1、 2017年6月 推出套數 認購套數 去化率7174618381 2017年7月 推出套數 認購套數 去化率6283598176 2017年8月 推出套數 認購套數 去化率5171517669 2017年9月 推出套數 認購套數 去化率53。

2、000元m2 ; 項目要素項目要素 設計方案設計方案 方案分析方案分析 設計方案設計方案 30000元 m2 15000元 15000元 計劃確認 尚待確認 7500元 份額B 7500元 份額A 售價30000元m2 ,計劃確認至少50。

3、4.0632萬 5 10 3門市 107.01 8800 94.1688萬 6 10 4門市 123.18 8800 108.3984萬 7 10 5門市 94.37 8800 83.0456萬 明細 總計 門市總數 總面積 總銷售額總銷售。

4、 2.臥室書房管控要點 3.衛生間管控要點 4.廚房管控要點 5.玄關管控要點 6.陽臺設備平臺管控要點 7.公共區域管控要點 第四篇第四篇. . 首層門廳設計首層門廳設計 1.門廳設計原則 2.54米以上高層門廳 3.3354米高層門廳 。

5、場了解市場 了解客戶了解客戶 了解產品了解產品 清晰公司要求清晰公司要求 熟悉公司產品熟悉公司產品 產品配置要求產品配置要求 利潤價格要求利潤價格要求 配置測算配置測算 方案測算方案測算 方案對比方案對比 戶配報審戶配報審 文件撰寫文件撰寫。

6、剛需使用需求 作為剛需,首先保證使用功 能需求,舒適性次之 剛需需要 60集約化戶型研究目的以設計指導生活,優化生活 精細化設計 增加產品賣點 收納早規劃 優化空間展示 人性化考慮 提升拓客效率 精裝修交付 后期使用優化 01 02 03 。

7、尾盤,全流程服務萬科達2年零7個月 . 目前擔任萬科公園里策劃經理. 專業經驗特長:具備專業的一線策劃經驗,全流程服務萬科項目. 服務項目:萬科公園里 擅長講授課程:車位去化實戰技巧. 吃蟹 亮劍 大海 大雁 前言:課題選擇 匯報課題: 營。

8、賣,邊出貨,邊拉價格.都在路牙打上樁,讓保 安看著點,停一個鎖一個.鎖了或者被交警貼罰單了讓物業公司配合,拍 幾張照片,發個通知給業主,禁止停車,制造點聲勢,大賣在即. 2 車位銷售,歷來是難啃的骨頭.車位非必買品,加之不同購房客群的需求 。

9、用面積段戶型 1 公寓 YJ35T10X現代版簡約風 70平米以下公寓 2公寓11現代版秋收 3 洋房 標配 YJ1156T211X3現代版都市型格 70130平米洋房 4YJ1159T211X3現代版蒂芙尼的早餐 5 YJ1406T218。

10、區 劍南大道 5號線 項目參數 本案概況 項目一期已經交付2年,目前入住率約50,項目二期預計本月交 付 商業位置示意 二期 主出入口 出入口 獨棟 獨棟 售樓部 一期 協和實驗中學 劍南大道 核研院 項目 詳情 面積 116畝 規劃戶數 。

11、賣,邊出貨,邊拉價格.都在路牙打上樁,讓保 安看著點,停一個鎖一個.鎖了或者被交警貼罰單了讓物業公司配合,拍 幾張照片,發個通知給業主,禁止停車,制造點聲勢,大賣在即. 2 車位銷售,歷來是難啃的骨頭.車位非必買品,加之不同購房客群的需求 。

12、 本項目所在區域內同檔次小區,在售車位價格為 7.2 萬個,調研每月去化量僅約 35 個,車位銷售速度較慢. 業主心理淺析 本項目在浦東市場屬于中檔小區,整體業主購買力相對有限,對車位的購買意識較 弱,多數社區業主對車位多表現為不重視不稀缺。

13、值 打通全業態銷售的專業造詣 營銷專業力的具體體現 2.1置業邏輯 車位銷售兩大難題 為什么買車位 客戶語錄: 房子是投資的,沒必要買車位. 車都沒有,買什么車位 停車位到處都是,沒必要買. 為什么現在買 客戶語錄: 還沒交房,不著急. 車。

14、0 一季度高新區金水區市場成交數據 區域項目推售套數去化去化率 一季度高新區金水區市場成交數據 區域項目推售套數去化去化率 高新區 碧桂園西湖2642529526425295 公園道1號1254536 金科城341544 金科城136483。

15、是時間不可磨滅的傳承 屹立城心的純墅,是不可再生的貴重資產 不僅僅是稀缺限量,不僅僅是壓軸臻獻,不僅僅是最后30席 更是難以估值的收藏品 香梔花園 尾盤輸出概念 30席最后的香梔墅,將如何被珍藏 滿城梔香 墅封藏 香梔花園 尾盤推廣策略 。

16、 羅詠琳 魏華東 陳偉杰 合作伙伴:道里廣告 申報得分點及內容:第10條項目營銷推廣策略示范,第23條 申報優秀活動資源嫁接示范; 量化效果:活動覆蓋影響超6000人,以極少的費用實現大V號微信閱讀量超過3.8萬,促進來訪300臺, 當月沒。

17、 2019.05.27 目錄目錄 02. 模式說明 Model specification 03. 禮品清單 The gift list 01. 銷售模式 Sales model 04. 操作流程 Operation process 06。

18、環境下,競品項目未開工便提前收籌鎖客,甚至正在做地基便收10萬大定開盤解籌, 提前收客;基于渭南大政策寬松環境和本土開發商的激進收客策略,我司提出了針對性集客收客策略,以防 止前期客戶流失; PART 2 營銷難點 營銷難點 1知名品牌剛進。

19、房開商綜合利潤的拐點,那么怎么變現 我們來了.帶來了車位快速變現新模式. 住宅熱銷住宅熱銷不等于不等于車位熱銷 是什么阻塞了車位變現的通道 車位熱銷 是什么阻塞了車位變現的通道 車位價格太高,買還不如租物業出租租金低 可以免費停放,誰會買單。

20、房地產開發項目開盤即滯銷的現象多見于上世紀9 0 年代初期,缺乏市場調查發展 商主觀臆斷是這類項目的禍源. 操作進階1 項目前期滯銷的應對策略 O P E R A T E T H E D E G R E E O F P R O G R E 。

21、2持有商業現金流 4.3持有辦公現金流 4.4持有酒店現金流 5.2合并損益表 5.1合并現金流量表 5.3合并資產負債表 基礎參數 開發階段銷售階段財務報表 填填報報步步驟驟簡簡要要說說明明 1 1模模型型初初始始設設置置 依次選擇文件選。

22、非住資源難以去化; 2基于代理公司痛點: 車位等非住資源像雞肋,不賣不行,賣了難出業績; 3基于公園里項目現狀: 公園里住宅基本售罄,目前銷售以車位等非住資源為主; 萬科麓山痛點案例: 萬科麓山由世聯代理. 住宅清盤后,世聯撤場,萬科麓山遺。

23、 本項目所在區域內同檔次小區,在售車位價格為 7.2 萬個,調研每月去化量僅約 35 個,車位銷售速度較慢. 業主心理淺析 本項目在浦東市場屬于中檔小區,整體業主購買力相對有限,對車位的購買意識較 弱,多數社區業主對車位多表現為不重視不稀缺。

24、值 打通全業態銷售的專業造詣 營銷專業力的具體體現 2.1置業邏輯 車位銷售兩大難題 為什么買車位 客戶語錄: 房子是投資的,沒必要買車位. 車都沒有,買什么車位 停車位到處都是,沒必要買. 為什么現在買 客戶語錄: 還沒交房,不著急. 車。

25、準戶型庫,對于新項目,可以迅速的作出戶型選擇及 套用,提高工作效率及準確性. 其次,通過對戶型問題的梳理及優化,一可以避免相似問題的出現,二可以將許 多設計的問題前置. 一標準化戶型分類 1. 項目范圍 2. 分類標準 3. 分類索引 1。

26、 羅詠琳 魏華東 陳偉杰 合作伙伴:道里廣告 申報得分點及內容:第10條項目營銷推廣策略示范,第23條 申報優秀活動資源嫁接示范; 量化效果:活動覆蓋影響超6000人,以極少的費用實現大V號微信閱讀量超過3.8萬,促進來訪300臺, 當月沒。

27、1800張 形勢一片大好 內部資料嚴禁外傳4 火熱的2018 K2隆基泰和等項目帶頭降價,產生連鎖反應,新入市項目價格明顯低于預期. K2玉蘭灣: 春節前高層:17200元 節后降價:15000元綁定1萬元車位 萬和春天: 春節前loft。

28、尾盤,全流程服務萬科達2年零7個月 . 目前擔任萬科公園里策劃經理. 專業經驗特長:具備專業的一線策劃經驗,全流程服務萬科項目. 服務項目:萬科公園里 擅長講授課程:車位去化實戰技巧. 吃蟹 亮劍 大海 大雁 前言:課題選擇 匯報課題: 營。

29、化目標存貨量分析一xxxx花園花園xxxx天心嘉園車位天心嘉園車位車位是現有存貨量中最易出貨短平快貨源,但車位先存在顯著問題會直接影響出貨速度.第二:地庫存在漏水問題第三:地庫導視系統較差第四:鎖壞磚脫落等無人修理導致業主滿意度低第五:天心。

30、體現2.1置業邏輯車位銷售兩大難題為什么買車位客戶語錄: 房子是投資的,沒必要買車位. 車都沒有,買什么車位 停車位到處都是,沒必要買.為什么現在買客戶語錄: 還沒交房,不著急. 車位很多,賣的少,不著急. 小區外邊車位多,不用買車位.2。

31、況本項目所在區域內同檔次小區,在售車位價格為 7.2 萬個,調研每月去化量僅約35 個,車位銷售速度較慢.業主心理淺析本項目在浦東市場屬于中檔小區,整體業主購買力相對有限,對車位的購買意識較弱,多數社區業主對車位多表現為不重視不稀缺的懈怠心。

32、業中心綏寧現商業中心 川石新區新開發區本案通往邵陽長沙行政商務圈綏寧縣政府老街商業老區縣物價局縣國土局縣工商局2商鋪概況商鋪規劃項目商業苗侗風情23層建筑,緊鄰蝦子溪而建,共5棟,建筑面積16722.28,商業原規劃為集購物,休閑娛樂餐飲為。

33、檔次小區,在售車位價格為 7.2 萬個,調研每月去化量僅約35 個,車位銷售速度較慢.業主心理淺析本項目在浦東市場屬于中檔小區,整體業主購買力相對有限,對車位的購買意識較弱,多數社區業主對車位多表現為不重視不稀缺的懈怠心理:業主 A: 地面。

34、述 申報示范:廣州綠地城小戶型專項去化營銷推廣 負責企劃:黃尉聰 羅詠琳 魏華東 陳偉杰 合作伙伴:道里廣告 申報得分點及內容:第10條項目營銷推廣策略示范,第23條 申報優秀活動資源嫁接示范; 量化效果:活動覆蓋影響超6000人,以極少的。

35、P ARKINGREDUCE有地下停車位,停車方便,生活更舒適便捷車位是稀缺產品,大部分項目車位配比不足延長車輛使用壽命車輛更保值不擔心抄牌拖車掛蹭故意破壞盜竊等長遠看,買車位比租車位劃算車位隨房價逐步上漲,未來將是有價無市六大理由業主買車。

36、爾夫99達標3珠海珠海碧桂園濱海天際100達標4中山中山碧桂園御府100達標清盤策略分享阻力重重,影響業績尾盤存貨多為硬骨頭展示環境不佳費用不足 節奏不強積存多為苑區中較不好的位置,樓層朝向等客戶較有抗性尾盤展示區多為開放時間較長,保鮮維護。

37、應較去年同期下跌22,成交量較去年同期上升253;價格波動較大,市場平穩:2019年12月份增城區商鋪網簽均價16699元,在330政策嚴厲調控下,價格波動幅度較大,2018年12月針對330政策前商鋪放寬個人購買,價格有所增長,但仍低于平。

38、體現2.1置業邏輯車位銷售兩大難題為什么買車位客戶語錄: 房子是投資的,沒必要買車位. 車都沒有,買什么車位 停車位到處都是,沒必要買.為什么現在買客戶語錄: 還沒交房,不著急. 車位很多,賣的少,不著急. 小區外邊車位多,不用買車位.2。

39、小區,在售車位價格為 7.2 萬個,調研每月去化量僅約35 個,車位銷售速度較慢.業主心理淺析本項目在浦東市場屬于中檔小區,整體業主購買力相對有限,對車位的購買意識較弱,多數社區業主對車位多表現為不重視不稀缺的懈怠心理:業主 A: 地面停車。

40、利潤的拐點,那么怎么變現我們來了.帶來了車位快速變現新模式.住宅熱銷住宅熱銷不等于不等于車位熱銷是什么阻塞了車位變現的通道車位熱銷是什么阻塞了車位變現的通道車位價格太高,買還不如租物業出租租金低可以免費停放,誰會買單路邊小區內部道路車位很多。

41、鮮感關注度降低v產品 規劃早,產品老舊,戶型結構單一v位置 積存位置不佳,首頂層或存在噪音光照通風等缺陷v環境 外立面年久待修綠化破損視覺和體驗感較差安徽區域積存概況安慶項目積存去化措施蕪湖項目積存去化措施Contents目錄2.1 安慶項。

42、P ARKINGREDUCE有地下停車位,停車方便,生活更舒適便捷車位是稀缺產品,大部分項目車位配比不足延長車輛使用壽命車輛更保值不擔心抄牌拖車掛蹭故意破壞盜竊等長遠看,買車位比租車位劃算車位隨房價逐步上漲,未來將是有價無市六大理由業主買車。