某建筑公司會(huì)計(jì)崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、銀行存款與交款單是否相符,5,協(xié)調(diào)與有關(guān)部門之間的工作關(guān)系,6,積極參加培訓(xùn),發(fā)揮工作主動(dòng)性,完成上級(jí)交辦其他任務(wù),簽署人,荊州市盛智物業(yè)管理有限公司20,年4月4日。
2、職務(wù)級(jí)別,直屬上級(jí),總經(jīng)理直屬下級(jí),出納員稽核員2,0職務(wù)概述及時(shí)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息,認(rèn)真貫徹執(zhí)行和維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,積極參與經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,3,0職責(zé)說明3,1參與制訂財(cái)務(wù)部經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,業(yè)務(wù)計(jì)劃,考核,分析預(yù)算,財(cái)務(wù)計(jì)。
3、責(zé)任制12門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制13炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制14衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制15其它人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制第1頁(yè)共20頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理安項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1,項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全工作應(yīng)全。
4、本要求,一,崗位資格基本要求,1,性別,不限2,年齡,25,35歲3,學(xué)歷,大專以上4,專業(yè),營(yíng)銷及管理類專業(yè)5,工作經(jīng)驗(yàn),從事企劃工作五年以上經(jīng)驗(yàn),二,其他要求,其他要求,1,較強(qiáng)的計(jì)劃,組織,協(xié)調(diào)能力,2,思維活躍,富有創(chuàng)造力,3,文字。
5、現(xiàn)金盤點(diǎn)表,銀行余額調(diào)節(jié)表,6,發(fā)票管理,對(duì)項(xiàng)目銷售發(fā)票進(jìn)行日常管理并登記發(fā)票使用臺(tái)賬,對(duì)已使用的發(fā)票裝訂成冊(cè)歸檔保存,7,對(duì)費(fèi)用類合同進(jìn)行整理,保存,歸檔,并編制合同付款明細(xì)臺(tái)賬,8,協(xié)助會(huì)計(jì)主管進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂,9,按時(shí)按要求完成領(lǐng)導(dǎo)。
6、搞好財(cái)產(chǎn)管理及清查工作,5,負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證,帳薄,報(bào)表進(jìn)行整理,裝訂,編冊(cè),歸檔,管理好會(huì)計(jì)資料檔案,防止失密,遺失,做到資料完整,正確可靠,6,負(fù)責(zé)按照稅法及有關(guān)管理與核算要求,及時(shí),準(zhǔn)確編制并上報(bào)各種納稅報(bào)表,辦理交納各種稅金的清繳及結(jié)。
7、結(jié)算,特別是工程款的情況,三,加強(qiáng)與各部門間的溝通,與銀行,保險(xiǎn)公司及律師事務(wù)所保持聯(lián)系和溝通,及時(shí)把握這些相關(guān)部門的信息,進(jìn)行銀行按揭貸款和公積金貸款的操作,特別是與營(yíng)銷部的緊密聯(lián)系,做好銷售收款和售樓按揭工作,為客戶做好服務(wù)工作,四,做。
8、會(huì)計(jì)核算,準(zhǔn)確設(shè)置各類各級(jí)會(huì)計(jì)賬戶,根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支的全面核算,即負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的審核及銷售統(tǒng)計(jì)復(fù)核,填制會(huì)計(jì)憑證,登記帳簿,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的登記,2,報(bào)表管理,負(fù)責(zé)定期編制公司各類會(huì)計(jì)報(bào)表,并辦理申報(bào)業(yè)務(wù),根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理要。
9、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律,法規(guī),規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)制定,二,本辦法適用于公司各個(gè)部門,各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核,三,本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行,四,各部門,各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,各部門。
10、的補(bǔ)充規(guī)定,結(jié)合酒根據(jù)中華人民共和國(guó)外商投資酒店會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的補(bǔ)充規(guī)定,結(jié)合酒店的具體情況,制定本酒店的會(huì)計(jì)制度,店的具體情況,制定本酒店的會(huì)計(jì)制度,第二章第二章會(huì)計(jì)核算原則會(huì)計(jì)核算原則,三三,本酒店的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)有。
11、位的有效運(yùn)行,三,定期組織工程質(zhì)量,重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng),對(duì)查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量,安全,環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn),四,為本單位質(zhì)量,環(huán)境,職業(yè)健康安全目標(biāo),指標(biāo)的完成提供資源,措施保證,確保施工過程,環(huán)境和職業(yè)。
12、主任職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1制定和實(shí)施項(xiàng)目部工作計(jì)劃,主持制定和實(shí)施項(xiàng)目部的總體計(jì)劃,主持制定和實(shí)施年,季,月施工進(jìn)度計(jì)劃,定期舉行質(zhì)量和安全例會(huì),2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部組織工作,組織精干的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍,按照合同要求和上級(jí)指。
13、工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概要領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施企業(yè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制訂本企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主持本企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,負(fù)責(zé)組織,培養(yǎng)高效的管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)1組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
14、素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng),對(duì)查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量,安全,環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn),5,組織檢查,落實(shí)公司各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,包括施工計(jì)劃,生產(chǎn),技術(shù),質(zhì)量,安全,文明施工,材料,勞動(dòng)力,機(jī)械等各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查。
15、施工精益求精提供顧客滿意的產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),1,是落實(shí)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)的第一責(zé)任人,在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同,對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理,確保工程施工順利進(jìn)行,2,組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組。
16、程部崗位職責(zé),20施工過程控制作業(yè)指導(dǎo)書,21質(zhì)監(jiān)科長(zhǎng)崗位職責(zé),22售后服務(wù)崗位職責(zé),23質(zhì)監(jiān)科作業(yè)指導(dǎo)書,24安全科長(zhǎng)崗位職責(zé),26保安主管崗位職責(zé),27安全科作業(yè)指導(dǎo)書,28設(shè)備科長(zhǎng)崗位職責(zé)書,30設(shè)備科作業(yè)指導(dǎo)書,31安裝部經(jīng)理崗位職。
17、質(zhì)檢部經(jīng)理,質(zhì)檢員,安全員,7,材料供應(yīng)部,材料供應(yīng)部經(jīng)理,保管員,設(shè)備員,材料員,預(yù)算統(tǒng)計(jì)員,企業(yè)崗位職責(zé)一,總經(jīng)理室總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一,認(rèn)真貫徹,執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),根據(jù)集團(tuán)公司的部署。
18、部經(jīng)理可以互相兼職,相兼職,一,技術(shù)部部門職責(zé),一,技術(shù)部部門職責(zé),1,公司內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),管理標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)化工作的歸口管理,2,配合其它職能部門的相關(guān)技術(shù)文件編制,含標(biāo)書的技術(shù)標(biāo)編制,項(xiàng)目建議書的編制,3,利用項(xiàng)目監(jiān)理管理系統(tǒng)平臺(tái),對(duì)各個(gè)項(xiàng)目。
19、了,建筑集團(tuán)有限公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)匯編,本匯編根據(jù)公司章程以及有關(guān)規(guī)章,對(duì)本公司十大管理職能部門,三總師及公司董事會(huì),監(jiān)事會(huì)等法人治理結(jié)構(gòu)的職責(zé)均作出了嚴(yán)格的規(guī)范,熟悉并遵從匯編的要求和規(guī)定,是每個(gè)部門和員工做好本職工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,亦。
20、為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據(jù),5,組織制定各部門,各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí),以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo),6,負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的思想品德,業(yè)務(wù)水平,工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合考核,負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度,不斷促使人員素。
21、租,發(fā)包和轉(zhuǎn)讓,8,擬訂公司合并,分立,解散的方案,9,決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,調(diào)整,10,聘任或解聘公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理的提名,聘任或解聘公司副經(jīng)理,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng),11,制訂公司章程修改方案,12,提出公司的破產(chǎn)申請(qǐng),13。
22、競(jìng)爭(zhēng)法則,建立統(tǒng)一,高效的組織管理體系,六,建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái),七,對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免,勞動(dòng)報(bào)酬,獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定,考核,八,建立系統(tǒng),完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員。
23、熟練掌握保安部崗位工作特點(diǎn),職責(zé)與要求,6,接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態(tài)度,7,處理問題時(shí),力求做到容忍寬大,以理服人,8,當(dāng)值時(shí)不得聊天,閱書報(bào),寫私函,聽耳機(jī),吸煙,吃零食,打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當(dāng)值負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
24、成本和經(jīng)濟(jì)效益的第一責(zé)任人,代表企業(yè)在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂和履行承包,采購(gòu)及分包等合同,兌現(xiàn)合同承諾,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和權(quán)益,2,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策及上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度,指示指令,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作,3,在。
25、八,預(yù)算員崗位職責(zé)十九,預(yù)算部崗位職責(zé)二十,預(yù)算部部長(zhǎng)崗位職責(zé)二十一,保衛(wèi)員崗位職責(zé)二十二,材料,設(shè)備部崗位職責(zé)二十三,項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)二十四,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)二十五,質(zhì)檢員崗位職責(zé)二十六,安全員崗位職責(zé)二十七,技術(shù)員崗位職責(zé)二十八。
26、要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng),對(duì)查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量,安全,環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn),5,組織檢查,落實(shí)公司各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,包括施工計(jì)劃,生產(chǎn),技術(shù),質(zhì)量,安全,文明施工,材料,勞動(dòng)力,機(jī)械等各項(xiàng)規(guī)章制。
27、和國(guó)家的方針,政策,法令以及上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定,二,組織編制施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,精心組織施工,確保項(xiàng)目目標(biāo)的完成,三,加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì),施工技術(shù),安全質(zhì)量,物資設(shè)備,財(cái)務(wù)成本,文明施工等各項(xiàng)管理,達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)要求,四,加強(qiáng)成本管理,建。
28、次的安全文明檢查并及時(shí)落實(shí)整改隱患的措施,七,認(rèn)真組織實(shí)施,施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,作好爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地工作,八,積極改善勞動(dòng)條件和工作條件,保證各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)安技措施的實(shí)施,不得使用偽劣和不合格的防護(hù)用品,九,在規(guī)定范圍內(nèi)組織擬訂本項(xiàng)目安。
29、政部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理本職工作,主持公司日常管理工作,保證公司健康,適度,可持續(xù)發(fā)展崗位職責(zé),1在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制訂公司的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)方針,經(jīng)營(yíng)目標(biāo),執(zhí)行董事會(huì)決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo),2,組。
30、可靠,準(zhǔn)確,6,制定,維護(hù),改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如,改進(jìn)應(yīng)收賬款,應(yīng)付賬款,成本費(fèi)用,現(xiàn)金,銀行存款的業(yè)務(wù)程序等,7,組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度,季度財(cái)務(wù)計(jì)劃,8,監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公。
31、及其它有關(guān)資料檔案的管理工作負(fù)責(zé)公司來訪人員的接待負(fù)責(zé)公司往來公文的傳遞和處理負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司和本公司重要會(huì)議決議的安排,落實(shí),催辦和查辦負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò),搞好公共關(guān)系負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核工作的計(jì)劃,安排,落實(shí),上報(bào),執(zhí)行和督導(dǎo)負(fù)責(zé)公司員工招聘,培訓(xùn)。
32、各崗位,各角色的高效運(yùn)營(yíng)管理模式,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)具有強(qiáng)烈的,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),屬性,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功的條件,能否確保在這個(gè),虛擬的協(xié)同平臺(tái),中,公司運(yùn)營(yíng)保障體系下的各部門,各崗位,各角色成員都能,有組織的,有領(lǐng)導(dǎo)的,協(xié)同,和諧,有序,統(tǒng)籌,的開展工作,在這個(gè)。
33、標(biāo),組織制定項(xiàng)目管理公司的發(fā)展規(guī)劃,年度工作計(jì)劃,積極努力完成總公司下達(dá)的各類任務(wù),4,主持召開項(xiàng)目管理公司工作會(huì)議,向員工傳達(dá)滿足業(yè)主和法律,法規(guī)要求的重要性,主管項(xiàng)目管理公司的精神文明建設(shè)和職業(yè)道德工作,安排推動(dòng)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作并持續(xù)改。
34、系,全面負(fù)責(zé),齊抓共管,全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中的問題,4,做好與建設(shè)單位,設(shè)計(jì)部門,監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作,5,動(dòng)態(tài)地控制好工程效益,強(qiáng)化資金管理,抓好項(xiàng)目體的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,定期分析工程成果并采取相應(yīng)的措施,高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行,6。
35、按照公司行政部的統(tǒng)一要求,做好項(xiàng)目部各種勞務(wù)分包合同及物資采購(gòu)合同的保管工作,六,每月5日前,將項(xiàng)目部出納員傳來的財(cái)務(wù)票據(jù)遞送到公司財(cái)務(wù)部入賬,七,做好項(xiàng)目部的保密工作,未經(jīng)允許不得擅自把自己知悉的內(nèi)部機(jī)密輕易泄露給他人,八,工程項(xiàng)目結(jié)束后。
36、7,材料供應(yīng)部,材料供應(yīng)部經(jīng)理,保管員,設(shè)備員,材料員,預(yù)算統(tǒng)計(jì)員,企業(yè)崗位職責(zé)一,總經(jīng)理崗位職責(zé)一,認(rèn)真貫徹,執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指。
37、制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力,物力計(jì)劃和機(jī)具,用具,設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工,5,制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則,方案及措施,組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排,科學(xué)引導(dǎo),順利。
38、程部崗位職責(zé),20施工過程控制作業(yè)指導(dǎo)書,21質(zhì)監(jiān)科長(zhǎng)崗位職責(zé),22售后服務(wù)崗位職責(zé),23質(zhì)監(jiān)科作業(yè)指導(dǎo)書,24安全科長(zhǎng)崗位職責(zé),26保安主管崗位職責(zé),27安全科作業(yè)指導(dǎo)書,28設(shè)備科長(zhǎng)崗位職責(zé)書,30設(shè)備科作業(yè)指導(dǎo)書,31安裝部經(jīng)理崗位職。
39、錄用專業(yè)技工必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,要對(duì)施工人員和健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,5,組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施,6,領(lǐng)導(dǎo),組。
40、序,4,行政工作管理,做好內(nèi)外部各類文件,資料的收發(fā),日常行政文件,文檔的撰擬,審核,呈批,發(fā)布等工作,負(fù)責(zé)資料檔案,含電子檔案,相關(guān)技術(shù)資料,管理,5,負(fù)責(zé)公司印鑒,證件,資質(zhì)等信用文件的管理和使用登記工作,公司辦公用品的預(yù)算,申報(bào),采購(gòu)。
41、計(jì)制度,3,結(jié)合本公司的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策,以及生產(chǎn),供應(yīng),銷售,勞動(dòng),技術(shù)措施等計(jì)劃,組織編制公司的工程項(xiàng)目成本計(jì)劃,并下達(dá)落實(shí),4,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節(jié)約資金的要求籌集資金,加強(qiáng)流動(dòng)資金管理,提高資金使用效果,5,及時(shí)編制報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。
42、關(guān)系,4,加強(qiáng)酒店財(cái)物管理,定期和不定期組織對(duì)本店的實(shí)物,加強(qiáng)酒店財(cái)物管理,定期和不定期組織對(duì)本店的實(shí)物及貨幣資金進(jìn)行盤點(diǎn)清查,保證賬實(shí)相符,及貨幣資金進(jìn)行盤點(diǎn)清查,保證賬實(shí)相符,5,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按規(guī)定開支酒店費(fèi)用,認(rèn)真審核原始,堅(jiān)持原則。
43、八,預(yù)算員崗位職責(zé)十九,預(yù)算部崗位職責(zé)二十,預(yù)算部部長(zhǎng)崗位職責(zé)二十一,保衛(wèi)員崗位職責(zé)二十二,材料,設(shè)備部崗位職責(zé)二十三,項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)二十四,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)二十五,質(zhì)檢員崗位職責(zé)二十六,安全員崗位職責(zé)二十七,技術(shù)員崗位職責(zé)二十八。
44、各項(xiàng)規(guī)章制度,二,全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作,組織檢查,落實(shí)本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,三,根據(jù)公司章程,負(fù)責(zé)公司員工的錄用,勞動(dòng)合同的簽訂,解除,崗位的聘任換崗及解聘,制定崗位責(zé)任制,四,制定和完善管理制度方案,業(yè)務(wù)操作流程,建。
45、總經(jīng)理崗位職責(zé),1,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線,方針和政策,主持建筑施工企業(yè)全面工作,負(fù)責(zé)處理建筑施工企業(yè)的日常行政,人事,安全,生產(chǎn)管理等事務(wù),2,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政府職能部門制定的對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī),決議和決定。
46、9合格供方名錄的批準(zhǔn)10參與特殊訂單的評(píng)審11大金額采購(gòu)事項(xiàng)的批準(zhǔn)職務(wù)代理人崗位職責(zé)說明書崗位職責(zé)說明書崗位名稱副總經(jīng)理所屬部門直屬上司總經(jīng)理發(fā)展方向主要職責(zé)1協(xié)助總經(jīng)理策劃質(zhì)量管理體系的策劃工作2負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立,實(shí)施與保持工作。
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