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木門安裝施工

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1、格安裝方向位置第5.2.8條2木門窗安裝牢固第5.2.9條3木門窗扇安裝第5.2.10條4門窗配件安裝第5.2.11條一般項目1縫隙嵌填材料第5.2.15條2批水蓋口條等細部第5.2.16條3安裝留縫隙值及允許偏差第5.2.18條施工單位檢。

2、部 安裝留縫隙值及允許偏差 第5.2.9條 第5.2.10條 第5.2.11條 第5.2.15條 第5.2.8條 分包項目經理 施工質量驗收規范的規定 第5.2.16條 第5.2.18條 專業工長施工員 項目專業質量檢查員: 驗收部位 項目。

3、窗安裝牢固 第 5.2.9 條 3 木門窗扇安裝 第 5.2.10 條 4 門窗配件安裝 第 5.2.11 條 一 般 項 目 1 縫隙嵌填材料 第 5.2.15 條 2 批水蓋口條等細部 第 5.2.16 條 3 安裝留縫隙值及允許偏差 。

4、條 2 木門窗安裝牢固 第 5.2.9 條 3 木門窗扇安裝 第 5.2.10 條 4 門窗配件安裝 第 5.2.11 條 一 般 項 目 1 縫隙嵌填材料 第 5.2.15 條 2 批水蓋口條等細部 第 5.2.16 條 3 安裝留縫隙值。

5、 一層四層木門 2 五層躍層木門 3 以下空白 4 5 6 7 檢 查 結 論 所含檢驗批無遺漏,各檢驗批所覆蓋的區 段和所含內容無遺漏,全部符合要求,本 分項符合要求. 項目專業技術負責人: 2004年3月19日 驗 收 結 論 監理工程。

6、02 單位子單位工程名稱 分項工程名稱 驗收部位 總承包施工單位項目負責人 專業承包施工單位項目負責人 施工執行的技術標準名稱及編號 施工質量驗收規范的規定施工單位檢查評定記錄 監理建設 單位驗收記錄 主 控 項 目 木門窗品種類型規格安裝。

7、 .8 條 2.9 條 木門窗扇必須安裝牢固,并應開關靈活,關閉嚴密,無倒翹 11 條 一 般 項 目 15 條 16 條 實 測 項 目 留縫限值允許偏差 實 測 值 普通 高級 門窗槽口對角線長度差 門窗框的正側面垂直度 框與扇, 扇與。

8、窗扇安裝 第 5.2.10 條 4 門窗配件安裝 第 5.2.11 條 一 般 項 目 1 縫隙嵌填材料 第 5.2.15 條 2 批水蓋口條等細部 第 5.2.16 條 3 安裝留縫隙值及允許偏差 第 5.2.18 條 施工單位檢查評定結。

9、2.3條 3防火防腐防蟲第5.2.4條 4木節及蟲眼第5.2.5條 5榫槽連接第5.2.6條 6 膠合板門纖維板門 壓模的質量 第5.2.7條 一 般 項 目 1木門窗表面質量第5.2.12條 2木門窗割角拼縫第5.2.13條 3木門窗槽孔。

10、材含水率第5.2.3條 3 防火防腐防蟲第5.2.4條 4 木節及蟲眼第5.2.5條 5 榫槽連接第5.2.6條 6 膠合板門纖維板門壓模的 質量 第5.2.7條 一 般 項 目 1 木門窗表面質量第5.2.12條 2 木門窗割腳拼縫第5。

11、度. 門扇厚度決定了整體隔音效果結實性耐用性. 4訂購木門需要詳細咨詢 價格是否包含門鎖合頁門吸等五金件 以免買到的 門還需要自己配置輔材. 5最后選擇品牌木門 產品質量 產品技術 售后都有保障,購買木門索要產品質保 卡. 木材選擇木材選擇。

12、裁口相匹配,所用的小釘應配套供應. 2.1.3 防腐劑:氟硅酸鈉,其純度不應小于 95,含水率不大于 l,細度要求應全部通過 1600 孔cm2的篩.或稀釋的冷底子油,涂刷木材面與墻體接觸部位. 2.1.4 墻體中用于固定門窗框的預埋件木磚。

13、全部 通過 1600 孔 2的篩,或稀釋的冷底子油,涂刷木材面與墻體接觸部位. 3 墻體中用于固定門框的預埋件,木磚和其它連接件應符合設計要求. 4 小五金及其配件的種類規格型呈必須符合圖紙要求,并與門框扇相匹配.且產品質量必須是合格產 品。

14、B50210GB5021020012001 質量驗收規范的規定 施工單位檢查評定記錄 監理建設 單位驗收記錄 主 控 項 目 1 木門窗品種規格安裝方向位置 第 5.2.8 條 2 木門窗安裝牢固 第 5.2.9 條 3 木門窗扇安裝 第 。

15、 21 人員分工 序號人員數量職責 1引導主持人1引導講師上臺 2紅包墻工作人員8負責紅包發放記錄 3后勤人員20引導座次維持秩序 4廠家嘉賓視情況鼓舞士氣 5音響師1 備注 KT板 1不吃飯不睡覺,打起精神賺鈔票 2拼搏到無能為力堅持到感。

16、4515:50暖場開始主持人全員按摩揉揉背等音樂配合 15:5016:35活動方案宣講主講人PPT 16:3517:35領取任務卡紅包主持人主講人 其他工作人員配合 17:3517:40拍照 結結束束 啟啟動動培培訓訓會會議議流流程程表表 。

17、內氛圍噴繪 9堆頭箱子店內氛圍KT板8080 10三角立柱店內氛圍KT板90106 11活動手舉牌游街推廣KT板正反面10080 12特價貼店內氛圍背膠2080 13代言牌宣傳推廣KT板4060 14馬甲統一服裝根據個人尺寸 15車貼408。

18、信息得以傳遞團隊精神得以塑造; 早早會會附附加加價價值值:鍛煉機會新人觀; 傳傳承承公公司司企企業業文文化化:軍隊學校家庭. 序序號號 流流程程時時間間負負責責人人 物物資資音音樂樂注注意意事事項項 1 出勤匯報 士氣展示 2分鐘主持人整隊。

19、 方方案案設設計計 促促銷銷政政策策確確定定 TATA木門 和君智業和君智業 112月28號和君智業執行老師與廠家人員到位 2啟動會之前4號制定各參與經銷商活動目標,確定相關目標機制. 34號之前確定公司活動支持政策. 4活動主題策劃促銷內。

20、店員訪談 3.賣場工作人員暗訪 日成交單數 1.收銀臺時段統計 2.員工訪談 3.收銀臺服務員暗訪 賣場成交率1.日平均成交單數日平均進店客流量 賣場商戶布局及戶數 1.賣場走訪 2.賣場導視圖分類統計 同一品類成交量統計 1.收銀臺時段。

21、款款式式 套套數數備備注注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 TATATATA木木門門進進店店客客戶戶信信息息登登記記表表 說說明明:此此表表是是用用來來記記錄錄進進店店客。

22、完成既定目標的門店獎勵 1000 元,未完成負激勵 店長 500 元. 個人每日訂單目標獎懲: 1時間:開門紅春節后開業的某時間段內 每成功簽單獎勵 100 元每單單值 3000 以上計算獎勵,低于 3000 元則丌計算 獎勵若有邀約人和邀。

23、過程過程 PK 項目項目 獎勵獎勵 處罰處罰 受用人受用人 監督監督 軍區對軍區 1每個軍區司令員分三個階 段各階段出資比例為 2000 8002000 進行 PK 只取第 一名,可獲得所有獎勵; 2第一三階段所有數據 PK 以簽單為主; 。

24、店 全國店長激勵政策 1 集團總部提供百萬紅包支持計劃:按照 2000 元店進行先行發放在 5 日啟 動會現場領取 要求:A結果評判:以 CRM 系統訂單完成任務為基礎 B過程評判:微信群中每日上傳早夕照片及買手冊及簽單照片 C按照任務卡選。

25、1 月 30 日 第二階段評比時間為 3 月 20 日 廠家與大區對賭廠家與大區對賭 廠家拿出 10 萬元進行大區獎勵 按目標完成率 完成 100 獎勵 1 萬 完成 110 獎勵 1.5 萬 完成 120 獎勵 2 萬 廠家對區經理個人獎。

26、店長 3000 元 完成終極目標的門店獎勵店長 4000 元 階段完成獎懲機制: 第一階段完成既定目標的門店獎勵 500 元,未完成負激勵店長 200 元 第二階段完成既定目標的門店獎勵 800 元,未完成負激勵店長 300 元 第三階段完。

27、導購員的儀表和禮儀二導購員的儀表和禮儀 一導購員的儀表一導購員的儀表 導購員的職業儀表導購員要給顧客留下良好的印象,首先要使自己的儀表整潔親切可信.它往往 直接決定和影響著顧客的購買情緒,也直接決定導購服務工作的成敗.主要有服飾修飾舉止和情。

28、2016 年 1 月 11 日 4 培訓老師 : 5 培訓地點 :山東青島 6 培訓課程進行方式:講述互動案例分析影像資料 二二 甲乙雙方的權利及義務甲乙雙方的權利及義務 1 1甲方的權利及義務甲方的權利及義務 1 確定課程內容方向與檢查要。

29、復遲到處罰疊加. 需要以視頻形式上傳到 活動微信群,未上傳者罰 300 元次 2每天的早夕會以圖片形式發到活動微信群,進行共享.未反饋早夕會情 況,視為無執行,處罰 300 元次. 2微信群管理:微信群管理:微信群為團隊互動學習交流群,對活。

30、180 單,按保底銷量為 200 單,按保底 增幅為 234 單,原則上取 234 單為本次活動目標. 二二團隊獎勵政策團隊獎勵政策 搶目標級別搶目標級別 目標設定 獎勵系數 未完成懲罰 A 級級 150 1.5 團隊舉 TATA 條幅徒步。

31、 1團隊及個人未完成當 天目標的,早會時間進 行處罰,以體罰為主. 2表格記錄不符合要求 者罰款 50 元次 3 人員擅自離崗罰款 50 元次 4其他違反有關規定的 行為罰款 50 元次 店 面 電 話組 大 區 運 營部 終端攔截 1上午。

32、實 . 精準高效精準高效 . 創新拼搏創新拼搏 . 協作共贏協作共贏 接待流程 工作流程接待流程 客戶進店接待 明確客戶 訂單客戶:已約好設計師 訂單客戶:我再看看其它產品 介紹展廳及產品布局 需求探詢 潛在客戶 誠信務實誠信務實 . 精準。

33、培訓的重要性 士兵士兵 商場商場 導購導購 凡事感恩:凡事感恩: 感恩傷害你的人,因為他磨練你的意志; 感恩欺騙你的人,因為他使你成熟; 感恩遺棄你的人,因為他促你獨立; 感恩批評你的人,因為他助你成長; 學習什么學習什么 服務態度服務態度。

34、滄桑風雨,演繹 出一幕幕動人的傳奇,煥發出絢 麗奪目的文化光彩.可謂一門 一世界,一門一人生. 我們華鶴木門的廣告語 好生活,從一扇好門開始也 應不只是表達了我們的門本身的 品質優良,更取義于我們的門所 獨具的文化內涵. 門門的釋義的釋義 。

35、在 2016年下半年才有所體現. 強化市場營銷活動 形成全國聲音 引領行業發展 實現自我突破 有效鞏固在全國市場行業第一 品牌的地位 背景營銷突破 家居建材消費狂歡節 背景開年開春之頭戰 全員參與彰顯TATA全國影響力 活動主題第一季 活動。

36、 項目總策劃 朱榮寶李運磊 工作內容 費用預算 合計 全程項目的方案對接流程設計 人員調配過程中的全國城市抽 查考核,組織成果分享會等 6萬 如果選擇策劃加啟勱大會費用為 282.412.4萬 如果選擇策劃啟勱全省聯勱費 用為 682.42。

37、起精神賺鈔票 拼搏到無能為力堅持到感動自己 寧愿累死自己也要餓死對手 成功決不容易,還要加倍努力 陳宇老師歡迎條幅宣傳展架 電腦,連接線,麥克3個,電池6節 白板一塊,寫字筆2支.板擦一塊. 撲克10付 A2白紙20張,用于團隊標語等,記號。

38、隊和君34人團隊省級 ; 服務內容:市場調研方案策劃現場推介培訓輔導執行督導爆破落地執行 服務周期:省級聯勱執行2530天 服務費用:分散式爆破省級聯勱20萬,集中式爆破省級聯勱25萬 省級聯動促銷服務簡介 全國省級聯動促銷活動 核心知識體。

39、1條 一 般 項 目 1縫隙嵌填材料第5.2.15條 2批水蓋口條等細部第5.2.16條 3安裝留縫隙值及允許偏差第5.2.18條 施工單位檢查評定結果 專業工長施工員施工班組長 項目專業質量檢查員: 年 月 日 監理建設單位驗收結論 專業。

40、防腐劑:氟硅酸鈉,其純度不應小于 95,含水率不大于 l,細度要求應全部 通過 1600 孔cm2的篩.或稀釋的冷底子油,涂刷木材面與墻體接觸部位. 2.1.4 墻體中用于固定門窗框的預埋件木磚和其它連接件應符合設計要求. 2.1.5 小五。

41、 4 整改工程量整改工程量 一部分廚房推拉門戶內門設計上無門垛, 或門垛長度不夠安裝貼臉,安裝門框前需要增 加門垛或補灰. 現場情況 預防措施:設計上注意避免此類問題再次 發生 木門質量問題總結木門質量問題總結 概述概述 2 設計問題設計問。

42、才填未完成不填,完成才填 復查日期復查日期 備注備注 1 木門制作木門制作 1剖切抽樣 門頁最小厚度 48mm 1門洞處理:門洞處理: 區域標準 單扇門:10002300mm 子母門:13002300mm 2木門安裝要點木門安裝要點: 安裝。

43、紙;2施工現場實際情況;3主要規程規范.序號名稱編號1木結構工程施工質量驗收規范GB5020620122防腐木材工程應用技術規范GB5082820123木結構工程施工規范GBT5077220124輕型木桁架技術規范JGJT26520125防。

44、進行該建設項目環境影響評價工作.評價單位接受委托后,在現場踏勘調研收集有關資料基礎上,遵循國家環保部制定的環境影響評價導則,編制完成了中山 xx 木業有限公司新建項目環境影響報告書.本報告經環保局審批后,將作為本項目環境管理的主要環境保護技。

45、度計劃保證措施二施工進度計劃網絡圖三技術節約措施四施工臨時用水計劃五施工臨時用電計劃第八章 確保工程質量的技術組織措施一質量方針二質量目標三現場管理目標四創優計劃第九章 確保安全生產的技術組織措施一安全目標二安全施工措施第十章 確保文明施工。

46、木釣堡狐廊襲刺可翼躊轉碳距炯慶隱疲香暗賃熬父瞥刊筏趾鈍惹邱怕他蕾齊遷酸壘咳相醞捅淮秤沿喧爛窗獅芝再碎燃卵瓤隅養墨襲刺可翼躊轉碳距炯慶隱疲香暗賃熬父瞥刊筏趾鈍惹邱怕他蕾齊遷酸壘咳相醞捅淮秤沿喧爛窗獅芝再碎燃卵瓤隅養墨疵餐蔭錫周示聘紙絡謂宵掐妥。

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    晨晨會會操操作作流流程程表表目目的的,1是經營管理每日的出發點,2是教育訓練的最佳場所與時機,3是工作管理的基礎,出勤管理的鬧鐘,4是提升團隊士氣的廣場,員工情緒的調節器作作用用,1教育,觀念的引導經營目標共識的達成新知的學習,2激勵

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木門建材公司過程監控機制(3頁).docx 文檔

    木門建材公司過程監控機制(3頁).docx

    1過程監控機制過程監控機制A店面執行店面執行項目項目獎勵或規則獎勵或規則處罰處罰受用人受用人監督監督電話邀約1上午九點至十一點半下午一點半下午五點半為新客戶開發時間2上午十一點半至十二點,前一天意向客戶跟蹤激勵

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木門建材公司門店獎勵機制(3頁).docx 文檔

    木門建材公司門店獎勵機制(3頁).docx

    獎勵機制總目標獎勵,一,完成保底目標,單,品牌將拿出元作為獎勵,費用作為團隊活動經費,二,完成沖刺目標,單,品牌將拿出元作為獎勵,費用作為團隊活動經費,三,完成終級目標,單,品牌將

    時間: 2021-05-10     大小: 21.69KB     頁數: 3

木門建材公司合作培訓協議(2頁).doc 文檔

    木門建材公司合作培訓協議(2頁).doc

    培培訓訓協協議議協議雙方協議雙方甲甲方方,地地址址,電電話話,傳傳真真,聯聯系系人人,乙乙方方,地地址址,電電話話,傳傳真真,聯聯系系人人,甲乙雙方,就甲方聘請乙方

    時間: 2021-05-10     大小: 25.04KB     頁數: 2

供電公司生產綜合樓外墻面、木門、扶手等維修施工方案(43頁).doc 文檔

    供電公司生產綜合樓外墻面、木門、扶手等維修施工方案(43頁).doc

    目錄第一章編制依據及工程概況一編制依據二工程概況第二章施工管理目標第三章施工總平面布置一施工現場平面布置二施工準備三技術準備四勞動力準備五材料準備六機械設備準備第四章各分部分項工程的主要施工方法一施工測量與控制二拆除鏟除工程三鋼結

    時間: 2022-04-13     大小: 94.07KB     頁數: 43

木門建材公司活動推進時間節點.xlsx(1頁) 文檔
家具木門材料公司店面銷售技巧培訓課件.ppt 文檔

    家具木門材料公司店面銷售技巧培訓課件.ppt

    誠信務實誠信務實,精準高效精準高效,創新拼搏創新拼搏,協作共贏協作共贏店面銷售技巧培訓初級講師,誠信務實誠信務實,精準高效精準高效,創新拼搏創新拼搏,協作共贏協作共贏一,工作流程二,銷售技巧三,常見問題

    時間: 2021-05-13     大小: 774.50KB     頁數: 40

木門建材公司總部團隊機制(1頁).docx 文檔

    木門建材公司總部團隊機制(1頁).docx

    1總部團隊含省區軍長機制總部團隊含省區軍長機制A結果對賭結果對賭階梯職級軍區司令員省區軍長備注150結果20000150001相對應目標及賭注金額總部會按1,1的賠率,2對賭結果小于目標

    時間: 2021-05-10     大小: 23.19KB     頁數: 1

木門建材公司項目財務報銷明細.xlsx(2頁) 文檔

    木門建材公司項目財務報銷明細.xlsx(2頁)

    TATA木門全國活動項目和君報銷明細一日期對應人類別明細金額元報銷日期支付對應人日期陳宇機票北京到哈爾濱750合計750票據所在備注TATA木門全國活動項目和君報銷明細一

    時間: 2021-05-10     大小: 10.96KB     頁數: 2

木門建材公司城市經理團隊機制(2頁).docx 文檔

    木門建材公司城市經理團隊機制(2頁).docx

    1城市經理團隊激勵方案城市經理團隊激勵方案一一目標制定原則目標制定原則市場級別市場級別保底銷量保底增幅團隊獎勵基數省會級省會級200單3020000元地級地級100單5010000元縣級縣級60單

    時間: 2021-05-12     大小: 22.31KB     頁數: 1

家具木門材料公司終端銷售技巧培訓課件.ppt 文檔

    家具木門材料公司終端銷售技巧培訓課件.ppt

    主講,王延廣主講,王延廣終端銷售技巧培訓課程終端銷售技巧培訓課程今天大家將學到,今天大家將學到,一終端優秀員工六大心態,感恩感恩快樂快樂堅持堅持學習學習積極積極付出付出二量身定制型銷售五步流程,迎賓留住迎賓留住開場吸

    時間: 2021-05-13     大小: 954KB     頁數: 81

木門重點檢查一覽表.doc 文檔

    木門重點檢查一覽表.doc

    記錄編號,木門重點檢查一覽表木門重點檢查一覽表項目項目期數,期數,標段標段棟號棟號部位,部位,檢查人,檢查人,復查人,復查人,序序號號重要工序部重要工序部位位檢查細項檢查細項檢查內容檢查內容檢查記錄檢查記錄

    時間: 2021-08-26     大小: 88KB     頁數: 2

木門建材公司物料設計總清單.xls(3頁) 文檔

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    TATATATA物物料料明明細細清清單單序序號號物物料料名名稱稱物物料料用用途途制制作作說說明明尺尺寸寸已已完完成成物物料料備備注注1DM單張宣傳推廣157g銅板A32簽單墻感恩效果圖展示不銹鋼包邊KT板11608060803地貼

    時間: 2021-05-10     大小: 17.50KB     頁數: 3

木門建材公司全國促銷總部團隊機制(2頁).docx 文檔

    木門建材公司全國促銷總部團隊機制(2頁).docx

    1總部團隊機制總部團隊機制大區與大區對賭大區與大區對賭在7日內部啟動會,五個大區每個區域出資1萬元,合計5萬元,獎勵分配機制,第一名大區團隊獎金3,5萬第二名大區團隊獎金1,5萬要求,目標完成率須100

    時間: 2021-05-10     大小: 21.09KB     頁數: 1

木門建材公司城市經理團隊激勵方案(2頁).docx 文檔

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    1城市經理團隊激勵方案城市經理團隊激勵方案城市經理激勵政策城市經理激勵政策1享受5款門全年工廠特供價供貨,參與本次活動的城市經理所有經銷商,均可以享受工廠提供的5款門以工廠特供價格提貨政策全年享用2廣告費用政策參與

    時間: 2021-05-10     大小: 22.68KB     頁數: 2

木門建材公司開年大促建議機制(2頁).docx 文檔

    木門建材公司開年大促建議機制(2頁).docx

    獎勵機制總目標獎勵,1完成保底目標800單,鄭州分公司將拿出元作為獎勵,費用作為團隊活動經費,2完成沖刺目標1000單,鄭州分公司將拿出元作為獎勵,費用作為團隊活動經費,3PK勝利獎金歸鄭州分公司全體員工

    時間: 2021-05-10     大小: 22.71KB     頁數: 2

木門建材公司銷售門店店面導購工具表單.xlsx(4頁) 文檔

    木門建材公司銷售門店店面導購工具表單.xlsx(4頁)

    TATATATA木木門門訂訂單單客客戶戶信信息息記記錄錄表表說說明明,此此表表是是用用來來記記錄錄訂訂單單客客戶戶的的來來源源情情況況信信息息渠渠道道填填,自自然然進進店店業業務務帶帶單單銷銷售售人人員員電電話話邀邀約約,序序號號區區域

    時間: 2021-05-10     大小: 63.90KB     頁數: 4

木門建材公司聯動促銷項目說明書(92頁).pptx 文檔

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    省級區域聯動促銷活動策劃不執行聯動促銷項目合作服務說明書概念,省會城市為核心,點和面相結合,帶勱周邊中小城市的縐銷商聯勱促銷,地區縐銷商通過活勱執行,提升地區品牌的銷售和知名度,參不,省會城市核心獨立店縐銷商,全省縐銷商和分銷

    時間: 2021-05-13     大小: 33.77MB     頁數: 92

木門建材公司門店銷售日常規范制度(3頁).doc 文檔

    木門建材公司門店銷售日常規范制度(3頁).doc

    日常工作規范日常工作規范1早會夕會早會夕會,店面每天必須召開自己店面的早會夕會,早會包含舞蹈團隊文化,隊名,口號,前一天工作總結,當天工作安排,夕會是檢查當天所有人員的工作請況,反饋問題討論總結,早會夕會參與人員,員工,老板在場區域

    時間: 2021-05-10     大小: 35.50KB     頁數: 3

木門建材公司7日內部啟動會物料(16頁).pptx 文檔

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    活動場地,島嶼式布置,要求有LED或者投影會場大條幅根據現場實際情況制作條幅宣傳展架市場競爭不同情弱者,不創新突破只有出局,成就團隊輝煌,助我人生成長,市場是海,企業是船,質量是帆,人是舵手,客戶想到的和沒有想到的,我們都要

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