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某物業(yè)公司物業(yè)管理制度匯編

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某物業(yè)公司物業(yè)管理制度匯編Tag內(nèi)容描述:

1、方面強(qiáng)化員工自我激勵(lì)與自我約束,促進(jìn)優(yōu)秀員工脫穎而出. 4通過(guò)績(jī)效考核把握每個(gè)員工的工作執(zhí)行情況與能力,從而有的放矢地進(jìn)行培養(yǎng)與教育,實(shí)現(xiàn)公司入力資源優(yōu)化配置.二考核周期 績(jī)效考核按月度進(jìn)行,每年年底在參考月度考核結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行年終匯總。

2、簿 含電子版 ,及時(shí)補(bǔ)充更新,并且每年定期7 月12 月 下旬清點(diǎn)公司所有的圖書資料. 二圖書資料的采購(gòu):二圖書資料的采購(gòu): 1各類新購(gòu)圖書必須在綜合管理部辦理圖書入庫(kù)手續(xù),出庫(kù)手續(xù)由綜合管理部統(tǒng)一辦理并保管, 各部門需用時(shí)直接到綜合管理部。

3、其他方面; 3公司財(cái)務(wù)專用章用于財(cái)務(wù)票據(jù)簽發(fā)和各種押金收據(jù)用章; 4項(xiàng)目管理處章代表項(xiàng)目管理處管理行為,只用于管理處日常管理和運(yùn)做需要用章,不得隨意用 于其他方面; 5部門用章代表公司職能部門行為,一般用在專業(yè)管理規(guī)定或者通知工作聯(lián)系函等方。

4、 1公文接收 2登記 1綜合管理部收到公文由綜合管理部文員進(jìn)行拆封. 2按來(lái)文機(jī)關(guān)進(jìn)行分組編號(hào),填寫公文閱辦單 ,附在公文前面,并檢查來(lái)文的頁(yè)數(shù)附件 是否齊全,如不全應(yīng)提出索補(bǔ)的建議,按照來(lái)文的急緩程度分急件和慢件,急件需特別說(shuō)明. 3擬辦。

5、關(guān)文件資料由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)歸檔; 4各項(xiàng)目的主體及公共設(shè)施配套設(shè)施的竣工圖紙,驗(yàn)收材料批文報(bào)件由技術(shù)部負(fù)責(zé)歸檔; 5公司下發(fā)的各類公文及各項(xiàng)目向業(yè)主下發(fā)的各類通知等由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)歸檔. 二歸檔文件材料要求二歸檔文件材料要求 1文件紙質(zhì)較好,紙大小。

6、1各部門項(xiàng)目根據(jù)所在部門崗位及工作需要制作相應(yīng)的工作服裝,上班時(shí)間一律統(tǒng)一著工裝; 2工服不準(zhǔn)穿出區(qū)外外聯(lián)部門及部門經(jīng)理以上員工因工作需要除外 ; 3工服有破損要及時(shí)修補(bǔ),保持其干凈整潔;因本人責(zé)任造成工服損壞丟失應(yīng)按原價(jià)賠償; 4項(xiàng)目離職。

7、崗位職責(zé) 職責(zé) 1 負(fù)責(zé)轄區(qū)人員安全管理出入管理 職責(zé) 3 負(fù)責(zé)轄區(qū)治安管理,保障業(yè)主人身安全 職責(zé) 4 負(fù)責(zé)轄區(qū)消防管理,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生 職責(zé) 5 負(fù)責(zé)突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)管理,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序 職責(zé) 6 協(xié)助配合所在區(qū)域內(nèi)的公安機(jī)關(guān)進(jìn)行治安管理和案。

8、管理制度 QQHPMGLZD0202 三 文件處理管理制度 QQHPMGLZD0203 四 禮儀管理制度 QQHPMGLZD0204 五 物資管理制度 QQHPMGLZD0205 六 電腦管理制度 QQHPMGLZD0206 七 印章管理制。

9、定持續(xù)發(fā)展.結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況,我公 司建立了一套以安全預(yù)控為核心以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手 段以 PDCA 管理為運(yùn)行模式的本質(zhì)安全管理體系.該體系規(guī)章 制度匯編包括: 管理手冊(cè) 程序文件 考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 風(fēng) 險(xiǎn)管理手冊(cè) 風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管。

10、問(wèn)詢,電話鈴響三次必須接聽(tīng),問(wèn)清業(yè)主使用人 的姓名和相關(guān)情況,然后告之相關(guān)聯(lián)系電話.談話結(jié)束后,應(yīng)該說(shuō)一 聲再見(jiàn) ,不可貿(mào)然掛斷電話. 4.業(yè)主使用人提出問(wèn)題后,要及時(shí)準(zhǔn)確地回答. 5.業(yè)主使用人提出的問(wèn)題超出本人的工作范圍時(shí),應(yīng)為其做 好。

11、 意簽訂本公約,并共同遵守. 一業(yè)主的權(quán)利義務(wù)一業(yè)主的權(quán)利義務(wù) 業(yè)主是指房地產(chǎn)所有權(quán)人. 一權(quán)利:一權(quán)利: 1依法享有所擁有物業(yè)的各項(xiàng)權(quán)利; 2依法合理使用房屋建筑共用設(shè)施共同部位和本物業(yè)內(nèi)公用設(shè)施和公共場(chǎng)所地 的權(quán)利; 3有權(quán)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)。

12、管理部 物業(yè)管理部人員架構(gòu)表物業(yè)管理部人員架構(gòu)表 合計(jì):人合計(jì):人 文文 件件 名名 稱稱 物業(yè)管理部崗位職責(zé) 文文 件件 編編 號(hào)號(hào) 客服主管人 物業(yè)管理員人 事 務(wù) 前 臺(tái) 人 部門經(jīng)理 人 形 象 前 臺(tái) 人 物業(yè)管理員人 保 潔 公。

13、崗位職責(zé)高壓運(yùn)行 13 水暖工崗位職責(zé) 14 萬(wàn)能工崗位職責(zé) 變電所所長(zhǎng)崗位職責(zé) 16 變電所專責(zé)工程師技術(shù)員崗位職責(zé) 17 變電所值班長(zhǎng)崗位職責(zé) 18 變電所值班員崗位職責(zé) 19 5保安部崗位職責(zé) 保安部經(jīng)理崗位職責(zé) 20 保安班長(zhǎng)崗位職。

14、不得進(jìn)入值班室及設(shè)備運(yùn)行間. 4設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)必須嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程 進(jìn)行,并做好相應(yīng)的安全措施和技術(shù)措施,謹(jǐn)防事故發(fā)生. 5設(shè)備管理運(yùn)行維修人員應(yīng)全面了解和掌握設(shè)備 運(yùn)行規(guī)律,貫徹預(yù)防為主方針,防止安全事故發(fā)生. 6值班室設(shè)備運(yùn)行間應(yīng)。

15、全管理委員會(huì)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由業(yè)主代 表 公司法人和物業(yè)使用人代表以及公司有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組 成.因此,公司安全管理委員會(huì)設(shè):主任 2 人,由業(yè)主代表及物業(yè) 公司法人兼任,各大業(yè)主及物業(yè)使用人承租戶各選派一名代表 擔(dān)任安全。

16、管理規(guī)定 . 12 9職員宿舍管理制度 . 14 10公共秩序員宿舍管理制度 . 17 11餐廳管理辦法 . 19 12伙食管理委員會(huì)細(xì)則 . 20 1XX接待工作要求及程序 . 20 14用戶投訴處理規(guī)程 . 23 15公司印章管理制度 。

17、制度42 十安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度44 十一安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度47 十二特種作業(yè)人員管理制度53 十三設(shè)備設(shè)施安全管理制度56 十四新改擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)管理制度64 十五設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度68 十六設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度70 。

18、經(jīng)理助理 項(xiàng)目經(jīng)理助理 第二章第二章 內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度 一會(huì)議制度一會(huì)議制度 為進(jìn)一步規(guī)范公司管理,做好上情下達(dá)和下情上報(bào),實(shí)現(xiàn)公司 信息在各部門之間快速有效傳遞,確保會(huì)議內(nèi)容及議定的事項(xiàng)得到 有效落實(shí),提升公司運(yùn)營(yíng)水平,通報(bào)公司重。

19、核, 違反本規(guī)章制度將在考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,管理處將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 口號(hào):口號(hào): 為創(chuàng)建優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)而努力 管理宗旨:管理宗旨: 愛(ài)崗敬業(yè) 優(yōu)良服務(wù) 整潔有序 安全舒適 管理方針: 用心做事 真。

20、的姓名和相 關(guān)情況,然后告之相關(guān)聯(lián)系電話.談話結(jié)束后,應(yīng)該說(shuō)一聲再見(jiàn) ,不可貿(mào)然 掛斷電話. 4.業(yè)主使用人提出問(wèn)題后,要及時(shí)準(zhǔn)確地回答. 5.業(yè)主 使用人 提出的問(wèn)題超出本人的工作范圍時(shí), 應(yīng)為其做好指引工作. 6.熟悉小區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備。

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    制制度度匯匯編編,有限公司,年,月目目錄錄第一章公司簡(jiǎn)介,3第二章行政管理制度1全員管理原則,42員工守則,5,員工行為規(guī)范,64保密制度,85辦公室管理規(guī)定

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    公共制度,公共制度,1,智能化住宅使用規(guī)范擬編寫2,業(yè)主公約3,住戶手冊(cè)及裝修規(guī)范4,社區(qū)精神文明建設(shè)公約5,消防管理規(guī)定6,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理規(guī)定7,暫住人員管理規(guī)定8,出租房屋管理制度一丹楓白露業(yè)主公約丹楓白露業(yè)主公約為

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    上海上海,物業(yè)公司管理制度規(guī)程匯編物業(yè)公司管理制度規(guī)程匯編第一部分第一部分各類管理制度規(guī)定各類管理制度規(guī)定一二一接待查詢服務(wù)制度,一接待查詢服務(wù)制度,1,運(yùn)用規(guī)范的語(yǔ)言,禮貌熱情接待小區(qū)內(nèi)業(yè)主和來(lái)訪顧客,耐心解答其詢問(wèn)

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    某物業(yè)公司管理制度匯編目錄前言05總則第一部分物業(yè)公司組織架構(gòu)第二部分崗位職責(zé)1總經(jīng)辦崗位職責(zé)06總經(jīng)理崗位職責(zé)07副總經(jīng)理崗位職責(zé)2辦公室崗位職責(zé)辦公室主任崗位職責(zé)89接待員崗位職責(zé)10物業(yè)管理

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物業(yè)管理公司管理制度匯編【87頁(yè)】.doc 文檔

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    公司管理制度公司管理制度第一部分第一部分內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度公司制度公司制度第一章第一章公司組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)理綜合部11邊的院子管理處渭南33管理處22國(guó)際大廈管理處項(xiàng)目經(jīng)理客服中心保潔中心

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    印章管理規(guī)定印章管理規(guī)定為了規(guī)范印章使用,建立嚴(yán)格的印章使用審批流程,避免給公司帶來(lái)?yè)p失,特制定本規(guī)定,一公章類型,一公章類型,1公司公章公司合同章公司財(cái)務(wù)專用章項(xiàng)目管理處章部門用章二使用范圍,二使用范圍,1公司公章代表公司行為

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物業(yè)公司管理制度匯編(服裝管理)(1頁(yè)).doc 文檔

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    工工服服管管理理制制度度為了規(guī)范公司員工服裝管理,建立完善的服裝領(lǐng)用制度,特制定本規(guī)定,一工服的制作,一工服的制作,1員工工服各項(xiàng)目應(yīng)保持一致,如果根據(jù)項(xiàng)目品質(zhì)需要或者項(xiàng)目特點(diǎn)另行制作服裝,由項(xiàng)目籌備部門確定款式,2工服

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    物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編物業(yè)管理內(nèi)部制度匯編前前言言為加強(qiáng)管理處正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門員工應(yīng)根據(jù)本部門工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相

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物業(yè)公司管理制度匯編(擋案管理)(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司管理制度匯編(擋案管理)(2頁(yè)).doc

    檔案管理實(shí)施細(xì)則為了加強(qiáng)公司檔案的綜合管理,有效地保護(hù)和利用檔案,充分發(fā)揮檔案資料的作用,為公司各項(xiàng)工作服務(wù),根據(jù)中華人民共和國(guó)檔案法,特制定本實(shí)施細(xì)則,一公司檔案的立卷和歸檔一公司檔案的立卷和歸檔1公司接收或下發(fā)行政公文以公司名

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上海物業(yè)公司管理制度規(guī)程匯編(129頁(yè)).doc 文檔

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    上海物業(yè)公司管理制度規(guī)程匯編第一部分第一部分各類管理制度規(guī)定各類管理制度規(guī)定一接待查詢服務(wù)制度,一接待查詢服務(wù)制度,1,運(yùn)用規(guī)范的語(yǔ)言,禮貌熱情接待小區(qū)內(nèi)業(yè)主和來(lái)訪顧客,耐心解答其詢問(wèn),按時(shí)完成業(yè)主使用人委托代辦的事項(xiàng),2

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物業(yè)公司管理制度匯編(圖書管理)(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司管理制度匯編(圖書管理)(2頁(yè)).doc

    圖書資料管理規(guī)定為有效地利用公司的圖書資料,加強(qiáng)圖書資料的管理,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本管理規(guī)定,一圖書資料的管理,一圖書資料的管理,1公司所有圖書資料統(tǒng)一由綜合管理部負(fù)責(zé)管理,綜合管理部應(yīng)指定一名管理員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,2公司圖書及報(bào)

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某物業(yè)公司秩序管理部管理制度(13頁(yè)).doc 文檔

    某物業(yè)公司秩序管理部管理制度(13頁(yè)).doc

    秩序管理部秩序管理部管理制度管理制度一秩序管理部經(jīng)理崗位職責(zé)一秩序管理部經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)1制定秩序管理制度職責(zé)3進(jìn)行轄區(qū)車輛管理職責(zé)4進(jìn)行轄區(qū)消防管理職責(zé)5秩序管理部日常工作安排和事項(xiàng)處理職責(zé)6秩序管理部人

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某物業(yè)公司管理制度匯編之績(jī)效考核實(shí)施方案(14頁(yè)).docx 文檔

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    物業(yè)公司績(jī)效考核方案第一部分績(jī)效考核工作綜述一考核目的1通過(guò)考核制度的規(guī)范和約束,提升公司整體管理水平和銷售業(yè)績(jī),2通過(guò)績(jī)效考核,加強(qiáng)員工間的橫向縱向多維度考察溝通,增進(jìn)上級(jí)對(duì)下級(jí)員工工作的全面了解,3對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行客觀

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 24.58KB     頁(yè)數(shù): 14

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    安全管理制度匯編安全管理制度匯編為加強(qiáng)海南遠(yuǎn)通物業(yè)管理公司安全管理工作,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,執(zhí)行總經(jīng)理法定代表人負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)管理,各物業(yè)使用人和單位法人是各自所屬范圍的安全消防責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)安全文明經(jīng)營(yíng),根據(jù)有關(guān)法律

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物業(yè)管理公司安全管理制度匯編【168頁(yè)】.doc 文檔

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    物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司安全管理制度匯編安全管理制度匯編一安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理制度3二安全目標(biāo)管理制度8三安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度11四法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求管理制度14五安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度暫行17六分公司管理項(xiàng)目安全檔

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    本質(zhì)安全管理體系安全管理制度匯編ZNWYZNWYBABA070720112011,準(zhǔn)能房屋物業(yè)管理公司準(zhǔn)能房屋物業(yè)管理公司二一一年三月二一一年三月關(guān)于印發(fā)房屋物業(yè)管理公司關(guān)于印發(fā)房屋物業(yè)管理公司本質(zhì)安全管理體系規(guī)

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物業(yè)公司設(shè)備管理制度匯編(28頁(yè)).DOC 文檔

    物業(yè)公司設(shè)備管理制度匯編(28頁(yè)).DOC

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