某房地產(chǎn)樓盤價格定位Tag內(nèi)容描述：
1、價的邏輯過程 選擇定價目 標(biāo) 客戶意向 競爭格局 市場環(huán)境 1 2 3 5 4 運(yùn)營目標(biāo) 選擇定價方 法 6 制定均價 7 制定細(xì)價 8 反饋和調(diào)整 9 STEP1STEP1 相關(guān)工作準(zhǔn)備相關(guān)工作準(zhǔn)備 STEP2STEP2 項(xiàng)目均價推導(dǎo)項(xiàng)目。
2、利潤 額度的平衡,是客戶認(rèn)同和價值貶損的平衡 . Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 定價的標(biāo)準(zhǔn) 滿足價值和價格的對應(yīng)關(guān)系; 滿足價值最大化; 滿足發(fā)展商對銷售的控制要。
3、1002.52 30.20 小高層和排 屋 130260高 ;260280 排 紅石中央花苑90008880826036918 1400005003.7932 多層,小高 層,高層;寫 字樓;商鋪10013032;22 中豪晴園900086。
4、析 房 市 政 策 走 勢 分 枂 同 質(zhì) 產(chǎn) 品 類 比 分 枂 競品分枂 產(chǎn) 品 類 比 成 交 價 格 銷 售 周 期 二 手 市 場 結(jié)論 區(qū)域市場具有競爭 優(yōu)勢癿均價范圍 目 標(biāo) 均 價 生 成 策 略 區(qū)域半徑癿劃分 均價生成 。
5、 負(fù)責(zé)部門:營銷部 完成時間:項(xiàng)目立項(xiàng)會之前 負(fù)責(zé)部門:營銷部 完成時間:項(xiàng)目立項(xiàng)會之前 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè) 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場分析。
6、群,最后以宗地具體規(guī)劃價值為綱對項(xiàng)目建 筑形態(tài)以及開發(fā)順序進(jìn)行確定,如上為本次定位報(bào)告三個主要組成部分由于時間倉促, 不詳之處還望諒解. 本體條件分析 京良 路 經(jīng)二 北路 緯四 路 經(jīng)一 北路 緯三 路 長陽 鎮(zhèn)政 府 本案 038 05。
7、芯開始 一開發(fā)商的簡介 1 1公司發(fā)展?fàn)顩r公司發(fā)展?fàn)顩r 公司名稱:重慶宮和置業(yè)有限公司 成立時間: 2003年 它是一家成立不久的后發(fā)企業(yè),通過幾年的不懈的奮 斗,公司現(xiàn)已發(fā)展成為一家具有強(qiáng)大的開發(fā)性和創(chuàng)造性能 力的潛力公司,以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
8、1111 年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢展望年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢展望4 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查5 一地理位置及概況一地理位置及概況5 二公共設(shè)施二公共設(shè)施狀況狀況6 三交通道路體系狀況三交通道路體系狀況6 。
9、 4 4.影響房地產(chǎn)市場價格的因素及權(quán)重表 5 5.定價平面系數(shù)評估標(biāo)準(zhǔn) 5 6.定價系數(shù)表 6 7.平均價格分析表 7 8.樓盤售價表 8 9.樓盤銷售計(jì)價表 9 9.樓盤入市價格計(jì)劃控制表 10 1.項(xiàng)目定價流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目定價流程設(shè)計(jì) 評。
10、有賣不出去沒有賣不出去的商品,只有賣不出去 的價格的價格 價格一定是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具價格一定是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具,而不是而不是 目標(biāo)本身目標(biāo)本身 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 4 定價可以說是營銷組合諸要素中最定價可以說是營銷組合諸要素中最 重要的一個要。
11、售價格 房地產(chǎn)的價格是不是也都這樣來的 思考思考2 2: 價值和價格的關(guān)系 價格策略在整個營銷策略的地位價值提煉價值傳播價值展示價值實(shí)現(xiàn) 定什么樣的價格才是最合理的 我們都會遇到定高定低的情況 3 本次沙龍的主要內(nèi)容本次沙龍的主要內(nèi)容 價格。
12、 下降了約 50,意味 著要保持原有 的利潤總額, 銷售量要翻一 倍,這是多么 恐怖的事啊 舉例:一支鋼筆舉例:一支鋼筆 4 定價思考的維度 202143202143 順序 思考維度 1 年度回款計(jì)劃 分解年度目標(biāo),制定開盤目標(biāo)和月目標(biāo) 2。
13、素,權(quán)重應(yīng)超過是競爭取勝的關(guān)鍵因素,權(quán)重應(yīng)超過7070,而渠,而渠 道和促銷是輔助手段,權(quán)重應(yīng)小于道和促銷是輔助手段,權(quán)重應(yīng)小于3030.一個項(xiàng).一個項(xiàng) 目只有在產(chǎn)品和價格上取得了競爭優(yōu)勢,才能在目只有在產(chǎn)品和價格上取得了競爭優(yōu)勢,才能在 。
14、點(diǎn) 四 園林主題: 中心花園 加拿大風(fēng)情園林 主題園林 藝術(shù)園林 亞熱帶園林 園林規(guī)模 歐陸園林 江南園林 自然園林 樹木賣點(diǎn) 新加坡式園林 嶺南園林 園林社區(qū) 澳洲風(fēng)情 海濱 風(fēng)情 熱帶園林 五 自然景觀: 全海景賣點(diǎn) 一線江景 二線江景。
15、 泰州房地產(chǎn)市場瞬息萬變,我們將動態(tài)追蹤并做 進(jìn)一步深入研究,及時提供相關(guān)的專題報(bào)告. 3 區(qū)位未來商業(yè)價值區(qū)位未來商業(yè)價值 區(qū)位當(dāng)期商業(yè)價值區(qū)位當(dāng)期商業(yè)價值 項(xiàng)目產(chǎn)品分析項(xiàng)目產(chǎn)品分析 產(chǎn)品價格定位產(chǎn)品價格定位 博思堂專業(yè)經(jīng)驗(yàn)博思堂專業(yè)經(jīng)。
16、 付款方式折扣 5. 賬面價格計(jì)算 6. 價格表制作原則 一 均價制定 一 均價制定 1.1. 定價方法 定價方法 東方尊峪均價確定及價格策略 3 2.2. 定價影響因素 定價影響因素 本項(xiàng)目在對參考樓盤進(jìn)行比較確定均價的過程中,主要考慮。
17、示客戶開出的價格很離譜 表示低于底價,是肯定不同能的,即使是高于底價的價格,也要表示低于本價,是 不可能的. 可強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),來化解客戶價格談判,讓其再次感覺物有所值. 同等產(chǎn)品相比較,產(chǎn)品的價值. 4 客戶表示喜歡該房,但要求降價時,此。
18、價格的概念房地產(chǎn)價格的概念 1經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué) 房地產(chǎn)價格的概念:是指房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)及其經(jīng)營房地產(chǎn)價格的概念:是指房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)及其經(jīng)營 過程中,凝結(jié)在房地產(chǎn)商品中活勞動與物化勞動的貨幣表現(xiàn).過程中,凝結(jié)在房地產(chǎn)商品中活勞動與物化勞動的貨幣表現(xiàn)。
19、 截至 年 月銷售平均單價 預(yù)售價銷售率 建筑竣工 封頂價銷售率 準(zhǔn)現(xiàn)房價銷售率 截至 年 月銷售平均單價 交房價銷售率 交付使用 截至 年 月銷售平均單價 促銷價銷售率 現(xiàn) 樓 現(xiàn)房促銷價 銷售率 。
20、般規(guī)律. 一商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)涵一商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)涵 1商業(yè)地產(chǎn)的概念 所謂商業(yè)地產(chǎn)Business Real Estate ,是指在開發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)的過程中, 將投資估算 開發(fā)規(guī)劃市場定位業(yè)態(tài)組合招商銷售和運(yùn)營管理等按一定的次序作為一個整體流 程來運(yùn)。
21、原原單單價價 7583788479877642 原原總總價價 681408708220717472686710 26 面面積積 89.8689.8389.8389.86 折折后后單單價價 6925.157217.047316.976982。
22、 3 價格目標(biāo)參考 同跨區(qū)位同跨類型市場標(biāo)桿;自身體系盤點(diǎn)比對 4 政策分析 制定定價策略 5 競爭盤點(diǎn) 當(dāng)前一手 二手 開盤成交價格成交套數(shù)正常月去貨 速度,產(chǎn)品分析 潛在供應(yīng) 供應(yīng)量及去貨量; 典型樓盤定價策略預(yù)估等 5 傳統(tǒng)定價方法傳。
23、56 W C D Foyer BE.14BE.16BE.15BE.17 AE.51 BE.21BE.22BE.20 CE.01CE.02CE.03 CE.45 CE.46 CE.12 CE.63CE.62 CE.04 W C DH CE.6。
24、中標(biāo)地塊分布特征分析中標(biāo)地塊分布特征分析 中標(biāo)地塊集中在中標(biāo)地塊集中在寶寶 山山和和閔行閔行 ,占總,占總 體量的近體量的近5050 中標(biāo)地塊數(shù)中標(biāo)土地面積可建面積 幅萬m2萬m2 寶山952.6169.04 閔行423.6230.57 奉。
25、求 目標(biāo)市場需求旺盛 市場需求競爭導(dǎo)向定價策略 市場規(guī)模有限 競爭激烈 供大于求 主要特征: 價格由賣方制定 消費(fèi)者的議價能力低對價格敏感程 度低 單位平方米利潤銷售率 主要特征: 價格由市場及競爭環(huán)境決定 銷售率單位平方米利潤 轉(zhuǎn)變 如何。
26、價格是不是也都這樣來的 思考思考2 2: 價值和價格的關(guān)系 價格策略在整個營銷策略的地位價值提煉價值傳播價值展示價值實(shí)現(xiàn) 定什么樣的價格才是最合理的 我們都會遇到定高定低的情況 3 本次沙龍的主要內(nèi)容本次沙龍的主要內(nèi)容 價格策略價格策略 關(guān)。
27、局市場環(huán)境 123 5 4 運(yùn)營目標(biāo) 選擇定價方 法 6 制定均價 7 制定細(xì)價 8 反饋和調(diào)整 9 STEP1STEP1 相關(guān)工作準(zhǔn)備相關(guān)工作準(zhǔn)備 STEP2STEP2 項(xiàng)目均價推導(dǎo)項(xiàng)目均價推導(dǎo) STEP3STEP3 價格表制作價格表制作。
28、020 4周邊公共配套837637項(xiàng)目4120002020 5道路交通狀況6343.534本案 V V 6噪音環(huán)境544.51.534 7區(qū)位升值空間544.5342參參考考住住宅宅理理論論通通行行價價 P P pii1pii12 23 3。
29、 億元,總量居全省第 7 位,比上年增長 6.7.固定資產(chǎn)投 資比上年下降 21.2.其中房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)投資 162.9 億元,商品房屋銷售面積 611.6 萬平方米. 20182018 年安陽房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)投資回落年安陽房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)投資。
30、局市場環(huán)境 123 5 4 運(yùn)營目標(biāo) 選擇定價方 法 6 制定均價 7 制定細(xì)價 8 反饋和調(diào)整 9 STEP1STEP1 相關(guān)工作準(zhǔn)備相關(guān)工作準(zhǔn)備 STEP2STEP2 項(xiàng)目均價推導(dǎo)項(xiàng)目均價推導(dǎo) STEP3STEP3 價格表制作價格表制作。
31、地價和抵押價格等. 3.房產(chǎn)價格是房屋建筑價格與房基地價的總和. 房屋建筑價格是房屋建筑商品價值的貨幣表 現(xiàn).房基地價格是土地地租的資本化.房產(chǎn)價格可分為市場價格評估價格租賃價格抵 押價格和課稅價格等. 4.影響房地產(chǎn)價格的因素可分為個別因。
32、9 X銷售價格元10000 Y銷售價格元3000 W銷售價格元6000 項(xiàng)目單位 年 度 12345 土地畝180018002412 X800008000080000 W100001500020334 Y600005000060000600。
33、格局 市場環(huán)境 1 2 3 5 4 運(yùn)營目標(biāo) 選擇定價方 法 6 制定均價 7 制定細(xì)價 8 反饋和調(diào)整 9 STEP1STEP1 相關(guān)工作準(zhǔn)備相關(guān)工作準(zhǔn)備 STEP2STEP2 項(xiàng)目均價推導(dǎo)項(xiàng)目均價推導(dǎo) STEP3STEP3 價格表制作價。
34、616一一 1717二二 1818三三 1919四四 2020五五 2121六六 2222日日 2323一一 2424二二 2525三三 2626四四 2727五五 2828六六 2929日日 3030一一 3131二二 應(yīng)應(yīng)休休 已已休休。
35、旺盛 市場需求競爭導(dǎo)向定價策略 市場規(guī)模有限 競爭激烈 供大于求 主要特征: 價格由賣方制定 消費(fèi)者的議價能力低對價格敏感程 度低 單位平方米利潤銷售率 主要特征: 價格由市場及競爭環(huán)境決定 銷售率單位平方米利潤 轉(zhuǎn)變 如何在熊市中盡可能的。
36、工通力協(xié)作的理念,用真情博得共識, 讓每一位員工在這個大家庭中感受到企業(yè)對員工關(guān)愛,為員工樹立 信心與目標(biāo),完成2012年度目標(biāo)的使命. 2對2011年公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié),并制定2012年公司的總體規(guī) 劃,明確下一年年度目標(biāo)和方向. 3。
37、質(zhì) 抓抓 住住 主主 題,無題,無 限放大限放大 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司. 理解展示包裝理解展示包裝 本報(bào)告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司. 廣義來講廣義來講,展示包裝是一個有著豐富內(nèi)容,涉及廣泛領(lǐng) 域并隨著時代發(fā)展而不斷。
38、070萬平方米規(guī)模萬平方米規(guī)模多種業(yè)態(tài)組合多種業(yè)態(tài)組合 的綜合型樓盤如何定位的綜合型樓盤如何定位推廣推廣 項(xiàng)目營銷推廣考量的方向: 170萬方大盤如何定位什么商業(yè)模式才能迅速盤活本案萬方大盤如何定位什么商業(yè)模式才能迅速盤活本案 2項(xiàng)目的核心。
39、代表價格的精確值l結(jié)果不作為銷售計(jì)劃的指導(dǎo)價格,僅符合集團(tuán)規(guī)劃所需l由于銷售具體控制對最終實(shí)現(xiàn)的銷售價格影響巨大,所以不以最終實(shí)現(xiàn)價格來評價整個評估及預(yù)測的正確性報(bào)告思路工作目標(biāo)工作方法價格評估及預(yù)測本次報(bào)告要解決什么問題工作前提工作方式主。
40、確定n第六節(jié) 房地產(chǎn)的垂直價差 n第七節(jié) 房地產(chǎn)水平價差 第二節(jié) 房地產(chǎn)定價目標(biāo) n定價目標(biāo)是整個價格制定工作的靈魂.房地產(chǎn)定價目標(biāo)可以歸納為追求利潤最大化追求市場占有率最大化樹立企業(yè)形象加快資金周轉(zhuǎn)速度等幾種不同的形式.第二節(jié) 房地產(chǎn)定價。
41、價可以說是營銷組合諸要素中最定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個要素重要的一個要素u定價是從用戶的角度精確衡量一個定價是從用戶的角度精確衡量一個產(chǎn)品價值的完整過程產(chǎn)品價值的完整過程關(guān)于定價的理解關(guān)于定價的理解5u從習(xí)慣上講,一個樓盤的均。
42、價格修正1. 修正公式2. 修正過程3. 修正結(jié)果四天泰馥香谷價格定位建議四天泰馥香谷價格定位建議五價格策略與執(zhí)行方案五價格策略與執(zhí)行方案1價格策略1.1 價格是消費(fèi)者購房最敏感因素1.2 戶型統(tǒng)計(jì)與總價分析1.3 發(fā)揮差價原則2執(zhí)行方案2。
43、格組合,使利潤的實(shí)現(xiàn)和利潤的多少能夠控制在一個合理的時間和數(shù)量范圍之內(nèi).和其它產(chǎn)品稍有不同,房地產(chǎn)價格的表現(xiàn)要相對繁瑣一點(diǎn),對一套房屋的評判,往往要考慮單價總價和付款方式三個方面,其中單價是人們對樓盤的地點(diǎn)遠(yuǎn)近和品質(zhì)高低等綜合因素的判斷指標(biāo)。
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