旅游項目開發流程Tag內容描述：
1、建流程簡述報批報建流程簡述 6 項目開發全流程地鐵圖項目開發全流程地鐵圖 7 土地招拍掛的區別土地招拍掛的區別 8 高效的開發時間高效的開發時間 經營的合法性經營的合法性 利益的最大化利益的最大化 核心目的核心目的 1 核心核心 目的目的 。
2、較低,人們的收入水 平不高的話,投資商再有實力,也不可以在該地區投資建設大型商業房地產項目. 2項目位置選擇 商業房地產項目的位置選擇問題對于項目的成功將是決定性的.實際上,并 不是所有的地方都適合做商業房地產的開發,只有某個地方具備了相應。
3、y m e n t, a c c o rd in g to m u n ic ip a l P a rty c o m m itte e a b o u t c a rry in g o u t th e p a rty s m a ss 。
4、區域進行了多次實地調研,收集了大量當地各方 面資料.面資料. 同時在此期間,縣委縣政府和委托方對該項目可行性研究報告同時在此期間,縣委縣政府和委托方對該項目可行性研究報告 提出了諸多寶貴意見,項目組在半年的時間內,前后五次入進賢,提出了諸多。
5、查可研報告 對可研批復,兩委會簽,即下達規劃設計任務;運用營銷策劃展示設計系統進行融資運作 據此辦理征地及前期規劃準備工作,開規劃設計任務通知 規劃局法征地意見函 到土地管理部門及土地使用部門征求意見 新征地到土地局規劃局鄉政府村公所 舊城。
6、 如果某個地區的社會生產力 水平比較低,人們的收入水平不高的話,投資商再有實力,也不可以 在該地區投資建設大型商業房地產項目. 2項目位置選擇 商業房地產項目的位置選擇問題對于項目的成 功將是決定性的.實際上,并不是所有的地方都適合做商業房。
7、開盤時有好的成交量 1 1 公開發售前策劃的目的公開發售前策劃的目的 確定樓盤 推廣名 確定項目推 廣整體風格 確定各階段 推廣主題 制定 銷售計劃 舉行階段性 公關活動 投放階段性 廣告 確定 銷售策略 銷售團隊 項目培訓 包裝地盤 收集。
8、 2億 收入 酒庖 0.6億 綜合體項目投資評價體系 開發層面: 1銷售物業部分的IRR達到16,凈利潤率達到12; 2項目的商業部分整體開發周期不超過三年. 絆營層面: 可主要利用EBITDA息稅折舊前收益來對持有型物業的經營情況進行測算。
9、期調研程序項目開發前期調研程序 二項目立項過程程序二項目立項過程程序 三土地使用權的取得程序三土地使用權的取得程序 四征地拆遷程序四征地拆遷程序 五項目規劃程序五項目規劃程序 六工程建設程序六工程建設程序 七經營程序七經營程序 一概述一概述。
10、j s 六招標 第三章:工程建設階段 1施工用水 5 b k. Q4 P 8 z R O p: u 電及通訊線路接通,保證施工需要 2施工場地平整,達到施工條件 4 g x3 l2 b8 X; R 3施工通道疏通,滿足施工運輸條件 4 r 。
11、門總 部 董事長總部總經理總部 分管副總總 部 財務部總部財務部分管副總總經理董事長 相關部門項目 公司 各個部門編制年度 預算及預算調整 審核 N Y審核 N Y審核 N Y審核 N 審議 N Y審核 Y Y審核 NN Y審核Y審批 NN。
12、云涌,以為這是除住宅地產之外最有前景的地產開發模 式.以高爾夫體育公園實際上也是高爾夫 度假酒店群山地運動游 艇會海上運動等為主題的休閑度假住宅別墅酒店商業街遍地開花. 華 潤首創海航金融街中旅合生地產天鴻萬科萬達萬通無一不紛 至沓來,度假。
13、型旅游地產單體 研究 第三階段 旅游地產開發模式與題報告 匯報 斴游地產開發模式與題報告 要點整吅不匯報 斴游地產開發模式與題 研究匯報稿 成果說明 第一篇 各類資源下旅游地產開發模式研究 第二篇 旅游地產各類產品單體研究 報告內容:涉及案。
14、要節點城市設計 Tourism Development Positioning, Conceptual Plan and Important Area Urban design of Guangsheng Temple, Shanxi 2 。
15、但隨之而來的舊城區不能滿足現代化城市多功能要求的問題也日益突顯, 低矮破 日潮濕的平房危房與周邊現代化建筑極不協調,而且普遍 存在著布局不合理分布不均勻邊緣地區缺少服務設施公共建筑陳舊 及設備落后等這樣或那樣的問題,解決這一問題的一個重要手。
16、括休閑度假村斴游 景區主題休閑公園斴游休閑培訐基地會訌中心運勱村產權酒庖分時度假酒庖 高爾夫度假村風景名勝度假村海景住宅景區住宅風格別墅民俗度假村國際休閑 度假中心等斴游置業項目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業,可稱為斴游房地產. 斴游。
17、工本費費用:工本費 50 元元本本 規劃局:核發建設用地規劃許可證規劃局:核發建設用地規劃許可證 得到規劃要點得到規劃要點 建設局:申報單體建筑初步設計方案建設局:申報單體建筑初步設計方案 規劃局:審定規劃設計方案規劃局:審定規劃設計方案 。
18、20天 規劃方案審核 消防 建管委 環保 園林 民防 交警 衛生防疫 環衛 市政配套 相關單位 6可行性報審15 天 7可行性批復下 文批地 8環境影響評價 文件批復 建 設 用 地 批 文 8 戶 口 凍 結 令 10報 建 消防交警 環。
19、其中的內容,共同進步與提高 此致 敬禮 營銷策劃營銷策劃部部 敬上敬上 2003 年年 12 月月 29 日日 項目開發流程項目開發流程 一一 土地使用權的取得土地使用權的取得 1. 取得方式 1 行政劃撥 2 協議出讓 3 招標拍賣掛牌投。
20、是否有地下埋藏物等 影響開發的因素詳細了 解. 拓展部 信息 了解周邊配 套情況 了解地塊周遍的商業 教育交通等情況 拓展部 了解該區域 未來規劃情 況 了解地塊所屬區域的規 劃,對以后項目開發的 影響和支撐. 拓展部 了解地塊的 上市方式。
21、計 成本控制建議 目標成本測算表其他 部分細化修訂;編制 項目初步開發目標成本 匯總編制項目目標成 本控制責任書 項目拓展 論證 方案擴 初設計 施工圖設計 動態成本控制 建安類 Y Y 目標成本測算表 建安部分細化修訂 施工圖成本 控制審。
22、類 E E申請建設工程規劃驗收合格證須知建筑類申請建設工程規劃驗收合格證須知建筑類 F F申請建設項目選址意見書須知市政類申請建設項目選址意見書須知市政類 G G申請規劃設計條件須知市政類申請規劃設計條件須知市政類 H H申請建設用地規劃許。
23、土地利用總體規劃和土地供應方式的審查 3 建委辦理投資開發項目建設條件意見書 4 環保局辦理生產性項目環保意見書表 5 文化局地震局園林局水利局對建設工程相關專業內容和范圍進行審查 6規劃部門辦理項目選址意見書 二 規劃總圖審查及確定規劃設。
24、委下文同意立項并要求可行研究,此文經建委開發辦會簽計委下文同意立項并要求可行研究,此文經建委開發辦會簽 進行項目投資的詳細可研測算,編制可研報告進行項目投資的詳細可研測算,編制可研報告 計委建委首規委及各專業局審查可研報告計委建委首規委及各。
25、設計方案 內部評審 三大件施工圖 基礎施工圖審查 基坑支護樁基 施工圖審查 建設工程規劃許可證建設工程規劃許可證 環評審查 拿地簽定土地成交確認 書或土地出讓合同 項目立項 取得立項批復 建設用地規劃許可證建設用地規劃許可證 單項融資備案 。
26、段 4 4達到預售達到預售 5 5達到預售達到預售 4 投資拓展工作投資拓展工作 2地塊調研分析1土地信息的獲取 3投資決策 4獲取土地 投資部項目部 投資部項目部營銷中心成本管 理中心市政配套部法務部前 期部設計院總院規劃院 投資決策經營。
27、產力水平比較低,人們的收入水平不高的話,投資商再有實力,也不 可以在該地區投資建設大型商業房地產項目. 2項目位置選擇 商業房地產項目的位置選擇問題對于項目的成功將是決定性的.實際上,并不是所 有的地方都適合做商業房地產的開發,只有某個地方。
28、0 多家知名房企涉足旅游項目,涉及金額超過 3000 億元. 文化旅游地產與傳統房地產開發投資相比,開發規模大資金需 求更大,從投資建設到獲得收益的過程相對普通住宅開發更長,這就 對開發商的實力提出了更高的要求,必須做到合理規劃,謹慎開發。
29、宅商業辦公各自供需比重關鍵點三:住宅商業辦公各自供需比重 關鍵點一:城市關鍵點一:城市GDPGDP發展狀況發展狀況 尋尋 求求 市市 場場 最最 佳佳 切切 入入 點點 通過 合理 的市 場研 判 5 項目開發管理流程 市市 場場 進進 入。
30、宅商業辦公各自供需比重關鍵點三:住宅商業辦公各自供需比重 關鍵點一:城市關鍵點一:城市GDPGDP發展狀況發展狀況 尋尋 求求 市市 場場 最最 佳佳 切切 入入 點點 通過 合理 的市 場研 判 5 項目開發管理流程 市市 場場 進進 入。
31、方向選擇方向選擇 4 珠三角度假市場是投資導向型市場,區域潛力影響項目價值,本項目珠三角度假市場是投資導向型市場,區域潛力影響項目價值,本項目 整體區域的打造和旅游的成功是前提整體區域的打造和旅游的成功是前提 項目名稱項目名稱 臵業目的臵業。
32、供總平面圖 2 辦理建設用地批 準書 提交以下資料,并填寫國有土地使用權出讓申請呈批表用地申請報告國土局用地科10個工作日58個工作日資料齊 1增城市政府同意出讓相關文件;土地權屬來源證件儲備中心 2地類審核表需建設用地科產權地籍科共同審核。
33、集客戶需求意見,并定期分類整理檔案如有關設計服務等方面的,為設計部營銷部提供客戶需求及客戶服務角度的參考信息各類標識臨時性永久性交通導視等等系統的設計制作流程與責任歸屬哪個部門待明確.設計營銷項目 各類標識臨時性永久性交通導視等等系統的設計。
34、集客戶需求意見,并定期分類整理檔案如有關設計服務等方面的,為設計部營銷部提供客戶需求及客戶服務角度的參考信息各類標識臨時性永久性交通導視等等系統的設計制作流程與責任歸屬哪個部門待明確.設計營銷項目 各類標識臨時性永久性交通導視等等系統的設計。
35、開發流程計劃 26 13.雙代號座標網絡計劃房地產開發企業項目管理通用范例 30 14.設計委托 31 15.建筑設計優化 33 16.日照分析報告的編制和報送 36 17.編制營銷策劃書 38 18.選擇和確定營銷代理 40 19.召開擴。
36、宅商業辦公各自供需比重關鍵點三:住宅商業辦公各自供需比重 關鍵點一:城市關鍵點一:城市GDPGDP發展狀況發展狀況 尋尋 求求 市市 場場 最最 佳佳 切切 入入 點點 通過 合理 的市 場研 判 5 項目開發管理流程 市市 場場 進進 入。
37、中 心開發中心 銷售中心 招標中心園 林中心物業 集團 2 總規方案并通過集團審批 最終方案75日含 初步方案45日 開發中心提供規劃設計條件前期總體策劃經濟指標,紅線 圖經單體戶型平面方案經濟指標確定后一起報審確定 研發設計中心 3總規方。
38、護區國家森林公 園國家地質公園及文物保護單位等模式,全部納入了國家的法律保護,資產歸國家所有. 更為重要的是,在法律上,風景名勝資源和文物保護單位的經營權,是不可轉讓的.因此, 旅游資源中最重要的資源,不能進入市場流通.我們稱之為旅游產業投。
39、結合實際的案例和現象作剖析,與大家展開研討. 本報告是嚴格保密的. 3 我們對課程的展開角度,為什么要了解流程和我們對課程的展開角度,為什么要了解流程和 經濟評價,有什么實際應用經濟評價,有什么實際應用 關于開發流程:關于開發流程: 什么時。
40、委 建設項目衛生設計審查許可證衛生局 組織初步設計會審批復建委 放驗線建設工程規劃許可證規劃局 辦理施工許可證建委 供電方案重慶電力集團綦南供電局 光纖電視安裝方案 文廣局 供水方案自來水公司 供氣方案渝川燃氣公司 電訊方案電信相關單位 辦。
41、1 負責組織并協調所有項目從可研至施工圖階段的設計管理,負責對各階段設計院設計單位進 行協調與管理,對其輸出的成果進行審核,按程序報送公司評審審批; 3.1.2 參與施工圖會審及技術交底; 3.1.3 負責所有項目工程施工階段技術配合工作。
42、項目目標而進行的全過程全方位的計劃組織控制與協調. 3.23.2 工程供方:工程供方:指向本公司提供用于工程的材料設備,以及施工服務的組織或個人,如供應商承建 商統稱工程供方. 3.33.3 承建承建商:商:主體工程土建及安裝工程承包單位。
43、b農用地轉用征用建設項目用地申請書 c規劃意見書及附圖一份和釘樁坐標成果通知單 d區縣人民政府建設用地申請文件 e土地利用總體規劃對建設用地規模控制圖 f一書四方案 g補充耕地位置圖及文字說明 用用地地手手續續 交地場地平整分期 h建設用地。
44、建設 項目地點 征求意見 辦理規劃意見書 中國管理資訊網 用地手續 交地場地平整分期 市政工程 工工作作準準備備 1天計委 28天規委 建設工程 尋找擬建投資地塊 投資分析編制項目 建議書代可研報告簽訂土地轉讓合同 辦理建設 項目地點 征求。
45、接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否 調整. 拓展部 了解當地的建安成本政府收 費項目和具體情況 成本測算拓展部開發部運營部工程部 了解當地的房地產市場狀況 產品形式市場價格市場格局發展趨勢及前景開發周期的 安排 拓展部 對接發展中心匯。
46、個工作日 3市政處業務辦公會審查報建資料. 1 個工作日 4若符合規劃設計要求,經辦人辦理有關規劃手續;若不符合規劃設計要求,則辦理函 復意見書,給予書面答復并說明理由. 2 個工作日 5相關負責人簽發建設工程規劃許可證或函復意見書. 1 。
47、三統籌主廣告語推廣策略階段計劃四視覺視覺規劃秀稿欣賞提案綱要本次提案以梳理系統邏輯,逐一解析系統各板塊要素,提出品牌策略及表現方式,并對蓮花國際進行推案構想.謀篇以俯瞰的視角,對xx集團所有相關體系進行觀察,理清脈絡,然后進行逐一解構,才能。
48、本.干什么干什么怎么干怎么干目的:目的: 解決兩個問題解決兩個問題項目開發流程圖項目開發流程圖開發流程開發流程選選 址址立立 項項取得土地取得土地規劃設計規劃設計開工建設開工建設竣工驗收竣工驗收銷售與服務銷售與服務1.市場條件研判2.項目位。
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