毛坯房交付提升方案Tag內(nèi)容描述：
1、面應(yīng)打磨光滑無毛刺;無生銹現(xiàn)象; 3小院入口信報箱安裝位置正確.2私家小院1使用習(xí)慣或人為忌諱;2空間完整封閉.1院內(nèi)地面平整無垃圾無雜物;2雨水井窨井等原則上不得設(shè)置在私家小院內(nèi),若無法避開不得超過1個且不得是污水窨井,且不得正對入戶門。
2、司毛坯房住宅交付質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)第一章 總則第一條 目的為了明確地產(chǎn)集團(tuán)公司以下簡稱地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)開發(fā)的項目交付質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),降低項目交付風(fēng)險,特制定本標(biāo)準(zhǔn).第二條 適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)開發(fā)的所有毛坯交付住宅項目.第二章 內(nèi)容第三條 。
3、露臺露臺 露臺私家天面鋪貼地磚做法按照設(shè)計要求 墻面地面墻面地面 1. 1. 客廳客廳 2. 房間 3. 廚房 4. 衛(wèi)生間 5.地下室 地面1:2.5水泥砂漿找平20厚 墻面刮白膩子兩遍,打磨. 墻跟刷踢腳線,墻面處 高100mm,地面寬。
4、發(fā)建設(shè)的住宅項目參照該辦法執(zhí)行. 據(jù)介紹,新規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范和提高了住宅工程裝修部位的設(shè)計施工和驗收標(biāo)準(zhǔn),并 要求與主體結(jié)構(gòu)一體設(shè)計施工安裝到位,嚴(yán)禁在精裝修時拆改. 有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,隨著新的問題的不斷出現(xiàn),該規(guī)定還有可能進(jìn)一步完善,但是,廢。
5、e Thinking 結(jié)合項目,完美展示項目價值 Creative ideas 地產(chǎn)項目 從老友記到生活大爆炸,丌同年代的青年人在組合自己的生活方式上 有根本性的區(qū)別,每一代人都有與屬于這一代人的社群,興趣默契話題 語言空間凝聚于時間的維度。
6、較短,且目標(biāo)主要為業(yè)主,故以直播 鏈接及活動時間的宣傳為主要傳播內(nèi)容. 活動 地點 青島市嶗山區(qū)青鐵華潤城 China, Qingdao, high tech Zone and Tencent to create space 活動 人數(shù) 總。
7、翡翠灣金科集美東方 恒安金色星城旅投景典龍都帝景江山正朝公園御府;龍河 東商業(yè)展區(qū)久桓城龍城華府豐都國際商貿(mào)城;峽南溪展區(qū) 碧桂園鳳凰灣. 02 展會目的 叫響 一個品牌 構(gòu)筑 三大平臺 實施 兩大推介 對豐都城市提升成果進(jìn)行 推介 對高端。
8、 也是藍(lán)天星港對業(yè)主的美好祝愿 色彩提煉色彩提煉 喜 慶 J u b i l a t i o n 溫 情 w a r m t h 活動概況 part two 交 付 基 本 信 息交 付 基 本 信 息 交付樓棟:112 交付戶數(shù):510套。
9、海南網(wǎng),2019 年元旦假期期間2018 年 12 月 30 日2019 年 1 月 1 日,海南省接待游客 116.16 萬人次,同比下降 3.29.元旦假期海口免 稅店受缺貨影響,購物總?cè)藬?shù) 9985 人次20.29;實現(xiàn)銷售額 180。
10、室內(nèi)能報警及與監(jiān)控室聯(lián)動正常; 每戶全數(shù)檢查,關(guān)鍵項每 條出現(xiàn)任意缺陷點則記為 一個不合格點;一般項出 現(xiàn)任意兩處及以上缺陷點 則記為不合格點; 10100.00 一一般般項項 1表面無破損污染周邊收口清晰美觀無縫隙; 2安裝位置合理,無松。
11、室內(nèi)能報警及與監(jiān)控室聯(lián)動正常; 每戶全數(shù)檢查,關(guān)鍵項每 條出現(xiàn)任意缺陷點則記為 一個不合格點;一般項出 現(xiàn)任意兩處及以上缺陷點 則記為不合格點; 10100.00 一一般般項項 1表面無破損污染周邊收口清晰美觀無縫隙; 2安裝位置合理,無松。
12、 項目部負(fù)責(zé)按照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,按時保質(zhì)完成各項標(biāo)準(zhǔn)包含的施工任務(wù). 三三實施辦法實施辦法 3.1 由項目生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)度工期,負(fù)責(zé)選定指定樓層及戶型作 為毛坯房交付樣板,并在大面施工前按本方案完成樣板間施工. 3.2 樣板間完成后,由項目。
13、 鋁合金欄桿 8.3 無框玻璃欄桿 9 屋面 9.1 細(xì)石混凝土保護(hù)層屋面 9.2 水泥砂漿保護(hù)層屋面 9.3 飾面磚保護(hù)層屋面 9.4 陶瓦坡屋面 9.5 鋼瓦坡屋面 9.6 玻璃采光屋面 9.7 屋面附屬構(gòu)造 10 外墻涂飾工程 10。
14、塞尺小錘敲擊. 檢測比例:檢測比例: 每一自然間 標(biāo)準(zhǔn)間 地面全檢, 且每一自然間地面不少于 3 個點. 交付標(biāo)準(zhǔn)交付標(biāo)準(zhǔn) 1表面不應(yīng)有裂紋脫皮麻面起砂等缺陷. 2每一自然間標(biāo)準(zhǔn)間的地面平整,無落地灰;同套房不同房間不應(yīng)有色 差;踢腳線上口。
15、保溫隔熱層,水泥石屑保護(hù)層. 外墻門窗 優(yōu)質(zhì)塑鋼門窗,帶不銹鋼紗窗,無色普通浮法玻璃,高檔五金配件. 陽臺 露臺 地面 設(shè)防水層,水泥砂漿保護(hù)層. 墻面 高級環(huán)保涂料 天棚 高級環(huán)保涂料 欄桿 鐵藝護(hù)欄鐵藝扶手 單 元 門 鋼質(zhì)鋼化玻璃門二。
16、每層一個,距地 1.5 米 處; 1.2 明敷管每層應(yīng)設(shè)支架,管卡牢固,與管子接觸緊密.管壁及接口無污物, 鍍鋅管接口及損傷的應(yīng)作防腐處理. 1.3 閥門的安裝位置應(yīng)便于使用維修不受曝曬污染和凍結(jié);閥門開關(guān)嚴(yán) 密靈活. 1.4 水表安裝位置。
17、6 1給水管 . 6 2排水管 . 7 3雨落管 . 8 4煤氣管 . 9 5配電箱 . 9 6開關(guān)插座含有線電視寬帶電話 . 10 7導(dǎo)線連接和等地位 . 11 8電器回路測試 . 11 9照明燈具 . 11 10空調(diào)冷凝水管 . 13 。
18、程師負(fù)責(zé)本交房標(biāo)準(zhǔn)實施的制訂修改解釋. 2公司所屬各項目部門負(fù)責(zé)貫徹本交房標(biāo)準(zhǔn)實施. 四不同產(chǎn)品類型具體交房標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)四不同產(chǎn)品類型具體交房標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 1關(guān)于交房標(biāo)準(zhǔn):原則上,戶內(nèi)按照毛坯房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),內(nèi)裝由業(yè) 主負(fù)責(zé);戶外部分由開發(fā)。
19、建設(shè)方工程管理人員手里的非常具有操 作性的管控手段,是我們打造好蓋房人各個承建商 與買房人業(yè)主 這個橋梁. 本文由楊升衛(wèi)提出概念及初步框架,由趙文武搭建完善整體結(jié)構(gòu),并組織 各專業(yè)共同完成.其中,土建篇由趙文武祁錕李杰楊用兵公成旭共同完 成。
20、露臺露臺 露臺私家天面鋪貼地磚做法按照設(shè)計要求 墻面地面墻面地面 1. 1. 客廳客廳 2. 房間 3. 廚房 4. 衛(wèi)生間 5.地下室 地面1:2.5水泥砂漿找平20厚 墻面刮白膩子兩遍,打磨. 墻跟刷踢腳線,墻面處 高100mm,地面寬。
21、3物業(yè)部 4物管公司工程及財務(wù); 5工程部; 6設(shè)計部 四相關(guān)部門工作職責(zé)劃分 1招商部: 驗證商戶,負(fù)責(zé)帶商戶到各交鋪位置; 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備待簽署的合同附件商戶手冊裝修手冊 商戶信息 登記表 裝修申請表 放行單簽名記錄表等,并要求商戶現(xiàn)場 簽署。
22、條線 統(tǒng)攬示范區(qū),園林環(huán)境和項目配套等買點貫穿其中, 容易吸引顧客按動線移動,從而減少客源流失. 入口圍擋 銷售圍擋指引區(qū) 入口品牌昭示區(qū) 泛會所 主題體驗區(qū) 沿途緩沖區(qū) 體驗館 1.1案例:太倉碧桂園優(yōu)化參觀動線設(shè)置 迪士尼主題示范區(qū)打造。
23、但內(nèi)部的管理基礎(chǔ)比較薄弱,這也是夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的一個很好契機. 2009 年,決策資源房戰(zhàn)贏家中國地產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)為幫助房地產(chǎn)企業(yè)建立系統(tǒng)的中高層管理人才培養(yǎng)體系,推出可結(jié)合企業(yè)精企業(yè)精 英在職靈活學(xué)習(xí)需要英在職靈活學(xué)習(xí)需要 整合企業(yè)決策信息。
24、的小故事 第一幕異鄉(xiāng)創(chuàng)意策略 第二幕歸期活動概述 第三幕船票視覺呈現(xiàn) 第四幕歸家儀式流程 第五幕休憩服務(wù)細(xì)節(jié) 第六幕共敘應(yīng)急預(yù)案 ABOUT THE RETURN OF A GREAT MAN 第 一 幕 異 鄉(xiāng) Foreign land 。
25、面鋪貼地磚做法按照設(shè)計要求 墻面地面墻面地面 1. 1. 客廳客廳 2. 房間 3. 廚房 4. 衛(wèi)生間 5.地下室 地面1:2.5水泥砂漿找平20厚 墻面刮白膩子兩遍,打磨. 墻跟刷踢腳線,墻面處 高100mm,地面寬50mm. 門洞刷門。
26、年年度工作完成情況 2019年年度交付批次 月份 精裝 毛坯 合計 評估起止時間 1月 1 1 2 2019.01.192019.01.24 2月 3月 5 2 7 2019.03.072019.03.21 一季度 6 3 9 2019.0。
27、售老是說困難,這個有難度那個有問題; 銷售只想著便宜賣,賣的越快越好; 銷售是老油條,做的時間越長越丌聽策劃管理; 銷售都丌懂策劃,只要聽從策劃的安排就可以了; 思考 疑 惑 策劃經(jīng)常說: 銷售沒有將我們的賣點徆好的傳遞給客戶; 銷售太懶了。
28、品品可可售售 貨貨值值 預(yù)預(yù)售售證證類類型型面面積積 二批次 三批次 XXXX項項目目全全景景節(jié)節(jié)點點計計劃劃表表毛毛坯坯驗驗收收 毛毛坯坯交交付付或或精精裝裝交交付付 總總建建筑筑面面積積總總可可售售面面積積 分分期期樓樓棟棟項項目目共共。
29、策劃就是給我們講述一下策劃就是給我們講述一下市場市場的東西,是的東西,是洗腦洗腦的;的; 策劃都策劃都不懂銷售不懂銷售的,賣不好都說是銷售的問題;的,賣不好都說是銷售的問題; 思考思考 策劃同事眼中的銷售策劃同事眼中的銷售 銷售提成高,只要。
30、種情況,作為 一線銷售人員,我們能夠做什么,要怎么做才可以一線銷售人員,我們能夠做什么,要怎么做才可以 提高客戶的心理價位呢提高客戶的心理價位呢 客戶心理價位低的主要原因:客戶心理價位低的主要原因: 1認(rèn)為產(chǎn)品價值和價格不相符合,價值小于價。
31、線 統(tǒng)攬示范區(qū),園林環(huán)境和項目配套等買點貫穿其中, 容易吸引顧客按動線移動,從而減少客源流失. 入口圍擋 銷售圍擋指引區(qū)入口品牌昭示區(qū) 泛會所 主題體驗區(qū) 沿途緩沖區(qū) 體驗館 1.1案例:太倉碧桂園優(yōu)化參觀動線設(shè)置 迪士尼主題示范區(qū)打造:上。
32、板管理管理工作指引工作指引 交付樣板的管理是交付管理的一個重要的組成部分,通過交付樣板可以發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題 設(shè)計缺陷使用功能上的問題,從而找到解決的辦法和途徑.交付樣板的管理涉及的部門較多, 主要有設(shè)計營銷客服和工程等部門,其中設(shè)計部門通過。
33、通病各分部分項工程進(jìn)行匯編,分析問題產(chǎn)生的原因,并提出詳細(xì)改 進(jìn)做法,為項目現(xiàn)場管理提供切實可行的技術(shù)支撐.工程現(xiàn)場管理問題復(fù) 雜多變,亦應(yīng)結(jié)合項目實際情況及時溝通調(diào)整. 目錄 主體結(jié)構(gòu) 滲漏水 一 二 屋面工程 三 硬質(zhì)景觀工程 五 裝飾。
34、套方案且方 案持續(xù)優(yōu)化 ,即:私人訂制在給出的選擇范圍之內(nèi) ; 6 裝修品質(zhì)的保障,白坯更能檢驗出房子的質(zhì)量; 7 對于公司來說,毛坯交付降低了成本,而精裝修墊付了成本,而且精裝修的 產(chǎn)品在交付時還要翻新, 且如果沒有人住, 裝修也會變舊。
35、 錄 第一部分 營銷CRM中心營銷管理能力提升方案 一銷售管理組營銷管理能力提升4 二策劃推廣組營銷管理能力提升5 三渠道拓展組營銷管理能力提升6 四品牌CRM組營銷管理能力提升6 第二部分 重慶公司各項目營銷管理能力提升方案 一coco時。
36、常 2手動報警功能測試正常 戶內(nèi)配 電箱 1箱體橫平豎直,表面整潔完好箱門開啟正常 2開關(guān)功能正常,回路有標(biāo)示,對應(yīng)準(zhǔn)確 3箱內(nèi)整潔 地暖 散熱器 1指認(rèn)開關(guān)位置功能演示 2分水器管排列整齊 開關(guān) 面板 1橫平豎直表面無破損無污染 2開閉順。
37、角抹 R50 角等 5防水鋼筋混凝土側(cè)墻抗?jié)B等級 P6,最終以設(shè)計為準(zhǔn) 2地下室底板做法 1防水鋼筋混凝土底板抗?jié)B等級 P6,最終以設(shè)計為準(zhǔn) 2干灑滲透性結(jié)晶防水材料,不小于 1.5kg 3100 厚 C15 基礎(chǔ)混凝土墊層 3地下室頂板部。
38、房源:C9 地塊 402 戶暫扣預(yù)售證 88 套 二 交房時間:交房時間: 暫定,具體時間以開發(fā)商通知為準(zhǔn) 1C8 地塊:2017 年 10 月 1620 日;12 月 1115 日 虹口區(qū) 12 月 1115 日15 日為未辦理預(yù)售證客戶。
39、活動的整體流程及觃劃 精益求精 力爭完美 05 CONTENT 案 前 思 考 關(guān)于本次活動的思路考量 Home to America and green future 站在業(yè)主角度,異地而處 當(dāng)我們收到新房鑰匘的那 一刻,希望感知什么 安。
40、 一 磚 一 瓦 傾 付 所 有 初 心 與 美 好 為 西 安 打 造 觸 手 可 及 的 理 想 人 居 從 社 區(qū) 延 伸 到 生 活 的 多 重 空 間 從 傳 統(tǒng) 空 間 到 智 能 空 間 地 產(chǎn) 項 目 將 更 加 智 慧 精。
41、編制依據(jù):2.1 蒲城 70 萬噸年煤制烯烴項目鍋爐裝置鍋爐房208煙囪施工圖 圖號 08062202208X05010522 .2.2 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8091.2.3 煙囪工程施工及驗收規(guī)范GB500782008三適用。
42、目毛坯房交付標(biāo)準(zhǔn)管控.2 2 職責(zé)職責(zé)2.1 項目部負(fù)責(zé)按照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,按時保質(zhì)完成施工驗收.3 3 實施辦法實施辦法由各項目的負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)度工期及施工單位總體水平,負(fù)責(zé)選定一棟樓的一個單元的標(biāo)準(zhǔn)層作為毛坯房交付樣板間, 提前按此要求標(biāo)。
43、交付活動活 動 概 述活動主題:融創(chuàng)楓丹壹號交付活動活動時間:2020年9月待定活動對象:融創(chuàng)楓丹壹號業(yè)主活動地點:融創(chuàng)楓丹壹號交付套數(shù):810套交付辦理區(qū)域主視覺美陳人員動線車輛動線停車指引辦理區(qū)入口入口停車區(qū)域停車區(qū)域美陳美陳停車區(qū)域整。
44、福感美好感產(chǎn)品類型:毛坯清水CREATIVE THINKINGWelcome home云溪別院1在花園里建城市在花園里建城市的理念,給了生活本該有的自然美好的理念,給了生活本該有的自然美好,人們對詩意棲居的美好想象.人們對詩意棲居的美好想象。
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