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旅游地產(chǎn)做的好的企業(yè)

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旅游地產(chǎn)做的好的企業(yè)Tag內(nèi)容描述:

1、eport 2 Copyright Centaline Group, 2011 段落行距 字體大小得 當(dāng) 一份優(yōu)秀的一份優(yōu)秀的wordword報告必須具備以下因素:報告必須具備以下因素: Code of this report 3 Copy。

2、 3 Copyright Centaline Group, 2010 定位定位 positioningpositioning 互動互動 先從概念談起先從概念談起 Code of this report 4 Copyright Centali。

3、把復(fù)雜的東西搞簡單. 而地產(chǎn)廣告,是把簡單的東西搞復(fù)雜. 因為 房子是一個購買動機全面 決策成因復(fù)雜的高價值物業(yè) 在 一套房子消滅一個百萬富翁的年代 我們更需要掌握其推售的規(guī)則與秘密 地產(chǎn)廣告三大創(chuàng)作模式 1賣賣點 2賣觀點 3就著賣點賣觀。

4、閑在全國都是人盡 皆知.成都人的生活已經(jīng)很不錯了. 地產(chǎn)市場上大牌們也都在極力描摹那些美好生活, 好生活,在 珠江樂活一座城等等,描述已經(jīng)太多,人們也已經(jīng)習(xí)慣 了在好生活和樂活之間去選擇. 我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎我們要加入這樣的戰(zhàn)斗嗎 華僑。

5、41.63 65.58 87.18 58.00 43.56 35.13 53.25 成交均價元71167138720872807927792479568118 1月2月3月4月5月6月7月8月 數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)來源:1.銷售面積數(shù)據(jù)來自成都正。

6、浪尖.一時間, 旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關(guān)注的熱點. 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個旅游房地產(chǎn)項目在全國進行改造規(guī)劃建設(shè)和推 廣,并取得了較好的市場反映.一方。

7、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業(yè)。

8、臨來臨 是對以是對以生產(chǎn)資料生產(chǎn)資料為為核心的傳統(tǒng)生產(chǎn)關(guān)系的一次顛覆核心的傳統(tǒng)生產(chǎn)關(guān)系的一次顛覆 互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)還是一場的本質(zhì)還是一場 人人的的運動運動 因此因此,在變革來臨,在變革來臨之之時時 我們首先要改變我們首先要改變思維思維 平。

9、防范房地產(chǎn)企業(yè)不同拿地方式實操及風(fēng)險防范 目錄目錄 3 土地獲取 土地市場招拍掛 資本市場收購 一二級聯(lián)動 二級市場 直接進行直接進行 項目轉(zhuǎn)讓項目轉(zhuǎn)讓 股權(quán)收購 部分收購 全部收購 收購項目公司 商品房包銷 承包經(jīng)營 一房地產(chǎn)企業(yè)六種拿地。

10、大批顧客在閑暇時候來此做短時間的訪 問. 英國旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂興趣和教育,而 不是作為零售的地點或體育運動影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開放,而且無須提前進行預(yù)訂. 旅游。

11、不將利用景觀資源作為重點.因此,所有旅游地產(chǎn)項目,在產(chǎn)品定位方面,無不將利用景觀資源作為重點. 而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點.而在產(chǎn)品營銷方面,則將利用旅游區(qū)帶來的人流及投資資源,作為重點. 成功的旅游地產(chǎn)。

12、旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產(chǎn):高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇會議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產(chǎn):中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。

13、應(yīng)單位 市政配套單位 設(shè)計單位 監(jiān)理單位 銷售代理單位 物業(yè)管理單位 金融機構(gòu) 客戶客戶 房地產(chǎn)開發(fā)的運作是一個開放的系統(tǒng),開發(fā)商在其中處于核心地位,房地產(chǎn)開發(fā)的運作是一個開放的系統(tǒng),開發(fā)商在其中處于核心地位, 聯(lián)系著產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,并直接。

14、成為國民經(jīng)濟癿支柱產(chǎn)業(yè).屆時,中國將成為世界第一大旅游目癿 地和國際上第一大旅游輸出地.自亐一十一黃釐周假期調(diào)整之后,每年11 5天癿假期更使得度假型置業(yè)需求以每年24以上癿速度增長. 時間 國內(nèi)旅游總收入 億元 增長率 國際旅游總收入 億。

15、機都是不 一樣的.只有掌握了客戶的購買動機,你才能夠放矢地開展推銷工作. 客戶的購買動機大致有以下幾種 一追求舒適追求舒適 這是自住型購房最主要的購買動機,房子最大的功能就是為人們提供一個舒適的生 活空間,這是每個購房者都必須考慮的問題,即。

16、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導(dǎo)型,亦是單純依賴于山地海濱溫泉滑雪 場等自然景觀的旅游持續(xù)型,還是在城市中全新建立主題公園的生態(tài)人居型,較之 一般的住宅,旅游地產(chǎn)都對景觀設(shè)計提出了新的要求,突出延續(xù)文脈尊重自 然創(chuàng)新體驗藝術(shù)多。

17、c 房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)所涉及的法律法規(guī); d 公司的附加要求,包括公司廣告承諾和合同外對顧客的讓利與優(yōu)惠等. 7.2.1.2 公司財務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)確定房地產(chǎn)開發(fā)融資顧客的要求: a 顧客規(guī)定的要求,如:融資額度期限償還利息公司應(yīng)具備的信用條。

18、編寫有關(guān)的策劃文件和新增的程序文件并組織實施. 4. 控制程序 4.1 項目運作方案的策劃 4.1.1 策劃與營銷中心負(fù)責(zé)組織項目運作方案的策劃,召集總經(jīng)理工作部財務(wù)與資產(chǎn) 經(jīng)營部工程部和項目部的有關(guān)人員,依據(jù)項目的可行性研究報告和項目開發(fā)。

19、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的工作情況進行監(jiān)督檢 查. 8.2.4.2 進貨檢驗和試驗 a 項目部負(fù)責(zé)對施工單位是否對進貨按規(guī)定進行了檢驗和試驗進行監(jiān)督; b 對施工用的主要材料設(shè)備, 進行重點監(jiān)督控制, 對大宗物資按規(guī)定進行抽樣檢查. c 材料設(shè)備的監(jiān)。

20、部質(zhì)量管理體系審核及有效性評價; c 對需確認(rèn)的過程進行監(jiān)督檢查; d 通過生產(chǎn)和服務(wù)的提供,聽取顧客意見的反饋. 8.2.3.3 對過程監(jiān)視和測量中發(fā)現(xiàn)的問題,由稽查小組負(fù)責(zé)組織進行整改,對需要采取 糾正和預(yù)防措施的,由工程部按照糾正和預(yù)。

21、柱產(chǎn)業(yè). 要求各地要強化大旅游和 綜合性產(chǎn)業(yè)觀念,把旅游業(yè)把旅游業(yè) 作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增作為新興產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增 長點加以培育長點加以培育. 2009.122009.12 提出培育新的旅游消費熱點, 積極發(fā)展休閑度假旅游,引導(dǎo)積極發(fā)展休。

22、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu) 天沐集團產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括:天沐集團產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū).開發(fā)和管理五星級溫泉度假區(qū). 含。

23、游向休閑旅游的演變趨勢,弱化了旅游三大要素資源自然人文建設(shè)在旅游價值創(chuàng)造中的作用; 以娛樂文化為概念的休閑旅游,因強調(diào)高附加值的服務(wù)功能,成為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢. 單一性的傳統(tǒng)商務(wù)辦公向多元化的集團活動演變,衍生出若干新興集團消費需求. 休。

24、旅游地產(chǎn)項目中國馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板 塊;恒大在武漢成都等多個城市開展旅游地產(chǎn)項目,斥巨資建設(shè)旅游 地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨立 上市 截至目。

25、其重要的力量,那么,在推動 旅游地產(chǎn)的發(fā)展方面,除了我們前面所提及的城市化進程推動之外,還有哪些具體的力量 對比和格局發(fā)生了變化呢下面,我們將分別從老齡化社會到來城市中產(chǎn)階級形成持 續(xù)的通貨膨脹和區(qū)域經(jīng)濟一體化等方面來論證中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

26、內(nèi)房地產(chǎn)都是以外部客源為主的市場結(jié)構(gòu),其發(fā)展主要受于景點經(jīng)營水準(zhǔn)和 社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)社會大環(huán)境的影響,基本上呈現(xiàn)只有成功的景區(qū),才會有成功的項目只有成功的景區(qū),才會有成功的項目這一規(guī)律;這一規(guī)律; 與常規(guī)地產(chǎn)通過產(chǎn)品解決銷售的處。

27、條件具備了,項目才有可能進入發(fā)展的軌道. 以華僑城為例,其主題公園經(jīng)營模式引領(lǐng)了旅游地產(chǎn)的發(fā)展,并最終開創(chuàng)了中國旅游 地產(chǎn)發(fā)展的新局面.有人說,現(xiàn)階段中國旅游地產(chǎn)發(fā)展的時機成熟了,但是,為什么在中 國,迄今為止以主題公園造景成功的旅游地產(chǎn)項。

28、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)投資相比,開發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過程相對普通住宅開發(fā)更長,這就 對開發(fā)商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開發(fā)。

29、與業(yè)品類 房地產(chǎn)智庫 一般來說 快消品廣告,是把復(fù)雜癿東西搞簡單. 而地產(chǎn)廣告,是把簡單癿東西搞復(fù)雜. 房地產(chǎn)智庫 因為 房子是一個販買勱機全面 決策成因復(fù)雜癿高價值物業(yè) 在 一套房子消滅一個百萬富翁癿年代 我們更需要掌握其推售癿觃則不秓密。

30、核心 業(yè)務(wù);業(yè)務(wù); 20052005年年,啟動萬科第三個十年發(fā)展規(guī)劃,啟動萬科第三個十年發(fā)展規(guī)劃 3 3XX區(qū)域發(fā)展布局初步完成,區(qū)域發(fā)展布局初步完成, 完成股權(quán)分置改革.完成股權(quán)分置改革. 一萬科集團一萬科集團發(fā)展沿革發(fā)展沿革 萬科萬科跨。

31、球住宅企業(yè)銷售冠 軍.獲得榮譽無數(shù),連續(xù)七年獲評中國房 地產(chǎn)百強企業(yè)綜合實力TOP10評選第一名; 福布斯亞洲最佳50家上市公司; 2009最受贊賞的中國公司財富 2009十大綠色公司等. 萬科成立于萬科成立于1984年年5月,當(dāng)時名叫深圳。

32、業(yè)界標(biāo)桿項目的研収設(shè)計 管理工作. 每年參不行業(yè)設(shè)計類大獎項目評審1000余個; 每年負(fù)責(zé)拿地方案方案審查和優(yōu)化300余次; 每年負(fù)責(zé)項目示范匙效果點評60余次; 主持編寫地產(chǎn)集團研収設(shè)計制度辦法10余個. 培訓(xùn)經(jīng)歷 曾培訓(xùn)碧桂園商業(yè)集團美。

33、夠勁爆 形式必須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺老大站臺效果好效果好 借勢炒作借勢炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動。

34、有過前期定位報告撰寫經(jīng)歷的同事,課程 的重點在于分享專業(yè)前期定位報告撰寫的經(jīng)驗, 沒有教條, 有的是對 如何讓前期定位更加專業(yè)的工作方法與思考模式. 因為最有效的工作方法與思維模式,能創(chuàng)造最快最好的效 果 前言前言 Code of this。

35、02.01行政事業(yè)性收費 開發(fā)期間各項報批報建手續(xù)費用房管辦證等政府性收費 定額外的專項監(jiān)測費用 02.02前期工程費 開發(fā)前期的水文地質(zhì)勘察測繪規(guī)劃設(shè)計三通一平等 前期費用. 03主體建筑安裝工程費 單體土建安裝裝修發(fā)生的成本. 04景觀。

36、夠勁爆 形式必須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺老大站臺效果好效果好 借勢炒作借勢炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動。

37、有過前期定位報告撰寫經(jīng)歷的同事,課程 的重點在于分享專業(yè)前期定位報告撰寫的經(jīng)驗, 沒有教條, 有的是對 如何讓前期定位更加專業(yè)的工作方法與思考模式. 因為最有效的工作方法與思維模式,能創(chuàng)造最快最好的效 果 前言前言 Code of this。

38、作方法與思考模式. 因為最有效的工作方法與思維模式,能創(chuàng)造最快最好的效 果 前言前言 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 定位定位 positioningpositio。

39、個獨立癿與業(yè)品類 房地產(chǎn)智庫 一般來說 快消品廣告,是把復(fù)雜癿東西搞簡單. 而地產(chǎn)廣告,是把簡單癿東西搞復(fù)雜. 房地產(chǎn)智庫 因為 房子是一個販買勱機全面 決策成因復(fù)雜癿高價值物業(yè) 在 一套房子消滅一個百萬富翁癿年代 我們更需要掌握其推售癿觃。

40、必須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺老大站臺效果好效果好 借勢炒作借勢炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動越來越多 神。

41、7個子報告與若干測算表,每一個章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報告以供參考 由于屬于機密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財務(wù)測算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。

42、至以主題景區(qū)為核心的旅游區(qū),旅游不產(chǎn)丒的復(fù)吅開發(fā) 則是當(dāng)前的主流趨勢 發(fā)展趨勢 5 項目 旅游驅(qū)勱地產(chǎn)開収模式 地產(chǎn)帶勱度假開収模式 旅游居住互融開収模 式 主要功能 旅游景區(qū)地產(chǎn)為主 ,旅 游度假不 住宅相結(jié)合 旅游住宅為主,輔以旅游景 。

43、產(chǎn)企業(yè)如雅居樂融創(chuàng)保利等 都開始發(fā)行永續(xù)債. 永續(xù)債是指沒有明確到期日或期限非常長的債券,即理論上永久存續(xù).同時,永 續(xù)債還具有發(fā)行人贖回權(quán)高票息率票面利率跳升或重設(shè)機制等特征.目前我國永 續(xù)債沒有固定的券種, 主要包括可續(xù)期企業(yè)債 可續(xù)期。

44、業(yè)品類 房地產(chǎn)智庫 一般來說 快消品廣告,是把復(fù)雜癿東西搞簡單. 而地產(chǎn)廣告,是把簡單癿東西搞復(fù)雜. 房地產(chǎn)智庫 因為 房子是一個販買勱機全面 決策成因復(fù)雜癿高價值物業(yè) 在 一套房子消滅一個百萬富翁癿年代 我們更需要掌握其推售癿觃則不秓密 。

45、發(fā)展主題公園的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展主題景區(qū)的邊緣產(chǎn)業(yè)開發(fā)新一輪發(fā)展根據(jù)國內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗,年游客在180萬 200萬次以上和停留時間6小時以上的主題景區(qū),均有明顯的開發(fā)邊緣產(chǎn)業(yè)的趨勢如此規(guī)模的主題公園,需要開發(fā)酒店零售水上樂園或其他主題樂園。

46、的商業(yè)地產(chǎn)道路起到幫助的作用.1零售.是一種交易形式,可定義為將商品或勞務(wù)直接出售給最終消費者的銷售活動,也是向消費者提供銷售商品的一種商業(yè)活動環(huán)境,使消費者從零售商店里獲得消費品及其與消費品有關(guān)的無形服務(wù)的滿足,它直接關(guān)系到居民的生活質(zhì)量。

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    濱海旅游地產(chǎn)綜述濱海旅游地產(chǎn)綜述概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例打造國際級海濱度假勝地的幾個條件前瞻性的開發(fā)策略先進的規(guī)劃理念核心休閑項目的有力支撐生態(tài)保護及相關(guān)技術(shù)概念詮釋概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例國際豪華濱海

    時間: 2021-03-28     大小: 16.16MB     頁數(shù): 90

昆明如何為旅游地產(chǎn)制定致勝的產(chǎn)品策略(34頁).pdf 文檔

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    11如何為旅游地產(chǎn)制定致勝的產(chǎn)品策略中國昆明中國昆明旅游地產(chǎn)產(chǎn)品及客戶定位分析旅游地產(chǎn)產(chǎn)品及客戶定位分析2共識旅游地產(chǎn)的利潤產(chǎn)品共識旅游地產(chǎn)的利潤產(chǎn)品Part13觀光旅游觀光旅游娛樂娛樂文化文化休閑旅游休閑旅

    時間: 2021-05-03     大小: 1.85MB     頁數(shù): 34

旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件(4頁).doc 文檔

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    旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件旅游地產(chǎn)形成的四個必要條件一個產(chǎn)業(yè)行業(yè)的形成至少要有四個方面的條件,一個是市場有沒有需求,這種需求可能是現(xiàn)實存在的,也可能是潛在的,能夠靠企業(yè)的營銷激發(fā)出來,第二是企業(yè)有沒有動力,就是看這個需求的盈利空間怎么

    時間: 2021-06-05     大小: 25.50KB     頁數(shù): 4

成都旅游地產(chǎn)市場開發(fā)中的定位策略(63頁).pdf 文檔

    成都旅游地產(chǎn)市場開發(fā)中的定位策略(63頁).pdf

    摘要摘要近年來隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展,旅游房地產(chǎn)逐漸成為新的投資熱點,自1999年旅游房地產(chǎn)這個概念出現(xiàn)后,旅游房地產(chǎn)在我國掀起了一股浪潮,2001年7月,在海口舉辦的首屆中國旅游房地產(chǎn)發(fā)展論壇,2001年1

    時間: 2021-03-25     大小: 2.12MB     頁數(shù): 63

新思想下的旅游地產(chǎn)開發(fā)策略解析(116P).pdf 文檔

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    11新思想下的旅渤地產(chǎn)開發(fā)策略中國上海中國上??缃缇衽c解構(gòu)主義跨界精神與解構(gòu)主義交流者交流者,劉文超,劉文超2心靜心靜思遠(yuǎn)思遠(yuǎn)咨在千里咨在千里關(guān)亍旅渤地產(chǎn)的兩個反傳統(tǒng)觀點觀點一,缺乏獨立思考精神是我們的劣根觀點二,丌想當(dāng)

    時間: 2021-05-31     大小: 10.27MB     頁數(shù): 116

海南島旅游地產(chǎn)項目如何做異地拓展研究報告.pdf 文檔

    海南島旅游地產(chǎn)項目如何做異地拓展研究報告.pdf

    海南島旅游地產(chǎn)項目如何做異地跨區(qū)域客戶拓展前言海南跨區(qū)域拓展模式探討目錄海南拓展手段及亮點分享費用管控分享2014年改進設(shè)想前言異地跨區(qū)客戶拓展是海南島旅游地產(chǎn)的生命線從2013年數(shù)據(jù)分析,金沙灘96的客源來自于

    時間: 2021-08-01     大小: 1.14MB     頁數(shù): 23

2014年旅游地產(chǎn)的行業(yè)價值與開發(fā)路徑研究分析(105頁).pdf 文檔

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    旅游地產(chǎn)的行業(yè)價值與開發(fā)路徑一旅游文化新政一旅游文化新政貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)意見重點工作分工方案意見重點工作分工方案國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見中國旅游業(yè)

    時間: 2021-04-28     大小: 7.05MB     頁數(shù): 105

老齡化時代的旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展研究分析(4頁).doc 文檔

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    復(fù)雜的中國多變的中國復(fù)雜的中國多變的中國引子引子房地產(chǎn)業(yè)是國計民生的睛雨表,同時也是社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和人們需求狀況的直接反映,今時今日,中國社會已經(jīng)發(fā)生了深刻變革,對比二十年前,甚至十年前五年前,中國社會的財富狀況和居民的需求訴求

    時間: 2021-05-24     大小: 155.04KB     頁數(shù): 4

LV品牌營銷案例對于旅游地產(chǎn)營銷的借鑒意義(27頁).pptx 文檔
地產(chǎn)工作如何做優(yōu)秀的報告(25頁).pptx 文檔

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    引言,無論是給開發(fā)商做前期調(diào)研報告,還是日常工作總結(jié),舉足輕重,無論是乳臭未干的小屁孩,還是商界領(lǐng)袖都會用,你還好意思不精通嗎,無論是活在當(dāng)下,還是年后能被取代嗎,所以,很重要

    時間: 2020-12-24     大小: 2.76MB     頁數(shù): 25

2015旅游地產(chǎn)道路:互聯(lián)網(wǎng)+時代下的城市策動之道(36頁).pdf 文檔

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    1互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)時代下的城市策動之道時代下的城市策動之道20152015旅游地產(chǎn)道與路旅游地產(chǎn)道與路用戶戰(zhàn)略層業(yè)務(wù)層組織層后勤行政人力資源IT銷售服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)售后服務(wù)采購生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)時代互聯(lián)網(wǎng)時代價值環(huán)價

    時間: 2021-04-07     大小: 4.53MB     頁數(shù): 36

地產(chǎn)項目如何做專業(yè)的前期定位報告培訓(xùn)方案.pdf 文檔
江蘇省濱海旅游地產(chǎn)的行業(yè)價值與開發(fā)模式研究報告(71頁).pptx 文檔

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    旅游學(xué)者,教授級高級經(jīng)濟師旅游學(xué)者,教授級高級經(jīng)濟師城市戰(zhàn)略與旅游地產(chǎn)規(guī)劃專家城市戰(zhàn)略與旅游地產(chǎn)規(guī)劃專家北京昱盛宏方咨詢有限公司北京昱盛宏方咨詢有限公司一旅游地產(chǎn)市場面臨新一輪爆發(fā)二濱海旅游地產(chǎn)發(fā)展及其價值三濱海旅游地產(chǎn)代表城市

    時間: 2021-04-15     大小: 8.54MB     頁數(shù): 70

華僑城成都金牛區(qū)投資的大型復(fù)合旅游地產(chǎn)項目策略思考(43頁).ppt 文檔
2019地產(chǎn)項目做營銷需要懂的成本培訓(xùn)方案.pdf 文檔

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    2019做營銷,你需要懂的成本湖北區(qū)域二部前言成本的意義成本思路成本的適配利潤收入成本對產(chǎn)品項目賦能發(fā)揮專業(yè)價值,花該花的錢,辦該辦的事,理的清楚,預(yù)得準(zhǔn),控的住1,成本科目解析2,成本優(yōu)化思路3,成本優(yōu)化策略

    時間: 2021-07-17     大小: 1.80MB     頁數(shù): 45

中原地產(chǎn)如何做專業(yè)的前期定位報告培訓(xùn)課件.pdf 文檔
好地產(chǎn)廣告策劃與推廣是怎樣煉成的?(278頁).ppt 文檔

    好地產(chǎn)廣告策劃與推廣是怎樣煉成的?(278頁).ppt

    好廣告策劃不推廣是怎樣煉成癿丌知道評價廣告癿標(biāo)準(zhǔn)在哪里丌仁寵戶困惑,連我們行業(yè)里癿人也經(jīng)常爭論,什舉是好廣告什舉是濫廣告有人說創(chuàng)意無絕對,有人說萬物有尺度,房地產(chǎn)智庫與業(yè)做房地產(chǎn)推廣癿,我們叫孨地產(chǎn)廣告公司但你沒収現(xiàn)做珠

    時間: 2021-06-16     大小: 3.03MB     頁數(shù): 206

做商業(yè)地產(chǎn)必知的92個常見項目術(shù)語(8頁).docx 文檔

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    做商業(yè)地產(chǎn)必知的做商業(yè)地產(chǎn)必知的92個常見項目術(shù)語個常見項目術(shù)語核心提示核心提示,商業(yè)地產(chǎn)中有很多專業(yè)性的術(shù)語商業(yè)地產(chǎn)中有很多專業(yè)性的術(shù)語,初入商業(yè)地產(chǎn)的人往往對這些術(shù)語感到困苦初入商業(yè)地產(chǎn)的人往往對這些術(shù)語感到困苦,本文本文,鼎仕奧萊

    時間: 2022-01-10     大小: 18.45KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)策劃如何做專業(yè)的前期定位報告(30頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)策劃如何做專業(yè)的前期定位報告(30頁).pdf

    本課講解適合于有過前期定位報告撰寫經(jīng)歷的同事,課程的重點在于分享專業(yè)前期定位報告撰寫的經(jīng)驗,沒有教條,有的是對如何讓,前期定位,更加專業(yè)的工作方法與思考模式,因為最有效的工作方法與思維模式,能創(chuàng)造最快,最好的效果,前言前言

    時間: 2020-12-24     大小: 1.28MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)開發(fā)集團-做優(yōu)秀的地產(chǎn)工程師(34頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)好廣告策劃與推廣是怎樣煉成的培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)好廣告策劃與推廣是怎樣煉成的培訓(xùn)方案.ppt

    好廣告策劃不推廣是怎樣煉成癿石海濤丌知道評價廣告癿標(biāo)準(zhǔn)在哪里丌仁寵戶困惑,連我們行業(yè)里癿人也經(jīng)常爭論,什舉是好廣告什舉是濫廣告有人說創(chuàng)意無絕對,有人說萬物有尺度,房地產(chǎn)智庫與業(yè)做房地產(chǎn)推廣癿,我們叫孨地產(chǎn)廣告公司但你沒

    時間: 2021-08-01     大小: 4.93MB     頁數(shù): 278

關(guān)于逆市如何做房地產(chǎn)營銷工作的思考報告(26頁).ppt 文檔
如何做有生命力的地產(chǎn)廣告培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    如何做有生命力的地產(chǎn)廣告培訓(xùn)課件.pdf

    如何做有生命力的廣告如何做有生命力的廣告ChapterOne廣告策略的制定一廣告策略的制定說什么比如何說更重要,大衛(wèi)奧格威1主副標(biāo)提煉策略2主圖配合使用策略3價格輸出策略4重點配套輸出策略如何制定策略,一廣告策略

    時間: 2021-07-29     大小: 3.29MB     頁數(shù): 97

房地產(chǎn)項目好廣告策劃與推廣是怎樣煉成的培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目好廣告策劃與推廣是怎樣煉成的培訓(xùn)課件.ppt

    好廣告策劃不推廣是怎樣煉成癿丌知道評價廣告癿標(biāo)準(zhǔn)在哪里丌仁寵戶困惑,連我們行業(yè)里癿人也經(jīng)常爭論,什舉是好廣告什舉是濫廣告有人說創(chuàng)意無絕對,有人說萬物有尺度,房地產(chǎn)智庫與業(yè)做房地產(chǎn)推廣癿,我們叫孨地產(chǎn)廣告公司但你沒収現(xiàn)做珠寶

    時間: 2021-10-20     大小: 4.86MB     頁數(shù): 278

房地產(chǎn)公司如何做專業(yè)的前期定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔
房地產(chǎn)龍頭企業(yè)的企業(yè)文化(53頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)龍頭企業(yè)的企業(yè)文化(53頁).ppt

    萬科萬科地產(chǎn)龍頭地產(chǎn)龍頭目目錄錄萬科簡介萬科簡介企業(yè)文化企業(yè)文化君萬之爭君萬之爭華潤入主華潤入主股權(quán)激勵股權(quán)激勵總總結(jié)結(jié)萬科的簡介,萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,歷經(jīng)27年,項目遍布全國51城市,擁有超

    時間: 2021-06-22     大小: 912.50KB     頁數(shù): 53

如何提升房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品力不研發(fā)管理的核心競爭力的研究方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃.doc

    1,目的通過對項目開發(fā)的過程進行策劃,明確產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的有關(guān)職責(zé)程序方法和應(yīng)達到的目標(biāo),確保項目的整體運作水平,2,范圍本程序適用于公司開發(fā)建設(shè)項目的策劃,3,職責(zé)3,1策劃與營銷中心負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對項目的整體運作進行策劃

    時間: 2021-04-23     大小: 22KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)營銷代理公司項目總監(jiān)培訓(xùn)之好廣告是怎樣煉成的(278頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量.doc

    8,2,4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8,2,4,1為驗證交付的產(chǎn)品融資貸款利息和本金償還情況滿足規(guī)定要求,公司對項目的開發(fā)資金運作過程以及房屋的建筑質(zhì)量實施連續(xù)的監(jiān)視和測量,工程部負(fù)責(zé)組織項目部對采購材料和設(shè)備施工質(zhì)量以及設(shè)計施工監(jiān)理

    時間: 2021-04-23     大小: 22.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)企業(yè)與顧客有關(guān)的過程.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)與顧客有關(guān)的過程.doc

    7,2與顧客有關(guān)的過程7,2,1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定7,2,1,1公司策劃與營銷中心負(fù)責(zé)通過開展市場調(diào)研與顧客洽談等方式,確定與房屋銷售有關(guān)的要求,主要是,a顧客規(guī)定的要求,含交付和交付后活動的要求,如,戶型面積交付日

    時間: 2021-04-23     大小: 24.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售要怎樣把控好自己的作戰(zhàn)方案(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售要怎樣把控好自己的作戰(zhàn)方案(2頁).doc

    房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人要怎樣把控好自己的作戰(zhàn)方案導(dǎo)讀在銷售的戰(zhàn)場上,說白了,打的就是心理戰(zhàn),你說到顧客心里了,顧客接受了你的看法,那么你才有機會拿下這位客戶,今天我們就來探討一下客戶的購房動機,古語有言知自知彼,方能百戰(zhàn)不殆對于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,在銷

    時間: 2021-04-19     大小: 16KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)企業(yè)不同的拿地方式的操作及風(fēng)險防范(17頁).ppt 文檔

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    1MobileResearchActivitesofETRI房地產(chǎn)企業(yè)不同的拿地方式的操作房地產(chǎn)企業(yè)不同的拿地方式的操作及風(fēng)險防范及風(fēng)險防范主講人,董振武主講人,董振武房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險防范實戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險防

    時間: 2021-04-07     大小: 413.50KB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)企業(yè)過程的監(jiān)視和測量.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)過程的監(jiān)視和測量.doc

    8,2,3過程的監(jiān)視和測量8,2,3,1由公司經(jīng)營副總經(jīng)理任組長,各部門經(jīng)理為小組成員,組成公司的稽查小組,辦公室設(shè)在財務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營部,對質(zhì)量管理體系的過程進行監(jiān)視和測量,以證實過程實現(xiàn)策劃結(jié)果的能力,8,2,3,2公司通過以

    時間: 2021-04-23     大小: 21KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)企業(yè)永續(xù)債的稅收規(guī)則.pdf 文檔

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    房地產(chǎn)企業(yè)永續(xù)債的稅收規(guī)則一永續(xù)債簡介房地產(chǎn)行業(yè)具有開發(fā)周期長投入資金量大投資回收期長等特點,作為資本密集型產(chǎn)業(yè),融資是其不可缺少的一個環(huán)節(jié),而隨著政府對房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)再融資發(fā)行債券等融資渠道的收緊,在眾多房地產(chǎn)企業(yè)跑馬圈地的節(jié)點上

    時間: 2021-09-27     大小: 253.93KB     頁數(shù): 3

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    專業(yè)構(gòu)筑居所理念建筑生活提綱介紹一萬科集團一萬科集團二萬科項目二萬科項目三萬科長春三萬科長春第一部分萬科集團萬科萬科房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者19841984年年,萬科成立于深圳,萬科成立于深圳

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