煤礦施工工程管理制度Tag內容描述：
1、入保障制度.7 11安全質量標準化管理制度.8 12安全設備器材檢查維修管理制度9 13 礦用設備器材使用管理制度10 14 爆破器材使用管理制度11 15 敲幫問頂制度13 16 考勤制度14 17 巷道貫通及盲巷管理制度14 18 放炮。
2、思想和十六屆五 中全會精神為指導,以三加強制度和三抓三落實制度為 主線,全面貫徹落實安全第一,預防為主,綜合治理的安全 生產方針,堅持走重心下移抓基層管理,關口前移夯現場基礎的 雙基精細化管理的路子,牢固樹立和認真落實科學發展觀, 繼續大力。
3、理制度26 8事故隱患排查制度26 9項目部一通三防管理制度28 10 措施管理制度32 11 措施貫徹學習制度37 12 入井檢身與出入井人數清點制度38 第三章 安全獎罰制度.38 1安全生產獎懲辦法38 2項目部月度安全生產考核規定4。
4、包單位零星承包商以下簡稱乙方. 1.3現場維修工人:屬乙方安排在已交付項目現場的履行工程承包合同所規定乙方的 保修責任的服務人員. 1.4本制度作為工程保修合同的補充條款對施工單位的保修施工進行規范約束. 2 2保修范圍保修范圍 各施工單位。
5、衛制度,負責現場安全,接待外訪人員并通知到位. 2. 要有專人負責施工場地的環境衛生.要有專人負責施工場地的環境衛生.每日清掃,保證清潔及排水暢通, 無水坑,垃圾入池. 3. 現場材料器具應擺放整齊,并設置標識牌.現場材料器具應擺放整齊,并。
6、移 交驗收流程; 規范管理行為 工程材料管理重點梳理材 料封樣驗收流程及職責 . 精裝修管理制度突出精裝 修全周期管控要點勱作. 凡事預則立丌預則廢工 程策劃作為精裝修工程管 控的核心管控手段,突出 前控的重要性 突出重點 精裝修土建移交驗。
7、的經營目標,編制出本管理制度. 本制度在編制過程中,得到了公司領導工程管理人員的大力支持與幫助,在此深表感謝. 因編制人員水平有限,不妥之處在所難免,敬請批評指正,并在將來升級版中修正. 適用范圍適用范圍 本制度適用于保利地產開發有限公司投。
8、審定各部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。
9、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
10、工方的審圖工作對以下內容負責,由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經濟損失概由施工方承擔. 1圖說文件是否符合國家相關規范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。
11、必須有批準的作業規程;工作面安 裝拆除必須有批準的作業規程;礦井運輸和采區運輸必須有批準 的作業規程. 2作業規程必須經總工程師審查批準后執行. 3施工單位必須嚴格按照作業規程的規定作業. 二作業規程的編制 1作業規程編制前由工程科根據生產。
12、閑置啟用管理制度.10 第十二節 設備潤滑管理制度.11 第十三節 設備租賃管理制度.11 第十四節 設備資產管理制度.12 第十五節 設備動態管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節 配件計劃管理制度.17 第二節 配件到貨驗收。
13、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成 本控制施工質量安全文明施工等工作規范化制度化專業化. 二. 適用范 適用于公司范圍內在建的各工程項目. 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組長: 組員: 巡檢內容:成本控制質量進度控制安全管理文。
14、承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理.果者除承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理. 二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩 戴和使用安全防護用。
15、職工進 行安全薄弱人員排查.值班隊干安全當班工作任 務安全重點注意 事項.進行安全互保聯保簽字.進行 安全宣誓.列隊走出會 議室到洗浴中心更衣. 3 在完成步驟的過程中,班長要密切注意與會人員的身體 狀況, 精神面貌,結合平時對本班職工的了。
16、嚴格保養; 四慢是:情況不明時慢;視線不清時慢,起步會車停車時慢; 通過交叉路口廠區彎道險路車站及繁華區時慢.吸取十次事故 九次快的教訓, 堅持寧停三分, 不搶一秒, 轉變做到減速靠右行; 五掌握是:掌握車輛技術情況,掌握道路情況,掌握氣。
17、質量等評價檔案, 協助專職副經理辦理工程計量和結算手續. 3負責按國家的技術規范和項目部的質量要求以及本單位 ISO9002 質量體系文件要求編制本項目的質量計劃, 明確技術及質量 標準,并負責在施工過程中貫徹執行. 4 負責制定重要的施工。
18、必須建立健全安全生產責任制度 安全目標管 理制 度安全投入保障制度安全教育與培訓制度事故隱患排 查與整 改制度安全監督檢查制度安全技術審批制度安全會 議等制度. 3 建設單位必須設置安全生產管理機構, 配備滿足安全生 產需 要的專職安全生產。
19、7 六六 班組事故報告和現場處理程序班組事故報告和現場處理程序 . 8 七七 事故分析處理制度事故分析處理制度 . 9 八八 班組安全檢查制度班組安全檢查制度 . 10 九九 班組安全獎懲制度班組安全獎懲制度 . 11 十十 班組學習培訓制。
20、機具進場驗收與保養維修制度 . 2 安全檢查制度 . 2 安全教育培訓制度 . 3 傷亡事故快報制度 . 4 考核獎罰制度 . 5 項目部安全生產獎罰規定 . 6 班組安全活動制度 . 7 門衛值班和治安保衛制度 . 7 消防防火責任制度 。
21、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本 全套施工現場管理制度范本包括:施工現場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
22、筑工程公司施工設備管理. 三結合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經理。
23、非試驗人員不應隨便進入標準養護室. 6進入養護室時應把門和門簾隨時關好,以避免養護室的溫度 濕度有大的波動. 7養護室管理人員在離開時,每天必須檢查養護室的溫度濕 度,以及養護室的門窗是否關閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗前應檢查。
24、只能在叉車額定的能力范圍內搬運物品.5.重物的提舉高度要低,叉子離開地面不超過 8 英寸并向后傾斜.6.確保裝載的重物穩定,在轉彎的時候不會翻到.7.不管是否載物,不準任何人站在升起的鏟叉下方或從下面走過.8.搬運 55 加侖的桶要用叉板桶。
25、探先探后掘先治后采的原則,采取防堵疏排截的綜合治理措施.第四條 煤礦企業礦井的主要負責人含法定代表人實際控制人,下同是本單位防治水工作的第一責任人,總工程師技術負責人,下同具體負責防治水的技術管理工作.第五條 煤礦企業礦井應當按照本單位的水。
26、制度3613安全舉報制度3814管理人員下井帶班制度4015安全操作規程管理制度4316安全信息管理辦法4417安全生產獎發放辦法4618安全生產責任追究辦法4818平莊煤業安全生產隱患排查與生產安全事故責任追究辦法5319噴射混凝土砌筑通。
27、 日起施行日起施行.目錄基本信息第一章 總 則第二章 一般規定第三章 瓦斯抽采系統第四章 抽采方法及工藝第五章 抽采達標評判第六章 抽采達標責任第七章 附 則基本信息基本信息國家安全生產監督管理總局國家安全生產監督管理總局, , 國家發展和。
28、管理制度.35十五安全舉報制度.37十六安全操作管理制度.39十七礦級領導及管理人員下井帶班制度.43十八安全與經濟利益掛鉤制度.47十九安全監測監控管理制度.50二十重大危險源預控管理制度.52 2 二十一勞動用工管理制度.54二十二人員。
29、設備管理制度. 35一 設備運行維護保養制度. 35二 設備包機檢修制度. 36第七節一通三防管理制度.37第八節設備巡回檢查制度. 39第九節油脂管理制度. 39第十節事故分析追查制度. 40第十一節學習制度.41第十二節乳化油管理制度。
30、主要通風機房內必須配備以下掛圖:1主要通風機供電系統圖;2電氣控制圖;3設備布置圖;4潤滑系統圖.四主要通風機房內必須有以下記錄:1設備運行記錄;2交接班記錄;3管理人員上崗查崗檢查記錄;4設備檢查檢修保養記錄;5外來人員參觀檢查記錄.五主。
31、術人員處理,必須按系統要求檢查,判斷故障設備與故障點.故障確定后,馬上解決,以免故障擴大.嚴禁帶電操作或其他人員隨便拆卸,避免造成生命危險.故障設備地面檢修時,必須按系統原理圖的要求修理或更換元器件,不得隨意改變元器件參數型號規格,更不能用。
32、2013 年 3 月 1 日抄報:華潤聯盛公司抄送:本礦各科隊留存.本資料授權三個皮匠文庫獨家收錄三個皮匠文庫報告與方案分享平臺高端文案策劃服務平臺一通三防一通三防管理制度管理制度第一章第一章目目 的的第一條第一條為貫徹執行安全第一,預防為。
33、4八煤礦瓦斯抽放技術檔案管理制度.25九煤礦瓦斯抽采運行記錄臺帳管理制度 .26十煤礦瓦斯抽采報告制度.27十一瓦斯抽放系統管理制度.28十二瓦斯抽放泵站定期檢修維護保養制度.29十三瓦斯抽放泵站管理制度.30十四瓦斯抽放泵站司機交接班制度。
34、八緊急避險系統值班人員崗位責任制. 14九緊急避險系統維護維修人員崗位責任制. 15十設備定期檢查和校準制度.16十一緊急避險系統檢查維修人員操作規程. 18十二緊急避險系統維護管理藥品食品更換制度.20十三緊急避險系統培訓制度.22十四安。
35、按誰主管,誰負責 管業務必須管安全的原則.對安全生產負全面領導責任.負責組織制定本單位的安全目標及長遠發展規劃,定期召開安全生產辦公會議,研究解決安全生產中出現的問題隱患等.各單位行政副職是自己分管工作范圍內的安全第一責任人,對分管工作范圍。
36、安裝驗收制度.193 設備的租賃管理.214 設備運行維護保養制度.215 設備改造更新管理.236 設備潤滑管理制度.247 設備越冬管理制度.268 機電設備運行匯報制度.279 電纜管理制度.2810 五小電器管理辦法.3011 設備。
37、患排查制度. 179. 運輸事故分析追查制度. 1810.運輸機電設備事故分析追查處理有關規定.1911.運輸安全活動制度.2012.防火制度.2113.小絞車管理制度.2214.運輸區職工培訓管理制度.2415.領導干部上崗查崗制度.26。
38、加強,思想和作風有了新的轉變,干部職工素質有了新的提高,企業形成了穩定和諧的工作新居面,在此基礎上,我們重新修訂了騰升煤礦公司管理制度匯編 ,這將為我公司安全高效科學持續發展提供更加有利的制度保證.重新修訂的管理制度匯編 ,內容包括公司各級。
39、分:地測防治水管理規定第六部分:地測防治水管理規定華潤天能徐州煤電有限公司技術管理工作制度華潤天能徐州煤電有限公司技術管理工作制度為切實加強煤炭生產技術管理,規范技術工作行為,避免技術管理中的疏漏,為公司安全生產提供可靠的技術保障,特制定華。
40、施日期:實施日期:20162016年年0101 月月2626日日前前言言職業衛生管理工作事關人民群眾生命財產安全,事關改革發展穩定大局.做好職業衛生管理工作是公司實現安全發展綠色發展 持續發展的必然要求. 根據 中華人民共和國職業病防治法 。
41、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監理單位的管理監理單位的管理4.1監理人員4.2監理實施細則4.3監理例會4.4監理月報4.5監理發文4.6監理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。
42、求.因公司目前只有一個項目,未設立項目部,故項目經理部設立與撤消程序 對供應商的評估管理規范 工程技術委員會管理規范及其它有關項目部的管理制度再作增定.報批報建設計變更現場簽證付款審批等管理規范見項目發展部設計部成本部財務部相關管理規范.本。
43、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
44、班制度12機房管理制度13機房安全防火管理規定14機房鑰匙管理制度15機電設備房出入管理制度16配電室管理規定17水泵房水箱間管理規定18設備故障處理規定19運行事故分析20設備預防性維護保養制度21設備設施緊急維修管理制度22設備的更新及。
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