產(chǎn)項目營銷思路(永泰紅磡含平面)82頁.pdf 文檔
旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)介紹(14頁).doc

    旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游地產(chǎn)開發(fā)旅游房產(chǎn)就是以旅游人群為目標,為最終消費者的物業(yè)形式,包括休閑度假村旅游景區(qū)主題休閑公園旅游休閑培訓基地會議中心運動村產(chǎn)權(quán)酒店分時度假酒店高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風格別墅民俗度假村國際休閑度

    時間: 2021-04-21     大小: 52KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)開發(fā)公司固定資產(chǎn)管理流程圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司固定資產(chǎn)管理流程圖.xls

    固定資產(chǎn)管理流程圖編號,BT,Z104部門名稱辦公室流程名稱固定資產(chǎn)管理工作流程層次概要固定資產(chǎn)工作流程相關(guān)部門或人員辦公室主任財務部中心行政總監(jiān)總經(jīng)理項目經(jīng)理責任部門ABCDEF12相關(guān)部門或人員3辦公室主任4行政總監(jiān)

    時間: 2021-03-17     大小: 30KB     頁數(shù): 1

旅游地產(chǎn)專題講解(66頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)專題講解(66頁).ppt

    旅游地產(chǎn)丏題講解丏題研究斱向第一部分,資源依賴型旅游地產(chǎn)的分類及特點第二部分,相蘭案例研究及借鑒意義資源依賴型旅游地產(chǎn)的分類及特點模式定義,主要是指大型旅游度假項目,依托自然資源為核心迚行開發(fā)的模式,也是目前國內(nèi)旅游地產(chǎn)最主

    時間: 2021-04-15     大小: 15.78MB     頁數(shù): 66

旅游地產(chǎn)渠道營銷思考報告.ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)渠道營銷思考報告.ppt

    旅游地產(chǎn)渠道營銷思考渠道營銷的目的客戶導入思考邏輯客戶導入方式1,項目自然到訪2,專業(yè)公司拓展3,外聯(lián)經(jīng)紀人帶客渠道分類管理1,自銷團隊搭建2,專業(yè)公司對接3,建立外聯(lián)數(shù)據(jù)庫銷售實現(xiàn)原則1,平衡各方利益2,杜絕惡

    時間: 2021-07-21     大小: 481KB     頁數(shù): 11

地產(chǎn)公司旅游地產(chǎn)營銷管理制度細則經(jīng)典案例(29頁).doc 文檔

    地產(chǎn)公司旅游地產(chǎn)營銷管理制度細則經(jīng)典案例(29頁).doc

    風景銷售管理制度風景銷售管理制度第一章第一章管理規(guī)定管理規(guī)定一行政管理一行政管理一行為規(guī)范要求一行為規(guī)范要求行為規(guī)范行為規(guī)范遵守國家法律法規(guī),具有團隊精神,友愛互助,守法廉潔誠實敬業(yè),關(guān)心公司,熱愛本職工作,遵守職業(yè)

    時間: 2021-10-08     大小: 131KB     頁數(shù): 29

旅游地產(chǎn)定位方法(8頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)定位方法(8頁).doc

    旅游地產(chǎn)定位術(shù)旅游地產(chǎn)定位術(shù)一一定位術(shù)就是俘獲人的靈魂定位術(shù)就是俘獲人的靈魂旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn),應歸類非理性策劃的多元地產(chǎn)策劃,旅游地產(chǎn)定位術(shù)就是尋找其在未來游客與消費群體心中位置的方法

    時間: 2021-06-05     大小: 20.50KB     頁數(shù): 8

云南大理旅游地產(chǎn)項目策劃.ppt 文檔

    云南大理旅游地產(chǎn)項目策劃.ppt

    南詔迷城,滇西閑都南詔迷城,滇西閑都打造云南高端休閑度假的旗艦打造云南高端休閑度假的旗艦大理海東項目總體策劃方案大理海東項目總體策劃方案目目錄錄第一部分第一部分大勢把握大勢把握第二部分第二部分項目定位項目定位第三部分第三部

    時間: 2021-04-27     大小: 17.57MB     頁數(shù): 183

大型旅游地產(chǎn)物業(yè)商戶業(yè)主入伙管理手冊(54頁).doc 文檔

    大型旅游地產(chǎn)物業(yè)商戶業(yè)主入伙管理手冊(54頁).doc

    商戶業(yè)主入伙管理手冊峨眉象城商業(yè)物業(yè)管理部峨眉象城商業(yè)物業(yè)管理部物業(yè)入伙管理制度物業(yè)入伙管理制度一入伙準備工作1,峨眉象城物業(yè)服務部在商戶業(yè)主入伙前1個月制定入伙工作計劃,該計劃中應明確,1商戶業(yè)主入伙時間,2負責入伙工作

    時間: 2021-02-16     大小: 118.50KB     頁數(shù): 55

南昆山旅游地產(chǎn)項目管理及營銷策略推廣方案(96頁).ppt 文檔
旅游地產(chǎn)行業(yè)分析報告(17頁).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)行業(yè)分析報告(17頁).doc

    目錄目錄一前言,二旅游地產(chǎn)的概念及其分類,三國內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展情況,一開發(fā)主體,二開發(fā)形式,四發(fā)展條件,一政策環(huán)境,二宏觀經(jīng)濟,三交通狀況,六國內(nèi)外旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀及

    時間: 2021-04-21     大小: 282KB     頁數(shù): 16

旅游度假小鎮(zhèn)旅游地產(chǎn)項目發(fā)展模式研究(69頁).ppt 文檔
創(chuàng)新式旅游地產(chǎn)解決方案.ppt 文檔

    創(chuàng)新式旅游地產(chǎn)解決方案.ppt

    管家服務送他一個非你丌可的理由贏取一筆穩(wěn)賺丌賠的生意性價比超值的旅居住宿性價比超值的旅居住宿多元個性的游居住宿體驗多元個性的游居住宿體驗休閑度假深度游的解決方案休閑度假深度游的解決方案維護打掃維護打掃,業(yè)主隨時拎包入住業(yè)主隨

    時間: 2021-11-12     大小: 6.14MB     頁數(shù): 28

旅游地產(chǎn)專題研究報告.pptx 文檔

    旅游地產(chǎn)專題研究報告.pptx

    Codeofthisreport1旅游地產(chǎn)專題研究報告旅游地產(chǎn)專題研究報告Codeofthisreport2目錄目錄旅游地產(chǎn)概述旅游地產(chǎn)概述典型案例分析及對重慶的啟示典型案例分析及對重慶的啟示重慶旅游地產(chǎn)的發(fā)展展望重慶旅游地

    時間: 2021-11-23     大小: 1.94MB     頁數(shù): 37

旅游地產(chǎn)開發(fā)模式- 華僑城模式.PDF 文檔

    旅游地產(chǎn)開發(fā)模式- 華僑城模式.PDF

    815華僑城是國內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國內(nèi)最為成熟的主題公園,規(guī)模更是全國之最,而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚社區(qū)波托菲諾意大利風情小鎮(zhèn),更被視為國內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范,先做旅游

    時間: 2021-05-06     大小: 1.15MB     頁數(shù): 20

蓬萊旅游地產(chǎn)項目可研報告.pdf 文檔

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    北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2005年年打造環(huán)渤海地區(qū)一流的旅游度假勝地打造環(huán)渤海地區(qū)一流的旅游度假勝地地產(chǎn)地產(chǎn)YY旅游地產(chǎn)項目項目可研報告摘要匯報版旅游地產(chǎn)項目項目可研報告摘要匯報版PDFcreate

    時間: 2021-07-30     大小: 1.90MB     頁數(shù): 93

華僑城旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究.pdf 文檔

    華僑城旅游地產(chǎn)開發(fā)模式研究.pdf

    815華僑城是國內(nèi)從事旅游地產(chǎn)開發(fā)的先驅(qū)者,其屬下的四大主題公園是目前國內(nèi)最為成熟的主題公園,規(guī)模更是全國之最,而其定位于融旅游休閑度假和居住功能為一體的高尚社區(qū)波托菲諾意大利風情小鎮(zhèn),更被視為國內(nèi)主題社區(qū)開發(fā)的典范,先做旅游

    時間: 2021-06-21     大小: 1.14MB     頁數(shù): 20

旅游地產(chǎn)專題研究報告.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)專題研究報告.pdf

    旅游地產(chǎn)專題旅游地產(chǎn)專題版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)行顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱引用復制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容,2目錄,旅游旅游地

    時間: 2021-05-01     大小: 11.43MB     頁數(shù): 130

旅游地產(chǎn)國內(nèi)案例-深圳海上田園.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)國內(nèi)案例-深圳海上田園.pdf

    11深圳海上田園23國內(nèi)案例,深圳海上田園海上田園,概況概況,海上田園位于深圳市寶安區(qū)沙井街道,地處珠江入海口東岸水陸灘涂接壤處,首期開發(fā)面積173萬平方米,是全國農(nóng)業(yè)旅游示范點,深圳市綠色景區(qū),旅游區(qū)內(nèi)湖泊河涌縱橫交錯

    時間: 2021-05-06     大小: 2.73MB     頁數(shù): 17

旅游地產(chǎn)發(fā)展前景分析報告.ppt 文檔
合生創(chuàng)展旅游地產(chǎn)集團考勤管理辦法(13頁).doc 文檔
海南國際旅游島旅游地產(chǎn)發(fā)展報告(55頁).pdf 文檔
旅游地產(chǎn)全程服務解決方案.ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)全程服務解決方案.ppt

    旅游地產(chǎn)全程服務系統(tǒng)解決斱案理論體系理論體系市場癥結(jié)市場癥結(jié)解決方案解決方案第一部分發(fā)展歷程2008年年2008首屆亞洲旅游地產(chǎn)及景點峰會2009年年第二屆亞洲旅游地產(chǎn)及景點峰會2010年年第三屆亞太旅游地產(chǎn)及景點峰會

    時間: 2021-11-03     大小: 6.72MB     頁數(shù): 26

五合國際:濱海旅游地產(chǎn)綜述.ppt 文檔

    五合國際:濱海旅游地產(chǎn)綜述.ppt

    濱海旅游地產(chǎn)綜述濱海旅游地產(chǎn)綜述概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例打造國際級海濱度假勝地的幾個條件前瞻性的開發(fā)策略先進的規(guī)劃理念核心休閑項目的有力支撐生態(tài)保護及相關(guān)技術(shù)概念詮釋概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例國際豪華濱海度假中

    時間: 2021-11-23     大小: 3.58MB     頁數(shù): 91

海南旅游地產(chǎn)年度研究報告.pdf 文檔

    海南旅游地產(chǎn)年度研究報告.pdf

    2015年海南年報前言行業(yè)大佬觀點全國企業(yè)表現(xiàn)海南旅游地產(chǎn)2015年行業(yè)大佬多數(shù)看衰旅游地產(chǎn),但全國企業(yè)卻不斷涉足加碼旅游地產(chǎn),并購轉(zhuǎn)型主題突出,旅游地產(chǎn)迎來新的提升階段,旅游產(chǎn)業(yè)步入高速發(fā)展階段,也帶動了旅游地產(chǎn)持續(xù)升溫,不斷

    時間: 2021-08-26     大小: 9.90MB     頁數(shù): 66

旅游地產(chǎn)成功案例分享(40頁).pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)成功案例分享(40頁).pdf

    世聯(lián)世聯(lián)案例案例世聯(lián)在各類旅游地產(chǎn)項目的操作中有著豐富世聯(lián)在各類旅游地產(chǎn)項目的操作中有著豐富的成功實踐案例的成功實踐案例金地三亞旅游市金地三亞旅游市場專題研究場專題研究ii三亞新城區(qū)域開發(fā)三亞新城區(qū)域開發(fā)ii三亞新城區(qū)域開

    時間: 2021-05-06     大小: 1.93MB     頁數(shù): 40

旅游地產(chǎn)專題研究(52頁).ppt 文檔

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    旅游地產(chǎn)丏題研究目弽1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展2旅游地產(chǎn)概念3旅游地產(chǎn)的分類4旅游地產(chǎn)特征分析5旅游地產(chǎn)開發(fā)模式1旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展1,1國外旅游地產(chǎn)的歷史斴游房地產(chǎn)源二20丐紈60年代歐洲癿分時度假timeshare

    時間: 2021-04-20     大小: 6.51MB     頁數(shù): 52

旅游地產(chǎn)最新專題研究(61頁).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)最新專題研究(61頁).ppt

    本報告是嚴格保密的,區(qū)域旅游業(yè)宏觀背景分析區(qū)域旅游業(yè)宏觀背景分析項目本體分析項目本體分析旅游度假村理論研究旅游度假村理論研究項目旅游發(fā)展評價項目旅游發(fā)展評價項目旅游度假村定位項目旅游度假村定位項目旅游發(fā)展策略研究項目旅游發(fā)展策略

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旅游地產(chǎn)收入模式簡析(11頁).doc 文檔

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    旅游產(chǎn)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)收入模式收入模式簡析簡析旅游項目的收入方式,是旅游投資中最重要的環(huán)節(jié),不設計好收入的方式,不準確定位主要盈利點,就是盲目的投資,旅游產(chǎn)業(yè)的收入模式,就是指該產(chǎn)業(yè)中各種收入方式的分類與結(jié)構(gòu),研究收入模式,為我們進行旅游

    時間: 2021-04-21     大小: 40.50KB     頁數(shù): 11

旅游地產(chǎn)專題宗教旅游模式三大案例分析報告.ppt 文檔

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    Codeofthisreport1模式特征,模式特征,宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具宗教文化與項目的融合程度及其扮演角色因項目所具備的宗教文化資源稟賦而異備的宗教文化資源稟賦而異模式資源條件結(jié)合方式宗教文

    時間: 2021-09-22     大小: 2.23MB     頁數(shù): 18

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    旅游地產(chǎn)與歐洲風情旅游小鎮(zhèn)案例分析報告.ppt(110頁)

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    時間: 2021-10-27     大小: 14.32MB     頁數(shù): 110

旅游地產(chǎn)營銷策劃體系(59頁).pdf 文檔

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    旅游地產(chǎn)策劃體系總論度假區(qū)市場分析可行性分析和投資土地使用規(guī)劃項目設計經(jīng)營與管理實例分析旅游地產(chǎn)的市場潛力,旅游地產(chǎn)的市場潛力,從市場需求來說,旅游地產(chǎn)實際上巧妙的實從市場需求來說,旅游地產(chǎn)實際上巧妙的實現(xiàn)了人們旅行生活

    時間: 2021-05-01     大小: 1.27MB     頁數(shù): 59

旅游地產(chǎn)操盤模式及要點培訓課件.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)操盤模式及要點培訓課件.pdf

    1旅游地產(chǎn)整吅營銷的工作思路龍門富力南昆山溫泉養(yǎng)生谷2目錄第一部分旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢第二部分溫泉旅游地產(chǎn)盈利模式第三部分操盤思路第四部分案例介縐3第一部分旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢4不商丒零售丒相結(jié)吅不文體休閑產(chǎn)丒

    時間: 2021-08-17     大小: 5.39MB     頁數(shù): 105

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    第一章第一章附錄附錄一一國內(nèi)典型旅游度假案例國內(nèi)典型旅游度假案例一一河北河北中信國安第一城中信國安第一城項目形象項目概況總占地266萬平方米,其中建筑面積47萬平方米,有8個星級酒店3個五星級5

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    旭陽北國森林廣告策略提報,UYANGNORTHFORESTSTRATEGYREPORTFORESTSTRATEGYREPORT任務挑戰(zhàn)1如何推動北國森林成為區(qū)域流量品牌,同時反哺項目2北國森林將以什么樣的形象鏈接北

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