1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、時間:2018年7月28日 2啟動抽獎活動儀式:銷售部外舞臺 3銷售:售樓部內(nèi) 三活動主題 優(yōu)品道上東區(qū)抽獎和繳誠意金啟動儀式,四活動內(nèi)容 1啟動抽獎儀式啟動儀式領(lǐng)導講話主持人介紹流程 2來賓現(xiàn)場報名 3樂趣體驗區(qū)域 4客戶繳納誠意金,二場。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

4、月4日 9月5日 9月6日 9月7日 9月8日 附注:1ABCDE等分別代表置業(yè)顧問 2字母用圈標明代表老客戶 3置業(yè)顧問輪接客戶以新客戶為準,老客戶不再輪接范圍內(nèi) 232425 客戶輪接順序表。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

6、月4日 9月5日 9月6日 9月7日 9月8日 附注:1ABCDE等分別代表置業(yè)顧問 2字母用圈標明代表老客戶 3置業(yè)顧問輪接客戶以新客戶為準,老客戶不再輪接范圍內(nèi) 232425 客戶輪接順序表。

7、管理人員 教師投資 接待時間 銷售代表 調(diào)休: 客戶7客戶8客戶9客戶10 銷銷售售輪輪排排表表 值班: 今日安排 輪排記錄 銷銷售售輪輪排排表表 天氣:日期: 年 月 日星期值班: 今日安排 輪排記錄 來訪記錄客戶1客戶2客戶3客戶4客戶。

8、55 75 16 36 56 76 17 37 57 77 18 38 58 78 19 39 59 79 20 40 60 80。

9、下定 退定 簽約 退房 投訴 資料使用理 協(xié)議使用量 合同使用量 代表人數(shù) 業(yè)主檔案量 備注 制表 銷售內(nèi)勤簽字 經(jīng)理簽字 總監(jiān)簽字。

10、信息,在沒有太大的優(yōu)惠讓步及價值點出現(xiàn),難以在短時間內(nèi)完 成銷售;其次從公司回款安排上考慮:沙河客群還是以三房客戶為主,再推兩房對回 款并無太大幫助;再者如兩房產(chǎn)品在價格沒有太大讓步的情況下去化會相對滯后. 兩房整體策略上為:在價格不能做出。

11、知方式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協(xié)助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現(xiàn)場包裝和物料 代理商和發(fā)展商的分工細化 清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤。

12、83088555259 276283290路;3個站接駁地鐵西場站. 2012年開通地鐵六號線沙貝站; 自駕車:環(huán)市路內(nèi)環(huán)增槎路方向金沙洲 大橋金域藍灣工業(yè)大道內(nèi)環(huán)增槎路方向金 沙洲大橋金域藍灣黃埔大道內(nèi)環(huán)增槎路方 向金沙洲大橋金域藍灣 。

13、時Earth Hour 萬科綠色之行光豬跑活動 活動時間:2014年3月29日 活動地點:金域藍灣售樓處百家湖 活動對象:邀請俱樂部成員萬科員工業(yè)主 活動人數(shù):約200人 活動基調(diào):健康環(huán)保 活動內(nèi)容: 全天案場活動: 地球小衛(wèi)士兒童繪畫展。

14、量出現(xiàn)了快速增長,達到了較大體量,便容易引起對該稅種的財政再分配; 從改革路徑上來說,歷次稅改都是理論研究與輿論吹風先行,然后小范圍試點, 之后再逐步擴大試點范圍,直到最后全國實行;從最終的改革方案來看,都經(jīng)過 了中央與地方的多次博弈,相比。

15、問股份有限公司有幸和貴方簽訂合同, 對本文檔中數(shù)據(jù)的發(fā)布使用和復制的權(quán)利將在以后簽訂的協(xié)議 中明確說明.本限制條款不適用于可以從其它合法渠道得到對文 中包含數(shù)據(jù)的使用授權(quán)的情況. 本報告是嚴格保密的. 3 回顧:上次報告中已達成共識的核心結(jié)。

16、去化穩(wěn)定,銷售情況:余房去化穩(wěn)定,4 4號樓加推遇冷,銷售均號樓加推遇冷,銷售均 價穩(wěn)步提升價穩(wěn)步提升 3091 1552 1758 2515 2173 1912 1667 1527 4298 4246 2340 1565 1674 311。

17、 . 7 3培訓 . 7 4考核 . 9 四日常管理流程 . 10 1認購基本流程 . 10 2簽約基本流程 . 11 五現(xiàn)場管理守則 . 12 1考勤管理 . 12 2銷售人員行為規(guī)范 . 13 3聯(lián)合代理相關(guān)制度 . 16 4處罰條例 。

18、購買力 3.現(xiàn)場銷售氛圍的營造,提高現(xiàn)場客戶成交比例 4.迅速聚集人氣,在保證最大限度成交量的同時,通過細節(jié)把 控品牌形象展示,樹立客戶口碑 5.項目的宣傳造勢,擴大項目知名度,擴大市場影響力及提升 市場美譽度 活動地點:江寧區(qū)天印路以西。

19、碧桂園開發(fā)模式碧桂園開發(fā)模式 深耕三四線城市:深耕三四線城市:句容黃梅鎮(zhèn)句容黃梅鎮(zhèn) 住宅綜合體運營:住宅綜合體運營:項目一期規(guī)劃產(chǎn)品類型豐富,公寓高層洋房空中別墅等項目一期規(guī)劃產(chǎn)品類型豐富,公寓高層洋房空中別墅等 巨量投放:巨量投放:一期。

20、僅200米,徒步5分鐘即可到達,近在 咫尺的夫子廟商圈及健康路公交總站與水游 城之間形成了強大通暢的人流動線,經(jīng)年累 月,人氣不絕. 地理 位置 停 車 場 自行 車停 車場 出租 車停 靠點 設(shè)計師以時間型消費的理念,通過精妙的手法將陽光。

21、水縣城市發(fā)展研究溧水縣城市發(fā)展研究 調(diào)研前言調(diào)研前言 項目定位離不開市場調(diào)研與項目自身的了解,在近兩個月的項目定位離不開市場調(diào)研與項目自身的了解,在近兩個月的 時間里,江蘇一德康利項目組對于溧水市場進行了充分的研時間里,江蘇一德康利項目組對。

22、活動時間:2019年5月1日開盤活動,5月24日暖場活動 簽到時間:上午08:0009:00 選房時間:上午09:0012:00 活動地點:金御天下營銷中心 活動對象:訃籌客戶活動上門新客戶 活動內(nèi)容: 開盤慶典領(lǐng)導講話開盤儀式節(jié)目演出 訃。

23、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

24、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

25、溫江雙流郫縣只能新販買1套 住房,丏販買第二套房首付提高至4成.販買高新南區(qū) 天店新區(qū)成都直管區(qū)房產(chǎn)需當?shù)貞艨诮?年以上社保. 2017.03.23 外地人限販 首次將二手房納入限販.幵在此前高新區(qū)天店新區(qū)成 都直管區(qū)的限販區(qū)域擴大至11個。

26、章丘無鍋 春節(jié)期間播出的舌尖上的中國第三季,捧紅了一口章丘鐵鍋.該分集播出后 僅幾十分鐘,臻三環(huán)章丘鐵鍋網(wǎng)店的2000余口庫存賣光,后續(xù)產(chǎn)生10萬口 左右訂單,甚至有人直接到現(xiàn)場翻墻進廠買鍋 成都的麓湖生態(tài)城 近年來地產(chǎn)圈和地產(chǎn)廣告圈都樂于。

27、3 公交:851852838855路雙金站 地鐵:3號線 其他:雙龍大道機場高速等多條線路 交通和配套 周邊主要配套周邊主要配套 學校學校南京東方劍橋翠屏誠園幼兒園游府西街未來城分校 醫(yī)院醫(yī)院同仁醫(yī)院榮平醫(yī)院社區(qū)醫(yī)院 賣場賣場 砂之船奧萊城。

28、月度報告 https: 2020452020年3月南京房地產(chǎn)市場月度報告 https: 2020452020年3月南京房地產(chǎn)市場月度報告 https: 2020452020年3月南京房地產(chǎn)市場月度報告 https: 2020452020年3。

29、 紫晶唐 精銳SOHO 復地新都 薈 中山駿景 新城香溢紫郡 證大大拇指 廣場 玄武常發(fā) 廣場 南京世界貿(mào)易 中心 長江會 首創(chuàng)立方 涵碧樓 復地宴南都 保利堂悅 萬科九都薈 明發(fā)財富 中心 華潤國際社 區(qū) 金地名京 在售潛在 金潤國際廣場。

30、種手段最大化制造賣壓, 逼定客戶逼定客戶 白金卡客戶數(shù)量約白金卡客戶數(shù)量約800組組 鉆石卡鉆石卡170組,升級率約組,升級率約 21 誠意金繳誠意金繳66 組,認籌率組,認籌率 約約30 10月月28日開盤當日認購日開盤當日認購 22套。

31、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

32、7年的結(jié)束是為了帶來18年的未來, 奔向未來,奔代表了自信拼搏不勇敢,丌管路上的荊棘不坎坷盡管未來未知仍 舊堅定前進,象征著綠城以及綠城一家人在18年將會更上一層樓. 主題詮釋: 奔跑的小人是整個晚會的吉祥物,寓 意是綠城的每一個人也是綠城。

33、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

34、 國內(nèi)房地產(chǎn)市場本輪周期從20152016的野蠻生長,至 20172019的風瀟雨晦,在經(jīng)歷了政策多輪密集的轟炸后, 也已進入后調(diào)控時代,如何在前路未明和競爭激烈的背景下 拼殺出一條血路,成為各家房企不斷追尋的增長之道 目錄 增長之增長之 。

35、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

36、 國內(nèi)房地產(chǎn)市場本輪周期從20152016的野蠻生長,至 20172019的風瀟雨晦,在經(jīng)歷了政策多輪密集的轟炸后, 也已進入后調(diào)控時代,如何在前路未明和競爭激烈的背景下 拼殺出一條血路,成為各家房企不斷追尋的增長之道 目錄 增長之增長之 。

37、增長 市場風險因素:庫存與成交量透支 城市分化模型:風險與支撐 3.3. 年度專題年度專題 房貸利率掛鉤 LPR 降息周期開始 2019 年長租公寓入冬 房地產(chǎn)渠道進化論 4.4. 市場監(jiān)測市場監(jiān)測 新房市場:總量持平 各線城市表現(xiàn)分化 土。

38、增長 市場風險因素:庫存與成交量透支 城市分化模型:風險與支撐 3.3. 年度專題年度專題 房貸利率掛鉤 LPR 降息周期開始 2019 年長租公寓入冬 房地產(chǎn)渠道進化論 4.4. 市場監(jiān)測市場監(jiān)測 新房市場:總量持平 各線城市表現(xiàn)分化 土。

39、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

40、進行核驗結(jié)果公示取得預售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

41、釋放長期資金約 1.2 萬億元.過去的經(jīng)驗表明,寬松的貨幣政策會導致房地產(chǎn)市場升溫. 如果未來金融走如果未來金融走向?qū)捤上驅(qū)捤?房地產(chǎn)市場能否走出低谷,房地產(chǎn)市場能否走出低谷過去六輪寬松過去六輪寬松均帶來市場均帶來市場的的繁榮繁榮2008 。

42、售成績共同努力3 第一部分認籌方案一認籌時間: 2006年 4 月 23日 8:302006年 4月 30 日 18:00 二認籌地點: 高能金域名都營銷中心三參與人:78 號樓意向客戶四認籌形式: 預交誠意金不售卡4 月 23 日 8:3。

43、單明確2.立項招標發(fā)起活動定標活動定標客戶及媒體邀約流程開盤開始簽約人員安排合富對接活動公司物料設(shè)計演練推廣對接人員到位藍睛畫面設(shè)計開盤預告活動前宣開盤預告及倒計時活動后宣熱銷畫面活動公司報價,看場地定標市容申報物料制作開始布場 布場完畢物。

44、總體 1 個首期 1 個遠景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

45、1.物料清單明確2.立項招標發(fā)起活動定標活動定標客戶及媒體邀約流程開盤開始簽約人員安排合富對接活動公司物料設(shè)計演練推廣對接人員到位藍睛畫面設(shè)計開盤預告活動前宣開盤預告及倒計時活動后宣熱銷畫面活動公司報價,看場地定標市容申報物料制作開始布場 。

46、利中央公園毗鄰新城玖瓏湖,但是湖景資源稍顯遜色,精裝產(chǎn)品,定位中高端;擬合度10p景楓鳳凰城離本案較近,同屬百家湖板塊,高端精裝產(chǎn)品,物業(yè)類型接近.擬合度80 客戶年齡段主要在3545歲年齡段占比超4成,購買主力;以私營業(yè)主和企事業(yè)單位為主。

47、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

48、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。