南昌萬達(dá)城養(yǎng)老地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述：
1、成全家歡全民健身秘境游為主題的系列活動 活動核心策略: 依據(jù)國慶關(guān)鍵詞 10.2 10.3 10.4中秋節(jié) 10.8 10.7 10.6 10.5 普天同慶,國慶嘉年華 絲路一瞥,絲綢之路風(fēng)情展 舌尖絲路,絲綢之路美食匯 傳承與發(fā)揚,中秋文。
2、748億 元人民幣,核心產(chǎn)品是以萬達(dá)廣場命名 的萬達(dá)城市綜合體. 截至2015年1月5日,已開業(yè)109個包 括在建項目萬達(dá)廣場,正在運營60家五 星級或超五星級酒店. 5 二二 會員基本情況會員基本情況 萬匯網(wǎng)線上會員卡:萬匯網(wǎng)線上會員卡。
3、效果圖 方案一聯(lián)排別墅透視效果圖 方案一小角度透視效果圖 方案一小角度透視效果圖 方案二透視效果圖 方案二透視效果圖 方案二透視效果圖 方案三透視效果圖 方案三透視效果圖 方案四透視效果圖 方案四透視效果圖 方案五透視效果圖 方案五透視效果。
4、臺顏色鮮艷環(huán)保, 廣告載體能非常吸引眼球;站臺位置十分優(yōu)越,分布于綿陽城區(qū)各主干道; 每天晚上亮燈4小時大尺寸畫面使廣告效應(yīng)非常強(qiáng)勢,人們的關(guān)注度大力提升, 是一個極具流動性并極具視覺沖擊力的區(qū)域性廣告媒體 前期宣傳渠道建議樓宇電視 制作活。
5、此吸引客戶到現(xiàn)場參加 活勱,提升售樓部現(xiàn)場人氣,同時通 過現(xiàn)場場景布置,提升客群對項目 的好感,促迚項目推廣. 目錄Contens PART 1 活動概況Activity profile PART 2 活動主體Activity subjec。
6、廣 場建筑結(jié)構(gòu)為框架式結(jié)構(gòu)場建筑結(jié)構(gòu)為框架式結(jié)構(gòu),建筑物占地面積建筑物占地面積1 1萬平方米萬平方米,總建總建 筑面積約筑面積約4545千平方米千平方米,大樓由地上大樓由地上4 4層和地下層和地下1 1層組成層組成,建筑高建筑高 度為度為2。
7、1以以海洋風(fēng)情文化海洋風(fēng)情文化貫穿全場,秉持文化搭臺,商家唱戲的活動理念,強(qiáng)化泉州貫穿全場,秉持文化搭臺,商家唱戲的活動理念,強(qiáng)化泉州 浦西萬達(dá)廣場浦西萬達(dá)廣場大泉州最高端一站式購物中心及城市中心大泉州最高端一站式購物中心及城市中心定位;定。
8、定義 定義目標(biāo)受眾定義目標(biāo)受眾 定義接觸點定義接觸點 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 調(diào)整調(diào)整 最佳的傳播最佳的傳播 定義途徑定義途徑 促銷策略促銷策略 線上媒體線上媒體 線下活動線下活動 思路一: 看我們的項目: 項目位居鐵西興華街黃金地段,總建筑面積。
9、ugh the best years, the best achievements of this era, also the best gift of this era Go through the best years, the bes。
10、平方米, 收入367.9億元, 分別比去年同期增長 113.4和181.5. 而萬科最新的公告透露, 2007年, 其利 潤增長將達(dá)到100150. 不僅如此, 萬科目前的市值, 在國際地產(chǎn)界更是遙遙領(lǐng)先. 截至目前, 其市值已突破2000。
11、萬 達(dá) , 幸 會 綿 陽 與 城 市 共 繁 榮 繁 榮 商 業(yè) 地 產(chǎn) 市 場 聲 音 商 業(yè) 地 產(chǎn) 市 場 聲 音 中國即將踏入商業(yè)地產(chǎn)的中國即將踏入商業(yè)地產(chǎn)的黃金期黃金期. 1目前國內(nèi)房地產(chǎn)資金流向出現(xiàn)轉(zhuǎn)舵跡象,主要去向是商業(yè)和寫。
12、萬 達(dá) , 幸 會 綿 陽 與 城 市 共 繁 榮 繁 榮 商 業(yè) 地 產(chǎn) 市 場 聲 音 商 業(yè) 地 產(chǎn) 市 場 聲 音 中國即將踏入商業(yè)地產(chǎn)的中國即將踏入商業(yè)地產(chǎn)的黃金期黃金期. 1目前國內(nèi)房地產(chǎn)資金流向出現(xiàn)轉(zhuǎn)舵跡象,主要去向是商業(yè)和寫。
13、大盤形象,短時大量蓄客,快速去化,實現(xiàn)火爆開 盤幵保持持續(xù)熱銷. 營銷背景二:時間緊迫,動作連貫 頃目從拿地到開盤時間間隔短,蓄客壓力大,必項在短時間內(nèi)將標(biāo)準(zhǔn)化的營銷動作全部 展開,縮短整體銷售時間,以滿足頃目現(xiàn)金流的需要. 營銷背景三:地。
14、此吸引客戶到現(xiàn)場參加 活勱,提升售樓部現(xiàn)場人氣,同時通 過現(xiàn)場場景布置,提升客群對項目 的好感,促迚項目推廣. 目錄Contens PART 1 活動概況Activity profile PART 2 活動主體Activity subjec。
15、2000:退出萬達(dá)足球俱樂部, 確立唱業(yè)住宅兩條腿走路 2001:正式進(jìn)入唱業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域, 長春萬達(dá)建成 2002:第一事代產(chǎn)品投資高 峰期 2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控, 資金鏈緊張 2004:不華納合資成立院線 2005:開始不麥栺理合 。
16、樂部,確立商業(yè)住宅兩條腿走路l2001:正式進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,長春萬達(dá)建成l2002:第一二代產(chǎn)品投資高峰期l2003:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,資金鏈緊張l2004:與華納合資成立院線l2005:開始與麥格理合作,進(jìn)行REITs探索;調(diào)整管理組。
17、商業(yè)地產(chǎn)市場聲音中國即將踏入商業(yè)地產(chǎn)的中國即將踏入商業(yè)地產(chǎn)的黃金期黃金期.1目前國內(nèi)房地產(chǎn)資金流向出現(xiàn)轉(zhuǎn)舵跡象,主要去向是商業(yè)和寫字樓市場. 2萬科華潤保利中糧綠地等地產(chǎn)巨頭均以超過30以上的資產(chǎn)比例殺入商業(yè)地產(chǎn). 二三線城市為商業(yè)地產(chǎn)主戰(zhàn)。
18、 鋼筋工程保證措施.185.3 混凝土工程保證措施.18六雨期施工措施. 186.1 雨季施工組織管理.206.2 雨季施工防范措施.206.3 雨季施工安全技術(shù)措施.20七安全環(huán)保措施. 217.1 施工現(xiàn)場管理. 217.2 場容布置。
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