毛坯房交付策劃pptTag內容描述：
1、運用及撰寫關鍵. 報告說明 Report Contents 2 3 4 5 客戶不客戶分析報告概述 現代商業中客戶分析的常用分析法 房地產營銷階段客戶分析報告的類型不運用 房地產營銷階段客戶分析報告常見分析要素 房地產營銷實戰中客戶分析報告。
2、面應打磨光滑無毛刺;無生銹現象; 3小院入口信報箱安裝位置正確.2私家小院1使用習慣或人為忌諱;2空間完整封閉.1院內地面平整無垃圾無雜物;2雨水井窨井等原則上不得設置在私家小院內,若無法避開不得超過1個且不得是污水窨井,且不得正對入戶門。
3、司毛坯房住宅交付質量驗收標準第一章 總則第一條 目的為了明確地產集團公司以下簡稱地產集團建設開發的項目交付質量驗收標準,降低項目交付風險,特制定本標準.第二條 適用范圍本標準適用于地產集團建設開發的所有毛坯交付住宅項目.第二章 內容第三條 。
4、露臺露臺 露臺私家天面鋪貼地磚做法按照設計要求 墻面地面墻面地面 1. 1. 客廳客廳 2. 房間 3. 廚房 4. 衛生間 5.地下室 地面1:2.5水泥砂漿找平20厚 墻面刮白膩子兩遍,打磨. 墻跟刷踢腳線,墻面處 高100mm,地面寬。
5、發建設的住宅項目參照該辦法執行. 據介紹,新規定進一步規范和提高了住宅工程裝修部位的設計施工和驗收標準,并 要求與主體結構一體設計施工安裝到位,嚴禁在精裝修時拆改. 有關負責人表示,隨著新的問題的不斷出現,該規定還有可能進一步完善,但是,廢。
6、e Thinking 結合項目,完美展示項目價值 Creative ideas 地產項目 從老友記到生活大爆炸,丌同年代的青年人在組合自己的生活方式上 有根本性的區別,每一代人都有與屬于這一代人的社群,興趣默契話題 語言空間凝聚于時間的維度。
7、 也是藍天星港對業主的美好祝愿 色彩提煉色彩提煉 喜 慶 J u b i l a t i o n 溫 情 w a r m t h 活動概況 part two 交 付 基 本 信 息交 付 基 本 信 息 交付樓棟:112 交付戶數:510套。
8、室內能報警及與監控室聯動正常; 每戶全數檢查,關鍵項每 條出現任意缺陷點則記為 一個不合格點;一般項出 現任意兩處及以上缺陷點 則記為不合格點; 10100.00 一一般般項項 1表面無破損污染周邊收口清晰美觀無縫隙; 2安裝位置合理,無松。
9、室內能報警及與監控室聯動正常; 每戶全數檢查,關鍵項每 條出現任意缺陷點則記為 一個不合格點;一般項出 現任意兩處及以上缺陷點 則記為不合格點; 10100.00 一一般般項項 1表面無破損污染周邊收口清晰美觀無縫隙; 2安裝位置合理,無松。
10、 項目部負責按照本標準執行,按時保質完成各項標準包含的施工任務. 三三實施辦法實施辦法 3.1 由項目生產經理根據工程進度工期,負責選定指定樓層及戶型作 為毛坯房交付樣板,并在大面施工前按本方案完成樣板間施工. 3.2 樣板間完成后,由項目。
11、 鋁合金欄桿 8.3 無框玻璃欄桿 9 屋面 9.1 細石混凝土保護層屋面 9.2 水泥砂漿保護層屋面 9.3 飾面磚保護層屋面 9.4 陶瓦坡屋面 9.5 鋼瓦坡屋面 9.6 玻璃采光屋面 9.7 屋面附屬構造 10 外墻涂飾工程 10。
12、塞尺小錘敲擊. 檢測比例:檢測比例: 每一自然間 標準間 地面全檢, 且每一自然間地面不少于 3 個點. 交付標準交付標準 1表面不應有裂紋脫皮麻面起砂等缺陷. 2每一自然間標準間的地面平整,無落地灰;同套房不同房間不應有色 差;踢腳線上口。
13、力,達成對MC的品牌訃可 4.提升MC在寧波商務地產領域口碑,推勱項目的后期銷售勱作 活勱目標 活勱概述 活勱主題:大風范 領秀南商 南部商務區3期麥迪生大廈交付活勱 活勱時間:6月7月具體時間待定 活勱地點:麥迪生大廈項目現場 參加人員。
14、保溫隔熱層,水泥石屑保護層. 外墻門窗 優質塑鋼門窗,帶不銹鋼紗窗,無色普通浮法玻璃,高檔五金配件. 陽臺 露臺 地面 設防水層,水泥砂漿保護層. 墻面 高級環保涂料 天棚 高級環保涂料 欄桿 鐵藝護欄鐵藝扶手 單 元 門 鋼質鋼化玻璃門二。
15、每層一個,距地 1.5 米 處; 1.2 明敷管每層應設支架,管卡牢固,與管子接觸緊密.管壁及接口無污物, 鍍鋅管接口及損傷的應作防腐處理. 1.3 閥門的安裝位置應便于使用維修不受曝曬污染和凍結;閥門開關嚴 密靈活. 1.4 水表安裝位置。
16、6 1給水管 . 6 2排水管 . 7 3雨落管 . 8 4煤氣管 . 9 5配電箱 . 9 6開關插座含有線電視寬帶電話 . 10 7導線連接和等地位 . 11 8電器回路測試 . 11 9照明燈具 . 11 10空調冷凝水管 . 13 。
17、程師負責本交房標準實施的制訂修改解釋. 2公司所屬各項目部門負責貫徹本交房標準實施. 四不同產品類型具體交房標準和產品標準四不同產品類型具體交房標準和產品標準 1關于交房標準:原則上,戶內按照毛坯房標準建設,內裝由業 主負責;戶外部分由開發。
18、建設方工程管理人員手里的非常具有操 作性的管控手段,是我們打造好蓋房人各個承建商 與買房人業主 這個橋梁. 本文由楊升衛提出概念及初步框架,由趙文武搭建完善整體結構,并組織 各專業共同完成.其中,土建篇由趙文武祁錕李杰楊用兵公成旭共同完 成。
19、露臺露臺 露臺私家天面鋪貼地磚做法按照設計要求 墻面地面墻面地面 1. 1. 客廳客廳 2. 房間 3. 廚房 4. 衛生間 5.地下室 地面1:2.5水泥砂漿找平20厚 墻面刮白膩子兩遍,打磨. 墻跟刷踢腳線,墻面處 高100mm,地面寬。
20、觀和微觀主題之分.宏觀主題 主要針對項目整體而言,是貫穿整個項目的中心思想.微觀主題 則針對項目的不同組成部分或者同一個項目的不同階段,是在項 目開發的各個環節表現出來的次中心思想.如:廣州奧林匹克花 園,廣告標語:運動就在家門口,項目主題。
21、統一優惠 統一形象 統一分享 集團收回統一優惠, 累積成世茂優惠池, 每天通過紅包,現場 釋放,將優惠信息及 時更新; 所有案場媒體微 信端統一形象,保持 本次活動的氣勢; 每天優惠信息和營銷 情況,由集團平臺進 行實時播報,各地及 時轉載。
22、的小故事 第一幕異鄉創意策略 第二幕歸期活動概述 第三幕船票視覺呈現 第四幕歸家儀式流程 第五幕休憩服務細節 第六幕共敘應急預案 ABOUT THE RETURN OF A GREAT MAN 第 一 幕 異 鄉 Foreign land 。
23、作壓力之大前所未有 然而,在我們自身要求丌變癿前提下,市場卻發展了變化 一目標丌變 二市場有變 三四月營銷執行總結 四2010年營銷斱案調整 市場有變 政策調控力度持續加大 國四條 二套房貸 國十一條 京十一條 政店09年末至仂,四次出手 。
24、面鋪貼地磚做法按照設計要求 墻面地面墻面地面 1. 1. 客廳客廳 2. 房間 3. 廚房 4. 衛生間 5.地下室 地面1:2.5水泥砂漿找平20厚 墻面刮白膩子兩遍,打磨. 墻跟刷踢腳線,墻面處 高100mm,地面寬50mm. 門洞刷門。
25、性 執行能執行能 力力 渠道策略 渠道選擇代理商選擇代理商地位渠 道管理代理商獎懲機制代理商考評結果 價格策略 定價策略開盤節點推盤節奏設定;調價 策略 促銷策略 推廣策略推廣對象方式時機持續時 間費用等 營銷計營銷計 劃劃 計劃制定 計劃。
26、套方案且方 案持續優化 ,即:私人訂制在給出的選擇范圍之內 ; 6 裝修品質的保障,白坯更能檢驗出房子的質量; 7 對于公司來說,毛坯交付降低了成本,而精裝修墊付了成本,而且精裝修的 產品在交付時還要翻新, 且如果沒有人住, 裝修也會變舊。
27、置 通道展板布置 小景展示 會場雞尾酒區: 鉆石特裝展示: 立體字logo燈渲染活動氣氛: 舞臺區布置 舞臺背景設計 舞臺背景與舞臺完美融合,一體化展示項目賣點 弧形背景板備選 客戶答謝會餐會布置: 氛圍營造:燈光花藝 活動流程設計 活動流。
28、統一優惠 統一形象 統一分享 集團收回統一優惠, 累積成世茂優惠池, 每天通過紅包,現場 釋放,將優惠信息及 時更新; 所有案場媒體微 信端統一形象,保持 本次活動的氣勢; 每天優惠信息和營銷 情況,由集團平臺進 行實時播報,各地及 時轉載。
29、位產品策劃體系定位 產產 品品 策策 劃劃 體體 系系 解解 讀讀 4 緣起緣起 經紀公司承擔建筑規劃設計院的部分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 4 經紀公司經紀公司 開發商開發商 建筑規劃院建筑規劃院 房地產項。
30、答謝為契機,突出展現房地 產項目形象,擴大其品牌推廣,提高已成 交客戶的購買信心拉升潛在客戶的購買 欲望, 在維持已有口碑的基礎上進一步擴 大項目知名度,吸引更多新客戶; 2采用具有特色的活勱設計,利用高水準 的活勱策劃,打造歡樂熱烈的活勱。
31、但是如何打破無疑是擺在勁華企業及我們面前 的重要課題,值得花時間和精力研究 2021817 4 一項目要點分析一項目要點分析 1簡析簡析 項目總用地面積:約64.57畝 用地性質為:工業用地 項目位置:南臨昆石高速,北西北邊 臨普小公路。
32、大定金. 三活動時間: 2014年4月19日星期六 四活動地點: 昇達福苑售樓部 參加人員:昇達福苑售樓部積累的老客戶;看房團意向 客戶;本次活動廣告宣傳邀約的新客戶. 短信平臺 昇達福苑售樓部隆重推出,精品房源134平米三室兩廳兩 衛.4。
33、地:外展中心 現場售樓中心9月20日左右開放 途徑:報紙硬廣電視廣告廣播廣告其它媒體配合 開盤執行方案開盤執行方案時間總綱時間總綱 策略:黃金卡蓄水 陣地:外展中心 途徑: 1直銷出擊 2全城巡展 3軟文網絡短信滲透 4戶外燈桿旗指引 第一。
34、角抹 R50 角等 5防水鋼筋混凝土側墻抗滲等級 P6,最終以設計為準 2地下室底板做法 1防水鋼筋混凝土底板抗滲等級 P6,最終以設計為準 2干灑滲透性結晶防水材料,不小于 1.5kg 3100 厚 C15 基礎混凝土墊層 3地下室頂板部。
35、活動的整體流程及觃劃 精益求精 力爭完美 05 CONTENT 案 前 思 考 關于本次活動的思路考量 Home to America and green future 站在業主角度,異地而處 當我們收到新房鑰匘的那 一刻,希望感知什么 安。
36、 一 磚 一 瓦 傾 付 所 有 初 心 與 美 好 為 西 安 打 造 觸 手 可 及 的 理 想 人 居 從 社 區 延 伸 到 生 活 的 多 重 空 間 從 傳 統 空 間 到 智 能 空 間 地 產 項 目 將 更 加 智 慧 精。
37、目毛坯房交付標準管控.2 2 職責職責2.1 項目部負責按照本標準執行,按時保質完成施工驗收.3 3 實施辦法實施辦法由各項目的負責人根據工程進度工期及施工單位總體水平,負責選定一棟樓的一個單元的標準層作為毛坯房交付樣板間, 提前按此要求標。
38、源流通與管理 中期實施期 :由項目設計規劃到項目竣工驗收重在執行過程管理 后期運營期:由銷售到售后管理重在服務總結反饋p 項目啟動即項目啟動時間,取得設計要點后經集團評審通過的時間;p 國有土地使用證指國有土地使用證的簽發時間;p 建設用地。
39、交付活動活 動 概 述活動主題:融創楓丹壹號交付活動活動時間:2020年9月待定活動對象:融創楓丹壹號業主活動地點:融創楓丹壹號交付套數:810套交付辦理區域主視覺美陳人員動線車輛動線停車指引辦理區入口入口停車區域停車區域美陳美陳停車區域整。
40、福感美好感產品類型:毛坯清水CREATIVE THINKINGWelcome home云溪別院1在花園里建城市在花園里建城市的理念,給了生活本該有的自然美好的理念,給了生活本該有的自然美好,人們對詩意棲居的美好想象.人們對詩意棲居的美好想象。
41、關鍵 土地整理獲取土地整理獲取定位決策定位決策產品設計產品設計項目報建項目報建施工建設施工建設物業管理物業管理資源獲取資源獲取資源加工資源加工資源流通資源流通與管理與管理 中期中期 實施期實施期 :由項目設計規劃到項由項目設計規劃到項目竣工。
42、一部分:始計之廟算核心價值解讀核心價值解讀項目定位項目定位第四部分:快速作戰第四部分:快速作戰項目解析項目解析宏觀市場分析宏觀市場分析需求市場分析需求市場分析競爭市場分析競爭市場分析整體營銷策略整體營銷策略營銷推廣執行計劃營銷推廣執行計劃瑞。
43、進行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示.點節08:3008:50 客戶預簽到08:5012:00 客戶簽到,領取號牌,領取愛心早餐,驗證身份,進入內場08:5509:00 主持人上臺致開幕詞,感謝各位來賓的蒞臨,說明當日活動流程及活動規。
44、000以下標段又有實測實量標段時,安全文明施工評分納入項目得分按面積進行加權.3.項目綜合得分為各標段綜合得分以面積加權平均計算以施工許可證載明的面積為準.42013年所有在建商業項目均參與集團季度評估.第3頁共36頁一季度評估一季度評估。
45、講解拍賣會:運勢法器根據活動情況主持人串場民樂演奏擬定,根據活動情況 第二輪抽獎 主持結束詞,嘉賓自由交流,銷售跟進Prat 1 . 活動方式 銷售中心附近酒店為場地: 主題類 音樂下午茶美學下午茶禪茶體驗品鑒會等高端圈層類活動活 動 流 。
46、進項目銷售活動主題:中信未來城給您新鮮水果節活動調性:趣味互動繽紛活動概述氛圍營造氛圍基調:色彩繽紛,以水果為設計元素,全場共有三個區域,舞臺區,水果餐廳游戲區.現場平面圖外場氛圍營造入口巨大果籃造型成為本次活動的標志性造型.入口兩側設置水。
47、人,現場展示放飛.千人齊聚規?？涨?締造風箏海洋閃耀全城.軟體風箏,箏奇斗艷 軟體風箏動態風箏以及運動風箏放飛表演多種形態的風箏目不暇接夜光風箏,閃耀星空獨特的夜光風箏,在廣闊浩渺的夜空中閃閃發光.伴著星空伴著音樂,別有一番滋味.FIRST。
48、否4.如果是精裝修,是否廚衛精裝修物品的使用說明書,以及這些物品的保修單是否門5.每間居室的門在開啟關閉的時候是否靈活是否6.門與門框的各邊之間是否平行是否7.門插是否插入得太少是否8.門間隙是否太大門和門鎖間的縫隙必須小于三毫米是否9.每。
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