民企施工財務管理制度Tag內容描述：
1、務的一個重要組成部分,必須加強管理,嚴格遵守財經紀律,以保證貨幣資金的正常使用和周轉,2,0適用范圍適用范圍資金管理主要包括現金的管理和銀行存款的管理3,03,0工作職責工作職責,略,4,04,0制度要點制度要點4,1現金的管理,4,1,1。
2、掂掃掄掅掆掇授掉掊掋掌掍掎掏掐掑排掓掔掕掖掗掘掙掚掛掜掝掞掟掠採探掣掤接掦控推掩措掫掬掭掮掯掰掱掲擄摑掵掶擲撣掹摻掻摜掽掾掿揀揁揂揃揄揅揆揇揈揉揊揋揌揍揎描提揑插揓揔揕揖揗揘揙揚換揜揝揞揟揠握揢揣揤揥揦揧揨揩揪揫揬揭揮揯揰揱揲揳援揵揶揷揸揹。
3、年年月月日日上海市長寧區虹橋路號古北國際財富中心,層繁榮城市創造價值,保密承諾保密承諾本文檔屬于內部資料,未經許可,任何人不得翻印和外傳,本文檔屬于內部資料,未經許可,任何人不得翻印和外傳,上海市長寧區虹橋路號古北國際財富中心,層繁榮城市創。
4、行日常管理和目標考核,1,2公司財務計劃的組成公司財務計劃的組成1,2,1各項目年度開發進度說明1,2,2各項目銷售進度目標,銷售資金回籠目標1,2,3各項目成本投入時間及金額1,2,4公司年度工資,獎金,福利,行政費用,專項費用,廣告費用。
5、體,控股子公司和納入合并會計報表范圍內的其他主體統稱,子公司,公司持有股權或類似權益但未達到控制條件的其他公司或主體統稱,參股公司,第三條本制度是公司財務管理工作的基本制度,在公司范圍內統一執行,各參股公司參照執行,公司的財務管理部門和各子。
6、務通則企業會計準則制定本制度,第二條,第三條本制度適用于,有限公司,各部門及所屬子公司股東大會,董事會和管理層,依照法律,法規,企業財務通則和有限公司章程規定,履行公司內部財務管理職責,第四條公司財務管理應當按照制定的財務戰略,合理籌集資金。
7、頭于上月月末提出資金預算草案報公司財務總監批準,并于當月3日前報蒙西水泥股份有限公司資金結算中心審批,資金預算草案經蒙西水泥股份公司資金結算中心審批后,由財務總監組織資金預算委員會相關人員召開資金預算會議,在蒙西水泥股份公司資金預算限額內確。
8、頭于上月月末提出資金預算草案報公司財務總監批準,并于當月3日前報蒙西水泥股份有限公司資金結算中心審批,資金預算草案經蒙西水泥股份公司資金結算中心審批后,由財務總監組織資金預算委員會相關人員召開資金預算會議,在蒙西水泥股份公司資金預算限額內確。
9、四條子,分公司財務人員均直屬集團公司財務部管理,向集團公司負責,財務人子,分公司財務人員均直屬集團公司財務部管理,向集團公司負責,財務人員的人事關系,工資,員的人事關系,工資,福利待遇等均直屬集團公司,子,分公司或獨立項目部對財務人員福利待。
10、資金管理辦法五,收取支票管理辦法六,盤點管理制度七,出入庫管理辦法八,固定資產管理辦法九,原材料及其它物品采購管理辦法十,保管員工作規范十一,報損,報廢管理規定,十二,內部審計管理規定十三,廚房成本的控制和管理第一部分,行政管理制度第一部分。
11、15第三部分資金管理,16第四部分采購,存貨管理,24第五部分資產管理,31第六部分合同管理,34第七部分發票管理,35第八部分應收款項管理,36第九部分費用管理,37第十部分稅務管理,45第十一部分財務報表管理,46第十二部分財務分析,4。
12、公司的股東會,董事會,監事會,經營管理機構在財務管理方面的職責與權力依照國家有關的法律,法規,規章,制度和本公司的章程規定執行,2,3建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映,分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務。
13、銷管理制度為了加強公司的財務管理工作,統一各部門的報銷程序及規定,提高財務管理水平,現結合公司的具體情況,特制定本制度,1,借款報銷的審批權限1,1公司員工因工出差借款或報銷,由各部門經理審簽后,報公司財務部門審核,并送公司總經理批準,方能。
14、十一,物品采購員,十二,財務會計部經理,十三,應收帳核算員,十四,總稽核員,十五,總帳工資檔案員,十六,總帳員,十七,往來帳核算員,十八,銀行出納員,十九,現金出納員,二十,電腦系統維護員,二十一,成本財產主管,二十二,保管員,二十三,成本。
15、合集團業務具體需要,制定本制度,第三條第三條本制度適用于集團總部及所屬子公司,集團控股的股份公司,遵照本制度制定其財務制度,報集團財務結算中心備案,第二章第二章組織架構組織架構第四條第四條集團核算采用統一核算和下屬分公司二級核算相結合的辦法。
16、務管理,票據使用及管理,電算化管理,會計檔案管理,會計信息管理,會計工作交接管理,附件,目的,根據集團的戰略調整,突出商業物業的利潤中心地位,為規范商業物業公司內部一切財務活動,全面發揮財務管理在公司經營中的能動性,提高公司的財務管理水平。
17、責,做好財務計劃,控制,監督,預算,分析和考核工作,6,財務管理辦法是酒店在財務管理業務,會計制度的基礎上,結合業務需要所訂立的運作規條,本管理辦法所包括的規定內容,酒店所有員工必須遵守,不得違犯,或以任何形式蓄意背離原意,分則分則第一節第。
18、關規定,規范物業管理企業的財務行為,加強財務管理和經濟核算,物業財務管理的對象就是物業經營,管理,服務的資金費用和利潤,為了提高經濟效益,擴大收入來源,使物業不斷保值增值,許多物業管理公司實行,一業為主,多種經營,的方針,公司下屬既有商業貿。
19、務管理的,財務管理的基本基本職能職能物業財務管理是物業管理公司資金運行的管理,在資金運行過程中包括整個物業經營,出租,管理服務收費等資金的籌集,使用,耗費,收入和分配,加強財務管理和經濟核算,提高經濟效益,增源截流,使物業不斷保值,增值,二。
20、制,監督,預算,分析和考核工作,財務會計崗位職責1,財務會計行政上歸屬酒樓總經理領導,2,嚴格按財務管理制度和會計制度要求組織和實施日常會計核算和財務管理,積極參與酒樓經營管理工作,3,按照國家稅法規定按期報稅,誠信納稅,協調好企稅關系,4。
21、員14,十一,倉庫保管員15三,計財部工作人員素質要求三,計財部工作人員素質要求四,計財部工作規范四,計財部工作規范,一,總臺結賬收款19,二,外幣兌換24,三,各營業點收款25,四,收入稽核27,五,信用催賬28,六,采購30,七,驗收。
22、八,日審員,九,采購部經理,十,食品采購員,十一,物品采購員,十二,財務會計部經理,十三,應收帳核算員,十四,總稽核員,十五,總帳工資檔案員,十六,某總帳員,十七,往來帳核算員,十八,銀行出納員,十九,現金出納員,二十,電腦系統維護員,二十。
23、分析和考核工作,財務會計崗位職責1,財務會計行政上歸屬酒店執行總監領導與管理,2,嚴格按照財務管理制度和會計核算制度要求組織和實施LI常會計核算和財務管理,積極參與灑店經營管理工作,3,按照國家稅法規定定期上稅,協調好企稅關系,4,加強酒店。
24、合格,簽訂具有法律約束力的銷售合同,將開發產品所有權上的主要風險和報酬轉移給購買方,公司既沒有保留通常與所有權相聯系的繼續管理權,也沒有對已售出的開發產品實施有效控制,相關的已發生或將發生的成本能夠可靠計量時,確認銷售收入的實現,三,提供勞。
25、計日常核算,記帳,復帳,報帳,做到手續完備,帳目清楚,按期報帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司,2,收集,整理和分析有關會計數據與資料,提出管理意見,實行事前控制與事中監督,3,緊密聯系工程計量部,準確核算聯合施工單位應分攤的各。
26、15第三部分資金管理,16第四部分采購,存貨管理,24第五部分資產管理,31第六部分合同管理,34第七部分發票管理,35第八部分應收款項管理,36第九部分費用管理,37第十部分稅務管理,45第十一部分財務報表管理,46第十二部分財務分析,4。
27、得入內,4財務人員去銀行取現金,支票等,必須有專車接送,并由保安人員全程護衛,取送款中途不準任何無關人員搭車,未經批準不準在途中辦理任何與此項工作無關事宜,5計財部嚴禁存放私人現金及貴重物品,各種鑰匙印章指定專人保管,不得將鑰匙帶出酒店或隨。
28、管理機構在財務管理方面的職責與權力依照國家有關的法律,法規,規章,制度和本公司的章程規定執行,2,3建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映,分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律,2,4積極為經營管理服務,促。
29、進行日常管理和目標考核,1,2公司財務計劃的組成公司財務計劃的組成1,2,1各項目年度開發進度說明1,2,2各項目銷售進度目標,銷售資金回籠目標1,2,3各項目成本投入時間及金額1,2,4公司年度工資,獎金,福利,行政費用,專項費用,廣告費。
30、本基本職能職能物業財務管理是物業管理公司資金運行的管理,在資金運行過程中包括整個物業經營,出租,管理服務收費等資金的籌集,使用,耗費,收入和分配,加強財務管理和經濟核算,提高經濟效益,增源截流,使物業不斷保值,增值,二,二,財務管理的基本任。
31、行的管理,在資金運行過程中,包括整個物業經營出租,管理服務收費等資金的籌集,使用,耗費,收入和分配,要按照政府有關規定,規范物業管理企業的財務行為,加強財務管理和經濟核算,物業財務管理的對象就是物業經營,管理,服務的資金費用和利潤,為了提高。
32、加強財務管理和經濟核算,物業財務管理的對象就是物業經營,管理,服務的資金費用和利潤,為了提高經濟效益,擴大收入來源,使物業不斷保值增值,許多物業管理公司實行,一業為主,多種經營,的方針,公司下屬既有商業貿易部門,也有工程維修機構,還有出租物。
33、序,程序,審批權限,審批權限各級管理人員按照公司規定的權限簽批,財務經理對所有的支付業務均應審查簽字,各部門負責人應對該項部門所發生的業務進行審查簽字,對不符合規定的貨幣資金支付業務,審批人應當拒絕批準,報銷程序,報銷程序,取得原始憑證原始。
34、司系指浙江,集團股份有限公司,不含各類子公司,子公司系指集團公司直接控股的公司,二級子公司系指由子公司控制的公司,集團系指集團公司和上述各類子公司,第五條本制度適用于集團公司和各類子公司,各類子公司在遵守本制度基礎上,可以根據本企業經營特點。
35、的地位和作用,1,財務部是酒店經營管理的核心部門之一,2,運用專業的核算,分析方法,及時反映酒店各項經濟活動,3,對各項經濟業務活動進行事前,事中,事后的監督和控制,從中發現問題,不斷改進酒店管理工作,4,通過對酒店各項經營數據,財務指標的。
36、反制度的各項業務事項有權拒絕,并向領導匯報,2,審查原始憑證,對于不正確,不完整的原始憑證,退回更正補充,對于不合理不合法的原始憑證堅決拒絕受理,保證一切會計憑證,賬簿,報表及其它會計資料的真實,準確和完整,3,按照會計制度的規定結合公司實。
37、1,公司財務實行,計劃,為特征的總經理負責制,屬已經總經理審批的計劃內的支付,由相關事業部總經理的書面授權,財務負責人監核即可辦理,屬計劃外的,必須有公司總經理的書面授權,2,嚴格執行會計法和相關的財務會計制度,接受財政,稅務,審計等部門的。
38、外經證,稅務資料的管理,5,負責公司各類會計報表,財務決算,年度報表的匯總,編制工作,負責公司會計電算化工作,6,負責編制公司各機關管理費用支出預算計劃,負責公司日常經費支出報銷和核算工作,7,負責公司籌資管理,辦理公司對外銀行信貸的申請。
39、他資產管理,十三,成本費用管理,十四,工程收入,利潤及分配管理,十五,會計電算化資料管理,十六,報表管理第二章第二章財務表單管理第三章第三章財務部任職說明書編編寫寫說說明明一,本管理制度旨在通過規范和加強公司財務部的財務管理,以期公司財務人。
40、日編報資金日報表,做好公司籌融資工作,處理,協調與工商,稅務,金融等部門間的關系,依法納稅,2,負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則,財經法規,按照會計制度進行會計核算,編制年度,季度,月份會計報表,按照會計制度規定設置會計核算科目。
41、權益但未達到控制條件的其他公司或主體統稱,參股公司,第三條本制度是公司財務管理工作的基本制度,在公司范圍內統一執行,各參股公司參照執行,公司的財務管理部門和各子公司應根據本制度及國家相關法規,準則的規定及本單位的實際情況建立和完善各項基礎財。
42、最大化,本規定在公司內部暫時執行,隨著公司業務的正常開展和不斷拓展,將進行更改,補充和完善,第二章財務管理組織機構公司實行董事會領導下,總經理負責制的財務管理體制,公司是獨立的企業法人,自主經營,自我發展,自負盈虧,自我約束,依法享有法人財。
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