拿地的可行性研究報(bào)告Tag內(nèi)容描述：
1、呢 拿地可研課程前言 甲乙雙方實(shí)現(xiàn)緊密合作. 乙方很難參不到拿地決策. P3 1培訓(xùn)對(duì)象: 策劃主管策劃經(jīng)理級(jí)以上人員 2課程目標(biāo): 了解拿地可研報(bào)告提綱; 掌握 拿地可研報(bào)告要點(diǎn); 掌握開(kāi)發(fā)商拿地可研的思維邏輯; 掌握拿地可研對(duì)接. O 。
2、指標(biāo)可行性研究報(bào)告編制的依據(jù)第三章項(xiàng)目建設(shè)的必要性第四章 市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)哈爾濱市概況和發(fā)展規(guī)劃哈爾濱市商業(yè)設(shè)施的發(fā)展哈爾濱市商品消費(fèi)市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)力分析哈爾濱市商業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)第五章合資公司的組織管理和經(jīng)營(yíng)方式組織管理構(gòu)架經(jīng)營(yíng)方式銷(xiāo)售方式商品定。
3、于紅旗家具城百利家具城新吉家具城海城市場(chǎng)百安居等 910 家相對(duì)專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)內(nèi).另近 35的品牌則分布于曼哈頓東方家 園等 67 家非專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)內(nèi).近 20的品牌選擇了門(mén)市店或樣品間進(jìn) 行經(jīng)營(yíng). 同時(shí)哈爾濱近年的家居 具 裝商圈格局也發(fā)生了巨。
4、四環(huán)之間,地理位置秲?nèi)?4 項(xiàng)目 通州區(qū) 大興區(qū) 房山區(qū) 門(mén)頭溝區(qū) 石景山區(qū) 海淀區(qū) 東城區(qū) 豐臺(tái)區(qū) 西城區(qū) 朝陽(yáng)區(qū) 五 環(huán) 四 環(huán) 三 環(huán) 共分為五個(gè)地塊,分布在萬(wàn)豐橋南北兩側(cè),東臨麗澤金融商務(wù) 區(qū) 5 圖例: 本項(xiàng)目 火車(chē)站 環(huán)路 商業(yè)。
5、場(chǎng)分析 . 9 3.2 項(xiàng)目需求分析 . 9 第四章第四章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與功能分布項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與功能分布 . 11 4.1 項(xiàng)目概況 . 11 4.2 建設(shè)規(guī)模 . 11 4.3 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 . 11 4.4 項(xiàng)目規(guī)劃示意圖 . 11 。
6、 目繁多,信息量大,要想降低成本,提高工作效率服務(wù)質(zhì)量和管理水平,進(jìn)而 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益,必須借助計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)來(lái)輔助進(jìn)行. 隨著計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)的價(jià)格越來(lái)越低,而性能卻越來(lái)越 高,計(jì)算機(jī)已經(jīng)應(yīng)用在各行各業(yè)之中.計(jì)算機(jī)在酒店中的應(yīng)。
7、人類(lèi)命運(yùn)共同體建設(shè) 人居生活環(huán)境和核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 公園城市1.0時(shí)代 公園城市建設(shè)本質(zhì)是城市人居高度融合,成都發(fā)展進(jìn)入公園城市城市更新一體化開(kāi)發(fā)1.0時(shí)代 公園城市是人城境業(yè)高度和諧統(tǒng)一的現(xiàn)代化城市, 是新時(shí)代可持續(xù)發(fā)展城市建設(shè)的新模式,其內(nèi)。
8、4 宗,出讓總面積達(dá) 4082583.6 6121 畝,成交總金額達(dá) 萬(wàn)元,平均成交單價(jià)為 234 萬(wàn)元畝.本年度出現(xiàn)兩個(gè)地王,其中成交總價(jià)地王成交總價(jià)地王為 錫國(guó)土 200745 民主街商業(yè)辦公居住地塊 227442.5 341 畝,成交。
9、理的開(kāi)發(fā)模式,合理規(guī)劃旅游景區(qū)對(duì) 外對(duì)內(nèi)交通設(shè)施 關(guān)鍵概念 旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā) 可行性研究可行性研究 客源市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)分析客源市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)分析 區(qū)域區(qū)域 區(qū)位評(píng)估區(qū)位評(píng)估 第三節(jié)第三節(jié) 旅游景區(qū)區(qū)位評(píng)估旅游景區(qū)區(qū)位評(píng)估 第一節(jié)第一。
10、能參不 囿桌決策呢 拿地可研課程前言 甲乙雙方實(shí)現(xiàn)緊密合作. 乙方很難參不到拿地決策. P3 1培訓(xùn)對(duì)象: 策劃主管策劃經(jīng)理級(jí)以上人員 2課程目標(biāo): 了解拿地可研報(bào)告提綱; 掌握 拿地可研報(bào)告要點(diǎn); 掌握開(kāi)發(fā)商拿地可研的思維邏輯; 掌握拿地。
11、4 宗,出讓總面積達(dá) 4082583.6 6121 畝,成交總金額達(dá) 萬(wàn)元,平均成交單價(jià)為 234 萬(wàn)元畝.本年度出現(xiàn)兩個(gè)地王,其中成交總價(jià)地王成交總價(jià)地王為 錫國(guó)土 200745 民主街商業(yè)辦公居住地塊 227442.5 341 畝,成交。
12、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)的游戲,行 業(yè)生存門(mén)檻被提到了 50 強(qiáng)千億級(jí),有人甚至斷言,房地產(chǎn)的寡頭時(shí)代將要來(lái)臨.如何通過(guò)有效的策略與深度綁定獲取土地, 如何相對(duì)低價(jià)的獲得優(yōu)質(zhì)的土地與理想的指標(biāo),成為房企新形勢(shì)下關(guān)注的焦點(diǎn). 在這種背景下,房企想要拿到優(yōu)質(zhì)地。
13、1 房地產(chǎn)全周期業(yè)務(wù)所涉及稅種 土地獲取階段建設(shè)施工階段銷(xiāo)售階段自持階段驗(yàn)收清算階段 房產(chǎn)稅 土地使用稅 主要涉及稅種主要涉及稅種 土地增值稅 清算 企業(yè)所得稅 主要涉及稅種 一房地產(chǎn)行業(yè)的主要稅種 1.2 房地產(chǎn)行業(yè)主要稅種簡(jiǎn)介 契稅 。
14、與中國(guó)加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的思路 相契合,踩準(zhǔn)了國(guó)家發(fā)展紅利. 從2016年開(kāi)始,碧桂園開(kāi)啟了一二三四線城市全面發(fā)展的策略,在全國(guó)攻城略地,提高在一二線城市投資比例.一方面順應(yīng)城市化發(fā) 展趨勢(shì),發(fā)揮規(guī)模拿地優(yōu)勢(shì),另一方面瞄準(zhǔn)一二線城市,可以提升溢。
15、平均氣溫 27.3,1月最冷,平均氣溫 0.2 鄭州擁有得天獨(dú)厚的自然資源,天然油石礦礦質(zhì)優(yōu)良,是全國(guó)最 大的油石基地之一. 鄭州位于全國(guó)經(jīng)濟(jì)地理腹地,具有貫通東西連接南北的戰(zhàn)略作 用 鄭州位居全國(guó)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)中心,是溝通促進(jìn)全國(guó)各經(jīng)濟(jì)區(qū)交。
16、關(guān)系 如何做可行性研究與經(jīng)濟(jì)測(cè)算如何做可行性研究與經(jīng)濟(jì)測(cè)算 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的目的:房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的目的:立項(xiàng)立項(xiàng)選方案融。
17、一一20192019年濱江集團(tuán)新獲取項(xiàng)目明細(xì)年濱江集團(tuán)新獲取項(xiàng)目明細(xì) 截止11月,濱江集團(tuán)總土儲(chǔ)約2250億,2019年共計(jì)新增26宗土地,建筑面積259萬(wàn),土地成交金額434億 , 總貨值約810億,其中杭州新增土儲(chǔ)530億, 平均權(quán)益6。
18、收據(jù),未辦理土地證,擬成立子 公司開(kāi)發(fā). 房地產(chǎn)母公司已經(jīng)中標(biāo)拿地, 母公司與土地管理部門(mén)簽訂 國(guó)有土地使用權(quán)出讓協(xié)議 , 并交納土地出讓金取得土地出讓金合規(guī)票據(jù)入賬, 但是還沒(méi)有取得國(guó)有土地使用權(quán)證書(shū). 然 后擬在項(xiàng)目所在地設(shè)立全資子公司。
19、強(qiáng),位列榜單第356位,2017年20182019年接連上榜,分別位列榜單第307位第332位第254 位. 一企業(yè)簡(jiǎn)介 概況 一企業(yè)簡(jiǎn)介 萬(wàn)科發(fā)展大事記 一企業(yè)簡(jiǎn)介 企業(yè)評(píng)級(jí) CHINA INDEX ACADEMY 二拿地策略 二拿地策略。
20、位置不清晰 缺少主要位置參照物 相關(guān)說(shuō)明 3 共54頁(yè) 示例內(nèi)容 地表現(xiàn)狀:投資人員必須完成實(shí)地勘察,對(duì)紅線范圍位置清晰 圖形內(nèi)容說(shuō)明: 通過(guò)示意圖展現(xiàn)項(xiàng)目四至的情況 并配有四至的外圍照片 文字描述四至利弊及未來(lái)改變可行 性 過(guò)往常見(jiàn)問(wèn)題。
21、可以比擬. 進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),首先要理解產(chǎn)業(yè),理解什么樣的產(chǎn)業(yè)適合在市場(chǎng) 化主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)載體進(jìn)行集聚集群發(fā)展. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)新趨勢(shì) 產(chǎn)業(yè)新城產(chǎn)業(yè)綜合體產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn) 產(chǎn)業(yè)新城統(tǒng)籌面積相對(duì)較大,是依托 以一種或多種產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的工業(yè)園區(qū) 或產(chǎn)業(yè)園而建立起來(lái)。
22、層 大型商業(yè)綜合體等 收購(gòu)的土 地資產(chǎn) 旗下的商業(yè) 土地資產(chǎn) 收購(gòu)的舊資 產(chǎn) 通過(guò)招拍掛等 途徑取得的規(guī) 劃建設(shè)用地 所收購(gòu)企業(yè)的大量 可開(kāi)發(fā)建設(shè)用地 通過(guò)二手獲得的 可開(kāi)發(fā)建設(shè)用地 工業(yè)園 舊寫(xiě)字樓等 配建商業(yè) 其他持有項(xiàng)目等 舊商場(chǎng)寫(xiě) 。
23、空 間布局土地開(kāi)發(fā)招商引資運(yùn)營(yíng)管理等全局性長(zhǎng)期性基本性問(wèn)題的研究分 析,是未來(lái)一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng).產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè) 的龍頭,規(guī)劃決定園區(qū)建設(shè)規(guī)模方向和品位,所以園區(qū)在基礎(chǔ)建設(shè)過(guò)程中也始終 堅(jiān)持規(guī)劃先行的指導(dǎo)原則. 。
24、充的內(nèi)容中進(jìn)一步呈現(xiàn). 報(bào)告邏輯框架 取地可行性研究報(bào)告 2014.3 報(bào)告邏輯框架 3 取地可行性研究報(bào)告的大綱思路: 1.本次分析將從市場(chǎng)客戶角度項(xiàng)目整體形象項(xiàng)目具體操作及未來(lái)發(fā)展等方面論證; 2.提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)。
25、充的內(nèi)容中進(jìn)一步呈現(xiàn). 報(bào)告邏輯框架 取地可行性研究報(bào)告 2014.3 報(bào)告邏輯框架 3 取地可行性研究報(bào)告的大綱思路: 1.本次分析將從市場(chǎng)客戶角度項(xiàng)目整體形象項(xiàng)目具體操作及未來(lái)發(fā)展等方面論證; 2.提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)。
26、平均氣溫 0.2 鄭州擁有得天獨(dú)厚的自然資源,天然油石礦礦質(zhì)優(yōu)良,是全國(guó)最 大的油石基地之一. 鄭州位于全國(guó)經(jīng)濟(jì)地理腹地,具有貫通東西連接南北的戰(zhàn)略作 用 鄭州位居全國(guó)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)中心,是溝通促進(jìn)全國(guó)各經(jīng)濟(jì)區(qū)交流 聯(lián)合的中樞之地,是崛起中的。
27、下沙三大板塊發(fā)展現(xiàn)狀 第三章第三章 宗地宗地SWOT 分析分析 第四章第四章 產(chǎn)品研究產(chǎn)品研究 一產(chǎn)品定位 二目標(biāo)客群描述 三規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 第五章第五章 拍賣(mài)事宜及投資收益分析拍賣(mài)事宜及投資收益分析 一近期下沙土地拍賣(mài)情況 二拿地經(jīng)濟(jì)測(cè)算 。
28、 0.2 鄭州擁有得天獨(dú)厚的自然資源,天然油石礦礦質(zhì)優(yōu)良,是全國(guó)最大的油石基地之一. 鄭州位于全國(guó)經(jīng)濟(jì)地理腹地,具有貫通東西連接南北的戰(zhàn)略作用 鄭州位居全國(guó)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)中心,是溝通促進(jìn)全國(guó)各經(jīng)濟(jì)區(qū)交流聯(lián)合的中樞之地,是崛起中的中國(guó)中部的中心城。
29、合作.乙方很難參與到拿地決策.P31培訓(xùn)對(duì)象: 策劃主管策劃經(jīng)理級(jí)以上人員2課程目標(biāo): 了解拿地可研報(bào)告提綱; 掌握 拿地可研報(bào)告要點(diǎn); 掌握開(kāi)發(fā)商拿地可研的思維邏輯; 掌握拿地可研對(duì)接.Objective 課程目標(biāo)P4拿地可研課程目錄第一。
30、4 公用系統(tǒng)用量和供應(yīng)4 建廠地址選擇論證4.1 工程概況4.2 建廠條件5 工程方案5.1 項(xiàng)目范圍5.2 工藝5.3 土建5.4 設(shè)備5.5 熱力給排水電氣等公用系統(tǒng)5.6 給排水5.7 電氣5.8 自控儀表與弱電5.9 冷凍5.10 。
31、總建筑面積約26.7萬(wàn)方.其中一幅地塊商業(yè)面積約占40建筑面積約11萬(wàn)方.鹽城國(guó)際機(jī)場(chǎng)鹽城火車(chē)站汽車(chē)客運(yùn)中心,構(gòu)成聯(lián)通外部主要通道.地塊周邊的迎賓大道亭湖大道希望大道,形成內(nèi)部交通網(wǎng)絡(luò),幾條東西向市政主干道,將直接到達(dá)老城區(qū).宗地鹽城機(jī)鹽城。
32、5總建筑面積127800PAGE3核心問(wèn)題如何看城市如何看城市以何種代價(jià)去拿地以何種代價(jià)去拿地城市潛力如何需要根據(jù)城市特性制定何種開(kāi)發(fā)策略城市潛力如何需要根據(jù)城市特性制定何種開(kāi)發(fā)策略在初步配比的條件下測(cè)算毛利潤(rùn)率,綜合城市機(jī)會(huì)市在初步配比的。
33、制造業(yè)基地l東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化交通商貿(mào)中心沈陽(yáng)市市區(qū)面積3945平方公里,中心建成區(qū)面積310平方公里,居住人口1002.6萬(wàn)包括外地來(lái)沈人員以及各個(gè)縣市,全市戶籍人口786萬(wàn)人,市轄區(qū)常駐戶籍人口513.5萬(wàn).沈陽(yáng)中國(guó)東北部百萬(wàn)人口中心城市。
34、建議第二階段第二階段取地策略研究取地策略研究2008620200862020086302008630第一階段第一階段市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研3第一部分第一部分 項(xiàng)目發(fā)展方向判斷項(xiàng)目發(fā)展方向判斷第二部分第二部分 發(fā)展方向下的戰(zhàn)略和定位發(fā)展方向下的戰(zhàn)略。
35、路網(wǎng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)增長(zhǎng),規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)工業(yè)生產(chǎn)持續(xù)增長(zhǎng),規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)364.9364.9億元;億元;加工貿(mào)易企業(yè)出口額為加工貿(mào)易企業(yè)出口額為4141億美元,同比增長(zhǎng)億美元,同比增長(zhǎng)26.326.3;社會(huì)固定資產(chǎn)投。
36、高端住宅項(xiàng)目和世紀(jì)商城商業(yè)遠(yuǎn)洲玫瑰園及遠(yuǎn)洲豪庭酒店等多個(gè)項(xiàng)目.商城商業(yè)遠(yuǎn)洲玫瑰園及遠(yuǎn)洲豪庭酒店等多個(gè)項(xiàng)目. 根植巢湖多年,目前處于根植巢湖多年,目前處于后續(xù)土地儲(chǔ)備不足后續(xù)土地儲(chǔ)備不足的現(xiàn)狀.的現(xiàn)狀.階段性工作重點(diǎn)階段性工作重點(diǎn)擁有良好市場(chǎng)。
37、空間城城城城市市市市解解解解讀讀讀讀宗宗宗宗地地地地可可可可研研研研 項(xiàng)目資源研究 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算主要關(guān)注問(wèn)題主要關(guān)注問(wèn)題主要關(guān)注問(wèn)題主要關(guān)注問(wèn)題Part 0Part 0Part 0Part 0報(bào)告思路報(bào)告思路報(bào)告思路報(bào)告思路3。
38、彈子石板塊 . 52 三巴南高性?xún)r(jià)比項(xiàng)目 . 55 四茶園板塊. 58 五競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)總結(jié) . 67 第三部分 項(xiàng)目戰(zhàn)略定位方向 . 69 一項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略思路框架 . 69 二項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略. 69 三項(xiàng)目定位 . 74 附件:兩個(gè)備選方案 . 。
39、經(jīng)濟(jì)區(qū)及閩南城市圈戰(zhàn)略城市和核心城市;2. 房地產(chǎn)市場(chǎng):群雄爭(zhēng)霸且具有地方特色的房地產(chǎn)市場(chǎng)3. 未來(lái)前景:城市迅速擴(kuò)張發(fā)展前景廣闊,但是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存.工作重點(diǎn) 通過(guò)對(duì)客戶需求的訪談以及對(duì)客戶提供的成果的認(rèn)識(shí),我司認(rèn)為,本階段服務(wù)的主要內(nèi)容。
40、M;對(duì)外交通良好;對(duì)外交通良好自主交通便捷,公共交通不便自主交通便捷,公共交通不便杭州主城杭州主城下沙城下沙城江南城江南城蕭山蕭山市區(qū)市區(qū)濱江區(qū)濱江區(qū)蕭山主城區(qū)蕭山主城區(qū)大江東新城大江東新城錢(qián)江世紀(jì)城錢(qián)江世紀(jì)城新街鎮(zhèn)新街鎮(zhèn)九堡大橋彭埠大橋慶。
41、2 項(xiàng)目客戶定位4.3 項(xiàng)目產(chǎn)品定位4.4 項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位4.5 營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃第五部分: 規(guī)劃設(shè)計(jì)5.1 土地價(jià)值分析5.2 總平面圖5.3 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用5.4 SU模型5.5 分期開(kāi)發(fā)圖5.6 展示區(qū)分析5.7 產(chǎn)品類(lèi)型分區(qū)圖5.8 景。
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