旅游業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃Tag內(nèi)容描述：
1、業(yè)發(fā)展進行定位 2. 如何抓住上海長江橋隧工程建設2010年上海世博會舉辦上海成為亞洲旅游 中心城市等歷史機遇,使崇明島域旅游業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)跨越式發(fā)展 3. 如何確定旅游開發(fā)的功能與主題定位理順旅游開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護的關系 4. 崇明的旅游業(yè)。
2、業(yè)發(fā)展進行定位 2. 如何抓住上海長江橋隧工程建設2010年上海世博會舉辦上海成為亞洲旅游 中心城市等歷史機遇,使崇明島域旅游業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)跨越式發(fā)展 3. 如何確定旅游開發(fā)的功能與主題定位理順旅游開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護的關系 4. 崇明的旅游業(yè)。
3、面對市場環(huán)境的不穩(wěn)定性和 行業(yè)競爭的轉型,如何構建金沙的系統(tǒng)優(yōu)勢,實現(xiàn)市場的行業(yè)競爭的轉型,如何構建金沙的系統(tǒng)優(yōu)勢,實現(xiàn)市場的 持續(xù)快速發(fā)展,成為現(xiàn)階段企業(yè)戰(zhàn)略突破的全新問題.持續(xù)快速發(fā)展,成為現(xiàn)階段企業(yè)戰(zhàn)略突破的全新問題. 前言:前言: 。
4、為基礎 ,充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及 機會,并結合集團內(nèi)部實際情況,制 訂相應的戰(zhàn)略 戰(zhàn)略質詢會作為集團每年最重要的管 理會議之一,由總裁及高層領導對各 業(yè)務單元的戰(zhàn)略進行質詢 預期效果預期效果 建立必要的制度,培養(yǎng)相應的 戰(zhàn)略規(guī)劃能力。
5、2,330.77 平方千米.地處贛鄱水 道這一南北交通要道一側,歷來為軍事重地.秦置縣時,余干疆域,東抵歙今皖 贛交界一帶,西抵豫章南昌等地,南抵甌徼建寧浙江福建邊區(qū),北抵 鄱甸波陽縣.現(xiàn)余干東與萬年接壤,西連新建南昌進賢,南毗余江東 鄉(xiāng)。
6、戰(zhàn)略規(guī)劃介紹 第五部分第五部分 美侖集團美侖集團5 5年投資戰(zhàn)略在都江堰發(fā)展所起的積極作用年投資戰(zhàn)略在都江堰發(fā)展所起的積極作用 附件部分附件部分 1.1.美侖集團介紹美侖集團介紹 2.2.項目情況介紹項目情況介紹 3.golf3.golf旅。
7、OCTrz 4 報告概要報告概要 科爾尼公司已基本按計劃完成項目第一階段的工作 對華僑城集團公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略作出評估,并提出 初步建議 對華僑城集團發(fā)展戰(zhàn)略評估主要包括: 華僑城集團已建立了雄厚的發(fā)展實力,但還有許多機會可以更上一層樓 華。
8、經(jīng)典大唐小鎮(zhèn)選址依據(jù).28 第十二章 盛世經(jīng)典大唐小鎮(zhèn)看中國演藝講中國故事.30 第十三章 盛世經(jīng)典大唐小鎮(zhèn)文化旅游.34 5 盛世經(jīng)典大唐旅游文化小鎮(zhèn)盛世經(jīng)典大唐旅游文化小鎮(zhèn) 項目名稱:盛世經(jīng)典大唐文化旅游城鎮(zhèn) 設計單位:盛世經(jīng)典北京文化。
9、的關系4. 崇明的旅游業(yè)發(fā)展有哪些關鍵驅動力量5. 目標市場如何定位如何根據(jù)市場需求和旅游資源基礎設計針對性的旅游產(chǎn)品6. 對目標市場應采取什么樣的營銷策略7. 近期十一五期間旅游開發(fā)重點啟動哪些項目8. 如何進行合理的空間布局和功能分區(qū)9。
10、一旅游業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,綜合實力穩(wěn)居全省第一梯隊一旅游業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,綜合實力穩(wěn)居全省第一梯隊 十一五期間,全市旅游行業(yè)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹執(zhí)行旅游產(chǎn)業(yè)政策, 推動旅游業(yè)持續(xù)快速發(fā)展, 共接待國內(nèi)游客 10818.95 萬人次, 創(chuàng)收 5。
11、間,全省接待游客 32.1 億人次旅游總收入 46607.8 億元,分別比十二五增長 44.667.3. 2019 年全省全域旅游產(chǎn)業(yè)增加值 4914 億元, 占全省 GDP的 7.9,全省旅游業(yè)吸納就業(yè)人口占全社會就業(yè)總人口 10.5,對。
12、sues10. 如何充分挖掘區(qū)域各類本土資源,形成國際一流的特色品牌 1. 如何結合上海城市及旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對崇明島域旅游業(yè)發(fā)展進行定位2. 如何抓住上海長江橋隧工程建設2010年上海世博會舉辦上海成為亞洲旅游中心城市等歷史機遇,使崇明島域。
13、性原則.18三系統(tǒng)協(xié)調和整體優(yōu)化原則.18四適度彈性和可操作性原則.18五特色開發(fā)和可持續(xù)發(fā)展原則.19第二章 規(guī)劃背景解讀.20一區(qū)域背景分析.20一區(qū)位條件分析.20二交通條件分析.21三競合關系分析.22二政策背景分析.24一國家層面。
14、定位.10三發(fā)展目標.10四災后恢復重建工作目標.10五災后恢復重建時間安排.10四空間結構與布局四空間結構與布局.1414一規(guī)劃原則與依據(jù).14二空間布局.15三多通道的交通體系.18四項目建設規(guī)劃.20五旅游產(chǎn)品體系構建及線路組織規(guī)劃五。
15、一個以打造山水鳳城養(yǎng)生福地為導向的戰(zhàn)略規(guī)劃基于區(qū)域整合方案一個以產(chǎn)品開發(fā)與營銷為導向的實戰(zhàn)規(guī)劃一個與遼寧旅游全面對接的綱領規(guī)劃Leading planningIntegrated planningStrategic planningSyst。
16、概況. 9二災前災區(qū)旅游業(yè)發(fā)展狀況. 9三旅游業(yè)受損情況. 10一災區(qū)旅游業(yè)生產(chǎn)能力受到毀滅性的重創(chuàng).10二四川省旅游業(yè)生產(chǎn)能力大幅度下降.12第二章第二章 旅游業(yè)空間布局及結構調整規(guī)劃旅游業(yè)空間布局及結構調整規(guī)劃. 14一調整戰(zhàn)略規(guī)劃建設。
17、品. 9四打造東北特色文化旅游產(chǎn)品. 10五提升傳統(tǒng)濱海旅游產(chǎn)品. 10六發(fā)展專項旅游產(chǎn)品. 11四空間發(fā)展格局四空間發(fā)展格局.12一五大區(qū)十五亞區(qū)空間格局. 12二四橫四縱區(qū)域旅游發(fā)展軸線. 15五旅游市場開發(fā)五旅游市場開發(fā).17一市場開。
18、建立體交通四推進旅游產(chǎn)業(yè)要素完善五加大旅游市場營銷力度六不斷優(yōu)化旅游市場環(huán)境七加強旅游人才隊伍建設八改善旅游發(fā)展環(huán)境第四章重點旅游行動計劃一重點旅游項目推進計劃二區(qū)域旅游協(xié)調發(fā)展計劃三旅游文化提升計劃四濱海旅游發(fā)展計劃五鄉(xiāng)村旅游發(fā)展計劃六旅。
19、技術路線.30四規(guī)劃原則.32五旅游產(chǎn)品開發(fā)方向定位.33六規(guī)劃目標.35第四章第四章 客源市場分析與產(chǎn)業(yè)指標體系規(guī)劃客源市場分析與產(chǎn)業(yè)指標體系規(guī)劃. 3737一客源市場分析.37二旅游客源市場定位.44三旅游市場營銷.46四本溪市客源市場。
20、場開發(fā)策略.14四目標市場定位.14第四章第四章發(fā)展目標和戰(zhàn)略發(fā)展目標和戰(zhàn)略. 15一指導思想.15二發(fā)展戰(zhàn)略.15三總體目標.16四基本思路.17第五章第五章重點項目規(guī)劃重點項目規(guī)劃. 22一規(guī)劃布局.22二重點項目.24第六章第六章旅游。
21、發(fā)展原則.16三戰(zhàn)略目標.18三三加強加強重點旅游基礎設施重點旅游基礎設施建設,打造安順國際建設,打造安順國際旅游城旅游城市市.212 2加強對歷史文化遺存和生態(tài)環(huán)境的保護加強對歷史文化遺存和生態(tài)環(huán)境的保護. 213 3建設安順建設安順休閑。
22、章實施全域旅游戰(zhàn)略實施全域旅游戰(zhàn)略.15一加快從景點旅游向全域旅游模式轉變.15二統(tǒng)籌推進區(qū)域旅游協(xié)調發(fā)展.15三推動全域旅游示范區(qū)建設.19四培育一批旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū).20五打造一批旅游特色城鎮(zhèn)和旅游小鎮(zhèn).20六打造一批旅游特色村.21七打。
23、 第五節(jié) 一批特色旅游名縣16 第六節(jié) 一批旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)17 第四章 重點任務19 第一節(jié) 完善產(chǎn)業(yè)體系19 第二節(jié) 提升產(chǎn)業(yè)素質41 第三節(jié) 發(fā)揮產(chǎn)業(yè)功能55 4 第五章 保障措施61 第一節(jié) 加強組織領導61 第二節(jié) 深化行業(yè)改革62。
24、 SWOT 分析分析. 25一優(yōu)勢Strengthes.25二劣勢Weaknesses.26三機遇Opportunities.26四挑戰(zhàn)Threats.28第五章第五章銅鼓縣旅游產(chǎn)業(yè)定位總體目標及戰(zhàn)略銅鼓縣旅游產(chǎn)業(yè)定位總體目標及戰(zhàn)略.29一。
25、旅游資源分類.17二旅游資源評價.19三特色景觀分析.30第四章第四章旅游空間布局與產(chǎn)品設計旅游空間布局與產(chǎn)品設計. 341后發(fā)超前戰(zhàn)略后發(fā)超前戰(zhàn)略.342旅游合作戰(zhàn)略旅游合作戰(zhàn)略.343產(chǎn)業(yè)聯(lián)動戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)聯(lián)動戰(zhàn)略.344重點發(fā)展戰(zhàn)略重點發(fā)展。
26、旅游業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略旅游業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略一旅游業(yè)發(fā)展指導思想二旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標定位三旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總體目標四旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略步驟五旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施第五章第五章 旅游區(qū)劃分和總體布局旅游區(qū)劃分和總體布局一旅游區(qū)劃分二旅游區(qū)總體布局第六章第六章 。
27、 4 2.2 自然地理. 4 氣候. 4 水文. 4 地形地貌. 5 植被. 5 2.3 人文地理. 5 社會經(jīng)濟. 5 交通. 5 歷史文化. 6 2.4 旅游業(yè)現(xiàn)狀與存在問題. 6 旅游業(yè)現(xiàn)狀. 6 存在的問題. 7 2.5 旅游發(fā)展。
28、促銷活動.17第五節(jié)保障措施第五節(jié)保障措施.19附圖:附圖:1簡陽市旅游發(fā)展總體布局圖簡陽市旅游發(fā)展總體布局圖.222一江兩岸一江兩岸城市休閑旅游區(qū)規(guī)劃圖城市休閑旅游區(qū)規(guī)劃圖.223兩湖一山兩湖一山旅游交通規(guī)劃圖旅游交通規(guī)劃圖.224兩湖一。
29、營銷七旅游發(fā)展體制機制和保障措施七旅游發(fā)展體制機制和保障措施八八十二五十二五規(guī)劃實施建議與措施規(guī)劃實施建議與措施第一章第一章 十一五十一五旅游業(yè)發(fā)展回顧旅游業(yè)發(fā)展回顧一十一五旅游業(yè)發(fā)展的基本情況20062010 1旅游經(jīng)濟規(guī)模大,龍頭地位確。
30、存在問題. 10第二章第二章 昆山旅游發(fā)展環(huán)境昆山旅游發(fā)展環(huán)境.12一適應新常態(tài),把握新機遇. 12一國家政策力促旅游發(fā)展. 12二旅游需求力保市場基礎. 12三科技應用力推旅游創(chuàng)新. 13四區(qū)域訴求力舉旅游升級. 13二應對新挑戰(zhàn),實現(xiàn)新。
31、18三規(guī)劃目標.18四規(guī)劃原則.19五發(fā)展戰(zhàn)略.20六規(guī)劃流程.21七規(guī)劃依據(jù).22第四章第四章 客源市場分析客源市場分析. 24一縣域及周邊市場.24二資溪中程市場.25三全國旅游市場.27四海外旅游市場.28五分期市場定位.29第五章。
32、6第四章 旅游配套要素完善. 29第一節(jié) 旅游交通.29第二節(jié) 旅行社.31第三節(jié) 旅游住宿設施.32第四節(jié) 旅游餐飲.35第五節(jié)娛樂休閑.38第六節(jié) 旅游商品與旅游購物.39第七節(jié)旅游景區(qū).41第八節(jié)旅游人力資源.42第五章 旅游目的地建。
33、析.20三福建各地市潛在出游力分析. 26四旅游目標客源市場定位分析. 31五龍文區(qū)旅游客源市場預測. 33第四章規(guī)劃依據(jù)原則和目標.36一編制依據(jù).36二規(guī)劃解釋與執(zhí)行.37三規(guī)劃范圍與期限.37四規(guī)劃指導思想.37五規(guī)劃原則.37六規(guī)劃。
34、44六旅游接待能力提升.52七旅游產(chǎn)業(yè)融合效率提升.57第四章保障措施第四章保障措施. 62一加強統(tǒng)籌協(xié)調.62二推進依法治旅.63三探索旅游體制改革.64四加強財政資金保障.65五促進旅游金融創(chuàng)新.66六落實用海用地政策.67七健全旅游人。
35、創(chuàng)建舟山群島海洋旅游綜合改革試驗區(qū).22六舟山旅游迎來大橋時代.23七中國沿海地區(qū)旅游發(fā)展趨勢分析.23第三章十二五海洋旅游業(yè)發(fā)展思路目標與舉措.25一指導思想.25二戰(zhàn)略定位.25三發(fā)展目標.26四戰(zhàn)略舉措.28第四章旅游業(yè)發(fā)展空間布局。
36、技術路線與理論基礎.VI1本規(guī)劃研究采用以下技術路線進行分析.VI2理論基礎.VII.VIII上上 篇篇分分 析析 篇篇.IX區(qū)位競爭力戰(zhàn)略區(qū)位競爭力戰(zhàn)略.IX一區(qū)位分析.IX二國內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展背景分析.X一世界旅游業(yè)發(fā)展趨勢一世界旅游業(yè)發(fā)。
37、展戰(zhàn)略規(guī)劃.326.1 發(fā)展目標.326.2 發(fā)展戰(zhàn)略.336.3 發(fā)展重點.357 淇縣旅游業(yè)總體形象策劃.357.1 總體形象定位.357.2 理念識別系統(tǒng)Mind Identity ,MI.357.3 視覺識別系統(tǒng)Visual Ide。
38、17 第一節(jié) 指導思想. 17 第二節(jié) 基本原則. 18 第三節(jié) 發(fā)展定位. 20 第四節(jié) 發(fā)展目標. 22 第四章第四章 十三五十三五主要任務主要任務. 26 第一節(jié) 優(yōu)化發(fā)展格局,推動全域旅游發(fā)展. 26 第二節(jié) 對接一帶一路,打造東盟。
39、供給側結構性改革戰(zhàn)略推動旅游創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的機遇. 5三全域旅游戰(zhàn)略促進旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的機遇.6四上海迪士尼催熱長三角休閑度假市場的機遇.6三下一步發(fā)展面臨的主要問題.7一旅游形象缺乏認知度,需進一步推廣提升.7二旅游產(chǎn)品缺乏競爭力,需進一步創(chuàng)。
40、7 牡丹江市旅游業(yè)概況.8四牡丹江市旅游業(yè)發(fā)展條件分析四牡丹江市旅游業(yè)發(fā)展條件分析.9 牡丹江市旅游業(yè)發(fā)展的機遇和優(yōu)勢.9 旅游業(yè)發(fā)展的制約因素.11五旅游客源市場分析與定位五旅游客源市場分析與定位.13 現(xiàn)狀分析.13 旅游需求與供給關系。
41、功能分區(qū)與產(chǎn)品規(guī)劃功能分區(qū)與產(chǎn)品規(guī)劃. 32一功能分區(qū).32二規(guī)劃思路.37三產(chǎn)品規(guī)劃.41長三角地區(qū)高度發(fā)達的經(jīng)濟,為農(nóng)家樂度假產(chǎn)品的多樣化創(chuàng)造了條件.除了一般的大眾化的度長三角地區(qū)高度發(fā)達的經(jīng)濟,為農(nóng)家樂度假產(chǎn)品的多樣化創(chuàng)造了條件.除了。
42、體思路發(fā)展總體思路.10一指導思想一指導思想.10二發(fā)展原則二發(fā)展原則.10三發(fā)展目標三發(fā)展目標.11四發(fā)展戰(zhàn)略四發(fā)展戰(zhàn)略.14一全域一體化發(fā)展戰(zhàn)略.14二點軸發(fā)展戰(zhàn)略.16三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略.19第三章第三章 發(fā)展任務發(fā)展任務.22一加快。
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