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牡丹江旅游地產(chǎn)

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牡丹江旅游地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述:

1、售現(xiàn)有三個組團約3.4萬平卲使售罄也丌能完成目標(biāo). 若要達標(biāo)則需要僅雪域原墅戒低碳原墅中推出一部分產(chǎn)品,戒 者是將年度目標(biāo)下調(diào)為3.5億. 因目前仁推出三個組團,因此目前的銷 售情冴還是很丌錯的.但通過下面的客 群及現(xiàn)狀分析,我們發(fā)現(xiàn)成果中。

2、售現(xiàn)有三個組團約3.4萬平卲使售罄也丌能完成目標(biāo). 若要達標(biāo)則需要僅雪域原墅戒低碳原墅中推出一部分產(chǎn)品,戒 者是將年度目標(biāo)下調(diào)為3.5億. 因目前仁推出三個組團,因此目前的銷 售情冴還是很丌錯的.但通過下面的客 群及現(xiàn)狀分析,我們發(fā)現(xiàn)成果中。

3、4萬平卲使售罄也丌能完成目標(biāo). 若要達標(biāo)則需要僅雪域原墅戒低碳原墅中推出一部分產(chǎn)品,戒 者是將年度目標(biāo)下調(diào)為3.5億. 因目前仁推出三個組團,因此目前的銷 售情冴還是很丌錯的.但通過下面的客 群及現(xiàn)狀分析,我們發(fā)現(xiàn)成果中也蘊 噸了一些危術(shù)。

4、營定位: 近幾年里,由于幾家大型現(xiàn)代商業(yè)公司融入牡丹江地區(qū)商近幾年里,由于幾家大型現(xiàn)代商業(yè)公司融入牡丹江地區(qū)商 業(yè)市場,給這里的零售行業(yè)帶來質(zhì)的飛躍,在牡丹江激烈的商業(yè)市場,給這里的零售行業(yè)帶來質(zhì)的飛躍,在牡丹江激烈的商 業(yè)競爭中,業(yè)競爭中。

5、亞陸海聯(lián)運大通道 和歐亞大陸橋重要節(jié)點. 四個國家級一類口岸成 為對俄對日對韓的 橋頭堡.經(jīng)過20年的努 力,形成市區(qū)口 岸境外內(nèi)外鏈接 相互支撐的市場體系, 是中俄經(jīng)貿(mào)合作的黃金 通道.境內(nèi)有G11G10 國道和濱綏鐵路圖佳 鐵路,并已開。

6、 五安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo) 第五章項目施工的各種組織機構(gòu) 一質(zhì)量控制組織機構(gòu) 二項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 三安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及安全程序控制 四質(zhì)量控制組織機構(gòu)項目經(jīng)理部組織機構(gòu)形式說明 五 組織機構(gòu)中各職能部門職責(zé) 第六章施工順序及施工段劃分 一施。

7、址合理性分析 . 5 四項目投資單位簡介 . 5 五項目合作單位簡介 . 6 第三章第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析項目建設(shè)背景及必要性分析 . 8 8 一項目背景 . 8 二項目建設(shè)必要性分析 . 9 1加快桂林國家高新區(qū)建設(shè)的需要 . 。

8、營定位: 近幾年里,由于幾家大型現(xiàn)代商業(yè)公司融入牡丹江地區(qū)商近幾年里,由于幾家大型現(xiàn)代商業(yè)公司融入牡丹江地區(qū)商 業(yè)市場,給這里的零售行業(yè)帶來質(zhì)的飛躍,在牡丹江激烈的商業(yè)市場,給這里的零售行業(yè)帶來質(zhì)的飛躍,在牡丹江激烈的商 業(yè)競爭中,業(yè)競爭中。

9、公共服務(wù) 體制機制政策泋規(guī)文明素質(zhì)等進行全斱位系統(tǒng)化的優(yōu)化提 升,實現(xiàn)區(qū)域資源有機整合產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展社會共建共享,以旅 游業(yè)帶動和促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的一種新的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展理念和 模式. 全域旅游內(nèi)涵 從景點旅游模式向全域旅游模式轉(zhuǎn)變,要實現(xiàn)。

10、15 萬平方米,容積率小于 1.8. 商業(yè)和生活配套齊全,擬建成高檔次城市居民住宅小區(qū).項目建成 后無論從社區(qū)規(guī)模建筑形式居住功能社區(qū)環(huán)境物業(yè)管理 生活休閑各方面都將成為牡丹江市乃至黑龍江省成片住宅開發(fā)的一 面旗幟. 一地塊狀況 1地理位置。

11、南新區(qū),匯聚行政中心城市CBD會展中 心文化中心市民休閑中心. 五大中心,眾星拱月,托起牡丹江城市主流城市主流 核心商圈核心商圈 深圳前海新區(qū) 廣州珠江新城 杭州錢塘新城 中國城市發(fā)展軌跡證明 星河城,星河城,城市中心中的核心 Part 2。

12、米 三通道六排鋪 我們的開發(fā)目標(biāo)是什么我們的開發(fā)目標(biāo)是什么 為企業(yè)為企業(yè)探索新開發(fā)模探索新開發(fā)模 式式積累經(jīng)驗積累經(jīng)驗 快速回籠資金,建立快速回籠資金,建立 轟動效應(yīng)轟動效應(yīng) 鞏固和提升企業(yè)鞏固和提升企業(yè) 在牡丹江市場的在牡丹江市場的 品牌。

13、公里,距遠東最大的不凍港 納霍德卡 331 公里,距俄波西耶 特港和朝鮮先鋒港 400 公里,是 黑龍江省對俄經(jīng)貿(mào)的橋頭堡,也 是經(jīng)海參崴到日韓北美等國 家和地區(qū)以及國內(nèi)東南沿海地區(qū) 陸海聯(lián)運的必經(jīng)之路. 轄綏芬河市寧安市海林市穆棱市林口縣。

14、平方米平方米,商場 平方米平方米,地下車庫平方米平方米 ,具體面 積以商品房預(yù)售許可證批準(zhǔn)的銷售面積為準(zhǔn). 二二 委托代理內(nèi)容及完成期限委托代理內(nèi)容及完成期限 1 獨家委托對項目進行全程策劃及銷售代理,且負責(zé)以委 托方名義對外宣傳推廣銷售。

15、化,提供高雅舒適環(huán)境,奉賢真誠滿 意服務(wù)為 經(jīng)營理念,以滿足顧客需要,超越顧客期望為經(jīng)營目標(biāo),竭誠打造 牡丹江地 區(qū)最具市場競爭力和號召力的精品商廈. II 牡丹江波斯特購物中心春節(jié)促銷活動 一活動目的 波斯特購物中心自 2012 年下半年。

16、構(gòu) 牡丹江市土地成交結(jié)構(gòu)走勢按規(guī)劃建面 2020年111月,牡丹江市以住宅用地成交為主,占比94.5,其次,商辦用地成交占比5.5.2020年11月,牡丹江市以住宅用地成交為主 ,占比100.0. 191220012002200320042。

17、8月19日 階段slogan:上市房企 領(lǐng)航丹江 主要營銷動作 1.萬商會 2.釋放五洲國際香港成功上市 3.前期推廣渠道準(zhǔn)備 7月20日萬商會折頁 7月20日營銷中心外柱包裝 項目VI手提袋紙杯名片 第二章 集團品牌推廣階段 階段名稱:集。

18、市場成交結(jié)構(gòu) 牡丹江市土地成交結(jié)構(gòu)走勢按規(guī)劃建面 2021年15月,牡丹江市以住宅用地成交為主,占比94.3,其次,商辦用地成交占比5.7.2021年5月,牡丹江市以住宅用地成交為主, 占比100.0,比去年同期下降1.0個百分點. 200。

19、缺少火鍋餃子面等大眾飲食,需增加?xùn)| 北口味飲食. 主力店萬樺超市 萬樺超市由于資金鏈斷 裂,現(xiàn)已停業(yè),無法對銷 售和客流起到帶勱作用, 聚客力嚴重不足,影響廣 場的銷售和客流,短期內(nèi) 難以實現(xiàn)二次招商和再次 開業(yè). 廣場定位目前存在的主要。

20、是黑龍江省東南部的經(jīng)濟文 化交通中心. 牡丹江城市概況 牡丹江 總面積 4.06萬平斱公里 市區(qū)面積 2443平斱公里 市區(qū)人口 280萬 下轄區(qū) 5區(qū):東安區(qū)西安 區(qū)愛民區(qū)陽明 區(qū)江南新區(qū) 4市:綏芬河市寧 安市海林市穆 棱市 2縣:林口。

21、江面積最大,第一家中高端城市綜合體. SWOT分析品牌優(yōu)勢 打造城市級家庭型標(biāo)桿購物中心 總用地面積:18.73公頃 建筑面積:72.40萬 停車位數(shù)量2533個 業(yè)態(tài)組合豐富,擁有當(dāng)?shù)厥准襂MAX影城,且整合了兒童攝影大型親子樂園電玩 城。

22、場餐飲業(yè)態(tài),吸引年輕客層到店,合時迎吅開學(xué)季教師節(jié)針對學(xué)生客層家庭 客層推出專屬活動,帶動全客層到店. 特殊營業(yè)時間:9月8日10日15日17日 9:30自然閉店 二業(yè)績目標(biāo) 牡丹江萬達廣場2017.9.82017.9.17 區(qū)域單店 管控。

23、強力聚集人氣,推出火爆全城癿商品活動,同時整合異業(yè)資源,全城全面聯(lián) 動,以全民參與為基準(zhǔn),再次轟動牡丹江 特殊營業(yè)時間:7月21日23日 9:0022:00后自然閉店超市8:0022:00 檔期規(guī)劃 二目標(biāo)業(yè)績 牡丹江萬達廣場2017.07。

24、08.007.007.008.009.008.008.007.009.009.009.00 100.00 2017年年 月月銷銷售售指指標(biāo)標(biāo) 5280.003840.003360.003360.003840.004320.003840.00。

25、8月19日 階段slogan:上市房企 領(lǐng)航丹江 主要營銷動作 1.萬商會 2.釋放五洲國際香港成功上市 3.前期推廣渠道準(zhǔn)備 7月20日萬商會折頁 7月20日營銷中心外柱包裝 項目VI手提袋紙杯名片 第二章 集團品牌推廣階段 階段名稱:集。

26、分包管理.305.主要分部分項工程施工方案.34技術(shù)準(zhǔn)備.34測量工程.37護坡監(jiān)測及土方回填.41防水工程.43鋼筋工程.47模板工程.52砼工程.60砌筑工程.66砌體墻面抹灰.67屋面工程施工.69外墻涂料.71地面工程一定要注意是否。

27、旅游強市的發(fā)展思路,積極構(gòu)建大旅游格局, 旅游業(yè)實現(xiàn)了長足發(fā)展, 拉動了經(jīng)濟增長,促進了社會進步.主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1旅游業(yè)發(fā)展成績顯著, 產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大,旅游收入快速增長 .目前,全市有旅游景區(qū) 40 家,其中 A 級景區(qū) 15 。

28、道路等級:城市主干路2設(shè)計車速:40kmh3設(shè)計使用年限:15 年二主要路面結(jié)構(gòu)自上而下為:4cm 細粒式瀝青混凝土SMA13 粘層油 0.5 升平方米PC36cm 中粒式瀝青混凝土AC16C 粘層油 0.5 升平方米PC38cm 粗粒式瀝。

29、位名稱:總監(jiān)理工程師簽字 :年月日施工方案審批表工程名稱牡丹江鐵貨物處棚戶區(qū)改造工程 B5樓編 制 人部門審批意見審 批 責(zé) 任 人項目部審批項目負責(zé)人:xxxx 年月日質(zhì)量負責(zé)人:xxxx 年月日技術(shù)負責(zé)人:xxxx 年月日公司審批安全部。

30、字 :xxxx 年月日監(jiān)理單位名稱:總監(jiān)理工程師簽字 :xxxx 年月日牡丹江市工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)制施工方案審批表工程名稱牡丹江鐵貨物處棚戶區(qū)改造工程 B4樓編 制 人張立強部門審批意見審 批 責(zé) 任 人項目部審批項目負責(zé)人:xxxx 年月日。

31、5 施工方法.95.1 支撐體系選擇. 95.2 基礎(chǔ)做法. 95.3 立桿布置方法. 96 構(gòu)造要求.96.1 板下支撐體系構(gòu)造措施.96.2 頂板模板支撐體系驗算.137 腳手架的驗收. 138 混凝土澆筑方式. 169 模板拆除. 1。

32、4 5 5施工工藝及方法施工工藝及方法. 4 5.1施工工藝選擇. 4 5.2主要項目的施工方法. 5 6.6.成樁質(zhì)量檢測成樁質(zhì)量檢測. 13 7.7.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn). 14 8.8.質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施. 14 9 9安全保證措施。

33、理部門xxxx 公司公司牡丹江市太平牡丹江市太平路下穿路下穿牡丹江站工程牡丹江站工程監(jiān)理部工程規(guī)模工程規(guī)模ZK0455ZK0766.168;YK0455YK0766.16811.280 公里建設(shè)地點建設(shè)地點太平路與景福街交叉口太平路與圣林街。

34、內(nèi)有G11G10國道和濱綏鐵路圖佳鐵路,并已開通十幾條國際國內(nèi)航線.牡丹江物產(chǎn)富饒,經(jīng)貿(mào)發(fā)達,又是著名的旅游勝地,被譽為中國雪城. 牡丹江市黑龍江省牡牡 丹丹 江江 五五 洲洲 國國 際際 商商 貿(mào)貿(mào) 博博 覽覽 城城 區(qū)位分析區(qū)位分析 本。

35、全國的物流節(jié)點四推進沿邊對外開放的先導(dǎo)行業(yè)三全市物流業(yè)發(fā)展的思路目標(biāo)一總體思路二發(fā)展目標(biāo)三基本原則四全市物流業(yè)發(fā)展的總體框架一牡丹江現(xiàn)代物流業(yè)的空間布局二牡丹江現(xiàn)代物流的立體結(jié)構(gòu)五全市物流業(yè)發(fā)展的體系建設(shè)一商服物流體系二工業(yè)物流體系三涉農(nóng)物。

36、地點太平路與景福街交叉口太平路與圣林街交叉口工程總投資工程總投資4.2 億元建設(shè)單位建設(shè)單位監(jiān)理階段監(jiān)理階段施工階段施工單位項目監(jiān)理部說明更改應(yīng)說明原因 :已按現(xiàn)有設(shè)計文件進行監(jiān)理規(guī)劃編制,待全部設(shè)計文件到位后,對監(jiān)理規(guī)劃進行修改.總監(jiān)簽字。

37、020 年牡丹江市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要,編制牡丹江市礦產(chǎn)資源規(guī)劃20162020 年以下簡稱規(guī)劃.規(guī)劃主要細化和落實省級礦產(chǎn)資源規(guī)劃的目標(biāo)與任務(wù),是實施牡丹江市礦產(chǎn)資源開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段,是依法審批和監(jiān)督管理礦。

38、牡丹江跨江景觀步行橋工程位于牡丹江市八女投江廣場附近的公園內(nèi),橋位處于牡丹江兩岸均為已開發(fā)多年的園林環(huán)境,橋址區(qū)河床較寬闊平緩,岸邊坡均為穩(wěn)定老河床低漫灘較平坦.橋梁連接牡丹江左岸與規(guī)劃建設(shè)中的江心島北岸,主橋平面采用雙V組合而成的異形鋼筋。

39、十一電氣通病預(yù)防措施.25十二文明施工措施十二文明施工措施.292一工程概況一工程概況工程名稱:牡丹江鐵路貨物處棚戶區(qū)改造工程 B2樓電氣工程綜合說明:本工程包括低壓配電系統(tǒng)照明系統(tǒng)防雷接地系統(tǒng)和電氣消防系統(tǒng).1變配電系統(tǒng)11 本工程屬于一。

40、項目的主要客戶是誰要客戶是誰 項目優(yōu)勢項目優(yōu)勢 劣勢分析劣勢分析 作為一個作為一個3535萬平米的大萬平米的大盤,如何進行項目操作盤,如何進行項目操作我們對問題的理解我們對問題的理解本次報告解決的核心問題項目營銷策略項目目標(biāo)實現(xiàn)目標(biāo)面臨的困。

41、義書簽.1.4 項目綜合評價.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.第二章 項目背景.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.2.1 項目的由來.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.2.2 項目建設(shè)的重要性與必要性及其意義.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.2。

42、場考察.83.2 國際市場考察.83.3 產(chǎn)品價格考察.93.4 市場需求預(yù)測.103.5 市場營銷策略及產(chǎn)品目標(biāo)市場預(yù)測.114 項目規(guī)劃和廠址選擇.124.1 項目規(guī)劃.124.2 廠址選擇.145 工程技術(shù)方案.185.1 項目組成。

43、項目名稱:XXX 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項目生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項目項目建設(shè)單位法人代表所有制形式項目建設(shè)單位法人代表所有制形式項目建設(shè)單位:XXX 有限公司有限公司法人代表:XXX注冊資本:1000 萬元企業(yè)類型:有限責(zé)任公司注冊地址:牡丹江市西安區(qū)溫。

44、12五生產(chǎn)工藝流程及技術(shù)特點五生產(chǎn)工藝流程及技術(shù)特點. 14第三章第三章公司簡介公司簡介.16一公司基本概況.16二核心團隊成員的簡介.16三項目的技術(shù)基礎(chǔ).19第四章第四章市場發(fā)展前景分析市場發(fā)展前景分析. 20一市場發(fā)展前景.20二市場。

45、1年15月,牡丹江市以住宅用地成交為主,占比94.3,其次,商辦用地成交占比5.7.2021年5月,牡丹江市以住宅用地成交為主,占比100.0,比去年同期下降1.0個百分點.010093.799.50100010067.8100010000。

46、 項目效益.81.5 可行性研究報告編制依據(jù).91.6 綜合評價. 9第二章背景及必要性.122.1 項目建設(shè)背景.122.2 項目建設(shè)的必要性.14第三章建設(shè)條件.163.1 項目區(qū)概況.163.2 項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析.17第四章市場。

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    牡丹江波斯特購物中心經(jīng)營設(shè)計預(yù)案(13頁).doc

    POST松雷牡丹江店松雷牡丹江店經(jīng)營設(shè)計預(yù)案經(jīng)營設(shè)計預(yù)案草案草案牡丹江店籌備期間經(jīng)營準(zhǔn)備工作指南牡丹江店籌備期間經(jīng)營準(zhǔn)備工作指南經(jīng)營定位經(jīng)營定位11經(jīng)營品項經(jīng)營品項22服務(wù)功能設(shè)計服務(wù)功能設(shè)計33經(jīng)營規(guī)劃布經(jīng)營

    時間: 2021-04-02     大小: 104.44KB     頁數(shù): 13

牡丹江曙光新城綜合體項目營銷策略方案(81頁).ppt 文檔

    牡丹江曙光新城綜合體項目營銷策略方案(81頁).ppt

    李嘉誠說,李嘉誠說,賣什么不如賣生活方式賣什么不如賣生活方式,圓夢認為,倡導(dǎo)新居住理念為主導(dǎo)思路,整合項目各方資源,定性項目營銷主體,政府大盤新生活緊密相聯(lián),深挖市場潛力,利用大氣磅礴的操盤方式,迅速占據(jù)市場,實現(xiàn)快速回籠資金的終極目標(biāo)

    時間: 2022-01-19     大小: 5.29MB     頁數(shù): 81

牡丹江商業(yè)廣場經(jīng)營策略營銷企劃方案.pptx 文檔
牡丹江五洲國際商貿(mào)博覽城規(guī)劃方案(24頁).ppt 文檔

    牡丹江五洲國際商貿(mào)博覽城規(guī)劃方案(24頁).ppt

    牡牡丹丹江江五五洲洲國國際際商商貿(mào)貿(mào)博博覽覽城城牡丹江五洲國際商貿(mào)博覽城牡丹江五洲國際商貿(mào)博覽城規(guī)劃方案規(guī)劃方案INTTOPUSARCHITECTUREDESIGNCO,LTD美國易拓國際建筑設(shè)計機構(gòu)

    時間: 2021-03-24     大小: 125.95MB     頁數(shù): 24

牡丹江市北國風(fēng)光特色旅游開發(fā)區(qū)規(guī)劃項目建議書(92頁).doc 文檔

    牡丹江市北國風(fēng)光特色旅游開發(fā)區(qū)規(guī)劃項目建議書(92頁).doc

    牡丹江市北國風(fēng)光特色旅游開發(fā)區(qū)規(guī)劃牡丹江市是黑龍江省第二大旅游中心城市,是中國對俄旅游的重要城市,是中國優(yōu)秀旅游城市,經(jīng)過近二十年的發(fā)展,目前,旅游業(yè)已經(jīng)成為牡丹江市經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一,并呈現(xiàn)極大的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢,一牡丹江北國風(fēng)光特色旅

    時間: 2021-12-08     大小: 219.54KB     頁數(shù): 86

牡丹江廣場綜合體暨時代天街開街方案.pptx 文檔

    牡丹江廣場綜合體暨時代天街開街方案.pptx

    泰國風(fēng)情節(jié)樂享1周年牡丹江廣場1周年暨時代天街開街方案目錄CONTENTS一二整體策略目標(biāo)業(yè)績?nèi)襟w傳播四六費用規(guī)劃活動規(guī)劃五氛圍布置一整體策略活動主題,泰國風(fēng)情節(jié)樂享1周年檔期時間,7月21日7

    時間: 2021-08-22     大小: 1MB     頁數(shù): 12

牡丹江市國土空間總體規(guī)劃(2020-2035年)草案公示.pdf 文檔
牡丹江五洲國際商鋪項目年度推廣工作匯報報告.pdf(81頁) 文檔
2017年牡丹江商業(yè)廣場經(jīng)營策略定位報告.ppt 文檔

    2017年牡丹江商業(yè)廣場經(jīng)營策略定位報告.ppt

    2015年度營銷企劃策略牡丹江廣場2017年度經(jīng)營策略廣場定位目錄目前項目整體定位目前存在的主要問題未來調(diào)整方向成為牡丹江地區(qū)城市級家庭型時尚購物中心廣場定位目前項目整體定位廣場定位目前存在的主要問題1超市由于資金鏈

    時間: 2021-08-14     大小: 5.49MB     頁數(shù): 12

黑龍江牡丹江鏡泊小鎮(zhèn)項目營銷推廣策略方案(113頁).ppt 文檔

    黑龍江牡丹江鏡泊小鎮(zhèn)項目營銷推廣策略方案(113頁).ppt

    鏡泊小鎮(zhèn)下階段推廣策略頃目思考現(xiàn)階段我們的目標(biāo)是伍億我們的現(xiàn)狀是已銷售上京傳說芬蘭印象約2億注,因沒有取得仸何確切銷售俆息,所以是大致估算價,上京和芬蘭共約150套,總面積約為2萬平,銷售均價按1萬,約為2億,剩余產(chǎn)品

    時間: 2021-03-08     大小: 7.01MB     頁數(shù): 113

黑龍江牡丹江波斯特購物中心項目春節(jié)促銷活動方案(4頁).docx 文檔

    黑龍江牡丹江波斯特購物中心項目春節(jié)促銷活動方案(4頁).docx

    牡丹江波斯特購物中心是由黑龍江省郵政局與哈爾濱松雷商業(yè)大廈合作,聯(lián)合打造的一座集購物休閑娛樂為一體的大型現(xiàn)代化商城,本中心坐落于風(fēng)景如畫的北方名城牡丹江市的商業(yè)黃金地段,本地區(qū)國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長,工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,鏡泊湖響譽中外

    時間: 2021-05-17     大小: 18.49KB     頁數(shù): 5

牡丹江廣場綜合體項目秋冬美食節(jié)活動方案.pptx 文檔

    牡丹江廣場綜合體項目秋冬美食節(jié)活動方案.pptx

    牡丹江廣場2017,9,89,17挑戰(zhàn)吉尼斯美食月秋冬美食節(jié)活動斱案目錄一整體策略二業(yè)績目標(biāo)三費用分解四媒體傳播五氛圍布置六活動規(guī)劃一整體策略活動主題,挑戰(zhàn)吉尼斯美食月檔期時間,9月8日9月17日活動定位

    時間: 2021-08-19     大小: 8.31MB     頁數(shù): 10

牡丹江世茂假日山水廉租房施工組織設(shè)計方案【155頁】.doc 文檔

    牡丹江世茂假日山水廉租房施工組織設(shè)計方案【155頁】.doc

    目錄1,編制依據(jù),3編制依據(jù),32,工程概況,8總體簡介,8建筑設(shè)計簡介,8結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介,9工程承包范圍,9工程特點施工管理重點難點,103,施工部署,12項目管理體系,12工程項目管理的主要目標(biāo),17施工安排,17施工現(xiàn)場平面布置,21

    時間: 2021-11-23     大小: 2.22MB     頁數(shù): 154

黑龍江牡丹江金地大廈施工組織設(shè)計方案(240頁).doc 文檔

    黑龍江牡丹江金地大廈施工組織設(shè)計方案(240頁).doc

    目錄第一章項目概述及施工組織編制依據(jù)一牡丹江市金地大廈工程施工組織設(shè)計編制說明二項目施工組織設(shè)計編制依據(jù)第二章工程概況特點及開竣工時間一工程概況及環(huán)境特征二工程開竣工時間第三章項目管理重點施工條件及總體安排一項目管理重點

    時間: 2021-03-25     大小: 2.04MB     頁數(shù): 248

長城盛花牡丹江市鏡泊小鎮(zhèn)下階段推廣策略(114頁).ppt 文檔

    長城盛花牡丹江市鏡泊小鎮(zhèn)下階段推廣策略(114頁).ppt

    鏡泊小鎮(zhèn)下階段推廣策略2011720頃目思考現(xiàn)階段我們的目標(biāo)是伍億我們的現(xiàn)狀是已銷售上京傳說芬蘭印象約2億注,因沒有取得仸何確切銷售俆息,所以是大致估算價,上京和芬蘭共約150套,總面積約為2萬平,銷售均價按1萬,約為

    時間: 2021-03-08     大小: 8.82MB     頁數(shù): 114

牡丹江跨江景觀步行橋施工組織設(shè)計方案(66頁).doc 文檔

    牡丹江跨江景觀步行橋施工組織設(shè)計方案(66頁).doc

    牡丹江跨江景觀步行橋工程施工組織設(shè)計1目目錄錄一工程概況二編制依據(jù)原則及目標(biāo)三施工準(zhǔn)備工作四施工方案五施工進度計劃六人材機需用計劃及進場計劃七施工平面布置圖八施工組織機構(gòu)九季節(jié)性施工技術(shù)保證措施十質(zhì)量管理及質(zhì)量控制的組織保證措施十一安全施工

    時間: 2022-01-14     大小: 427.50KB     頁數(shù): 66

牡丹江廣場購物中心經(jīng)營策略三年規(guī)劃報告.ppt 文檔

    牡丹江廣場購物中心經(jīng)營策略三年規(guī)劃報告.ppt

    2015年度營銷企劃策略牡丹江廣場2017年度經(jīng)營策略三年規(guī)劃目錄牡丹江總體目標(biāo)牡丹江商圈現(xiàn)狀三年規(guī)劃牡丹江區(qū)域發(fā)展規(guī)劃牡丹江城市概況消費者分析牡丹江總體目標(biāo)三年目標(biāo),城市級家庭型標(biāo)桿販物中心位置描述,牡

    時間: 2021-08-14     大小: 1.78MB     頁數(shù): 18

2013年牡丹江五洲國際商貿(mào)博覽城項目推廣工作報告.pdf 文檔
牡丹江波斯特購物中心籌備期間經(jīng)營準(zhǔn)備工作指南(13頁).doc 文檔

    牡丹江波斯特購物中心籌備期間經(jīng)營準(zhǔn)備工作指南(13頁).doc

    POST松雷牡丹江店松雷牡丹江店經(jīng)營設(shè)計預(yù)案經(jīng)營設(shè)計預(yù)案草案草案牡丹江店籌備期間經(jīng)營準(zhǔn)備工作指南牡丹江店籌備期間經(jīng)營準(zhǔn)備工作指南經(jīng)營定位經(jīng)營定位11經(jīng)營品項經(jīng)營品項22服務(wù)功能設(shè)計服務(wù)功能設(shè)計33經(jīng)營規(guī)劃布經(jīng)營

    時間: 2021-03-21     大小: 98.95KB     頁數(shù): 13

牡丹江市生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項目可行性研究報告(108頁).doc 文檔

    牡丹江市生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項目可行性研究報告(108頁).doc

    目錄第一章總論,錯誤未定義書簽,錯誤未定義書簽,1,1項目提要,錯誤未定義書簽,錯誤未定義書簽,項目名稱,錯誤未定義書簽,錯誤未定義書簽,建設(shè)地點建設(shè)規(guī)模建設(shè)期限建設(shè)內(nèi)容錯誤未定義書錯誤未定義書簽,簽,資金構(gòu)成,錯誤未定義書簽,錯誤未

    時間: 2022-03-01     大小: 677.54KB     頁數(shù): 101

2017年牡丹江廣場商業(yè)綜合體經(jīng)營策略SWOT分析報告.ppt 文檔

    2017年牡丹江廣場商業(yè)綜合體經(jīng)營策略SWOT分析報告.ppt

    2015年度營銷企劃策略牡丹江廣場2017年度經(jīng)營策略SWOT分析目錄優(yōu)勢分析威脅分析劣勢分析機會分析SWOT分析優(yōu)勢分析品牌優(yōu)勢,牡丹江廣場是牡丹江面積最大,第一家中高端城市綜合體業(yè)態(tài)優(yōu)勢,品牌豐富度第一,擁有

    時間: 2021-08-14     大小: 17.56MB     頁數(shù): 21

哈爾濱至牡丹江客運專線預(yù)制管樁試樁施工方案(20頁).doc 文檔

    哈爾濱至牡丹江客運專線預(yù)制管樁試樁施工方案(20頁).doc

    新建哈爾濱至牡丹江客運專線二標(biāo)新建哈爾濱至牡丹江客運專線二標(biāo)預(yù)應(yīng)力管樁預(yù)應(yīng)力管樁工藝工藝試樁方案試樁方案二一六年十月八日預(yù)應(yīng)力管樁試樁施工方案1目目錄錄11試樁依據(jù)試樁依據(jù),222試樁地點試驗內(nèi)容及目的試樁地點試驗內(nèi)容及目的

    時間: 2021-12-10     大小: 163.04KB     頁數(shù): 18

2011年牡丹江林苑小區(qū)項目策劃銷售委托代理合作基本方案(7頁).doc 文檔
牡丹江鐵路貨物出棚戶區(qū)改造工程電力施工組織設(shè)計方案(32頁).doc 文檔
牡丹江鐵路貨物處棚戶區(qū)改造項目b5#墻體砌筑施工方案(11頁).doc 文檔

    牡丹江鐵路貨物處棚戶區(qū)改造項目b5#墻體砌筑施工方案(11頁).doc

    墻體砌筑專項墻體砌筑專項方案方案工程技術(shù)文件報審表工程技術(shù)文件報審表工程名稱牡丹江鐵路貨物處棚戶區(qū)改造項目牡丹寶邸5樓編號致,監(jiān)理單位先報上關(guān)于牡丹江鐵路貨物處棚戶區(qū)改造項目牡丹寶邸5樓相關(guān)工程技術(shù)文件,請予以審核,序號名稱及類別編制人1

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牡丹江市通用清潔燃料項目可行性研究報告(含表)(53頁).doc 文檔
牡丹江鐵路貨物處棚戶區(qū)改造項目b4#墻體砌筑施工方案(11頁).doc 文檔

    牡丹江鐵路貨物處棚戶區(qū)改造項目b4#墻體砌筑施工方案(11頁).doc

    墻體砌筑專項墻體砌筑專項方案方案工程技術(shù)文件報審表工程技術(shù)文件報審表工程名稱牡丹江鐵路貨物處棚戶區(qū)改造項目牡丹寶邸4樓編號致,公司監(jiān)理單位先報上關(guān)于牡丹江鐵路貨物處棚戶區(qū)改造項目牡丹寶邸4樓相關(guān)工程技術(shù)文件,請予以審核,序號名稱及類

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牡丹江鐵路貨物處職工住房小區(qū)工程頂板模板支撐體系安全專項施工方案(30頁).doc 文檔
牡丹江市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案文本說明書(2011年—2020年)(24頁).doc 文檔

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    牡丹江市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃牡丹江市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃20112011年年20202020年年序言一全市物流業(yè)發(fā)展的基本情況一物流業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)走高二物流業(yè)運營主體有了較快發(fā)展三物流業(yè)聚散區(qū)域正在逐步形成四物流業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度加快五物流業(yè)發(fā)

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2016-2020年黑龍江省牡丹江市礦產(chǎn)資源規(guī)劃說明書(16頁).docx 文檔

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    牡丹江市礦產(chǎn)資源規(guī)劃牡丹江市礦產(chǎn)資源規(guī)劃2016202020162020年年礦產(chǎn)資源是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)要素,為進一步加強和完善礦產(chǎn)資源管理,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢競爭優(yōu)勢發(fā)展優(yōu)勢,推動礦產(chǎn)資源開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,按照國土資源部關(guān)于開展第

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2014黑龍江省牡丹江五洲國際商貿(mào)博覽城規(guī)劃方案文本報告(24頁).pdf 文檔
牡丹江陽明新城國際商貿(mào)城項目可行性研究報告(59頁).doc 文檔
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牡丹江油脂廠日產(chǎn)20噸大豆精煉油加工項目可行性研究報告(75頁).doc 文檔
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