1、稅費的判斷可分三步走: 首先是看房屋性質住宅或是辦公或是商業;其次是看房產證或者契稅票填發日期是否超過5年;第三看面積總價網簽價容積率,看是否是普通住宅.三稅費征收標準1 契稅:1名詞解釋:是在房地產買賣贈與或交換訂立契約時,以所有權發生轉。

2、責職責 3.1 3.1 營銷策劃部:營銷策劃部: 公司領導負責審批營銷策劃部上報的項目營銷策劃報告年度營銷策劃 報告各階段營銷策劃報告,審批項目策劃定位報告 附件:FXNJYX NJ03C01 3.3.2 2 營營銷策劃部職責:銷策劃部職責。

3、訓,本 案將在此基礎上,案將在此基礎上,分析項目所面對的市場環境,結合分析項目所面對的市場環境,結合 項目特性,分析項目的目標客戶群體,找準項目的定項目特性,分析項目的目標客戶群體,找準項目的定 位體系,位體系,從而為實現項目十一開售即大賣。

4、誰未來的市場走向競爭對手及目標客戶是誰 問題二:問題二: 如何挖掘自身價值,形成獨特的價值主張如何挖掘自身價值,形成獨特的價值主張 問題三:問題三: 基于以上的價值主張,如何構建營銷體系基于以上的價值主張,如何構建營銷體系 Code of 。

5、010萬平方米的開發體量以及周邊競爭圍合萬平方米的開發體量以及周邊競爭圍合 的態勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎上,本次提案將主要解決本項的態勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎上,本次提案將主要解決本項 目。

6、劃必備資料庫全國送貨上門貨到驗貨后付款策劃必備資料庫全國送貨上門貨到驗貨后付款 中國房策網中國房策網 海量房地產營銷策劃資料下載海量房地產營銷策劃資料下載QQ:69031789 一一.市場分析市場分析 宏觀市場走勢宏觀市場走勢 2004年上。

7、品房日漸成為市場主流.140平方米以下房源成交比例由2005年 14 月 的 67.6 , 上 升 到 2005 年 512 月 的 73.1 . 2006年為房產政策消化年,政策影響顯現.由于資金壓力,不少開 發商開始選擇戰略收縮,新開工。

8、品產品 分支分支 一土地分析一土地分析 一塊地,劃分為不同的土地等級.一塊地,劃分為不同的土地等級. 劃分的意義在于:避免土地錯配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子.劃分的意義在于:避免土地錯配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子. 設計。

9、分城市地圖客戶細分城市地圖7 對眼睛產品目對眼睛產品目 錄錄 市場定位產品設計標準化設計縮短前期設計周期;市場定位產品設計標準化設計縮短前期設計周期; 不同版本產品適應地區差異性;不同版本產品適應地區差異性; 花園洋房從土地投入第一筆錢到開。

10、2005 中國房地產發展前景新開發時代的合縱連橫 第 12 章:AMCR 打造地產營銷新境界 第 13 章:S.T.P 戰略 現代房地產營銷的核心 第 14 章:碧桂園解密 第 15 章:創意無限:房地產銷售單張運用全攻略 第 16 章:從。

11、以法定最低投入進行開發為前提.涉外房地產經營中外合資合作 及外商獨資經營企業在我中國占有使用或經營房地產.曬地皮一般是指:土地投機商對某地段土地預期 地價呈上漲定勢的評估無疑的前提下,買下地皮即土的使用權即土地使用權到地價到達預期價位才 。

12、 章:2005 中國房地產發展前景新開發時代的合縱連橫 第 12 章:AMCR 打造地產營銷新境界 第 13 章:S.T.P 戰略 現代房地產營銷的核心 第 14 章:碧桂園解密 第 15 章:創意無限:房地產銷售單張運用全攻略 第 16 。

13、積的一半. 計算 時,整棟建筑物的建筑面積扣除整棟建筑物各套單元套內建筑面積之和,并扣除已作為 獨立使用空間銷售或出租的地下室車棚及人防工程等建筑面積,即為公用建筑面積. 建筑面積建筑面積 也稱建筑展開面積,它是指建筑物各層面積的總和.每層。

14、廣告推廣: 第三部份:銷售代理與顧問第三部份:銷售代理與顧問支持:支持: 一一項目銷售顧問:項目銷售顧問: 二二項目銷售代理:項目銷售代理: 第一部份:項目前期調查分析研究第一部份:項目前期調查分析研究 知此知彼百戰百勝是行銷成敗關鍵.圖維。

15、驗,提供依據.這個框架是 研發中心借鑒理整其他公司開發項目的框架,可能個別地方不太適合或繁瑣, 在以后的工作中可以修正和調整完善,力爭形成一個標準格式報告文件. 案頭工作階段案頭工作階段 第一章第一章 某項目投資策劃某項目投資策劃 第一節 。

16、目服務策劃營銷; 8項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環節,反映了發展商選擇開發項目的過程,這個 過程是考驗和衡量發展商房地產運作能力的重要環節,這個過程操作好了,就意味著項目 成功了一半,在這個。

17、師依靠點子制勝的時代已經過去,各種專業人員利用 先進的信息系統,通過對房地產項目各種資源的整合,理性運作,立體作戰,科學嚴謹 規范成為房地產全程策劃的運作原則. 一營銷策劃概念與實質 日本策劃專家和田創對策劃的定義是:策劃是通過實踐活動獲取。

18、項目服務策劃營銷; 8項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環節,反映了發展商選擇開發項 目的過程,這個過程是考驗和衡量發展商房地產運作能力的重要環節,這 個過程操作好了,就意味著項目成功了一半,在這。

19、廣策劃; 6項目顧問銷售代理的策劃營銷; 7項目服務策劃營銷; 8項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環節,反映了發展商選擇開發項目的過 程,這個過程是考驗和衡量發展商房地產運作能力的重要環節,這個。

20、了發展商選擇開發項目的過程,這 個過程是考驗和衡量發展商房地產運作能力的重要環節,這個過程操作好了,就意味 著項目成功了一半,在這個過程中多下功夫,以后的開發經營就可以事半功倍,項目 投資策劃營銷可對項目進行定價模擬和投入產出分析,并就規避。

21、筑物和建筑物及其附帶的各種權利所有權 管理權轉讓權等. 4.4.房地產業房地產業 : 是以土地和建筑物為經營為對象,從事房地產 開發建設經營管理以及維修裝飾和服 務的集多種經濟活動為一體的綜合性產業. 5.5.房地產開發房地產開發 : 是指。

22、史起源.7 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.8 3建筑產品實例建筑產品實例.9 3法式建筑風格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.11 3建筑產品實例建筑產品實例.12 4英式建筑風格.13 1。

23、案初步規劃設計或調整建議 負責部門: 策劃部 報告名稱: 會議紀要匯總 項目概念設計提示 或項目調整建議 中心內容: 草圖立意說明交流記錄 前期策劃階段 3 地塊內在條件整合及價值分析 負責部門: 策劃部投資部 報告名稱: 項目土地價值與分。

24、地塊周邊市政道路進入項目地塊的直入交通網現狀 周邊市政配套設施調查 購物場所 文化教育 醫療衛生 金融服務 娛樂餐飲運動 生活服務 游樂休憩設施 周邊可能存在的對項目不利的干擾因素 歷史人文區位影響 1.2 區域市場現狀及其趨勢判斷 宏觀經。

25、請專業的代理公司 物業管理請專業的物業公司 房地產業的每一個環節的社會服務性都非常強,這就需要有另外一種服務, 把每一個環節建立起內在聯系,使它的整體水平能夠提高. 這種參與全過程的服務就是全程策劃 . 二全程策劃的工作階段二全程策劃的工作。

26、難點突破口把握度. 2 多方案初步規劃設計或調整建議 負責部門: 策劃部 報告名稱: 會議紀要匯總 項目概念設計提示 或項目調整建議 中心內容: 草圖立意說明交流記錄 前期策劃階段 3 地塊內在條件整合及價值分析 負責部門: 策劃部投資部 。

27、劃; 6項目顧問銷售代理的策劃營銷; 7項目服務策劃營銷; 8項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環節, 反映了發展商選擇開發項目的過程, 這個過 程是考驗和衡量發展商房地產運作能力的重要環節, 這。

28、 其 核 心 內 容 包 括 : 1 項 目 投 資 策 劃 營 銷 ; 2 項 目 規 劃 設 計 策 劃 營 銷 ; 3 項 目 質 量 工 期 策 劃 營 銷 ; 4 項 目 形 象 策 劃 營 銷 ; 5 項 目 營 銷 推 廣 策。

29、整體 布局疏密有致,開發有度,開發商充分保留利用了自然景觀,樓盤建設多考慮地 勢地貌的特點,以湖為中心,以綠化為景觀,以科技為特色,分層次開發,對整 個江寧縣城的發展起到了相輔相成的作用. 隨著江寧城市化進程不斷深入, 土地資源的相對稀缺。

30、土地分析 一塊地,劃分為不同的土地等級.一塊地,劃分為不同的土地等級. 劃分的意義在于:避免土地錯配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子.劃分的意義在于:避免土地錯配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子. 設計強排:在特定容積率下如何排布能。

31、許可證,只要還沒辦理房地產初始登記手續,沒取得房屋 產權證,就是期房.開發商出售期房稱為預售,購房者買房時就要與開發商簽訂 房屋預售合同. 2什么是現房 現房指通過竣工驗收,可以交付使用,并取得房屋產權證的房屋.開發商完成房 屋全部建筑工程。

32、院. 物業根據用途可分為: 住宅寫字樓商場酒店旅館工業廠房等. 名詞對比 房地產物業和不動產三者的區別 1稱謂領域不同,就一般情況而言, 不動產是民法慣常使用的詞匯, 房地產是 經濟法和行政法及商事實務中較常使用的稱謂,而物業僅僅是指房地產。

33、初步規劃設計或調整建議 負責部門: 策劃部 報告名稱: 會議紀要匯總 項目概念設計提示 或項目調整建議 中心內容: 草圖立意說明交流記錄 前期策劃階段 3 地塊內在條件整合及價值分析 負責部門: 策劃部投資部 報告名稱: 項目土地價值與分析。

34、 7項目服務策劃營銷; 8項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環節, 反映了發展商選擇開發項目的過程, 這個過 程是考驗和衡量發展商房地產運作能力的重要環節, 這個過程操作好了, 就意味著項目成功。

35、炒地皮:對到手土地使用權的轉售.以法定最低投入進行開發為前提.涉外房地產經營中外合資合作 及外商獨資經營企業在我中國占有使用或經營房地產.曬地皮一般是指:土地投機商對某地段土地預期 地價呈上漲定勢的評估無疑的前提下,買下地皮即土的使用權即土。

36、 7項目服務策劃營銷; 8項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環節, 反映了發展商選擇開發項目的過程, 這個過 程是考驗和衡量發展商房地產運作能力的重要環節, 這個過程操作好了, 就意味著項目成功。

37、些專業性操作公司,使其在統一的平臺上,協調一致地實現總體目標. 戰略策劃定位內容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據每個項目的不同特點,找 到適合其發展思路.大勢把握包括中國經濟大勢,區域經濟大勢,區域市場需求大勢,區域 。

38、初步規劃設計或調整建議 負責部門: 策劃部 報告名稱: 會議紀要匯總 項目概念設計提示 或項目調整建議 中心內容: 草圖立意說明交流記錄 前期策劃階段 3 地塊內在條件整合及價值分析 負責部門: 策劃部投資部 報告名稱: 項目土地價值與分析。

39、是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 市場分析市場分析 市場預測市場預測 收入成本費用預測收入成本。

40、劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環節, 反映了發展商選擇開發項目的過程, 這個過程是 考驗和衡量發展商房地產運作能力的重要環節, 這個過程操作好了, 就意味著項目成功了一 半,在這個過程中多下功夫,以后的開發經營就可以事半功倍. 項。

41、景新開發時代的合縱連橫第 12 章:AMCR 打造地產營銷新境界第 13 章:S.T.P 戰略 現代房地產營銷的核心第 14 章:碧桂園解密第 15 章:創意無限:房地產銷售單張運用全攻略第 16 章:從品牌承諾到品牌體驗以東潤為例談房地產。

42、程策劃,也感謝大家積極參與我的課,讓我們共同進步01020304第一章:前期策劃篇簡介第二章:公開發售前的策劃第三章:住宅項目的市場推廣 第四章:銷售階段策劃篇目 錄 contents05第五章:營銷策劃管理執行篇Part one第一章 前。

43、新開發時代的合縱連橫第 12 章:AMCR 打造地產營銷新境界第 13 章:S.T.P 戰略 現代房地產營銷的核心第 14 章:某解密第 15 章:創意無限:房地產銷售單張運用全攻略第 16 章:從品牌承諾到品牌體驗以東潤為例談房地產品牌傳。

44、2005 中國房地產發展前景新開發時代的合縱連橫第 12 章:AMCR 打造地產營銷新境界第 13 章:S.T.P 戰略 現代房地產營銷的核心第 14 章:碧桂園解密第 15 章:創意無限:房地產銷售單張運用全攻略第 16 章:從品牌承諾。

45、縱連橫爬第 12 章:AMCR 打造地產營銷新境界爬第 13 章:S.T.P 戰略 現代房地產營銷的核心爬第 14 章:碧桂園解密爬第 15 章:創意無限:房地產銷售單張運用全攻略爬第 16 章:從品牌承諾到品牌體驗以東潤為例談房地產品牌傳。

46、位如何定位 定位要點:市場化適銷對路差異化優化市場產品,對市場具有引領前瞻性對未來市場有預測和把握; 尋找產品的市場區隔 打造產品在市場上的差異性,做出鮮明的特色,填補市場空白,切中市場特色需求,從新的角度尋求市場空白點; 定位高度的確定 。

47、含國民經濟情況財政收支產業結構和主導產業家庭收入和支出消費結構和消費水平對外貿易,以及經濟發展規模趨勢速度和效益等等.第三政策環境.即與地產市場相關的房改政策房地產價格政策房地產金融政策土地 制度和土地政策稅收政策等.第四行業環境.有關國民。

48、議負責部門: 策劃部報告名稱: 會議紀要匯總項目概念設計提示或項目調整建議中心內容: 草圖立意說明交流記錄前期策劃階段3 地塊內在條件整合及價值分析負責部門: 策劃部投資部報告名稱: 項目土地價值與分析報告中心內容: 適合的規則布局和建筑類。