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南寧房地產產品定位

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南寧房地產產品定位Tag內容描述:

1、部資料嚴禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創集團項目最差銷售記錄: 項目占地98畝,總貨量為2.84萬2.05億,共 152套別墅,開盤一周僅認購1套該1套還是區域營銷 總自己認購的,后期退了. 項目自14年9月27日開售至今只售出2套. 項目問題。

2、 目錄內涉及的結算報審資料完整性 進行審核后,移交項目成本組進行 審核. 1 施工單位沒有按時提報竣工結算資料的,項目部 要及時下發結算通知單,催促施工單位進行結算資料 的提報. 2 負責結算并對結算成果文件的完整性和準確性負 責 , 并 。

3、定義12344.11.56788.111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1233.1 市場定位:對項目進行宏觀微觀SWOT分析,明確項目目標群體及其特征,對產品作出規劃;3.2。

4、定價原則12定價方式12本產品定價建議12第一章 產品定位分析一影響產品定位的因素1 土地價值分析l 產品地塊規則l 利于充分利用l 易于規劃與設計 2 需求分析l 總需求較樂觀l 高品質住宅需求大l 需求面積逐漸變小 3 供給與競爭態勢l。

5、產集團有限公司以下簡稱綠城,1995年1月6日注冊成立,國內知名開發企業,專注于開發高品質物業. 2006年7月13日,綠城中國控股有限公司股票代碼:3900在香港上市,綠城為其全資子公司. 歷經17年的發展,綠城擁有100多家成員企業,4。

6、09 匯報說明 本報告針對新希望東大街項目,通過對全國類似區域的發展分析東大街潛力 分析和區域市場未來的判斷,再加上成功案例的借鑒,確定發展的建筑形態組 合形式,通過經濟測算確定建筑組合方式,最終確定準確的定位和產品建議; 詳細的營銷策略報。

7、圖 客戶分析客戶分析 1 2 3 4 5 總體規劃總體規劃 重點展示區域重點展示區域 首期推售建議首期推售建議 經濟測算經濟測算 6 本報告是嚴格保密的. 老城區老城區 新新 城城 區區 本案本案 高高 速速 公公 路路 南寧南寧 崇左崇左。

8、所致的惡性循環:八面不洋不土的建筑 風潮讓人彷徨;大量目不暇接不倫不類不明所以盡其所能玄弄概念牽 強附會的亮點和粗制濫造綠化的樓盤主題各種載體風馬牛不相及要找到 清新空氣和靈動空間城市優質核心價值區等等實在不容易. 漢壽更是這樣,而且這里的。

9、樂活概念核心思想 產品概念定位 蘭鍵詞 健庩 環保 創新不創造力 積枀向上 有活力 平和樂觀 精神表現 熱愛生活 樸素雅致 LOHAS在中國被普遍理解為樂于生活,快樂是其本質特征 產品概念定位 LOHAS 概念在各個領域的運用 日本音樂家坂。

10、本流程房地產開發的基本流程 營營銷銷 營銷并不是以精明的方式兜售自 己的產 品或服務,而是一門創造真正客 戶價值 的藝術. 房地產營銷的三個步驟房地產營銷的三個步驟 一市場定位和產品的策劃一市場定位和產品的策劃 在一個正確的時間地點向目標人。

11、筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規劃.不論基于何種原 因,產品定位的最終結果勢必在每塊土地上產生或高或低或胖或瘦或單棟或多棟的建 筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用 到極致. 同樣一。

12、幅度下降; 區域住宅市場情況 西鄉塘區2012年2016年11月住宅市場供求分析 受供應量影響,市受供應量影響,市 場呈現供不應求的場呈現供不應求的 狀態.狀態. 整體價格相對平穩,片整體價格相對平穩,片 區價格上漲仍有阻力.區價格上漲仍有。

13、金量 利潤空間利潤空間 開發難度開發難度 利潤空間利潤空間 市場風險市場風險 那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢 。

14、思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產品product價格price地點 place促銷promotion 4p認為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當的產品適 當。

15、品定位 CONTENTS 01 LOREM IPSUM DOLOR 02 LOREM IPSUM DOLOR 03 LOREM IPSUM DOLOR 04 LOREM IPSUM DOLOR 目 錄 1. 過去常用的幾種定位邏輯 依據地塊。

16、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規劃, 不論基于何種原因, 產品定位的最終結果勢必在每塊土地上產生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

17、關思考以項目自身素質為出發點 產品未定型情況產品未定型情況 由于產品尚未定型,思考的方向是如何制定既滿 足消費者需求又在市場上具有競爭力的產品策略 ,再制定相應的營銷策略 相關思考以項目目標為出發點 產品已定型情況產品已定型情況 2 項目 。

18、細分與產品定位 萬科的七對眼睛萬科的七對眼睛 萬科萬科標桿學習巡講標桿學習巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對眼睛是什么描述的七對眼睛是什么 各個專業,在各個專業,在產品解決方案的過產品解決方案的過 程程中像打中。

19、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。

20、y 道里 廣告 品牌 廣告 科技 大數據 文化 創意 行銷 企劃 媒介 渠道 數字 營銷 學而 文創 里里 行銷 海角 影業 里里 互動 里里 科技 道里 眾籌房 道里 騰御 神售 雲銷 道里 媒介 品牌 調研 戰略 規劃 架構 梳理 品牌。

21、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。

22、低于普通住宅售價,市場缺乏品質型公寓. 良慶區成為公寓產品供應量最大區域. 公寓市場及典型項目分析 數據來源:克而瑞截止2017年12月31日 近12個月,南寧市公寓以去庫存為主,截至2018年3月31日,公寓庫存25萬 ,預計新增含未開發。

23、atformcompany 道里 廣告 品牌 廣告 科技 大數據 文化 創意 行銷 企劃 媒介 渠道 數字 營銷 學而 文創 里里 行銷 海角 影業 里里 互動 里里 科技 道里 眾籌房 道里 騰御 神售 雲銷 道里 媒介 品牌 調研 戰略。

24、低于普通住宅售價,市場缺乏品質型公寓. 良慶區成為公寓產品供應量最大區域. 公寓市場及典型項目分析 數據來源:克而瑞截止2017年12月31日 近12個月,南寧市公寓以去庫存為主,截至2018年3月31日,公寓庫存25萬 ,預計新增含未開發。

25、宅售價,市場缺乏品質型公寓. 良慶區成為公寓產品供應量最大區域. 公寓市場及典型項目公寓市場及典型項目分分析析 數據來源:克而瑞截止2017年12月31日 近12個月,南寧市公寓以去庫存為主,截至2018年3月31日,公寓庫存25萬 ,預計。

26、鄉塘區2012年2016年11月住宅市場供求分析 受供應量影響,市受供應量影響,市 場呈現供不應求的場呈現供不應求的 狀態.狀態. 整體價格相對平穩,片整體價格相對平穩,片 區價格上漲仍有阻力.區價格上漲仍有阻力. 區域住宅市場情況 西鄉塘。

27、計時間和口徑的差異, 可能出現與相關政府部門最終公布數據不一致的情形,最終以政府部門權威數據為準的提示.可能出現與相關政府部門最終公布數據不一致的情形,最終以政府部門權威數據為準的提示. 本公司力求報告內容準確完整,但不對因使用本報告而產生。

28、分分析析 差差異異描描述述 產品功能與特點 產品零售價 產品規格 產品包裝樣式 品質穩定度 耐用程度 即學即用,300 套創業全階段隨身手冊2.抓住創業機會并明確目標市場 故障率 使用方便性 難 易程度 產品生命周期 適 應市場的期限 營銷。

29、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項目所在區域與其他商圈的對比分析項目所在區域與其他商圈的對比分析 1.4 項目商業輻射范圍內的競爭分析項目商業輻射范圍內的競爭分析 1.5 零售商與消費者需求零售商與消費者需求 1.6 個案研究。

30、 11 定價原則 . 11 定價方式 . 11 本產品定價建議 . 11 第一章 產品定位分析 一影響產品定位的因素 1 1 土地價值分析土地價值分析 產品地塊規則 利于充分利用 易于規劃與設計 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂觀 高品。

31、觀微觀SWOT 分析,明確項目目標群體及其特征,對產品作出規劃; 3.23.2 產品形態:產品形態:項目產品類型選擇; 3.33.3 產品主題:產品主題:指與產品形態適應的項目設計主題選擇; 3.43.4 建設指標:建設指標:項目各類型物業。

32、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。

33、景 重 點 目標客戶對地塊條 件的接受度 內部資料嚴禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創集團項目最差銷售記錄: 項目占地98畝,總貨量為2.84萬2.05億,共 152套別墅,開盤一周僅認購1套該1套還是區域營銷 總自己認購的,后期退了. 項目自1。

34、 第二篇 政策法規重點摘錄 . 26 一2017 年全國政策動態 . 26 二2017 年南寧本地動態 . 27 第三篇 南寧市房地產數據分析 . 30 第一章 土地市場數據 . 30 2017 年南寧市成功出讓住宅用地匯總 . 30 第二。

35、先 2004517 A2 取消編寫計劃,明確了產 品建議書修訂記錄及分期 項目處理方式. 方志勇唐激揚劉榮先 產品策劃流程圖 財務管理部成本管理部項目經理部支持性文件萬創公司銷售經營部 通過 未通過未通過 通過 概念設 計研究程序 編制項目。

36、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。

37、鄉塘區2012年2016年11月住宅市場供求分析 受供應量影響,市受供應量影響,市 場呈現供不應求的場呈現供不應求的 狀態.狀態. 整體價格相對平穩,片整體價格相對平穩,片 區價格上漲仍有阻力.區價格上漲仍有阻力. 區域住宅市場情況 西鄉塘。

38、核通過 深入市場調 研 組織深化產 品定位 項目拓 展及論 證流程 進行指導 參與深化產 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項目 N N Y 概念設 計管理 流程 Y,一般項目 Y N 市場調研作業 指引 1 1 目 標 :目 標 : 根。

39、程 營營 銷銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產品或服務,而是一門創造真正客戶價值的藝術. 費利蒲 科特勒房地產營銷的三個步驟房地產營銷的三個步驟 一市場定位和產品的策劃一市場定位和產品的策劃 在一個正確的時間地點向目標人群提供正確的產品。

40、全地掙更多錢安全地掙更多錢發展發展階段階段起步發展期規模成長期基業長青階段階段Chapter I:產品開發能力Chapter I:產品開發能力1.1正確的判斷來自于專業的認知 案例0125km30min市中心市中心市中心市中心1.1正確的判。

41、化金融教育健康高科技等產業領域形成了多元化業務并舉的可持續發展生態圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個產業協同發展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構建,實現對城市的扎根和賦能世茂全生命周期產品系世茂全生命周期產品系以產品為核,2016年世茂正。

42、產品設計標準化設計縮短前期設計周期;市場定位產品設計標準化設計縮短前期設計周期;不同版本產品適應地區差異性;不同版本產品適應地區差異性;花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時間花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時間7個月個月 產品產品 土地土。

43、給目標消費者的動態過程杰克 特勞特 場產品營營銷銷定位品牌概念品牌值企業形象品牌客戶心需求產品客戶訪場位引領者跟隨者挑戰者補缺者在特定場針對目標人群做么產品土地組建精干團隊爭惠條深入場調研項目定位精準加強風險制實成就享保障同心享多位一體區域。

44、價值,用區位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時代特征,用潮流定義個性符合時代特征,用潮流定義個性 充分刺激世俗的淺表神經充分刺激世俗的淺表神經非學術重操作的豪宅分類非學術重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區位價值挖掘區位價值。

45、2國家及城市對產品設計存在影響的相關政策規定及其具體影響;3國家及城市對于購房行為存在影響的相關政策規定及其具體影響.第三節第三節城市房地產供需結構分析及未來形勢預測城市房地產供需結構分析及未來形勢預測1過去 12 個月城市月度新增供應量。

46、于普通住宅售價,市場缺乏品質型公寓.良慶區成為公寓產品供應量最大區域. 公寓市場及典型項目分析 數據來源:克而瑞截止2017年12月31日 近12個月,南寧市公寓以去庫存為主,截至2018年3月31日,公寓庫存25萬,預計新增含未開發地塊。

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南寧房地產市場報告.pdf 文檔

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房地產公司客戶細分與產品定位報告(67頁).ppt 文檔

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房地產營銷視野下的產品定位培訓課件(58頁).pdf 文檔

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房地產市場定位及產品策劃培訓課件(103頁).ppt 文檔

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房地產豪宅與別墅物業定位及產品策劃課程.pdf 文檔
房地產項目總從營銷角度看產品定位培訓課件.pdf 文檔

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房地產市場定位及產品策劃培訓講義(103頁).pdf 文檔

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東大街住宅房地產項目定位和產品建議.ppt 文檔

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    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2009本報告僅供客戶內部使用,在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播,區域住宅的先驅引領者東大街項目定

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南寧地產品牌整合傳播方案-188p.pdf 文檔

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標桿房地產企業產品定位和發展模式研究匯報(165頁).pdf 文檔

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    標桿房地產企業產品定位和發展模式研究匯報標桿房地產企業產品定位和發展模式研究匯報北京國瑞興業地產股份有限公司2011年9月中國北京中國北京匯報內容匯報內容1,2011年標桿企業動態2,標桿企業產品線研究3,經營情況4

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武漢中御公館房地產產品定位及發展報告(145頁).pptx 文檔

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    匯報總框架住宅定位及収展斱向公寓定位及収展斱向產品概念定位銷售展示中心建議產品概念定位產品概念定位整體定位樂活最本質的特點在亍他們獨特的價值觀,把生態不身心健庩放在名利乊上,他們蘭愛家人,他們喜歡現代和時尚但消貺理性幵

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房地產項目產品定位與營銷策劃培訓講義(118頁).pdf 文檔

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房地產開發公司產品定位策劃管理流程(8頁).doc 文檔

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    產品定位策劃管理流程編制日期審核日期批準日期一流程目的根據公司項目經營決策,完成項目的市場定位產品建議,本流程與概念設計流程同時運行,互為輸入輸出關系,指導下階段的項目運營策劃,二適用范圍適用于各房地產開發項目產品定位策劃工作,三定義

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房地產代理公司中原產品定位思考模型課件(5頁).ppt 文檔

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    思考角度思考角度1項目定位過程中,我們主要從市場客戶項目三個角度進行思考和交叉思考,在實際操作中,我們會面臨產品已定型和產品未定型兩種情況對市場客戶項目三個角度分別進行思考對項目與市場市場與客戶客戶與項目的交叉部分分別進行思考

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