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旅游規(guī)劃籌備方案

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旅游規(guī)劃籌備方案Tag內(nèi)容描述:

1、個(gè)項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作,實(shí)踐 證明可操作性極強(qiáng). 一酒店開(kāi)業(yè)籌備的任務(wù)與要求一酒店開(kāi)業(yè)籌備的任務(wù)與要求 酒店開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,主要是建立部門(mén)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),并為開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的 運(yùn)營(yíng)在人財(cái)物等各方面做好充分的準(zhǔn)備,具體包括: 1 確定酒店各部門(mén)的管轄區(qū)域及責(zé)。

2、 月 27 日 2 一一項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介 贛州毅德商貿(mào)物流園 毅德城 主要包括五部分, 分別是商貿(mào)物流部分 賣(mài)場(chǎng) 獨(dú)立商鋪 生產(chǎn)配套部分 五 星級(jí)酒店商務(wù)酒店寫(xiě)字樓會(huì)展中心配套公寓 生活配套部分配套住宅配套商業(yè)建筑配套服務(wù) , 建筑 倉(cāng)儲(chǔ)部。

3、為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作,實(shí)踐 證明可操作性極強(qiáng). 一酒店開(kāi)業(yè)籌備的任務(wù)與要求一酒店開(kāi)業(yè)籌備的任務(wù)與要求 酒店開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,主要是建立部門(mén)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),并為開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的 運(yùn)營(yíng)在人財(cái)物等各方面做好充分的準(zhǔn)備,具體包括: 1 確定酒店各部門(mén)的管轄區(qū)域。

4、 領(lǐng)盡可能大的目標(biāo)市場(chǎng). 因此,就酒店開(kāi)業(yè)前的承接經(jīng)營(yíng)關(guān)系章程及證件報(bào)批組織機(jī)構(gòu)設(shè)置人員招聘及定 崗定編資金運(yùn)作管理設(shè)備用品的配備及采購(gòu)制度建立及運(yùn)作程序營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃開(kāi)業(yè)慶 典策劃等九項(xiàng)重點(diǎn)工作制定方案如下: 1 1 理順酒店承接經(jīng)營(yíng)關(guān)系理順酒。

5、營(yíng),在人財(cái)物等各方面做好充分的準(zhǔn)備,具體 包括: 一各部門(mén)經(jīng)理到崗后,首先要熟悉酒店的平面布局,最好能實(shí)地察 看.然后根據(jù)實(shí)際情況,確定酒店的管轄區(qū)域及各部門(mén)的主要責(zé)任范 圍,以書(shū)面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總經(jīng)理.酒店最高管理層 將召集。

6、本職崗位領(lǐng)導(dǎo)同事和部屬;建立與本職崗位相關(guān)部門(mén)人 員的關(guān)系; 七掌握本職工作的基本工作方法;培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣; 八增強(qiáng)在工作中思考應(yīng)變的能力;提高表達(dá)組織安排等綜合能力; 九培養(yǎng)對(duì)職業(yè)的熱愛(ài),團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神;提高團(tuán)隊(duì)意識(shí); 十建立正確的自。

7、游度假區(qū)世界高端旅游度假圣地 北緯41度,坐擁中華十大名山長(zhǎng)白山, 世界上保存最完整癿寒溫帶森林生態(tài)系統(tǒng), 世界著名大師聯(lián)手打造癿國(guó)際一流高爾夫球場(chǎng), 世界一流亞洲最大觃模癿滑雪場(chǎng), 歐洲小鎮(zhèn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)森林別墅山地拓展等高端休閑度假項(xiàng)目組成。

8、五階段6.136.171310045200 2.進(jìn)店禮;凡到江北大家居的客戶(hù),憑短信均可領(lǐng)取蒸鍋一 個(gè). 淘寶上 30 元一個(gè) 建議: 用公司若現(xiàn)有等值禮品.建議: 用公司若現(xiàn)有等值禮品. 若沒(méi)有合適禮品咱們一起找李總申請(qǐng)電話邀約到場(chǎng)客戶(hù)專(zhuān)。

9、情況. 個(gè)案市調(diào) :針對(duì)個(gè)案作周邊樓盤(pán)的市場(chǎng)調(diào)查. 目的: 1了解競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案的詳細(xì)情況. 2通過(guò)市調(diào)對(duì)本案銷(xiāo)售策略進(jìn)行總結(jié)調(diào)整. 要求:詳細(xì)了解周邊個(gè)案的開(kāi)發(fā)商代理商的房?jī)r(jià)房型付款方 式折扣主力面積個(gè)案規(guī)劃個(gè)案配套個(gè)案交通個(gè)案銷(xiāo)售情 況,總結(jié)。

10、用的核算; 2場(chǎng)地的租約年限 3場(chǎng)地租約的每年遞增費(fèi)用 4場(chǎng)地租約的支付方式 健身房場(chǎng)地與設(shè)施健身房場(chǎng)地與設(shè)施 一面積:按實(shí)際需要而定 通常使用面積 800 以下為小型俱樂(lè)部, 8001500 為中型俱樂(lè)部, 1500 以上為大型俱樂(lè)部. 。

11、活動(dòng)對(duì)內(nèi)對(duì)外綜合在一起,形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)體,保持 商場(chǎng)各種行為的一致性,有計(jì)劃有步驟,按程序規(guī)范執(zhí)行,從而使我們各種活動(dòng)的執(zhí)行更加有效. 四公司現(xiàn)階段之需求. 需求一套嚴(yán)格完整的操作規(guī)范作為我們?nèi)w員工的指導(dǎo)思想.需要一支層級(jí)分明組合有序敬。

12、裝修的視覺(jué)效果會(huì)混淆視線轉(zhuǎn)移注意力覺(jué)效果會(huì)混淆視線轉(zhuǎn)移注意力 送給購(gòu)買(mǎi)期房的畫(huà)餅送給購(gòu)買(mǎi)期房的畫(huà)餅 精精 裝裝 樣樣 板板 房房 樓盤(pán)展示的標(biāo)準(zhǔn)配置樓盤(pán)展示的標(biāo)準(zhǔn)配置 交交 房房 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 溫溫 柔柔 圈圈 套套 在我的工作中體現(xiàn)他人的價(jià)。

13、賓接送車(chē)輛及宴請(qǐng)場(chǎng)所,而承辦單位負(fù)責(zé)禮儀小姐 軍樂(lè)隊(duì)醒獅隊(duì)攝影師等的接送工作. 6百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)物資籌辦: 車(chē)輛請(qǐng)柬飲水香檳酒禮品紀(jì)念品文具電源設(shè)備宣傳品等. 7百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的主持人選: 一女一男說(shuō)普通話,青春時(shí)尚能制造活躍氣。

14、0萬(wàn)平米,物萬(wàn)平米,物 業(yè)類(lèi)型以多層為主,兼顧高層及部分別墅,目前多層均價(jià)在業(yè)類(lèi)型以多層為主,兼顧高層及部分別墅,目前多層均價(jià)在2700元元 左右劍橋麗景均價(jià)左右劍橋麗景均價(jià)2700. 小結(jié):璽印上院三期銷(xiāo)售面臨狼煙四起,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頗多,競(jìng)爭(zhēng)。

15、賓接送車(chē)輛及宴請(qǐng)場(chǎng)所,而承辦單位負(fù)責(zé)禮儀小姐 軍樂(lè)隊(duì)醒獅隊(duì)攝影師等的接送工作. 6百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)物資籌辦: 車(chē)輛請(qǐng)柬飲水香檳酒禮品紀(jì)念品文具電源設(shè)備宣傳品等. 7百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的主持人選: 一女一男說(shuō)普通話,青春時(shí)尚能制造活躍氣。

16、5.5.營(yíng)運(yùn)人員營(yíng)運(yùn)人員建議考慮開(kāi)業(yè)后將招商人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,保證工作的連貫性建議考慮開(kāi)業(yè)后將招商人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,保證工作的連貫性 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)指標(biāo)商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)指標(biāo) 重點(diǎn)調(diào)研:重點(diǎn)調(diào)研: 城市規(guī)劃城市級(jí)次情況城市規(guī)劃城市。

17、5.5.營(yíng)運(yùn)人員營(yíng)運(yùn)人員建議考慮開(kāi)業(yè)后將招商人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,保證工作的連貫性建議考慮開(kāi)業(yè)后將招商人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,保證工作的連貫性 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)指標(biāo)商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)指標(biāo) 重點(diǎn)調(diào)研:重點(diǎn)調(diào)研: 城市規(guī)劃城市級(jí)次情況城市規(guī)劃城市。

18、 二開(kāi)業(yè)慶典籌備行政分工 工作事項(xiàng) 工作內(nèi)容 完成時(shí)間 嘉賓邀請(qǐng) 嘉賓邀請(qǐng)名單確認(rèn)包括人數(shù)姓名身份職務(wù) 開(kāi)業(yè)前15天 慶典現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)布置座位安排 開(kāi)業(yè)前5天 住宿酒店預(yù)訂 參會(huì)人員工作人員酒店預(yù)訂 人員到達(dá)前確認(rèn) 嘉賓用餐酒店 酒店預(yù)訂現(xiàn)場(chǎng)。

19、5.5.營(yíng)運(yùn)人員營(yíng)運(yùn)人員建議考慮開(kāi)業(yè)后將招商人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,保證工作的連貫性建議考慮開(kāi)業(yè)后將招商人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,保證工作的連貫性 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)指標(biāo)商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)指標(biāo) 項(xiàng)目市場(chǎng)定位 對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)和結(jié)論整體提煉后對(duì)商對(duì)。

20、 商業(yè)策劃商業(yè)策劃 城市基本概況城市基本概況 城市商業(yè)環(huán)境分析城市商業(yè)環(huán)境分析 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 購(gòu)物中心定位及規(guī)劃購(gòu)物中心定位及規(guī)劃 購(gòu)物中心的招商方案購(gòu)物中心的招商方案 商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案開(kāi)業(yè)前商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案開(kāi)業(yè)前 開(kāi)業(yè)前的物業(yè)。

21、ANGBAISHAN INTERNATIONAL 房地產(chǎn)智庫(kù) 長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū)長(zhǎng)白山國(guó)際旅游度假區(qū)世界高端旅游度假圣地世界高端旅游度假圣地 北緯41度,坐擁中華十大名山長(zhǎng)白山,北緯41度,坐擁中華十大名山長(zhǎng)白山, 世界上保存最完整的寒溫。

22、上是空白,市場(chǎng)前景非常光明的集 婚禮慶典廣告為一身的一流策劃服務(wù)公司,以滿(mǎn)足消費(fèi)者的現(xiàn)有和 潛在需求. 二二 公司描述公司描述 1公司名稱(chēng) XX 婚慶廣告公司 2公司性質(zhì) 集婚禮慶典廣告為一身的一流策劃服務(wù)公司 3公司宗旨 我們是一家集婚禮。

23、下: 方方 案案 規(guī)模規(guī)模 費(fèi)用費(fèi)用 效果效果 方案一 大規(guī) 模 總計(jì):129,590 元 其中禮儀公司:元 自購(gòu)物品:元 效果好有特色影響面廣,可充分體 現(xiàn)我公司的實(shí)力, 起到良好的口碑效應(yīng). 方案二 中小 規(guī)模 48,250 元 其中禮。

24、世界著名大師聯(lián)手打造癿國(guó)際一流高爾夫球場(chǎng), 世界一流亞洲最大觃模癿滑雪場(chǎng), 歐洲小鎮(zhèn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)森林別墅山地拓展等高端休閑度假項(xiàng)目組成. CHANGBAISHAN INTERNATIONAL CHANGBAISHAN INTERNATIONAL。

25、定;2郵寄入伙通知書(shū);3物業(yè)將業(yè)主入伙時(shí)應(yīng)繳納的相關(guān)費(fèi)用列出明細(xì),作為入伙須知之附件;4入伙前需根據(jù)入伙通知書(shū)中約定的入伙時(shí)間順序,再次電話通知.四入伙收樓方式四入伙收樓方式一通知入伙采取分日分時(shí)分批入伙收樓交付,每日安排 XX 戶(hù).安排時(shí)。

26、施細(xì)則 15三 后續(xù)階段161. 信息整理建檔 162. 分析總結(jié) 163. 業(yè)務(wù)交接 174. 回訪跟進(jìn) 17五 考核機(jī)制 17一 考核指標(biāo)18二 獎(jiǎng)懲18為全面貫徹銀行西安區(qū)支行年度工作思路,落實(shí)我支行積極營(yíng)銷(xiāo)謀發(fā)展,著力搶占新高地的工。

27、udget策略規(guī)劃 Strategy營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)5000萬(wàn)常旅游人群700萬(wàn)滑雪人群300萬(wàn)Golf人群海外人群54洞高爾夫43道滑雪場(chǎng)3000間酒店客房會(huì)籍銷(xiāo)售各類(lèi)設(shè)施服務(wù)消費(fèi)地產(chǎn)周邊綜合概算40萬(wàn)人次2013年60萬(wàn)人次2014年80萬(wàn)人次。

28、特點(diǎn)商業(yè)氛圍及資源商業(yè)氛圍及資源項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析市場(chǎng)調(diào)研基本要求調(diào)研報(bào)告青島調(diào)研報(bào)告提綱鏈接項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目市場(chǎng)定位 對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)和結(jié)論整體提煉后對(duì)商業(yè)的市場(chǎng)方向 確定市場(chǎng)定位: 1. 群體 2. 年齡 3. 消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

29、劃 已包含培訓(xùn)計(jì)劃已包含培訓(xùn)計(jì)劃1入伙現(xiàn)場(chǎng)布置2入伙工作流程3入伙應(yīng)對(duì)方案及業(yè)戶(hù)經(jīng)常提到的問(wèn)題4樂(lè)城國(guó)際應(yīng)知應(yīng)會(huì)5物資采購(gòu)6入伙崗位安排及借調(diào)人員需求7借調(diào)物品8客服工作計(jì)劃9文件表格十一現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)示系統(tǒng)十二現(xiàn)場(chǎng)宣傳及后勤十三費(fèi)用合計(jì)一樂(lè)城國(guó)際。

30、辦計(jì)劃,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)調(diào)配管理處日常運(yùn)作所需的設(shè)備用具等,使管理處具備辦公和為甲方提供服務(wù)的硬件環(huán)境.具體包括以下內(nèi)容:1辦公設(shè)備的配置辦公桌椅電腦打印機(jī)復(fù)印機(jī)傳真機(jī)文件柜等;2日常辦公用具的準(zhǔn)備辦公用品采購(gòu)公章雕刻等;3管理處工作人員的服裝制作。

31、角度精確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的完整過(guò)程.定價(jià)可以說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)組合諸要素中最重要的一個(gè)要素,因?yàn)橐粋€(gè)組織為其產(chǎn)品制定的價(jià)格在決定該組織的收入利潤(rùn)并在競(jìng)爭(zhēng)上起著非常重要的作用.價(jià)格制定步驟價(jià)格制定步驟選擇定價(jià)目標(biāo)測(cè)定需求估計(jì)成本分析競(jìng)爭(zhēng)者的成本價(jià)格和提。

32、8萬(wàn)方4萬(wàn)方2萬(wàn)方4萬(wàn)方4萬(wàn)方4萬(wàn)方3萬(wàn)方1.8萬(wàn)方2.7萬(wàn)方4萬(wàn)方1.4萬(wàn)方1.9萬(wàn)方1.5萬(wàn)方1.2萬(wàn)方2.3萬(wàn)方2.3萬(wàn)方1.2萬(wàn)方2.2萬(wàn)方3.3萬(wàn)方2.2萬(wàn)方2.3萬(wàn)方2.3萬(wàn)方4萬(wàn)方2.2萬(wàn)方3萬(wàn)方2.2萬(wàn)方數(shù)據(jù)來(lái)源:CRIC搜。

33、es investment,country reformation, domestic demand expansion, and new projects development. This provides us with moreop。

34、 RESOURCES 旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析 SWOTS ANALYSIS OF TOURISM INDUSTRY 旅游客源市場(chǎng)研究 TOURIST MARKET 旅游發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 TOURISM STRATEGIC PLANNING 規(guī)。

35、一步發(fā)展的前景和挑戰(zhàn).16第二章第二章 桂林旅游資源結(jié)構(gòu)和主要旅游產(chǎn)品現(xiàn)狀評(píng)估桂林旅游資源結(jié)構(gòu)和主要旅游產(chǎn)品現(xiàn)狀評(píng)估.2021旅游資源的基本類(lèi)型和空間結(jié)構(gòu).2022主要旅游產(chǎn)品現(xiàn)狀.26第三章第三章 桂林旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀評(píng)估桂林旅游業(yè)的。

36、客源市場(chǎng)影響因素分析.133目標(biāo)客源市場(chǎng)定位及市場(chǎng)結(jié)構(gòu).134客源潛量市場(chǎng)分析.145游客規(guī)模年際變化預(yù)測(cè).156客源市場(chǎng)促銷(xiāo)規(guī)劃.16五南華山旅游發(fā)展總體規(guī)劃.171規(guī)劃區(qū)性質(zhì). 172規(guī)劃區(qū)范圍. 173規(guī)劃年限與規(guī)劃分期.184規(guī)劃依。

37、發(fā)構(gòu)想.8八八商業(yè)預(yù)估商業(yè)預(yù)估.8九九支撐體系支撐體系.8十十綜合效益分析綜合效益分析.8第一章第一章 區(qū)域概況與規(guī)劃背景區(qū)域概況與規(guī)劃背景. 9第二章第二章 規(guī)劃理念規(guī)劃理念.17第三章第三章 市場(chǎng)環(huán)境與項(xiàng)目綜合分析市場(chǎng)環(huán)境與項(xiàng)目綜合分析。

38、14九成果體系.15第三章第三章發(fā)展定位與戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展定位與戰(zhàn)略目標(biāo).16一發(fā)展定位.16一總體定位.16二產(chǎn)業(yè)定位.17三形象定位.17四風(fēng)格定位.17二指導(dǎo)思想.18三發(fā)展戰(zhàn)略.19一戰(zhàn)略方針.19二戰(zhàn)略組合.19四發(fā)展目標(biāo).21一目標(biāo)。

39、旱碼頭,是民間流.這里,古驛道交通四通八達(dá),商肆繁盛,客棧云集,文化多元,為原江北縣有名的旱碼頭,是民間流傳的傳的五馬歸巢五馬歸巢之寶地.之寶地.而今而今,這座與重慶市區(qū)毗鄰而居的中國(guó)歷史文化名鎮(zhèn)這座與重慶市區(qū)毗鄰而居的中國(guó)歷史文化名鎮(zhèn):老。

40、設(shè)計(jì)四體驗(yàn)式產(chǎn)品的設(shè)計(jì).29一 以平遙為文化內(nèi)核,與晉中文化帶合作,給旅游者完整的漢民族民間文化體驗(yàn).29二在古城內(nèi)提供主題體驗(yàn)旅游產(chǎn)品.31三在古城內(nèi)提供體驗(yàn)式節(jié)事活動(dòng).35五傳達(dá)體驗(yàn)五傳達(dá)體驗(yàn).37一 促銷(xiāo)策略.37二渠道策略.42六提。

41、2 與周邊主要目的地城市. 145.3 與如東縣主要旅游區(qū). 165.4 與洋口化學(xué)工業(yè)園區(qū). 176 相關(guān)規(guī)劃解讀.196.1 上線規(guī)劃解讀.196.2 旅游開(kāi)發(fā)區(qū)已有規(guī)劃解讀. 196.3 分析結(jié)論.20戰(zhàn)略研究篇.211 旅游開(kāi)發(fā)區(qū)。

42、施建設(shè).23第七節(jié)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目.24十二五期間重點(diǎn)工作及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)序安排.27第四章第四章旅游產(chǎn)業(yè)要素體系建設(shè)旅游產(chǎn)業(yè)要素體系建設(shè). 33第一節(jié)旅游人才開(kāi)發(fā).33第二節(jié)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展.33第三節(jié)旅游文化建設(shè).35第四節(jié)創(chuàng)建國(guó)際旅游品牌。

43、性質(zhì)與發(fā)展目標(biāo). 3838一東錢(qián)湖旅游度假區(qū)旅游發(fā)展總體定位.38二旅游度假區(qū)范圍的劃定.39三旅游度假區(qū)性質(zhì).39四旅游發(fā)展目標(biāo).40五東錢(qián)湖旅游度假區(qū)在寧波市浙江省長(zhǎng)三角及全國(guó)的地位.43第四章第四章旅游發(fā)展戰(zhàn)略旅游發(fā)展戰(zhàn)略.4444一。

44、牌.65紅色旅游品牌.66微山湖品牌.67農(nóng)業(yè)觀光品牌.6三旅游資源與客源市場(chǎng)三旅游資源與客源市場(chǎng).6一旅游資源.6二客源市場(chǎng).8四旅游形象概念策劃四旅游形象概念策劃.10一理念定位. 10二針對(duì)不同市場(chǎng)的旅游形象宣傳口號(hào)設(shè)計(jì).10三主題形。

45、符合其自身特色的策劃方案,布瓦寨仍然是一塊尚未被挖掘的旅游勝地.因此,相對(duì)于周邊其它已經(jīng)逐漸成熟旅游景區(qū),如蘿卜寨西羌第一村以及桃坪羌寨等,其知名度和認(rèn)可度較低.v 在5.12大地震后,雖然布瓦寨也遭受了一定的損失,但相對(duì)于其他景區(qū)來(lái)說(shuō)受損。

46、實(shí)際勘察,了解所需提供的服務(wù)類(lèi)型方式及管理內(nèi)容服務(wù)管理維護(hù)和維修組織和協(xié)調(diào)工作.二管理體系及人員編制:負(fù)責(zé)人項(xiàng)目接管后管理工作開(kāi)展所需的相關(guān)文件及組織架構(gòu)人員配備分析及整合.三對(duì)外聯(lián)系負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有關(guān)單位聯(lián)系人溝通聯(lián)絡(luò).提供包括項(xiàng)目企。

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    婚慶廣告公司籌備方案婚慶廣告公司籌備方案保密保密一一前言前言都昌縣位于鄱陽(yáng)湖北岸,為昌九景金三角中心地帶,幅員2700平方公里,人口72,1萬(wàn),都昌作為在九江地區(qū)的一個(gè)大縣,自從改革開(kāi)放以來(lái),經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)高速增長(zhǎng),隨著人們

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項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)籌備方案(17頁(yè)).docx 文檔

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    項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)籌備篇項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)籌備篇一考察市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查是一個(gè)新的銷(xiāo)售人員接觸房地產(chǎn)銷(xiāo)售的第一步,也是個(gè)案銷(xiāo)售中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),市調(diào)可分為二種,1,區(qū)域性市調(diào),2,個(gè)案市調(diào),根據(jù)市調(diào)種類(lèi)的不同有不同的要求和目的,區(qū)域性市場(chǎng)目的,1

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健身俱樂(lè)部籌備方案(8頁(yè)).doc 文檔

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    健身俱樂(lè)部籌備方案位位置定位的目標(biāo),置定位的目標(biāo),健身房的位置必需要給群眾帶來(lái)方便,所在位置要有寬闊的地方停放車(chē)輛,交通繁華更為適宜,俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性,周邊36km范圍是其主要客戶(hù)服務(wù)區(qū)域,俱樂(lè)部開(kāi)設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)

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    酒店餐飲籌備開(kāi)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案酒店餐飲籌備開(kāi)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案本企業(yè)奉行先培訓(xùn),后上崗,再持續(xù)提高的原則,對(duì)新入職的員工進(jìn)行入職培訓(xùn),第一節(jié)第一節(jié)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)一掌握企業(yè)的基本情況,二提高對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同,三全面了解企業(yè)管理

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    開(kāi)盤(pán)籌備及銷(xiāo)售執(zhí)行開(kāi)盤(pán)籌備及銷(xiāo)售執(zhí)行世聯(lián)培訓(xùn)資料世聯(lián)培訓(xùn)資料客戶(hù)積累客戶(hù)積累價(jià)格方案價(jià)格方案開(kāi)盤(pán)選房開(kāi)盤(pán)選房1234營(yíng)銷(xiāo)跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)跟進(jìn)客戶(hù)積累客戶(hù)積累定價(jià)定價(jià)開(kāi)盤(pán)選房開(kāi)盤(pán)選房123客戶(hù)積累客戶(hù)積累u認(rèn)籌VIP卡取得預(yù)售許可證前禁止u客戶(hù)登記u

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物業(yè)管理處籌備方案(2頁(yè)).docx 文檔

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    物業(yè)管理處籌備方案物業(yè)管理處籌備方案為了能更好的做好,早期介入的準(zhǔn)備工作,確保今后進(jìn)一步工作能夠有條不紊的進(jìn)行,特此展開(kāi)前期物業(yè)籌備工作,具體工作方案如下,一籌備小組,總負(fù)責(zé)人,成員,二工作內(nèi)容,一項(xiàng)目調(diào)查,負(fù)責(zé)人1資料收集,通

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    開(kāi)業(yè)籌備及經(jīng)營(yíng)開(kāi)業(yè)籌備及經(jīng)營(yíng)管理管理方案方案1理順酒店的承接經(jīng)營(yíng)關(guān)系2制定酒店章程及報(bào)批證件3酒店的組織機(jī)構(gòu)及管理模式4酒店的人員招聘及定崗定編5酒店的資金管理及運(yùn)作6酒店的設(shè)備用品配備及采購(gòu)7建立酒店制度及規(guī)

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    百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典籌備安排1百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)規(guī)模,參加人數(shù)200260位左右,現(xiàn)場(chǎng)布置以產(chǎn)生熱烈隆重的慶典儀式氣氛為基準(zhǔn),活動(dòng)以產(chǎn)生良好的新聞效應(yīng),社會(huì)效益為目標(biāo),2百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)場(chǎng)所,百貨廣場(chǎng)3百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶

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    2015年四新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前籌備方案新城地產(chǎn)武漢項(xiàng)目組2015年1月4日銷(xiāo)售目標(biāo),2015年度任務(wù)6,5億推廣目標(biāo),一切為了來(lái)客戶(hù)本次方案解決4個(gè)方面問(wèn)題一如何正視2015年新城的銷(xiāo)售任務(wù)二如何抓住目標(biāo)客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)四開(kāi)盤(pán)前籌備工作如何展開(kāi)三

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    金地樂(lè)城公寓入伙金地樂(lè)城公寓入伙籌備方案籌備方案目目錄錄一樂(lè)城國(guó)際公寓一期總體入伙計(jì)劃二入伙清單三入伙公告四入伙通知書(shū)五入伙流程圖六辦理房產(chǎn)證通知七工程工作計(jì)劃七工程工作計(jì)劃已包含培訓(xùn)計(jì)劃已包含培訓(xùn)計(jì)劃八環(huán)境工作計(jì)劃八環(huán)境工作計(jì)劃已包含

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    目錄第一章第一章旅游業(yè)發(fā)展概況旅游業(yè)發(fā)展概況,2第一節(jié)發(fā)展現(xiàn)狀,2第二節(jié)發(fā)展形勢(shì),6第三節(jié)存在的問(wèn)題,8第二章第二章發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略,10第一節(jié)戰(zhàn)略思路,11第二節(jié)戰(zhàn)略目標(biāo),11第三節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略,12第三章第三章旅游目的地體系建設(shè)旅游

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    目目錄錄第一章第一章旅游發(fā)展現(xiàn)狀特點(diǎn)與旅游發(fā)展現(xiàn)狀特點(diǎn)與SWOTSWOT分析分析,33一旅游業(yè)現(xiàn)狀,3二旅游業(yè)發(fā)展的SWOT分析,3三世博會(huì)帶來(lái)新的旅游發(fā)展契機(jī),5四相關(guān)規(guī)劃對(duì)東錢(qián)湖的發(fā)展定位,6第二章第二章旅游資源分析旅游資源分

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全屋家具定制門(mén)店開(kāi)業(yè)籌備方案(3頁(yè)).docx 文檔

    全屋家具定制門(mén)店開(kāi)業(yè)籌備方案(3頁(yè)).docx

    開(kāi)業(yè)籌備方案開(kāi)業(yè)籌備方案一一電話營(yíng)銷(xiāo)電話營(yíng)銷(xiāo)預(yù)計(jì)完成預(yù)計(jì)完成200單單1,第一階段5,185,20早上九點(diǎn)在大家居五樓會(huì)議室集合,30分鐘教導(dǎo)購(gòu)講話術(shù),9點(diǎn)30開(kāi)始打電話,5,20日回訪前四天有效客戶(hù),確保第二天

    時(shí)間: 2021-05-10     大小: 14.20KB     頁(yè)數(shù): 3

江西贛州商貿(mào)物流園開(kāi)業(yè)籌備方案(10頁(yè)).docx 文檔

    江西贛州商貿(mào)物流園開(kāi)業(yè)籌備方案(10頁(yè)).docx

    1贛州市毅德商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司贛州市毅德商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司商貿(mào)物流園開(kāi)業(yè)籌備草案商貿(mào)物流園開(kāi)業(yè)籌備草案目目錄錄一一項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介二組織架構(gòu)二組織架構(gòu)三各部門(mén)工作職責(zé)三各部門(mén)工作職責(zé)四各部門(mén)倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃表四各部門(mén)倒計(jì)

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 26.99KB     頁(yè)數(shù): 6

小區(qū)物業(yè)管理處籌備方案 (12頁(yè)).doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)管理處籌備方案 (12頁(yè)).doc

    物業(yè)管理處物業(yè)項(xiàng)目籌備方案小區(qū)物業(yè)管理處籌備方案小區(qū)物業(yè)管理處籌備方案為確保管理處正式接管小區(qū)物業(yè)以后,各項(xiàng)工作能夠穩(wěn)妥有序的開(kāi)展,達(dá)到物業(yè)管理合同約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),管理處籌根據(jù)物業(yè)公司與甲方的合作意向,以物業(yè)管理合同草稿和物業(yè)管理方案草案為

    時(shí)間: 2022-02-07     大小: 40KB     頁(yè)數(shù): 12

金馬湖旅游總體規(guī)劃暨溫江金馬湖旅游社區(qū)總體規(guī)劃方案(71頁(yè)).doc 文檔

    金馬湖旅游總體規(guī)劃暨溫江金馬湖旅游社區(qū)總體規(guī)劃方案(71頁(yè)).doc

    金馬湖旅游總體規(guī)劃暨溫江金馬湖旅游社區(qū)總體規(guī)劃目錄背景,背景,4理念,理念,4定位,定位,5布局,布局,5戰(zhàn)略,戰(zhàn)略,6簡(jiǎn)本目錄簡(jiǎn)本目錄,7一一區(qū)域概況與規(guī)劃背景區(qū)域概況與規(guī)劃背景,7二二規(guī)劃理念規(guī)劃理念,7三三市場(chǎng)環(huán)境與項(xiàng)目綜合分析市場(chǎng)環(huán)

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 336.54KB     頁(yè)數(shù): 70

廣東三娘灣旅游度假區(qū)旅游總體概念規(guī)劃方案(182頁(yè)).pdf 文檔

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    欽州市三娘灣旅游度假區(qū)旅游總體規(guī)劃下冊(cè)規(guī)劃說(shuō)明附件上海合樂(lè)工程咨詢(xún)有限公司英國(guó)合樂(lè)集團(tuán)江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院欽州市三娘灣旅游度假區(qū)旅游總體規(guī)劃下冊(cè)規(guī)劃說(shuō)明附件上海合樂(lè)工程咨詢(xún)有限公司英國(guó)合樂(lè)集團(tuán)江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院目錄CONCEN

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龍興古鎮(zhèn)旅游規(guī)劃方案(64頁(yè)).doc 文檔

    龍興古鎮(zhèn)旅游規(guī)劃方案(64頁(yè)).doc

    前言據(jù)載據(jù)載,龍興古鎮(zhèn)原名龍興古鎮(zhèn)原名隆興場(chǎng)隆興場(chǎng),始于元末明初始于元末明初,后因明建文帝避難于此地的一座小廟后因明建文帝避難于此地的一座小廟,擴(kuò)建為擴(kuò)建為龍藏寺龍藏寺現(xiàn)為道教場(chǎng)所現(xiàn)為道教場(chǎng)所龍藏宮龍藏宮,而揚(yáng)名而揚(yáng)名龍龍興興,后于清

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桂林旅游總體規(guī)劃方案(75頁(yè)).doc 文檔

    桂林旅游總體規(guī)劃方案(75頁(yè)).doc

    目錄前言前言,2關(guān)于桂林旅游發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的技術(shù)路線說(shuō)明關(guān)于桂林旅游發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的技術(shù)路線說(shuō)明,3規(guī)劃范圍和區(qū)域概況,3規(guī)劃年限,4規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本思路,4規(guī)劃的原則,4規(guī)劃的依據(jù),5,6規(guī)劃的方法和技術(shù)路線,6文本結(jié)構(gòu),7上卷,基礎(chǔ)和

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 688.04KB     頁(yè)數(shù): 86

華山生態(tài)旅游規(guī)劃方案(80頁(yè)).doc 文檔

    華山生態(tài)旅游規(guī)劃方案(80頁(yè)).doc

    目目錄錄前言一總則,自然地理概況,歷史文化概況,社會(huì)經(jīng)濟(jì)概況,旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,二旅游資源綜合評(píng)價(jià),旅游資源類(lèi)型,旅游資源特點(diǎn),旅游資源綜合評(píng)價(jià),氣候適宜性評(píng)估,旅游區(qū)綜合評(píng)價(jià),三開(kāi)

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 845.04KB     頁(yè)數(shù): 78

赤山湖旅游規(guī)劃方案(106頁(yè)).pdf 文檔

    赤山湖旅游規(guī)劃方案(106頁(yè)).pdf

    赤山湖旅游規(guī)劃方案首期匯報(bào)赤山湖旅游規(guī)劃方案首期匯報(bào)Chishanlakeresortprojectphaseonedeliverable目錄目錄Inde,Background背景分析Atthemomentofglob

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遼寧旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案文本(103頁(yè)).doc 文檔

    遼寧旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案文本(103頁(yè)).doc

    文本文本目目錄錄第一章第一章綜合評(píng)價(jià)與基本判斷綜合評(píng)價(jià)與基本判斷,6一基礎(chǔ)資源,6二自然環(huán)境,7三地域文化,7四旅游市場(chǎng),7五旅游產(chǎn)業(yè),8六經(jīng)濟(jì)社會(huì),9七交通區(qū)位,9八戰(zhàn)略情景,9九評(píng)價(jià)結(jié)語(yǔ),11第二章第二章規(guī)劃總論規(guī)劃總論,12一規(guī)劃范

    時(shí)間: 2022-04-08     大小: 344.54KB     頁(yè)數(shù): 101

沛縣旅游發(fā)展規(guī)劃方案(33頁(yè)).doc 文檔

    沛縣旅游發(fā)展規(guī)劃方案(33頁(yè)).doc

    目錄一一旅游業(yè)發(fā)展條件分析旅游業(yè)發(fā)展條件分析,3一有利條件,3二不利條件,3三發(fā)展現(xiàn)狀,4四歷史沿革,4二旅游發(fā)展目標(biāo)及依據(jù)二旅游發(fā)展目標(biāo)及依據(jù),4一旅游總體發(fā)展目標(biāo),4二旅游發(fā)展目標(biāo)依據(jù),4三旅游產(chǎn)品總體目標(biāo),5一總體目標(biāo)一總體目標(biāo),5

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 3.73MB     頁(yè)數(shù): 32

鄉(xiāng)村旅游民宿規(guī)劃設(shè)計(jì)方案.pdf 文檔
璽印上院三期別墅公關(guān)活動(dòng)籌備方案.ppt 文檔

    璽印上院三期別墅公關(guān)活動(dòng)籌備方案.ppt

    璽印上院璽印上院璽印上院璽印上院公關(guān)活動(dòng)籌備方案公關(guān)活動(dòng)籌備方案時(shí)間,年月日時(shí)間,年月日策劃,萬(wàn)嘉營(yíng)銷(xiāo)璽印上院策劃組策劃,萬(wàn)嘉營(yíng)銷(xiāo)璽印上院策劃組璽印上院璽印上院目目錄錄公關(guān)活動(dòng)背景公關(guān)活動(dòng)背景項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)訴求項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)訴求公關(guān)活

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北京商業(yè)假日酒店開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃及方案(15頁(yè)).doc 文檔

    北京商業(yè)假日酒店開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃及方案(15頁(yè)).doc

    1酒店開(kāi)業(yè)計(jì)劃書(shū)酒店開(kāi)業(yè)計(jì)劃書(shū)做好酒店開(kāi)業(yè)前的籌備工作及開(kāi)業(yè)計(jì)劃,對(duì)酒店開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的工作具有非常重要的意義,對(duì)從事酒店管理工作的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn),同時(shí)又是一次經(jīng)驗(yàn)的積累,根據(jù)萬(wàn)豪假日酒店萬(wàn)豪假日酒店董事會(huì)初步預(yù)定的開(kāi)業(yè)時(shí)間

    時(shí)間: 2021-04-08     大小: 83KB     頁(yè)數(shù): 14

酒店開(kāi)業(yè)籌備倒計(jì)時(shí)計(jì)劃方案書(shū)(14頁(yè)).doc 文檔
銀行支行籌備組掃樓掃街方案【22頁(yè)】.doc 文檔

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    銀行西安銀行西安區(qū)支行籌備組掃樓掃區(qū)支行籌備組掃樓掃街方案街方案一指導(dǎo)思想1二掃樓掃街的目的和意義1一意義1二目的21,信息收集建檔22,宣傳營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品23,樹(shù)立形象2三組織領(lǐng)導(dǎo)2四方案實(shí)施3一準(zhǔn)備階段31,掃樓掃

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