某樓盤營銷推廣策劃方案Tag內容描述：
1、臨沂市人民廣場北側 占地面積:2.4萬 建筑面積:15萬,其中商業3.5萬 功能布局:地下一層為停車場,車位600個 地上一層二層為大型商場 商場四周臨街部分為精品店 商場北部為兩層的精品商業街 商場二層頂部為空中花園及金鷹花園會所 三層以。
2、項項 目目 基基 本本 情情 況況 4040萬占地面積,規模之大廣州罕見;萬占地面積,規模之大廣州罕見; 機場高速旁,平沙村內,離市中心較遠;機場高速旁,平沙村內,離市中心較遠; 綠化面積約占五成,規模相當大;綠化面積約占五成,規模相當大。
3、廣部署 七月投資月精品戶型在投資月期間可享受雙重優惠 提出投資月的概念,視情況而定,主推小戶型進行炒作,提出升值概念. 參加投資月活勱的客戶,只享受小戶型的優惠,在規定時間內,購買小戶型方可 進行現場抽獎活勱,抽獎以轉盤的形式,最低沒有獎項。
4、房地產已經進入品牌競爭時代房地產已經進入品牌競爭時代 品牌競爭的核心主要是產品競爭 企業更注重對品牌的培養與利用.除城建總外,還有合生創展, 時代發展,富力集團僑鑫集團等都注重品牌資源的培養與利用 在建立品牌的同時,一些大型發展商同時也注意。
5、 05年7月9月 05.1005.11 05.1206.2 06.2以后 啟動期啟動期 公開期公開期 高潮期高潮期 持續期持續期 文化引導 形象導入 品牌建立 情感訴求 品牌提升 強勢促銷 公關互動 品牌保溫 慣性銷售 3 3新聞炒作與推廣。
6、競爭 企業更注重對品牌的培養與利用.除偉星外,還有柏莊,長江長, 濱江世茂星城置業等都注重品牌資源的培養與利用 在建立品牌的同時,一些大型發展商同時也注意練好內功,加強 樓盤本身的質素,通過強有力的產品來支持品牌的樹立爭取消 費者 消費者除。
7、本身的優劣勢 開發簡單,交通便利,地形相對狹長 背靠山丘開發便利,劣勢地質較為疏松 房地產營銷策劃書房地產營銷策劃書 環境環境 分析分析 市場市場 調查調查 項目項目 定位定位 小組 名單 項目項目 概況概況 三地塊周圍景觀三地塊周圍景觀 。
8、發量激增, 在售和待售房源是每年成交量癿近10 倍,房地產市場已嚴重供過亍求,競爭 日趨激烈,對營銷提出更高要求. 2項目概況 濰水花園項目位亍昌邑市院校 街東首,濰水濕地公園景觀帶 西岸,毗鄰昌邑市第一中學, 由昌邑市實力開發企業昌邑新 。
9、報報廣廣設計設計 6 7 8 目目錄錄 LOGOLOGO 市場分析市場分析 http: 總總體市體市場場分析分析 1 周周邊邊市市場場分析分析 2 杭州是個怎樣的市場 杭州人想要怎樣的房子 杭州房地產市場概況 LOGOLOGO 總體市場分析。
10、類產品與 沿街商業裙樓 相結合 別墅產品規劃 成區域與高層 公寓居住區形 成一個規劃上 的分區. 壹壹. .1 1 總平規劃建議二總平規劃建議二 別墅區別墅區 次入口次入口 主入口主入口 根據項目用地 139畝的基礎上 進行總平規劃, 增加。
11、 寺精神 搞執行 首先 找核心 寺找自在城癿價值體系 是我們拿到這個項目最初癿困惑 我們丌具有價格和水資源絕對優勢 白馬尊邸 位置:董家路不厚仁路交叉路口 總建筑面積:14萬平方米 可售套數:200余套 交房時間:2014年底 戶型面積:8。
12、下深刻的印象在消費者心中留下深刻的印象 通過本次活動,通過本次活動, 讓消費者了解尚城,欣賞尚城讓消費者了解尚城,欣賞尚城 從而接受尚城從而接受尚城 在推廣氣勢上務必要在推廣氣勢上務必要 一炮打響一炮打響 在同行業中在同行業中 有一個較好的。
13、 人均可支配收入為9226元,按戶均3人計算,年戶均可支配收入 約27678元,同期唐山市區商品住宅銷售均價為4876元平方米, 單套住房建筑面積按90平方米計算,則每套房438840元,房價收 入比達到了7.9倍,高出了房價收入正常比值。
14、 http: 北接吉化住宅區,南向北都大酒店,地理位置優越,交通便利且位于商業黃金 地段,周邊配套完善. 本項目集商業文娛住宅等功能于一體,項目將建成具有劃時代意義的綜合 性商業中心,全天候全功能的商業文化消費服務中心及高尚居住生活區,是某。
15、96 B3 51 1285.89 23017 29597696 B4 230 5609.99 15563 87309689 中環1 7 465.81 40458 18845573 中環2 11 485.76 29433 14297311 中。
16、品定位策略產品定位策略 一樓盤定位及布局規劃一樓盤定位及布局規劃66 1 1樓盤定位樓盤定位 66 2 2布局規劃布局規劃 66 3 3建筑外立面建議建筑外立面建議77 4 4住宅戶型建議住宅戶型建議77 5 5景觀環境建議景觀環境建議77。
17、x廣場商鋪現狀和特性為基點,作可行分析論證和策動. 市場概要 片區市場概括片區市場概括 1近年隨政府加大對龍崗的改造力度,其發展步伐加快.龍崗是深 圳8個衛星城計劃中三個首先啟動城之一. 2橫崗鎮規劃起步較晚, 地產商業開發相對布吉等鎮落后。
18、引客流做促銷,實現全年5億億銷售額 年度工作目標 年度客流目標 客流預估 月份123456789101112 客流 萬 1.516.8 18.61218.61516161727.9 27.931 合計 萬 218.3 年度銷售目標 項項目目。
19、4 年 以 來 的 最 高 水 平 . 在GDP 總 量 中 , 第 一 產 業 實 現 增 加 值 138.80 億 元 , 增 長 6.5; 第 二 產 業 實 現 增 加 值 984.83 億 元 ,增 長 17.0,其 中 工 業 。
20、值而為營銷創造先機 2007 園 傾力打造 開始 園策劃之旅 我們理解,這是集團品牌項目之一. 我們理解,這一項目必須承擔集團的品牌名譽以及項目市場 名譽的雙效建立目標. 從這一意義上講,參與其中的顧問團隊,亦為榮譽而來. 提案內容 1 西。
21、整合營銷第四章:整合營銷 1品牌價值 2營銷戰略 3年度營銷目標 4營銷執行策略 第五章:廣告推廣第五章:廣告推廣 MENU 第一章:市場分析第一章:市場分析 海口與三亞互選,海口可以度假,可以生活,海口因國 際旅游島戰略進入發展加速度。
22、的經營提供了 保證; 2 韓國人到旅游和居住的很多,會對項目的銷售及后期經營 帶來一定的商機; 3 項目地理位置的優勢會使項目受到極大的關注; 4 項目與本市唯一步行街相連結,商業氛圍濃厚,客流量大; 5 內外步行街可相對互應,現有的其它商。
23、數據一各組團劃分圖及相關數據 二二2005年度銷售策略年度銷售策略 三三2005年度銷售計劃年度銷售計劃 四價格策略四價格策略 五五2005年月度銷售工作描述年月度銷售工作描述 六實現六實現2005年度銷售目標的前提年度銷售目標的前提 一各。
24、 13 三持續銷售期 . 17 第第四部分四部分 形象包裝建議形象包裝建議 . 20 一地盤包裝建議 . 20 1建筑主體包裝 . 20 2圍墻包裝 . 21 3后期地盤夜間燈光處理 . 21 4項目周邊包裝 . 22 二售樓處建議 . 。
25、社區設施一應俱全. 交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案 2區內康體娛樂休閑設施一應俱全 室外設施:活動廣場小區幼兒園醫院購物廣場籃球場 室內設施:桑拿浴室健身室乒乓球室桌球室卡拉 OK 酒廊 3小戶型 2 房 2 廳3 房。
26、 5的人了解萬科地產,1的人知道華潤是萬科的大股東, 94的人完全不了解. 狂牛股市中的萬科傳奇也不過如此嘛. 被譽為重慶名片的龍湖地產,在成渝血脈相連的城市關 系中,也不得不以一次又一次的思君不見下渝州的活動, 來強化品牌的認知. 從晶藍。
27、癿第一站, 名利雙收 是項目此行癿終極使命, 丌僅要以品牉樹立城市標桿, 更要以項目榮耀品牉標簽. 兩大目標 項目目標 一炮耄紅,成為揚州最具知名度癿高端樓盤,產品兩年乀內去化完畢 品牉目標 迅速擴大品牉知名度,三年揚州市場占有率,口碑第一。
28、總量比重 已登記預售面 積萬平方米 占中心城區總 量比重 供求比 2001年4季度 58.56 90.66 15.17 39.25 1:0.26 2002年1季度 2.11 66.35 13.72 35.13 1:6.50 2002年2季度。
29、沒有城市和郊區之分,郊 外生活的城市化,都市生活的郊外化是新加坡的 一大特色.這一點正是廣州所需要的. Blue Creation Ad. 藍色創 意 一傳播背景 3中海名都引領時尚 中海名都正是引入了新加坡的郊外生活的 城市化,都市生活。
30、區本項目具 備怎樣的價值備怎樣的價值 錢江新城分析錢江新城分析 錢江新城建設背景:錢江新城建設背景:打造杭州中央商務區打造杭州中央商務區, ,構筑大都市新中構筑大都市新中 心心, ,增強中心城市綜合競爭力增強中心城市綜合競爭力, ,鞏固和提。
31、會所品牌社區文化園林會所 四四營銷安排營銷安排 五五規劃產品規劃產品深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心 龍崗中心城房地產市場現狀龍崗中心城房地產市場現狀 未來趨勢預測未來趨勢預測 市市 場場 快速發展期,戶型同質化,內向型需求.快速發展期,戶。
32、貸 NO4 :直指供給 加大中小套型和保障房供給 11年保障房建設1000萬套 NO5 :抑制需求 限購令愈演愈烈 限購政策限購政策 限購政策限購政策 限購會導致一二線城市成交有一定的下降,但影響時間在兩 到三個月,部分城市在限購前伴隨有成。
33、10.310.3,繼續在全球引領經濟強勁復蘇,經濟二次探底的,繼續在全球引領經濟強勁復蘇,經濟二次探底的 可能已經不存在.在拉動經濟增長的三駕馬車中,消費在去年一直保持著穩定的增長.可能已經不存在.在拉動經濟增長的三駕馬車中,消費在去年一直。
34、工典禮活動與XX成立聯合協調指揮部,由峽雨 清風任總指揮,統一協調指揮XXXX項目開工典禮活動. 三 本次活動是該項目的一次主題營銷活動, 指揮部務必周密安排, 統一協調 , 各部門務必緊密配合密切協作切實搞好本次活動,為下一步開盤工作奠定。
35、 元可領取 2 提,以此類推.1000 元 以上不再累計,最高限領 5 提.每日限 100 提,共計 400 提.禮品數量有限,先 到先得,送完即止注:大小家電鐘表照材健身器材按摩椅通訊器材 手機煙酒大宗集團購買等不累計金額,單張收銀條滿 。
36、 從而帶動樓盤的整體銷售, 力爭在宣傳開始后的最短時間內達到預期 的效果. 遠期:通過一系列的宣傳使得眉山某樓盤真正成為一道人文景觀 和亮點.牢固確立眉山某樓盤在縣房產中的地位和知名度,使得二期 項目和之后項目的進展更加順利,為整體銷售獲得。
37、2 年房產市場呈現出飽和狀態,樓 市開盤銷售競爭激烈. 二福州房地產市場銷售走向二福州房地產市場銷售走向 大型化集約化開發的樓盤成為市場競爭的熱點以倉山萬達為例 房地產板塊由城市中心向邊緣移動城市中心南進的力度大于東擴,金山生 活區和江濱大。
38、 我 們 的 工 作 模 型 以產品自身為立基 以市場細分為區隔 以客群研究為導向 實現高品位的生活方式 實現多元化的文化取向 實現差異性的身份認同 我 們 的 策 略 思 路 項目資源解讀分析 策略模塊一 目標客源的研究 策略模塊二 項。
39、部的房價向上海看齊,全國的房價向東部看齊,在這種大環境的作用 下,中國人以欠發達國家的收入,享受到了發達國家的房價.這種狀況 極其可怕,對于中國最有購買力的人來說,他們也許剛剛購買了真正屬 于自己的第二套房第一套房是單位分的小房子 ,這個價。
40、形成一定的影響,市場 住房供應結構有所改變. 二 第二套住房首付比例和貸款利率提高 07 年 9 月由中國人民銀行下發關于加強商業性房地產信貸管理的通知:對 已利用貸款購買住房又申請購買第二套含以上 住房的,貸款首付款比例不得低于 40,貸。
41、易普及性操作多樣性及美性應成為最容易不過 的健康身心的方式.在此機會下,重新喚起人們關注自身健康狀況樹立體 形美和有效減輕社會壓力的意識成為必然.所以,本次比賽將由南寧市體育 委員會牽頭,由南寧市 XX 廣告有限責任公司和南寧市健身中心合力。
42、有趣的選拔慶典,不僅是地產商對尊貴客人的尊 重和答謝,同時也是XXXXX地產品牌整合營銷傳播的一個重 要組成部分.通過游戲參與文藝表演等多種方式讓貓與 魚的幸福生活主題更深刻地深入到樓盤名的每一處角 落,讓幸福的氣息與醇厚的社區文化和諧的融。
43、征 將軍路板塊市場分析 大盤林立,體積龐大 競爭激烈 ,市場復雜 積極圈地,秩序混亂 配套缺乏,良莠不齊 細化產品,立足長遠 將軍路板塊競爭樓盤統計 將軍路競爭樓盤分析 原有競爭樓盤分析 瑞金文華市場調研報告2002.11.12 版 美麗新。
44、目整體運作成功和銷售目標的實現.2021年11月第 3 頁項目背景項目背景北京項目位于順義城西側,靠近六環,離順義主城區距離很近地段背景地段背景2021年11月第 4 頁交通背景交通背景北京l 用地南側有快速路,其它三面有城市級主干道l 現。
45、競爭加劇;1概念轉移概念轉移:世界第九灣世界第九灣之外,把馬的概念弱化轉移到海灣跟英倫風格,打造縱情海灣,之外,把馬的概念弱化轉移到海灣跟英倫風格,打造縱情海灣,溯源英倫經典生活溯源英倫經典生活.2因勢利導:因勢利導:56月份樓市政策頻出。
46、大素質高并伴隨新的操作模式的樓盤不斷涌現市場,如黃埔雅苑東海花園二期楓丹雅園等;這一方面引發了買方市場更趨于成熟客戶更為理智,客戶市場的競爭更趨于白熱化;另一方面對樓盤的開發與銷售也提出了更高的要求,包括需要更長的籌備時期,以便進行更多更切。
47、德式簡約風尚社區 德國印象德國印象 品質筑家品質筑家本階段以濱河新天地二期的出現為立足點,直接強化二期主題,利用新產品的號召力,并對一期我們所取得的成就加以提煉升華和展示,直接呼應活動主體.3 3銷售中心的包裝完成銷售中心的包裝完成1 1 。
48、誘導客戶購房的作用.二二 項目施工圍墻包裝策略項目施工圍墻包裝策略項目的圍墻包裝與街區改造及施工要求相配合. 在東邊銷售中心處圍墻采用磚墻,柱頭及墻面刷彩色乳膠漆,每隔一個墻面掛項目外立面及內部小區環境效果圖噴繪燈箱,外打射燈照射,墻柱頭安。
49、地產業做大做強助推本溪城市化進程的企業使命和提高本溪人民生活水平的社會責任. 從某種意義上講,XXXX 不單單是一個簡單的房地產項目,更是一場區域升級的革命,一個城市的形象工程,一個社會的先進事業.因此,對于 XXXX 項目的營銷推廣,在整。
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