1、方法和原則,提高其專業技術及管理水平,充分發揮最大的工作效能. 1.3 1.3 員工考核流程員工考核流程包括公司領導包括公司領導 為公司人力資源的開發與規劃提供合理依據. 1.4 1.4 員工離職流程員工離職流程 2 2.0 .0 適用范圍。

2、 員工獎懲管理暫行規定 6. 員工績效考核管理規定 7. 員工培訓管理暫行規定 8. 內部競聘制度 9. 員工考勤管理規定 10. 薪酬福利管理條例 11. 勞動合同管理規定 12. 人事檔案管理規定 本資料授權三個皮匠文庫獨家收錄 三個。

3、源部負責進行集團總部人力資源規劃員工招聘員工培訓員 工績效考核薪酬管理人事調整及日常管理等具體人力資源管理工作. 2.2.2 人力資源部負責編制總經理人事季報 ,全面反映集團人力資源狀 況,匯報集團總部員工及分支機構中高級員工的人事變動情況。

4、4 本制度適用于鄂爾多斯市蒙西建材有限責任公司下設的各 個部門. 2 2日常人事管理日常人事管理 2.1 組織機構人員編制 2.1.1 公司組織機構設置遵循精簡高效必要制衡的原則, 除必要的監督制約外,能夠由一個機構承擔的職能,不再另設機構。

5、關系管理制度精簡版.13 JMNJHRZD12 新員工入職引導制度精簡版.16 JMNJHRZD13 試用期員工考核管理制度精簡版.18 JMNJHRZD14 員工績效管理制度精簡版.20 JMNJHRZD09 獎懲管理制度精簡版.22 J。

6、9 保密制度 42 印信管理制度 44 辦公設施物資管理制度 46 獎勵制度 51 懲罰制度 52 人力資源管理制度 組織機構職責及人員配置組織機構職責及人員配置 1. 1. 公司組織機構圖公司組織機構圖 說明: 領導關系 指導關系 協作關。

7、 3.2 試用期管理程序 . 3.3 試用期薪酬福利 . 第四章 臨時用工管理 第五章 考勤管理 第六章 培訓 6.1 目的宗旨與原則 . 6.2 培訓對象師資與組織者 . 6.3 培訓分類 . 6.3.1. 新員工培訓 . 6.3.2。

8、源部負責進行集團總部人力資源規劃員工招聘員工培訓 員工績效考核 薪酬管理 人事調整及日常管理等具體人力資源管理工作. 2.2.2 人力資源部負責編制總經理人事季報 ,全面反映集團人力資源狀 房地產房地產 E 網網 況,匯報集團總部員工及分支。

9、 人事檔案管理規定 人力資源管理總則人力資源管理總則 人力資源管理總則人力資源管理總則 根據國家及北京市有關人事勞動管理的政策法規,同時參照某股份有關規 定,特制定北京某物業管理有限公司以下簡稱某物業人力資源管理制度,本 規定適用于公司全。

10、 員工行為規范管理制度 47 10. 績效評估管理制度 52 11. 人力資源調配管理制度 122 12. 管理干部選撥與晉升管理制度 126 13. 獎懲制度 131 14. 員工退出管理制度 137 15. 員工進修學習制度 143 。

11、解聘制度 8薪酬管理制度薪酬管理制度 9培訓制度培訓制度 10出差制度 職業道德行為規范管理規定職業道德行為規范管理規定 第一條第一條 本公司員工應嚴格遵守國家法律法規和本公司各項規章制 度,服從各級領導的工作安排,不得陽奉陰違或敷衍塞責。

12、另行制度為公布標 準. 第二條第二條 招聘管理制度招聘管理制度 一招聘原則: 1. 聘用培養高素質員工 公司力求聘用及培養高素質符合崗位要求的員工,以求達到公司對員 工應具備高水平表現的要求. 2. 人力資源規劃 為了增加員工在公司內發展的。

13、查閱. 2內容更新 手冊出臺后,遇有政策制度上的變更或流程上的增減,總部人力資源部會及時變更手冊的相 關內容. 二二 人力資源專職人員或辦公人力資源專職人員或辦公室主任職責室主任職責 為更好地做好手冊推廣工作,各下屬公司及總部各部室人力資源。

14、1 聘用標準 物業依據應聘者的工作態度個人發展潛能工作經驗業 務知識 及行為表現選拔優秀人才, 并以該崗位人員應具有的業務知 識 操作技能 崗位證書作為考核準則,按照國家及鄭州市勞動用工 制度公開招聘,擇優 錄川. 如物業公司內部出現職位空。

15、八日起開始執行公司制訂的 人力資源 管理制度 . 特此通知 附: 人力資源管理制度 桂林市物業管理有限責任公司 二 0XX 年八月十八日 人力資源管理制度人力資源管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為規范公司的人力資源管理,特制定本。

16、公司須戴工作證; 4.4 嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應盡快申請補領; 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經人事部辦理; 4.7 公司發放的安全鞋僅限在廠內使用; 4.8 公司發放的作業服安全。

17、以市場為導向,優化結構,注重系統性和高效性. 4.堅持效率優先,同時兼顧公平,各項制度制定均需保持合理性和前瞻性. 第四條 工作內容 1.招聘與配置. 2.培訓與開發. 3.績效管理. 4.薪酬與福利. 5.勞動關系管理. 6.績效考核。

18、責負全責.上班時間嚴 禁干私活用辦公電話打信息臺閑聊,消極怠工,情節嚴重者,應 賠償費用;未經業主使用人允許,動用業主使用人的財產,必須賠 償由此行為所造成的一切損失. 3落實首問責任制 ,對業主使用人熱情相待,態度端正,必 須使用文明禮貌。

19、寫人員增補申請表 ,交人力資源 部審核總經理批準后執行. 三公司各級員工必須具備以下資格才能聘用: 1各部門主管:從事相關工作 5 年以上工作經驗能力強者可破格提升 , 具有良好的組織溝通協調管理能力,職業道德品質良好. 2專業技術人員:大。

20、到者,視為遲到;超過規定時間 30 分鐘以上者,視為曠工.三 上班簽到后,擅離職守,無故不到者,受警告一次處分.四 每月遲到或早退累計 3 次,視為曠工 1 天, 扣一天基本工資并扣除當月全勤獎.五 未經請假私自不來上班者視為曠工.六 公司。