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南朗鎮(zhèn)近期開盤房地產(chǎn)

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南朗鎮(zhèn)近期開盤房地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述:

1、活動地點(diǎn),深圳大中華酒店參與嘉賓,新聞媒體代表,品牌商家,客戶群體,活動人數(shù),1000人以上,橙,cheng,城,以橙啟城,城市,成功,誠待,橙色,橙子,橙,cheng,以橙啟城,二月已過三月中,正是新年初去,鵬城也是一片新年氣象中,塘朗城。

2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn),做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造,通道氛圍營造,形象門,定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱,展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項(xiàng)目,形象柱,從體院。

3、的行為,給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息,迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場訃知度,通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注,實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金,1234開盤的目的12345開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在項(xiàng)目整個營銷過程中具有丼足輕。

4、41313121211111010998877665544332211小小計計意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字,各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào),小小計計,項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖年年月月日日開開盤盤前前天天棟棟棟棟棟棟棟棟。

5、5金融政策金融政策今年新增貸款規(guī)模壓縮今年新增貸款規(guī)模壓縮本報告是嚴(yán)格保密的,6金融政策金融政策房貸利率上浮成趨勢房貸利率上浮成趨勢本報告是嚴(yán)格保密的,7金融政策金融政策二套房首付四成從嚴(yán)執(zhí)行二套房首付四成從嚴(yán)執(zhí)行本報告是嚴(yán)格保密的,8政策。

6、分析第五部分第五部分南京科技樓盤分析南京科技樓盤分析第六部分第六部分全市競品樓盤分析全市競品樓盤分析第七部分第七部分總結(jié)總結(jié)綠色街區(qū)板橋新城板橋新城,東至江寧區(qū)行政區(qū)劃邊界,南至古雄村和新建村村界沿綠洲機(jī)器廠北圍墻至梅山街道上怡二村北邊界。

7、的背景,1,2,3,4,目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險挑戰(zhàn),受2008年投資拉動內(nèi)需的影響,市場出現(xiàn)一股投機(jī)熱,增發(fā)的絕大部分資金未落到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的頭上,實(shí)業(yè)萎靡,而物價卻不斷被催漲,十二五期間的工作重點(diǎn)是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方。

8、社會保險繳納證明在本市城區(qū)購買一套住房,暫停購買第二套住房,丌能提供本市納稅證明或社會保險繳納證明的外地戶籍居民家庭,暫停在本市城區(qū)購買住房,新聞鏈接3月24日晚間,合肥市房地產(chǎn)管理局正式公布合肥市升級版限購令細(xì)則,按照合肥市政府辦公廳収出。

9、能真正體現(xiàn)樓棟差價,東南向,AB,A棟前方幾乎無高建筑遮擋,B棟前方有9F的小高層,西南向,AB,A棟無高建筑物遮擋,B則緊臨A,所以,整體價值來看AB,1,樓棟價值樓棟價值A(chǔ)座座B座座潤園潤園總原則,嚴(yán)格控制立面價差,防止高樓層價格過高滯。

10、浙江北辰建設(shè)投資有限公司,鏡湖新區(qū)大灘號地塊居住,紹興縣天馬地產(chǎn)開發(fā)有限公司,鏡湖新區(qū)外灘號地塊居住商業(yè)辦公,紹興中房房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,鏡湖新區(qū)外灘號地塊住宅商業(yè)辦公,浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,鏡湖新區(qū)外灘,號地塊住宅商業(yè)辦公,杭州濱江。

11、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值2000元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會一次,具體獎勵視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧勂窞闇?zhǔn),三,獎勵措施新客戶推薦量老客戶回報新客戶獎勵備注每組價值2000元購房鋪代金券一張賺取幸。

12、套房源開消化,套房源開消化,套房源開消化,套房源某月某月某月某月某年我們怎么些售任務(wù)幾次開每次去化多少P71,開劃與備推售開房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場,推向市場關(guān)動作即為開,劃人員主是擇怎樣時機(jī)入市分幾期推出推售如何每期推出哪些。

13、服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi),回報率等,提交確認(rèn)函,E,交房標(biāo)準(zhǔn)及材料名細(xì),出報告,提交開發(fā)商確定,F,投資指南,折頁,出報告,提交開發(fā)商確定,G,售樓處及樣板房,確認(rèn)交付使用,H,沙盤及分體戶型,提交報告及交付使用,I,售樓專車,上海昆山,申請安排,3。

14、消防操作面規(guī)劃停車位建筑分析法式建筑灰瓦,暖色系建筑立面,新古典人文關(guān)懷,住宅建筑為新古典主義建筑風(fēng)格,體現(xiàn)一種典雅,精致,親切的氣質(zhì),建筑立面運(yùn)用干凈利落的體量關(guān)系,挺拔的豎向線條,實(shí)現(xiàn)立面風(fēng)格的大氣與典雅,建筑為簡約法式風(fēng)格,表達(dá)一種對。

15、2,2,油機(jī)油機(jī)候場,斷電無憂候場,斷電無憂,建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī),功率按租用的電腦數(shù)量與打印機(jī)數(shù)量確定,一臺電腦按500瓦計算,一臺打印機(jī)按150瓦計算,并要求配備應(yīng)急柴油30,50升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油機(jī)旁候場,一旦斷電。

16、億,洋房套,貨值,億,商鋪套,貨值,億,車位個,地面車位個,地下車位個,住宅車位個數(shù)配比,個戶,商業(yè)車位個數(shù)配比,個,項(xiàng)目銷售情況,年月日截止,項(xiàng)目前期籌備期累計派籌臺,已簽到臺,簽到率,項(xiàng)目共取得預(yù)售證套,億,當(dāng)天推售貨量套,億,其中高層。

17、公司的第一個落地的文旅項(xiàng)目我們的目標(biāo)應(yīng)該是從珠三角首個走向全國第一個忘掉美的鷺湖忘掉美林湖忘掉高明在全國文旅目的地具備影響力的,十字水,長隆,珠三角僅此而已6全國優(yōu)秀文旅案例啟發(fā)長城腳下飲馬川以眾籌的方式集資,打造一群年過40的大叔們飛行后。

18、念念事事件件區(qū)區(qū)域域論論壇壇,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布,投投資資論論壇壇,網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布,走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目營營銷銷中中心心開開放放,冰冰雕雕活活動動風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇,現(xiàn)現(xiàn)場場,投投資資論論壇壇,現(xiàn)現(xiàn)場場,產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介會會投投資資論論壇壇暖暖場。

19、將上市癿華冶,高速虎視眈眈,分流區(qū)域客戶,新地涌現(xiàn),競爭趨向白熱化,項(xiàng)目自身情況濱湖萬科城處二持續(xù)銷售期,在售產(chǎn)品主要為75兩房,9樓,90三房,11樓,由二費(fèi)用限制,現(xiàn)有主要線上推廣渠道為短信,網(wǎng)絡(luò),線下勱作主要為call客,派單,但投放。

20、兩會政府工作報告住房相關(guān)政策取向2021n保障好群眾住房需求,堅持房子是用來住的,不是用來炒的定位,穩(wěn)地價,穩(wěn)房價,穩(wěn)預(yù)期,解決好大城市住房突出問題,通過增加土地供應(yīng),安排專項(xiàng)資金,集中建設(shè)等辦法,切實(shí)增加保障性租賃住房和共有產(chǎn)權(quán)住房供給。

21、上調(diào)至5年,或打擊投資及改善客戶購房意愿,另外,深圳圍堵,假離婚,炒房漏洞,擬建立婚姻信息查詢機(jī)制,同時銀行9月將進(jìn)一步從嚴(yán)把控房抵經(jīng)營貸,產(chǎn)權(quán)不滿半年的房產(chǎn)不允許做經(jīng)營貸,動向,監(jiān)管部門在重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)座談會,首談房企,房企長效機(jī)制,將實(shí)。

22、三四線城市,而萬科沒有抓住這次機(jī)會,因此,這僅是萬科的手段,未來進(jìn)行大量的兼并收購,最近萬科已經(jīng)在市場花費(fèi)三四百億收購?fù)恋?超過碧桂園,恒大,融創(chuàng)等上市公司買地的總和,如果萬科不看好市場,就不會花這么資金購地,2,廈門萬科降價其實(shí)就是從裝修。

23、盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售結(jié)束通過一定時間的客戶積累和梳理,再充分整合利用各種有效資源,選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對外公開發(fā)售的行為,給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息,迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度,通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客。

24、酒店推薦場地面積1200多平方米,可同時容納1000人以上,宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為銷控區(qū),主會場,國宴廳國宴廳介紹外場平面規(guī)劃導(dǎo)視停車場交通信息,1,駕車,停車1小時內(nèi)免費(fèi),4小時內(nèi)8元,酒店600個停。

25、合合作作單單位位級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定,合作單位清單合作單位清單擬定,合作單位清單媒體清單擬定,合作單位乙方媒體聯(lián)絡(luò),合作單位乙方各類合作單位聯(lián)絡(luò)人人員員招招聘聘級級任任務(wù)務(wù)招招聘聘及及培培訓(xùn)訓(xùn),人員招聘計劃人員配置及入職計劃。

26、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來,向其傳遞白金瀚的高品位生活方式,并宣告二期開盤,六,活動內(nèi)容六,活動內(nèi)容開盤慶典儀式,領(lǐng)導(dǎo)講話,剪彩等,演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場表演,模特表演等,會所室內(nèi)音樂會,現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞,也可以。

27、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌成本管理部確定目標(biāo)成本動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價綜合事務(wù)部,報建,預(yù)售報告預(yù)售許可證營銷管理部策略方案確定設(shè)計任務(wù)書,沙盤,戶型模型等,蓄客策略價格策略及價格表樣板間開放活。

28、及庫存分析,包含不同面積區(qū)間分類匯總,三,三,開盤流程開盤流程回顧回顧1,選房方式2,銷售現(xiàn)場平面圖3,開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足,圖片,文字的方式,四,四,開盤營銷開盤營銷回顧回顧1,關(guān)鍵營銷節(jié)點(diǎn)回顧2,媒體廣告3,現(xiàn)場營銷包裝展示五,五,項(xiàng)目。

29、的因素,制定開盤目標(biāo)的方法,開盤范圍,確定開盤推售范圍的原則,確定開盤范圍的方法,開盤加推計劃,開盤定價,開盤時間,開盤選房方式,五,開盤的組織實(shí)施,加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信,開盤組織安排,開盤組織流程,人員分工及培訓(xùn),開盤空間組。

30、誤錯誤,未定義書簽,未定義書簽,8,成品保護(hù)措施,錯誤錯誤,未定義書簽,未定義書簽,9,文明,安全施工管理措施,錯誤錯誤,未定義書簽,未定義書簽,10,環(huán)保措施,錯誤錯誤,未定義書簽,未定義書簽,一,編制依據(jù),一,編制依據(jù),A30樓施工圖紙。

31、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第10,12天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少。

32、程,做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí),同時落實(shí)人員的宿食問題,現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式,開盤的主要形式。

33、總體1個,首期1個,遠(yuǎn)景規(guī)劃一個,各種戶型1個戶型效果圖建議采用畫架等形式,具體按照現(xiàn)場包裝方案,舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照現(xiàn)場。

34、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名,物業(yè),二二,簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤,現(xiàn)現(xiàn)場場開開。

35、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列,近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,土地政策,房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀,對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)。

36、年月日年月日編寫招標(biāo)文件年月日年月日按制度履行審批手續(xù)年月日年月日發(fā)標(biāo),開標(biāo),評標(biāo),定標(biāo)年月日年月日簽訂合同年月日年月日正式開展調(diào)研工作年月日年月日完成提交調(diào)研報告年月日年月日市場調(diào)研報告區(qū)域市場調(diào)研項(xiàng)目所在地,所在區(qū)域,或重點(diǎn)區(qū)域,宏觀經(jīng)。

37、例產(chǎn)品戶型設(shè)計總平圖產(chǎn)品施工平立剖房源編號典型戶型圖小院面積車位分布簽約戶型圖風(fēng)險提示風(fēng)險提示,簽約版,交房標(biāo)準(zhǔn)房源臺賬提供五證彩色復(fù)印件方方案案類類樣板樓精裝方案售樓處精裝方案永久售樓處示范區(qū)景觀方案全案營銷方案開盤營銷方案及價格方案推廣。

38、工作梳理P51,開盤策略的計劃與籌備核心目的,完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù),億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要通過幾次開。

39、swebelievethepositivesaremostlypricedin,ForAREIT,weestimatetheacquisitionsitannouncedrecentlyarealreadyintheprice,whilei。

40、年年一支雪糕的價格,元元倍通貨膨脹年年一場電影多少錢,倍,元,元多少錢算富翁,倍千萬通貨膨脹萬元通貨膨脹通貨膨脹是一種不可避免的風(fēng)險,年元的購買力,年元的購買力通貨膨脹年以后,你的財富還剩多少,通貨膨脹年后,年后多少,今天的萬假設(shè)年通貨膨脹。

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    時間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)朗苑住宅項(xiàng)目定價策略(11頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)朗苑住宅項(xiàng)目定價策略(11頁).ppt

    一認(rèn)籌價格公布方式一認(rèn)籌價格公布方式公布價格區(qū)間,為最終的準(zhǔn)確定價留有余地,二定價原則二定價原則本次定價主要通過樓棟差價立面差價戶型差價以及朝向差價來體現(xiàn)具體價格朗苑定價策略朗苑定價策略單純就AB兩棟樓的位置看,B棟

    時間: 2021-04-27     大小: 1.42MB     頁數(shù): 11

朗詩地產(chǎn)集團(tuán)紹興是房地產(chǎn)市場分析報告(35頁).ppt 文檔

    朗詩地產(chǎn)集團(tuán)紹興是房地產(chǎn)市場分析報告(35頁).ppt

    朗詩紹興房地產(chǎn)市場朗詩紹興房地產(chǎn)市場分析報告分析報告目錄一紹興土地市場分析二紹興市總體規(guī)劃三紹興市房地產(chǎn)市場整體分析四紹興分板塊市場分析五市場小結(jié)一土地市場一土地市場鏡湖新區(qū)地塊坐落土地用途土地面積m2容積

    時間: 2021-05-03     大小: 3.76MB     頁數(shù): 35

2021年近期房地產(chǎn)政策及出臺邏輯和一季度房地產(chǎn)市場總結(jié)報告.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司近期國內(nèi)投資理財產(chǎn)品比較培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)公司近期國內(nèi)投資理財產(chǎn)品比較培訓(xùn)課件.pptx

    投資理財產(chǎn)品近期國內(nèi)投資理財產(chǎn)品比較培訓(xùn)中心201612課程目標(biāo)一對現(xiàn)階段市場常見投資理財產(chǎn)品有初步了解二學(xué)員通過產(chǎn)品對比,理解并在接待中熟練運(yùn)用三所有學(xué)員通過筆試合格后,方可上崗目錄什么是投資理財一投資理財產(chǎn)品的特點(diǎn)二房地產(chǎn)產(chǎn)品的特點(diǎn)三投

    時間: 2022-04-02     大小: 7.13MB     頁數(shù): 78

2018綠地香港金谷朗房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目整合推廣方案.pdf 文檔

    2018綠地香港金谷朗房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目整合推廣方案.pdf

    綠地香港金谷朗整合推廣項(xiàng)目被看見創(chuàng)意集群2017,12,28VIEWPIONTONE被看見的第一個觀點(diǎn)本案必須先成為文旅目的地再順?biāo)浦圪u房如果本案不能成為珠三角獨(dú)具特色的文旅目的地4年70億2018年10億營銷目標(biāo)將逾

    時間: 2021-07-19     大小: 9.66MB     頁數(shù): 140

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項(xiàng)目開盤策略P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準(zhǔn)備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

【朗道國際】翠庭園房地產(chǎn)住宅景觀概念規(guī)劃方案設(shè)計.pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

    時間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開盤專項(xiàng)計劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開盤專項(xiàng)計劃.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤專專項(xiàng)項(xiàng)計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計管理部沙盤沙盤細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點(diǎn)三活動地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

    時間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤走場管理表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc

    開盤物料詳細(xì)清單分類分類項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認(rèn)購須知含貸款帳號認(rèn)購合同業(yè)主臨時公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計價紙認(rèn)購卡客戶資

    時間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開和關(guān)影響因夠合市場境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數(shù): 41

地產(chǎn)邦泰·壹號院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt 文檔

    地產(chǎn)邦泰·壹號院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt

    邦泰壹號院開盤盛典,城啟一城繁華,活動目的,通過有序的場地規(guī)劃,讓開盤活動順利進(jìn)行開盤當(dāng)日有序的引導(dǎo)和維護(hù)確保開盤當(dāng)日銷售一路飄紅通過現(xiàn)場進(jìn)行的精美布置和精致的活動塑造品牌形象,活動時間,2017年10月中旬活動主題,邦泰壹號院開盤盛典活動

    時間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷計劃表.xls

    序號工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc

    開盤開盤總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計涵蓋儲備客戶簽到客戶認(rèn)購客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷售

    時間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌推推廣廣階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點(diǎn)活動品品牌牌發(fā)發(fā)布布會會巡巡展展花

    時間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數(shù): 1

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx

    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動規(guī)模,1000人活動目標(biāo),展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強(qiáng)客戶對頃目的信心,以促進(jìn)成交選房為主,酒店坐落于

    時間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作排期表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項(xiàng)目分類序號工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號2內(nèi)部認(rèn)購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)公司樓盤開盤流程(30頁).pdf 文檔

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    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對項(xiàng)目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場影響力市場影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場形象,實(shí)現(xiàn)價格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

    時間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)開盤營銷活動方案參考(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤營銷活動方案參考(6頁).doc

    老帶新財富升級計劃幸運(yùn)大抽獎活動方案一目的1將現(xiàn)有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群,2通過原有老帶新政策的基礎(chǔ),添加新客戶的優(yōu)惠政策,提高老帶新活勱的成交量,3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門一腳客戶成功晉升金卡

    時間: 2021-05-08     大小: 330.63KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)項(xiàng)目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx

    項(xiàng)目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案眾所周知,一個新項(xiàng)目的首次開盤一般為客流量最大的一次開盤,開門炮一定要打響,在此背景下,開盤現(xiàn)場的網(wǎng)絡(luò)保障就成為客戶能否順利選房的關(guān)鍵一環(huán),為此,特制定此應(yīng)急方案,方案方案原則,原則,1,1,雙線備份雙線

    時間: 2021-06-04     大小: 18.76KB     頁數(shù): 3

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